El desarrollo de la industria cinematográfica en la Nueva China
El desarrollo de la industria cinematográfica en la Nueva China
(1) Desde la fundación de la Nueva China hasta finales de la década de 1970
Después de la fundación de la Nueva China, Se imitó el sistema de gestión de las películas soviéticas y se estableció un nuevo sistema completo de apoyo a la industria cinematográfica china, desde la gestión hasta la producción y la operación.
En 1953, con la ayuda de expertos soviéticos, nuestro país formuló el plan de gestión cinematográfica en el primer Plan Quinquenal. Entre ellos, el estudio implementa la gestión de directivas administrativas, establece un sistema de trabajo de filmación, un sistema de director de producción y varias regulaciones para la producción. En términos de distribución, la China Film Management Company se reorganizó en China Film Distribution and Exhibition Company, y las empresas regionales se organizaron en agencias de distribución provinciales y municipales. Se establecieron y mejoraron diversas normas y reglamentos para las operaciones y la gestión de distribución y proyección. Se estableció un departamento de cine en el Film Bureau. La oficina de gestión de proyecciones y los departamentos de gestión cultural de varias provincias, ciudades y regiones autónomas también han establecido agencias correspondientes en todos los niveles. Hay gobiernos de primer nivel y distribución y distribución de películas de primer nivel. empresas de proyección para fortalecer la gestión unificada del trabajo de proyección. El establecimiento de todo este conjunto de instalaciones se basa en mecanismos administrativos y objetivos funcionales, mientras que los efectos y operaciones del mercado sirven como medios auxiliares. Por lo tanto, se ha formado un sistema de distribución de películas que integra al gobierno y las empresas con una gestión vertical desde el gobierno central hasta los locales. .
El sistema estructural de la industria cinematográfica, que ha ido mejorando gradualmente desde la década de 1950, funciona según sus propias reglas únicas, excepto por varias turbulencias en 1958 y 1976 debido a razones bien conocidas, en los últimos 30 años. , su La estructura básica y las relaciones económicas internas no han sufrido ningún cambio fundamental. Al igual que otras industrias, la industria cinematográfica sigue un sistema económico planificado, con asignaciones presupuestarias nacionales y asignaciones especiales para mantener su construcción, producción y circulación. En términos de producción, el estudio acepta tareas de rodaje basadas en planes estrictos de los superiores en cuanto a cantidad y temática. En términos de distribución, China Film Corporation, como agente general de distribución y proyección nacional, es responsable de adquirir películas y luego distribuye copias a unidades de proyección de provincias, ciudades y condados a través de varias empresas jerárquicas de distribución y proyección utilizando una combinación de medios comerciales y administrativos.
(2) Década de 1980
Después de la reforma y la apertura, la industria cinematográfica experimentó varias oleadas de reformas a partir de principios de la década de 1980. El "Informe de instrucciones sobre la reforma del sistema de gestión de exhibición y distribución cinematográfica" de 1979 ajustó la proporción de participación en los ingresos de la distribución y aumentó el fondo de producción para el negocio de distribución y exhibición. En 1980, el Ministerio de Cultura también estipuló en el Documento No. 1588 que el número de copias impresas por China Film Company en función de las necesidades de distribución debía liquidarse con el estudio a un precio unitario determinado, lo que aumentó la producción y las ganancias del estudio. . En mayo de 1984, el Ministerio de Cultura propuso formalmente un plan de reforma estructural para establecer la China Film Corporation. En enero de 1985, el Film Bureau celebró un simposio sobre la reforma del sistema cinematográfico en Guangzhou, proponiendo el espíritu de racionalizar la administración y delegar poder, separar al gobierno de las empresas y ampliar la autonomía operativa de las industrias de producción y distribución. Ese mismo año, se acordó hacer flotar los precios de las entradas de algunas películas en algunas regiones para aliviar la tendencia a la baja de los ingresos cinematográficos. Después de 35 años (siempre mantenidos entre 0,20 y 0,35 yuanes en la década de 1950), finalmente se estableció el sistema de precios de las películas. Se produjo una relajación preliminar debido al impacto de la competencia en el mercado.
