¿Cuál es la competitividad central de la industria inmobiliaria?

La demanda de vivienda por parte de la gente no es constante sino que cambia constantemente, lo que significa que el mercado también cambiará. Es posible que los productos que eran populares en los primeros días, como los diseños de casas y los servicios de soporte que eran populares en los primeros días, ya no lo sean ahora. Por lo tanto, no podemos "robar" simple y ciegamente para imitar los productos de otras personas, los servicios de soporte de otras personas o incluso las tácticas de marketing. No "adorar" demasiado las ventajas de los demás e ignorar las ventajas de la propia propiedad. Es posible que la propiedad en sí tenga ventajas únicas que otros no puedan poseer, robar o copiar. Siempre que estas ventajas sean buenas para integrar, aplicar y fortalecer la comunicación con el mercado, es posible ser favorecido por el mercado y lograr un gran éxito.

Por lo tanto, el desarrollo inmobiliario no debe ser como otros en un momento determinado, sino que debe proporcionar concienzudamente buenos productos e instalaciones de apoyo, buena gestión y servicios, aumentar la uniformidad del producto y mejorar la rentabilidad del producto. Eso es lo que más importa. En cierto sentido, incluso se puede decir que el rendimiento de altos costos es la competitividad central de las empresas inmobiliarias. Ésta es la conclusión más común e intuitiva.