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¡Debes conocer el secreto del fraude en las ofertas!

En los últimos años, con la mejora gradual de las leyes de licitación, cada vez más empresas e instituciones grandes y medianas han adoptado la licitación pública para comprar materias primas y equipos. Sin embargo, debido a muchos factores, como la información opaca, muchos delincuentes han tenido oportunidades de aprovecharla y también ha causado grandes pérdidas económicas a muchas empresas que participan en las licitaciones. Cada año, se exponen repetidamente casos de empresas que fueron engañadas mediante información de licitación falsa.

Trampa 1: La revisión de la calificación no es rigurosa y "brusca" afecta la equidad.

En la práctica, la revisión laxa es un área común de desastre para los documentos de licitación. La razón es que, por un lado, el comprador no lo consideró cuidadosamente al preparar los documentos de licitación e ignoró los detalles de los términos, por otro lado, algunos compradores hicieron deliberadamente vaga esta condición, dando a entender que un determinado proveedor ganó la oferta; Independientemente de en qué se basen las dos situaciones anteriores, a algunos proveedores les resulta fácil "escabullirse" de los documentos de licitación.

Según un miembro del personal de un departamento de supervisión de adquisiciones del gobierno provincial en el centro de China, debido a que no hay elementos de revisión específicos en los documentos de licitación, algunos proveedores tienen problemas frecuentes con el alcance del negocio, la tecnología y otras condiciones. Por ejemplo, un proveedor sin derecho a operar un proyecto de licitación participa exitosamente en la licitación con un nombre de empresa similar, o un proveedor sin un alcance comercial del proyecto de licitación primero anota el alcance comercial, la tecnología y otras condiciones que cumplen con los requisitos del proyecto de licitación, y luego durante el período de licitación, de acuerdo con la licitación Los requisitos del proyecto cambian temporalmente el alcance comercial de la empresa. Ambas situaciones están relacionadas con la "rugosidad" en la evaluación de los documentos de licitación, lo que hace que proveedores no calificados participen naturalmente en la licitación.

Solución

Las condiciones de calificación estrictas pueden reducir la situación de "luchar temporalmente" y "saltarse la pelota", especialmente para algunos proveedores que amplían temporalmente su alcance comercial para proyectos de licitación rígidos. La calidad y las capacidades son muy cuestionables. Los proveedores exitosos que adoptan este comportamiento pueden tener consecuencias muy negativas. En respuesta a esta situación, algunos expertos sugieren que el comprador o la agencia deberían establecer condiciones restrictivas estrictas para la revisión de las calificaciones en los documentos de licitación y explicarlas claramente. Por ejemplo, si un proveedor participa en una licitación, ¿se le puede prohibir que se renueve su licencia comercial dentro de un período de tiempo determinado? Si la licencia comercial vence y realmente es necesario renovarla, el proveedor debe indicar el motivo de la renovación y las calificaciones y certificados de capacidad actualizados en los documentos de licitación.

Trampa 2: La revisión de calificación y la revisión de cumplimiento no son claras y la "arrogancia" ocurre de vez en cuando.

Según el responsable de una agencia licitadora, debido a los diferentes tiempos, contenidos y temas de la revisión de calificación y la revisión de cumplimiento, con el fin de asegurar el sellado de los documentos, en términos generales, los materiales de la licitación Es necesario empaquetar dos por separado, pero en la práctica, a menudo se reciben materiales incorrectos. Además, algunos proyectos de licitación recibirán miles de documentos de licitación, algunos de los cuales están sellados, otros documentos mixtos no se pueden abrir y se mostrará información incorrecta. Esta situación resultará en una revisión no calificada y una oferta no válida.