Con el progreso gradual de la reforma y la apertura, la industria del vídeo, los bares de karaoke y las industrias culturales y de entretenimiento integrales comenzaron a florecer, y la televisión se volvió cada vez más popular, lo que resultó en una divergencia significativa en las audiencias cinematográficas. Sólo en 1984, la audiencia cinematográfica se redujo en 5.200 millones. Debido a la presión del mercado, la producción cinematográfica pasó rápidamente a la mecanografía de entretenimiento.
En enero de 1986, la Oficina de Cine fue transferida del Ministerio de Cultura al Ministerio de Radio, Cine y Televisión La intención original de la fusión era fortalecer el liderazgo unificado y la planificación general del cine y la televisión. Sin embargo, después de que la Oficina de Cine se fusionara con la Administración Estatal de Radio, Cine y Televisión, las unidades cinematográficas en varios lugares, especialmente las empresas de distribución a nivel provincial, municipal y de condado, todavía están dirigidas y administradas por departamentos culturales locales, lo que resultó en un fenómeno de "desacuerdo entre arriba y abajo", que ha causado grandes dificultades en la gestión de toda la industria cinematográfica. En 1986, el mercado cinematográfico nacional se contrajo aún más y aproximadamente un tercio de las empresas distribuidoras del país sufrieron pérdidas. Muchas unidades de proyección tuvieron que dedicarse a otros negocios, lo que a su vez afectó a las empresas productoras de películas a sufrir graves pérdidas.
En respuesta a esta situación, en 1987 se propusieron cinco métodos de liquidación para la distribución de películas, incluida la distribución por agencia, la venta única y el reparto proporcional. Sin embargo, en 1989 se volvió rápidamente al método de liquidación basado en copias.
(3) Desde la década de 1990 hasta la actualidad
La reforma cinematográfica de la década de 1990 se inició en enero de 1993 con el "Documento Guangdian Zi (3)", es decir, "Acerca de "La Profundización Actual" están marcadas "Varias Opiniones sobre el Mecanismo de Reforma de la Industria Cinematográfica" y sus "Reglas de Implementación" (Borrador para Comentarios). Desde entonces, bajo la economía planificada durante más de 40 años, la compra y comercialización unificadas de películas y la resultante distribución económica irrazonable entre producción, distribución y exhibición han comenzado a sufrir cambios importantes. Uno de los importantes es que el monopolio nacional. de China Film Company ha sido asaltada. Sin embargo, siguieron surgiendo problemas: la situación de operación exclusiva y monopolio de la emisión por parte de empresas provinciales dentro de sus propias regiones administrativas y demasiados vínculos intermedios en la industria de la emisión sigue siendo común. Después de los programas "Jiangsu Breakthrough" y "Shandong Breakthrough" que estrenaron películas directamente a empresas municipales y a nivel de prefectura, los conflictos entre los estudios, China Film Company y las empresas a nivel provincial se volvieron más prominentes.
El 1 de agosto de 1994, la Oficina de Radio, Cine y Televisión emitió el "Aviso sobre la profundización de la reforma del mecanismo de la industria cinematográfica" (Nº 348, 1994). De acuerdo con el espíritu de la "Ley de Derecho de Autor" de la República Popular China y la "Decisión sobre el fortalecimiento adicional de la protección de los derechos de propiedad intelectual" del Consejo de Estado, este documento aclara que los titulares de derechos de distribución de películas (derechos de autor) pueden solicitar directamente a 21 provincias y ciudades, incluida Beijing (11 empresas antiguas). Las unidades de distribución y proyección en todos los niveles (excepto provincias, provincias minoritarias, fronterizas, pobres y distritos) distribuyen sus propias películas. Esta ideología rectora ha reconocido la autonomía operativa de todas las empresas de la industria cinematográfica y ha promovido en gran medida la formación de múltiples entidades en el mercado.
