¿Qué significa la negociación competitiva en una licitación?

La contratación de negociación competitiva significa que los compradores y las agencias de contratación pública forman grupos de consulta competitivos para negociar con proveedores calificados sobre la adquisición de bienes, proyectos y servicios. Los proveedores siguen los requisitos de los documentos de consulta y presentan. cotizaciones, y el comprador determina el método de adquisición del proveedor de la lista de proveedores candidatos propuesta después de la revisión por el grupo de consulta.

¿Qué significa negociación competitiva?

2. ¿Cuáles son las situaciones de negociación y contratación competitiva?

(1) Servicios de contratación pública

(2) La tecnología es compleja o especial y no se pueden determinar especificaciones detalladas o requisitos específicos.

(3) Dado que el momento y la cantidad de la adquisición de obras de arte, patentes, tecnologías patentadas o servicios no se pueden determinar de antemano, el precio total no se puede calcular por adelantado.

(4) Proyectos de investigación científica con competencia de mercado insuficiente y proyectos de transformación de logros científicos y tecnológicos que necesitan apoyo.

(5) De acuerdo con la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" y su reglamento de implementación, se deberán realizar proyectos de construcción distintos de los proyectos de construcción sujetos a licitación.

3. ¿Cuál es la diferencia entre negociación competitiva, negociación competitiva y licitación pública?

1. Existen diferentes métodos para determinar proveedores.

La licitación pública consiste en invitar a proveedores no especificados a participar en la licitación mediante la publicación de un anuncio. La negociación competitiva y la negociación competitiva son métodos de adquisición no licitatorios. Además de publicar anuncios, existen otras dos formas de determinar a los proveedores: seleccionar compradores al azar y expertos en evaluación de ofertas de la base de datos de proveedores establecida por el departamento financiero a nivel provincial o superior. Recomendaciones escritas individuales.

2. Los documentos se expiden en fechas diferentes.

La licitación pública se iniciará desde la fecha de emisión de los pliegos de condiciones hasta la fecha límite para que los postores presenten los pliegos de condiciones, la cual no será inferior a 20 días.

Las negociaciones competitivas deberán tomar no menos de tres días hábiles desde la fecha de emisión de los documentos de negociación hasta la fecha límite de presentación del primer documento de respuesta por parte del proveedor.

El plazo para las negociaciones competitivas desde la fecha de emisión del documento de consulta hasta la presentación del primer documento de respuesta por parte del proveedor no será inferior a diez días.

3. El tiempo de aclaración o modificación de los pliegos es diferente.

Hacer aclaraciones o modificaciones necesarias a los documentos de licitación (adquisición) emitidos. Las aclaraciones o modificaciones pueden afectar la preparación de los documentos de respuesta. En el caso de licitación pública, se notificará por escrito a todos los potenciales oferentes que hayan obtenido los pliegos de condiciones, al menos quince días antes de la fecha límite para licitar; si ésta fuera inferior a quince días, se ampliará el plazo para la presentación de los pliegos de condiciones; negociaciones competitivas, la fecha límite de presentación será Todos los proveedores que reciban los documentos de negociación serán notificados por escrito tres días hábiles antes de la fecha límite para un documento de respuesta. Si el plazo fuera inferior a tres días hábiles, se ampliará el plazo para la presentación del primer escrito de respuesta. Para consultas competitivas, todos los proveedores que hayan obtenido documentos de consulta deberán ser notificados por escrito al menos cinco días antes de la fecha límite para presentar el primer documento de respuesta; si es menos de cinco días, se ampliará el plazo para presentar el primer documento de respuesta;

4. Los métodos de evaluación de ofertas son diferentes.

La licitación pública se divide en método de evaluación integral y método de precio de evaluación más bajo. El método de precio de oferta más bajo no se describirá en detalle aquí. El método de evaluación integral consiste en evaluar basándose en los indicadores cuantitativos de los factores de evaluación cuando los documentos de licitación cumplen con todos los requisitos sustantivos de los documentos de licitación y el proveedor con la puntuación más alta es el proveedor candidato a ganar la licitación. La negociación competitiva significa que todos los miembros del equipo negociador negocian con cada proveedor individualmente. Realizar la segunda ronda de cotizaciones y la cotización final dentro del tiempo especificado. El comprador determinará el proveedor de la transacción entre los candidatos de transacción propuestos por el equipo de negociación de acuerdo con los principios de cumplimiento de los requisitos de adquisición, igual calidad y tiempo de entrega, y el más bajo. cotización; negociación competitiva Significa que todos los miembros del equipo de negociación negocian con cada proveedor por separado. Después de aclarar los requisitos de adquisición, todos los proveedores deben proporcionar cotizaciones finales y luego los indicadores cuantitativos se evalúan en función de los factores de evaluación especificados en la negociación. documento. El proveedor con la puntuación más alta es seleccionado como el postor ganador.

5. El enfoque de la evaluación es diferente.

Las licitaciones públicas y las negociaciones competitivas se centran principalmente en el "precio". Aunque el método de evaluación integral de la licitación pública puede neutralizar el impacto del precio hasta cierto punto, en la práctica suele ser más fácil ganar la licitación con un precio más bajo. La consultoría competitiva se basa principalmente en "integral". En el primer paso de la negociación, se aclaran los requisitos de adquisición para que la licitación sea más realista. El segundo paso es la cotización final y la puntuación integral, que es una evaluación de las capacidades integrales del proveedor.