Entonces, ¿cómo distinguir estos dos tipos de comentarios? El responsable lo explicó con más detalle. La revisión de calificación se refiere a la revisión del certificado de calificación y el depósito de la oferta en los documentos de licitación de acuerdo con las disposiciones de las leyes, reglamentos y documentos de licitación para determinar si el proveedor licitante está calificado para ofertar. La inspección de cumplimiento se refiere a la revisión de la validez de los documentos de licitación; de conformidad con las disposiciones de los documentos de licitación, exactitud e integridad, así como el grado de respuesta a los documentos de licitación para determinar si responde a los requisitos sustantivos de los mismos. Además de los diferentes contenidos, los objetos que revisan también son diferentes. El sujeto de la revisión de calificación es el comprador o la agencia de adquisiciones, y el sujeto de la revisión de cumplimiento es el comité de evaluación de ofertas. Debido a que los enlaces son diferentes, el tiempo de revisión de los dos también es diferente. Una vez que los documentos de licitación mixta sean incorrectos, habrá confusión en cuanto a enlaces, contenidos, temas, etc., y es casi una "certeza" que la licitación no será válida.

Solución

Porque algunos proveedores no entienden el proceso de revisión y no pueden distinguir la diferencia entre revisión de calificación y revisión de cumplimiento. Si los documentos de licitación pueden explicarse con antelación, se reducirá el error de "nada importará". El responsable antes mencionado continuó que cuando el comprador o agencia aclara este contenido en los documentos de licitación, puede exponer claramente los requisitos para el reenvasado e informar a los postores de las graves consecuencias, a fin de mejorar la confianza de los postores en el Dos reseñas. Discriminación y atención.

Trampa 3: Algunas reseñas profesionales son solo de nombre.

“La revisión de los postores es un trabajo minucioso, y no es fácil hacerlo bien.

En términos generales, la revisión de calificaciones se centra en las calificaciones comerciales y profesionales. El contenido de la revisión de cumplimiento incluye principalmente la carta de oferta, el depósito de la oferta, la persona autorizada del representante legal, los documentos de calificación pertinentes y otros contenidos que cumplan con los documentos de licitación. Un miembro del personal de un departamento de supervisión de adquisiciones del gobierno provincial en el centro de China no pudo evitar suspirar: "Algunos proyectos de licitación altamente profesionales requieren tecnología profesional para identificarlos y revisarlos". Los compradores y las agencias de adquisiciones no tienen las capacidades profesionales para estar a la altura de la complejidad de la revisión. Es posible que algunos expertos solo sean expertos en un campo determinado y no comprendan completamente el contenido completo de la revisión y, por lo tanto, no puedan emitir juicios correctos sobre la revisión, especialmente dentro del tiempo limitado del experto en revisión. ”

Solución

La revisión puede depender de “asistencia extranjera”, es decir, se pueden contratar expertos en campos externos como derecho, tecnología y evaluación para participar en la revisión. Sin embargo, los documentos de licitación también deben indicar la contratación propuesta. El número de expertos, las capacidades profesionales y las calificaciones. En particular, es necesario establecer ciertas restricciones. Por ejemplo, los expertos en revisión externa no deben estar asociados con el proyecto de licitación. estar separados de los expertos en revisión para evitar la colusión en las ofertas.

Trampa 4: los puntos de bonificación pueden convertirse en un "umbral" invisible

Los puntos de bonificación siempre se han considerado "puntos extra" para licitación, lo que es un estímulo y reconocimiento de la influencia y las calificaciones del postor en la industria. El periodista entrevistó a muchas instituciones y descubrió que los "puntos adicionales" son áreas donde es probable que ocurran desviaciones. Creen casi unánimemente que agregar puntos adicionales en los documentos de licitación. tendrá el riesgo de afectar la equidad del mercado, fácil de ser cuestionado y quejado.