En enero de 1995, con la promulgación del "Reglamento sobre la reforma de la gestión de la producción de películas narrativas" del entonces Ministerio de Radio, Cine y Televisión (Guangfa Film Zi [1995] No. 001), se convirtió en Está claro que la industria productiva había sido consistente durante décadas. La reforma del modelo de gestión planificada finalmente ha dado un paso pequeño pero muy significativo. Según el documento, ya no son sólo los 16 estudios originales los que tienen derecho a producir largometrajes en todo el país. Un gran número de estudios cinematográficos provinciales que no han sido reconocidos finalmente obtuvieron sus propios derechos de producción cinematográfica. Pronto, por un lado, se movilizó rápidamente el entusiasmo de la provincia por instalar fábricas. Shandong Factory, Zhejiang Factory, Shanxi Factory, etc. invirtieron respectivamente en películas con temas clave como "Kong Fansen", "Director de la Oficina de Peticiones" y "Liu Hulan". Sin embargo, debido a la falta de otras instalaciones de apoyo, la industria de producción no se ha reactivado realmente.
Debido a la grave falta de programación cinematográfica en el mercado, la reforma debe dar un paso adelante. En 1997, se liberalizó aún más la producción (los derechos de producción), permitiendo que "agencias, empresas, instituciones y otros grupos sociales" e incluso "individuos participaran en la producción de películas en forma de financiación e inversión". La reforma de 1995 sólo rompió el monopolio de los 16 estudios originales, mientras que la reforma de 1997 eliminó por completo el poder de protección del monopolio de las empresas de producción estatales. El plan de reforma se implementó rápidamente y la Ciudad Prohibida de Beijing fue la primera en probar los beneficios aportados por la reforma. La Compañía Cinematográfica de la Ciudad Prohibida de Beijing, que se convirtió en un éxito instantáneo con "El día que dejé a Lei Feng", recibió una recompensa decisiva y extremadamente alta de la Oficina de Radio, Cine y Televisión: los derechos de producción de la productora cinematográfica.
También en 1997 se comenzaron a liberalizar los derechos de distribución de películas individuales. "La Guerra del Opio" se llevó a cabo mediante la recaudación de fondos privados y se estableció la Compañía de Producción de Cine y Televisión "La Guerra del Opio" de Sichuan, Ltd. Esta medida tuvo fuertes repercusiones en la industria cinematográfica. En términos de distribución, Film Bureau otorgó los derechos de distribución independiente de la película por primera vez a esta empresa que no tiene derechos de producción independiente. En términos de política, disfruta de los mismos derechos que E Film Studio cuando estrenó esta película. Ese mismo año, la Nanguo Film Federation, con sede en Shenzhen, dio el primer paso para obtener los derechos de distribución de películas individuales de la industria del cine. Esta sociedad anónima, que se centra principalmente en exposiciones, adquirió en octubre de 1997 los derechos de autor nacionales de la película de coproducción "United Attack" a título de encomienda.
A partir de 2002, con la promulgación del nuevo "Reglamento de Gestión Cinematográfica" como señal general, la industria cinematográfica china inició una nueva ronda de reforma institucional y proceso de industrialización. Una parte importante de esto es la liberalización inicial de la industria de producción, que ha dado a algunas instituciones privadas las condiciones para filmar películas de forma independiente.
Esto impulsó aún más la inyección de capital privado en la industria de producción cinematográfica, aportando así sangre fresca a la industria de producción cinematográfica. En el pasado, a las instituciones privadas les resultaba más difícil rodar películas porque carecían de "calificaciones", por lo que tenían que cooperar con los estudios cinematográficos y utilizar el logotipo de la fábrica. En los últimos años, algunas organizaciones privadas de producción de cine y televisión, como Guangdong Superstar, Huayi Brothers, Peking University Huayi, Zhongbo Times y Hairun, han crecido rápidamente y se han convertido en una fuerza que no puede ignorarse con sus conceptos y técnicas únicos. Sin embargo, debido a restricciones políticas, sólo pueden existir como "guerrillas" en la industria del cine y la televisión. Esta reforma significa que las instituciones privadas ya no necesitan comprar etiquetas de fábrica y pueden invertir de forma independiente en la producción cinematográfica. Esta medida se adapta a los requisitos de las leyes del mercado cultural socialista: el patrón de producción formado esta vez rompe el antiguo patrón monopolista de las instituciones de producción estatales y presenta las características de diversidad (aunque la disparidad en la diversidad sigue siendo muy grande ahora). , y será más competitivo, porque todos se sentarán por igual bajo las reglas del mercado y los más aptos sobrevivirán.
