Soluciones de sistemas de información de gestión inmobiliaria
Incluyendo todo el proceso de establecimiento, planificación y avance del proyecto, licitación, gestión de marketing, gestión de proyectos, gestión de contratos, supervisión de proyectos y control de presupuesto y costos;
La segunda especificación del proceso es la línea principal:
Proporcionar una plataforma pública para funciones de automatización de oficinas, gestión de recursos humanos, gestión del conocimiento, gestión financiera y otras operaciones empresariales;
Artículo 3 Las ventas y el servicio son las líneas principales:
Incluyendo la gestión de relaciones con los clientes, ventas de bienes raíces, arrendamiento de bienes raíces, operaciones comerciales, administración de propiedades y otras gestiones comerciales.
De acuerdo con las características operativas de las empresas inmobiliarias, a través de la ingeniería de interfaz de software del sistema, los sistemas comerciales, como los sistemas internos y financieros, y los portales externos y corporativos, se integran perfectamente para realizar una gestión empresarial verdaderamente integrada.
2. Gestión integrada del flujo de negocios, flujo de información y flujo de capital:
Este sistema integra completamente las tres líneas principales de las empresas inmobiliarias: flujo de negocios, flujo de información y flujo de capital. y se implementa el control interactivo. Al procesar cualquier flujo de negocios en el sistema, el sistema interactúa para generar un flujo de información y un flujo de capital; cuando se controla cualquier flujo de capital en el sistema, el objetivo de control siempre se puede lograr a través del flujo de negocios y el flujo de capital correspondientes.
3. Innovación del modelo de gestión pasiva - gestión activa;
El departamento de toma de decisiones espera monitorear todos los aspectos de las operaciones generales de la empresa en tiempo real, captar la verdadera situación de cada uno. vincularse de manera oportuna, controlar estrictamente a la autoridad y poner fin de manera efectiva a diversos problemas creados por el hombre, como la distorsión de la información, el retraso de la información, las dificultades de monitoreo y los altos costos de gestión de la información, y utilizar el modo de gestión activa para proporcionar alerta temprana y procesamiento de posibles problemas y riesgos para evitar pérdidas posteriores a la empresa y lograr una gestión proactiva de recordatorio y supervisión.
4. La información se prepara y comunica de manera oportuna:
La información se transmite de manera rápida y precisa a todos los vínculos comerciales, incluido el Departamento de Ingeniería, el Departamento de Marketing, el Departamento de Presupuesto y el Departamento de Finanzas. , Departamento de Ventas, Departamento de Administración, Departamento de Propiedad y nivel de toma de decisiones de la sede. Comparta información * * * en tiempo real para evitar la duplicación de trabajo y las inconsistencias de datos entre departamentos.
5. Integrar los recursos empresariales:
Guiado por el concepto de gestión colaborativa, se pueden gestionar de forma centralizada varios recursos de la empresa, se puede lograr el reciclaje de recursos y realizar un análisis en profundidad. Se puede realizar desde múltiples ángulos. Minería y análisis para maximizar el valor de los recursos. Proteja eficazmente los recursos de la empresa y evite la pérdida de recursos y la gestión pasiva provocada por la rotación de personal.
6. Apoyo a las decisiones de liderazgo:
Basado en la plataforma colaborativa de gestión inmobiliaria y datos comerciales básicos, combinado con el modelo de toma de decisiones de gestión empresarial inmobiliaria, integrando la función de análisis cualitativo. del sistema experto y el acceso avanzado a datos, la minería, la tecnología de análisis y la tecnología de visualización brindan a los ejecutivos corporativos investigación y análisis del entorno externo corporativo, análisis comercial interno corporativo, alerta temprana del negocio principal, objetivos, políticas y estrategias comerciales corporativas y su descomposición y evaluación. en forma de manuscritos, informes y gráficos. La información de apoyo a las decisiones crea una plataforma de toma de decisiones eficiente, precisa y oportuna para las empresas.
7. Base de conocimientos completa de empresas inmobiliarias:
La formación de todo el sistema empresarial incluye: base de datos de leyes y regulaciones, base de datos de políticas macro, base de datos de casos de inversión, base de datos de procesos de desarrollo de proyectos, base de datos de información de proveedores, base de datos de costos, base de datos de información de clientes, base de datos de información de vivienda, base de datos de información de contratos, etc. , constituye un poderoso recurso de base de conocimientos de la empresa y se convierte en la base para la toma de decisiones de gestión y la toma de decisiones estratégicas.
8. El diseño integrado y el desarrollo de componentes respaldan la implementación general y paso a paso de la empresa:
El sistema puede funcionar como un todo y cada subsistema empresarial se puede separar. y ejecutarse de forma independiente. El sistema adopta un diseño modular y la integración de componentes. Bajo el marco de integración, el sistema tiene interfaces de subsistema/módulo integradas, que se pueden dividir y combinar para respaldar de manera flexible la planificación general y la estrategia de implementación paso a paso de la construcción de información empresarial.