El jefe de una organización entre los entrevistados dijo que si el desempeño y los premios se utilizan como condiciones para obtener puntos de bonificación, algunas empresas recién establecidas. o las pequeñas y medianas empresas estarán en desventaja competitiva. El resultado del ciclo es que las grandes empresas con calificaciones antiguas y alto rendimiento tendrán cada vez más mercados de oferta, mientras que las nuevas empresas y las pequeñas y medianas empresas tendrán pocas oportunidades. entrar en el mercado de adquisiciones. Esto está en consonancia con la práctica actual de mi país de apoyar a las pequeñas y medianas empresas para que participen en actividades de adquisiciones. Es contrario a las leyes y reglamentos pertinentes de mi país. El "Reglamento sobre la implementación de la Ley de Adquisiciones de la República Popular China" estipula que el desempeño y las adjudicaciones en regiones administrativas específicas o industrias específicas se utilizan como condiciones para obtener puntos de bonificación o ganar ofertas y cerrar transacciones, no es razonable implementar diferenciales o. trato discriminatorio contra los proveedores.

Otra organización también expresó la opinión opuesta. Señaló que para garantizar la calidad y el efecto de la implementación del proyecto, algunos requisitos técnicos y profesionales deben ser más altos. observar el desempeño y las adjudicaciones del postor, que también están estipulados en las leyes pertinentes. Según la interpretación del "Reglamento de Implementación de la Ley de Contratación Pública", a partir de las características profesionales y las necesidades reales del proyecto de contratación, pueden ser nacionales no específicas. El desempeño o los premios de la industria se establecen como puntos de bonificación o condiciones para ganar ofertas y cerrar transacciones. Según la realidad, ¿cómo puede un comprador o agencia seleccionar a los postores calificados lo más rápido posible entre miles de documentos de licitación? , el licitador tiene la capacidad de demostrar que puede emprender proyectos de contratación que coincidan con los requisitos de licitación del licitador.

Solución

Una agencia en una provincia central aceptó una respuesta "neutral". A las dos opiniones anteriores, sugirió que además de las condiciones de bonificación, como el desempeño y las adjudicaciones, existe un sistema de evaluación que también puede demostrar las calificaciones y capacidades de los licitadores. Por ejemplo, en los documentos de licitación, existen requisitos. compromisos de calidad, credibilidad y desempeño para evitar disputas derivadas del desempeño y la tecnología como puntos de bonificación

Trampa 5: No explicar la puntualidad de los puntos de bonificación

Sí. Los documentos a menudo no se preparan en detalle y las restricciones de puntualidad a menudo se ignoran en términos de desempeño y adjudicaciones específicas. Dado que el desempeño y las adjudicaciones desempeñan un papel importante en los "dividendos", esto a menudo induce a un comportamiento deshonesto por parte de algunos postores. Por ejemplo, algunos proveedores incluyen directamente su desempeño, premios y otros materiales adicionales de hace unos años en sus documentos de licitación. Aunque su actualidad ha pasado, estos materiales se utilizan una y otra vez mientras se realizan ofertas. Este comportamiento no sólo afecta la equidad del mercado, sino que también obstaculiza la integridad de la industria de licitaciones.

Solución

En respuesta a la contradicción anterior, el experto señaló además que el período de validez de los puntos de bonificación debería detallarse en el documento de licitación, incluido el período de validez de el desempeño y las adjudicaciones proporcionadas por el licitante y una explicación de la relación entre la autoridad de la unidad emisora ​​y la calidad del proyecto de contratación.

Trampa 6: El tiempo de pago es complicado.

El periodista aprendió durante la entrevista que cuando los proveedores leen los métodos de pago, el tiempo de pago y otros términos en los documentos de licitación, si los documentos de licitación no especifican la fecha o el método de pago, los proveedores ofertarán con cautela. Especialmente a las pequeñas empresas les preocupa principalmente que el plazo de pago de los proyectos licitados a principios de año pueda llegar a finales de año, o incluso en forma de pagos a plazos a largo plazo. Y si no hay garantía de la fecha de pago en los documentos de licitación, existe el riesgo de que el pago se retrase durante un año o incluso más. Las pequeñas empresas ni siquiera pueden permitirse la inversión de capital inicial, y mucho menos los proveedores que han adoptado métodos de financiación como los préstamos. "De hecho, retrasar el tiempo de pago equivale a establecer un umbral invisible para los postores, y este umbral simplemente se convierte en un pase para algunos proveedores designados. En otras palabras, cuando la mayoría de los proveedores no pueden soportar la carga de los costos de capital iniciales, cuando una oferta tiene que Si se renuncia, el proveedor designado puede ser 'favorecido'. El postor puede estar más relajado sobre la fecha y el método de pago de los fondos al proveedor designado, y el postor restringido no puede saberlo", dijo una persona relevante a cargo de una licitación. empresa en una provincia del este.