La reforma del mecanismo de la industria de distribución y proyección también es drástica, y se refleja principalmente en la promoción del "sistema de teatro". Después de casi medio año de planificación, establecimiento y operación intensiva, el 1 de junio de 2002, se inauguraron oficialmente 30 líneas de teatro en 23 provincias (ciudades) de todo el país. De ellas, 11 son líneas de teatro interprovinciales y 19 son líneas de teatro intraprovinciales. Al mismo tiempo, ocho provincias (ciudades), incluidas Beijing, Shanghai, Hubei, Hunan, Guangdong, Sichuan, Jiangsu y Zhejiang, han tomado la iniciativa para completar el establecimiento de dos cadenas de teatros, mientras que Jiangsu y Zhejiang han establecido cada una tres líneas de teatro. .
La vitalidad del sistema de cadenas de cines ha quedado demostrada en un corto periodo de tiempo. En tan sólo 10 días, la superproducción "Star Wars: El ataque de los clones", que se estrenó a mediados. -Julio, superó los 20 millones en 30 líneas de teatro, el poder del sistema de teatro es evidente. Desde su creación, Shanghai United Cinemas ha logrado éxitos de taquilla uno tras otro, superando con creces el índice de taquilla anterior al sistema de cadenas de cines. Desde su creación, Beijing New Film Alliance Cinema Line ha recibido frecuentes buenas noticias y fuertes tendencias del mercado. La taquilla de las seis salas propiedad de Chongqing Wanhe Cinema Chain se ha recuperado completamente después de experimentar una grave caída del mercado en junio. El mayor beneficiario directo del sistema de cadenas de cines es, sin duda, la gran cantidad de audiencias cinematográficas que las compañías cinematográficas han acelerado significativamente la introducción de películas de gran éxito. "Little Brother 2" se estrenó casi al mismo tiempo que en el extranjero. Wenzhou Yandang Cinema Chain ha podido competir con los cines de Beijing en las principales ciudades, como Beijing y Shanghai, proyectando simultáneamente éxitos de taquilla, permitiendo al público de ciudades pequeñas disfrutar de los éxitos de taquilla por primera vez. Esto era absolutamente imposible antes de que se implementara el sistema de cine.
Cabe decir que el sistema de cadenas de cines es inevitable para el desarrollo histórico del cine, y también es inevitable que la distribución y proyección de películas se mantenga al día. Su profunda importancia es que ha cambiado completamente el entorno del mercado cinematográfico, permitiendo al mercado cinematográfico chino romper divisiones administrativas y cierres y formar un todo entre regiones nacionales, expandiendo así la escala del mercado cinematográfico, promoviendo la movilidad de los recursos cinematográficos y establecer un mecanismo de mercado cinematográfico operativo y saludable. Sin embargo, debido a demasiadas medidas administrativas para promover el sistema de cadenas de cines, los factores orientados al mercado para el establecimiento son demasiado débiles y el tiempo de establecimiento es apresurado, la fuerza, la escala y el mecanismo operativo de las cadenas de cines actualmente varían mucho, y algunos No son formales. Por lo tanto, el sistema de cadenas de cines actualmente establecido es solo un prototipo. Solo se puede decir que pone fin a los últimos cuatro niveles de distribución. En cuanto al desarrollo y crecimiento de las cadenas de cines, todavía queda un largo camino. camino a seguir. De manera similar, no se ha prestado suficiente atención a la autonomía que deberían disfrutar las salas en el sistema de cadenas de salas, como derechos suficientes para seleccionar películas y una estrategia de precios de entradas basada en las salas y complementada con la orientación de las empresas distribuidoras. Después de la reestructuración, la ubicación de los teatros aún se encuentra en la situación de que "un extremo está en el mercado y el otro es de propiedad estatal", y todavía se encuentra en la etapa de operación de bajo nivel.
