¿Métodos de gestión de obras de construcción de viviendas y medidas de optimización?
1 Estado actual de la gestión de obras de construcción
Los proyectos de construcción de viviendas son a gran escala, a largo plazo y tienen altos requisitos en cuanto a estructura y tecnología de construcción, lo que resulta en procesos de construcción complejos y una gran cantidad de personal, materiales y equipos en el sitio de construcción, el espacio de construcción es pequeño y existen muchos riesgos de seguridad y calidad. En la gestión de las obras de construcción de viviendas en mi país existen principalmente los siguientes problemas: el personal de construcción carece de una conciencia efectiva sobre la seguridad; la industria de la construcción residencial y las empresas carecen de sistemas de supervisión efectivos; el personal de la construcción tiene bajos requisitos técnicos y no puede realizar tareas de seguridad adecuadas; operaciones.
2 Gestión estandarizada de las obras de construcción de viviendas
2.1 Contenido de construcción estandarizada de las obras de construcción de viviendas
La gestión estandarizada de las obras de construcción tiene como objetivo fortalecer la gestión de las obras y mejorar la ingeniería. proyectos El método principal para garantizar la calidad de la construcción, garantizar el progreso de la construcción y evitar accidentes de seguridad en la producción. El contenido de la construcción estandarizada en el sitio de construcción incluye el establecimiento de un sistema de gestión estandarizado en el sitio, personal de construcción estandarizado, uso de componentes estandarizados, inspección de materiales estandarizada, aceptación de calidad del proyecto estandarizada, etc. Cada proceso de construcción y cada paso de operación del personal de construcción deben utilizar estándares cuantitativos para estandarizar cada proceso en el sitio de construcción.
2.2 Principales medidas para la gestión de la normalización en las obras de construcción
(1) Reforzar la publicidad y la educación para mejorar la concienciación de los empleados sobre la normalización. Hacer de la construcción de estandarización en el sitio de construcción el foco de la capacitación y educación de los empleados, mejorar de manera integral la conciencia de los empleados sobre la estandarización e integrar los conceptos y valores de la gestión estandarizada en cada trabajo en el sitio de construcción. El trabajo de publicidad y educación debe adoptar diferentes métodos de capacitación para diferentes grupos de personas, incluidas conferencias, seminarios, reuniones, promociones en video, promociones por SMS o WeChat y otras formas.
(2) Establecer un mecanismo de incentivos para estimular el entusiasmo de los empleados por la estandarización. Establecer un mecanismo de incentivo completo y motivar a los empleados a través de diversas recompensas o castigos para que participen activamente en los trabajos de estandarización en el sitio de construcción. Además de las bonificaciones por desempeño y recompensas salariales convencionales, también se pueden utilizar métodos de incentivos para evaluar a los que marcan la pauta en las operaciones estandarizadas entre los trabajadores de la construcción y realizar diversas competencias de habilidades operativas. y castigar o criticar a los empleados que hayan violado repetidamente las regulaciones o tengan un débil sentido de las normas.
(3) Fortalecer el control de procesos y crear puntos de demostración estandarizados. En el sitio de construcción, todo el proceso de construcción debe controlarse dinámicamente y cada proceso y paso de operación debe inspeccionarse de acuerdo con los estándares de gestión de construcción estandarizados. Aquellos que no cumplan con los requisitos estándar no podrán ingresar al siguiente proceso. En particular, los estándares de aceptación deben implementarse estrictamente para procesos y piezas clave. Se debe establecer un sitio de demostración estandarizado en el sitio de construcción como modelo para la implementación de la estandarización, y otros sitios de construcción pueden aprender su experiencia exitosa.
3 Gestión de la información del sitio de construcción de viviendas
3.1 Dirección del desarrollo
El uso de medios científicos y tecnológicos modernos para fortalecer la gestión de la información de los sitios de construcción de viviendas puede mejorar efectivamente el trabajo de la eficiencia del sitio de construcción, reduce la aparición de errores humanos y disfruta con precisión de diversos datos de información del sitio de construcción. Al combinar el sistema de gestión de información con Internet móvil, el monitoreo en tiempo real del sitio de construcción en terminales móviles puede realizar el envío oportuno de datos de administración del sitio de construcción, lo que permite a los gerentes de proyecto completar el trabajo de administración del sitio de construcción de manera más eficiente y realizar varios Proyectos de ingeniería. Proporcionar garantía para los objetivos de gestión.