Solución

Artículo 20 de las "Medidas para la Administración de las Licitaciones y Licitaciones para la Contratación Pública de Bienes y Servicios" (Orden del Ministerio de Hacienda N° 87, en adelante denominada " Orden No. 87") también establece esto. Se estipulan las disposiciones pertinentes que los documentos de licitación incluirán la forma de pago, el tiempo y las condiciones de los fondos de la contratación. Para garantizar la equidad y la justicia del mercado de licitación, el comprador o la agencia pueden estipular en detalle condiciones específicas, como el tiempo y el método de pago, al preparar los documentos de licitación. El tiempo y el método de pago deben ser consistentes con el sentido común.

Trampa 7: Los informes de prueba o inspección carecen de autoridad.

Como medio importante para medir la calidad del producto, la inspección del producto o los informes de inspección generalmente satisfacen las necesidades de los proyectos de adquisiciones. De acuerdo con el artículo 22 de la Orden No. 87, si el comprador o la agencia de adquisiciones requiere que el postor proporcione muestras, el postor deberá indicar claramente los estándares y requisitos para la producción de muestras, si es necesario presentar informes de prueba relevantes con las muestras, y los métodos de evaluación y evaluación de las muestras. Si necesita enviar un informe de prueba con la muestra, también debe aclarar los requisitos de la agencia de pruebas y el contenido de la prueba. “En términos generales, las pruebas o inspecciones se entregan a un tercero, pero los documentos de licitación no exigen específicamente si la agencia de pruebas o inspección tiene calificaciones autorizadas y si el certificado emitido por ella puede representar las opiniones de la industria. Una agencia intermediaria con capacidad técnica puede emitir un certificado o informe de prueba a un proveedor a voluntad, y el proveedor participará en la licitación con el certificado o informe de prueba", dijo la persona a cargo de una empresa dedicada a la producción de instrumentos biológicos experimentales. en la provincia de Guangdong, dijo a los periodistas.

Solución

“Se recomienda que los compradores y las agencias especifiquen claramente el contenido de las pruebas y la organización de las pruebas en los documentos de licitación. De lo contrario, incluso si hay informes de pruebas y certificaciones, estarán disponibles. materiales sin valor, o incluso engañará el juicio de los expertos en evaluación de ofertas, pero el contenido de prueba específico o las instituciones de prueba no deben usarse como factores de evaluación de ofertas para limitar o excluir proveedores potenciales que puedan proporcionar otras pruebas o productos de informes de pruebas que satisfagan las necesidades de adquisición. " dijo el responsable. .

Trampa 8: Las calificaciones subjetivas de los expertos en evaluación de ofertas no están cuantificadas.

En los últimos años, para garantizar la equidad y la imparcialidad en el proceso de revisión, el estado ha emitido continuamente regulaciones relevantes para refinar y cuantificar los factores comerciales, tecnológicos y otros factores de revisión. En particular, establece la Orden No. 87. normas detalladas al respecto. Por ejemplo, el artículo 55 establece que el establecimiento de factores de evaluación debe estar relacionado con la calidad de los bienes y servicios proporcionados por los licitantes, incluidas las cotizaciones de las ofertas, los niveles de tecnología o servicio, las capacidades de ejecución del contrato y los servicios posventa. Si hay un intervalo entre las condiciones comerciales y los indicadores de demanda de adquisiciones, los factores de evaluación deben cuantificarse en el intervalo correspondiente y se deben establecer puntajes diferentes para corresponder a cada intervalo puntaje de cotización de oferta = (precio base de evaluación / cotización de oferta) × 100; ; evaluación Puntuación total de la oferta = f1× a1+F2× A2+...+fn× an... Desde esta perspectiva, la Orden No. 87 utiliza métodos rigurosos para garantizar la equidad de la evaluación de la oferta.