Al mismo tiempo, el monopolio de distribución de películas importadas se fue rompiendo gradualmente. Aunque el Estado todavía importa películas importadas de manera uniforme, el mecanismo de suministro de películas importadas ha comenzado a ajustarse y se ha separado la importación y distribución de películas. China Film Group anunció en mayo de 2002 que vendería los derechos de la película estadounidense "The Greatest Hits" a Shanghai Golden Harvest, sociedad participada en parte por Hong Kong Golden Harvest. Esta es la primera vez que el grupo transfiere los derechos de distribución de películas a una empresa no china continental con inversión extranjera, lo que es de gran importancia en la industria de distribución de películas china.
Al mismo tiempo, además de la empresa de distribución de películas importadas original de China Film Group, el 19 de junio de 2003 se estableció oficialmente otra empresa de distribución de películas importadas por acciones, Huaxia Film Distribution Co., Ltd., después de dos años de deliberación y preparación. Huaxia Film Distribution Company es una empresa por acciones con un capital registrado de 60 millones de yuanes. 19 empresas e instituciones han invertido conjuntamente en ella. China Radio, Film and Television Group, como mayor accionista, posee el 20% de las acciones. Film Group y Shanghai Film Group poseen cada uno el 11%, Changchun The Film Group posee el 10% y el resto son estudios y compañías de teatro influyentes en el sistema cinematográfico nacional. Esto será de gran importancia para la construcción de entidades diversificadas en el mercado de distribución de películas importadas. Al mismo tiempo, la estructura diversificada de derechos de propiedad dentro de la empresa también favorecerá la eficiencia de la empresa y la formación de un buen mecanismo de supervisión.
En las zonas rurales, la cuestión de la distribución y la selección se está volviendo cada vez más abierta con la profundización de la reforma. Las unidades o individuos de detección rural más básicos han adquirido su propio poder. En primer lugar, el Documento No. 3 de 1993 aclaró el poder de las empresas a nivel de condado para comprar copias rurales de 16 mm, y enfatizó repetidamente que las empresas a nivel de condado deberían convertirse en entidades operativas de 16 mm actualizando sus conceptos y cambiando mecanismos, en lugar de otorgarlos a través de medios administrativos. Posteriormente, en agosto de 1995, el Ministerio de Radio, Cine y Televisión publicó el "Aviso sobre la mejora de la distribución y proyección de películas de 16 mm en las zonas rurales de Hejia" (es decir, el documento Nº 474), liberalizando aún más los derechos para explotar copias de 16 mm en las zonas rurales. áreas y enfatizando que cualquier empresa de primer nivel y colectivo, unidades de proyección individuales pueden adquirirlo libremente, y cada copia de 16 mm contiene derechos de proyección nacionales. Este nuevo mecanismo operativo introduce el mecanismo de competencia del mercado socialista, moviliza el entusiasmo del equipo de proyección rural y permite que todos los operadores cinematográficos rurales compitan de manera justa en la misma línea de salida, sobrevivan los más aptos y activen el mercado. Al mismo tiempo, se rompen las barreras artificiales del mercado, se relajan las restricciones regionales y se permite que las copias de 16 mm fluyan libremente para maximizar su valor. El documento también exige claramente que en el futuro se celebre periódicamente una feria nacional de películas de 16 mm. En noviembre del mismo año, se celebró en Zhengzhou una feria nacional de películas de 16 mm. Durante los cuatro días de feria, se vendieron cerca de 400 programas de películas de 16 mm y más de 3.500 copias spot y futuras, con un valor de transacción de más de 4 millones de yuanes. La feria fue bien recibida por las unidades de base. Sin embargo, en el proceso de implementación del Documento No. 474, debido a conflictos de intereses, todavía hubo algunos lugares que impidieron a los equipos de proyección rurales comprar películas y restringieron las áreas donde los equipos de proyección podían hacerlo. mover. Posteriormente, se implementaron el proyecto "2331" y el "Proyecto Xixin" en proyecciones de películas rurales, los cuales lograron ciertos resultados.