3.2 Aplicación de la información a la gestión de la obra de construcción de viviendas
(1) La gestión de videovigilancia es uno de los principales medios de gestión de la información en las obras de construcción. La implementación de la gestión de videovigilancia en los sitios de construcción puede fortalecer el comando del sitio de construcción. Los videos de vigilancia pueden ayudar a las unidades de construcción, las unidades de supervisión, las sedes de las empresas constructoras, los departamentos de proyectos y otras partes para verlos en tiempo real al mismo tiempo, asignar mano de obra, recursos materiales y. equipo en el sitio de construcción de manera oportuna y mejorar la eficiencia del comando en el sitio. La videovigilancia puede realizar una supervisión en tiempo real las 24 horas del sitio de construcción, fortalecer el monitoreo de equipos mecánicos y materiales componentes en el sitio de construcción y evitar el aumento de los costos de construcción debido a daños a los equipos y materiales. La videovigilancia puede realizar una supervisión integral del sitio de construcción, descubrir rápidamente peligros ocultos de accidentes, rastrear e inspeccionar situaciones de rectificación y prevenir eficazmente diversos riesgos en el sitio de construcción.
(2) La gestión de la información puede hacer que la gestión de personas, máquinas y materiales en el sitio de construcción sea más programada y estandarizada, realizar consultas dinámicas en tiempo real y estadísticas precisas de datos, y registrar completamente el proceso de construcción de la construcción del edificio. Proporcionar informes de análisis estadístico y diversos informes de construcción durante el período. El sistema de gestión de información de datos puede establecer estándares de alerta temprana para proporcionar avisos rápidos cuando el inventario de materiales es insuficiente o el personal y el equipo están inactivos, evitando así pérdidas por paradas causadas por el suministro discontinuo de materiales y reduciendo los retrasos en el trabajo causados por arreglos inadecuados del plan de construcción. El análisis de datos en el sitio de construcción puede reflejar de manera integral el uso de diversos materiales durante el proceso de construcción y la finalización de varios proyectos, proporcionar soporte de datos para que los gerentes de proyecto tomen decisiones sobre el proyecto, descubran problemas de manera oportuna, corrijan desviaciones y controlen eficazmente la construcción. costos y avances.
4 Medidas de optimización para la gestión del sitio de construcción de viviendas
4.1 Fortalecer el equipo de talentos del sitio de construcción
“Orientado a las personas” debe ser el concepto central de la construcción gestión del sitio.
Sólo contando con un equipo de construcción con alta conciencia, alta calidad y alto nivel técnico podremos implementar mejor una gestión estandarizada del sitio de construcción y garantizar la calidad de la construcción del proyecto. Las formas de optimizar el equipo de talentos incluyen: mejorar los estándares de acceso para el equipo de talentos y administrar estrictamente el sistema de certificados de calificación. Los profesionales de la construcción deben poseer los certificados de calificación correspondientes o aprobar la evaluación antes de poder asumir el trabajo; fortalecer la educación y la capacitación; programas de capacitación, adopte métodos de educación y capacitación que sean fáciles de aceptar para los empleados de primera línea y realice evaluaciones estrictas al final de la capacitación para garantizar la calidad de la capacitación.
4.2 Establecer y mejorar el sistema de gestión de calidad y seguridad
Con base en las características del proyecto de construcción de vivienda, establecer un sistema de gestión de calidad y seguridad adecuado a este proyecto para brindar garantía para el calidad y seguridad del proyecto. Si el sistema de gestión de calidad y seguridad no se puede copiar directamente de la sede de la empresa constructora, se deben seleccionar los términos aplicables en función de las características del proyecto, de modo que el sistema de gestión se convierta en una herramienta para estandarizar la gestión de la obra, en lugar de aumentarla. la carga de trabajo del personal de construcción en la obra y, en última instancia, convirtiéndose en una mera formalidad.
4.3 Fortalecer el sistema de gestión de responsabilidad en el sitio de construcción
Formular e implementar el sistema de gestión de responsabilidad en el sitio de construcción, mejorar la conciencia de responsabilidad del personal de construcción, asignar puestos y personal, y aclarar las responsabilidades laborales de cada departamento y del personal de construcción y las tareas de construcción, refinar los objetivos de trabajo, cuantificar los indicadores de evaluación del personal de construcción, utilizar métodos de gestión de información del sitio de construcción y gestión estandarizada como indicadores, evaluar estrictamente y recompensar y castigar de manera efectiva al personal de construcción, y mejorar el efecto de gestión de las obras de construcción de viviendas.
Estandarizar la gestión del sitio de construcción, fortalecer la información sobre la construcción del sitio de construcción y complementarla con una gestión de objetivos de calidad y seguridad puede mejorar efectivamente el nivel de gestión de los sitios de construcción de viviendas de mi país y lograr el progreso. , costo y calidad de los proyectos de construcción de viviendas, brindan garantía para los objetivos de seguridad.
Los métodos de gestión de la construcción en el sitio y las medidas de optimización anteriores fueron recopilados y compilados por Zhongda Consulting.
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