Según expertos de la industria, algunos documentos de licitación a menudo ignoran el refinamiento y la cuantificación de los factores de evaluación subjetivos de los expertos en evaluación de ofertas. Los expertos en evaluación de ofertas tienen gran discreción y, en última instancia, no pueden hacer una evaluación justa. y la decisión justa. ¿Cuáles son los factores subjetivos de los expertos en evaluación de ofertas? Generalmente incluye comprensión y planificación del proyecto, diseño conceptual del proyecto, implementación del proyecto, construcción del proyecto, etc. , no puede ser confirmado por evidencia objetiva específica. En circunstancias normales, los factores de evaluación subjetiva de los expertos en evaluación de ofertas en los documentos de licitación simplemente describen los requisitos generales, sin detallar un contenido determinado ni la puntuación correspondiente. Generalmente, son los propios expertos en evaluación quienes determinan las calificaciones de excelente, bueno y medio.

Solución

Los documentos de licitación son el primer paso para garantizar la equidad del proceso de evaluación de ofertas. Si las disposiciones de los documentos de licitación no son estrictas, es fácil que surjan problemas en las operaciones reales. Para evitar el riesgo de un poder discrecional excesivo de los expertos en evaluación de ofertas, la unidad que prepara los documentos de licitación puede refinar y cuantificar los factores de evaluación subjetivos de los expertos en evaluación de ofertas al preparar los documentos de licitación, enumerar estándares específicos de evaluación de ofertas en diferentes niveles, y Se establecen diferentes puntajes correspondientes para cada intervalo para garantizar la equidad y objetividad del proceso de evaluación de ofertas.

Trampa 9: Uso repetido de las mismas cláusulas condicionales

Las ofertas colusorias y la colusión en las ofertas son “enfermedades” persistentes que no cambiarán. La industria también ha resumido varios métodos para ayudar a los postores a practicar. La capacidad de "detectar oro", pero algunas cláusulas abusivas ocultas no son inmediatamente obvias. Por ejemplo, algunos documentos de licitación incluyen cláusulas de revisión de calificaciones como cláusulas en el proceso de evaluación de ofertas. Estas "trampas" pueden ignorarse fácilmente.

Solución

“Si se utiliza una cláusula de evaluación como condición de puntos de bonificación en los factores de evaluación, habrá serias sospechas de colusión. Algunos expertos señalaron que “Licitación para el Gobierno”. Adquisición de bienes y servicios El artículo 55 de las "Medidas de gestión de licitaciones" (Orden N° 87 del Ministerio de Finanzas, en adelante denominada "Orden N° 87") estipula claramente esto, es decir, las calificaciones no se utilizarán como factor de evaluación. . Los factores de evaluación de las ofertas deben especificarse en los documentos de licitación. Esta cláusula tiene como objetivo evitar que una cláusula se utilice varias veces y garantizar la imparcialidad de la evaluación. Algunos documentos de licitación tienen "trampas" a este respecto y los postores no les prestan mucha atención. "

Trampa 10: La ofuscación permite desviaciones de las cantidades del proyecto.

La licitación abierta es diferente de otros métodos de adquisición. En otros métodos de adquisición, si no se cumple un determinado término sustancial, el El responsable pertinente de una determinada agencia en una provincia central dijo que, según los requisitos especiales del proyecto, los documentos de licitación establecían claramente los términos de cumplimiento y los términos generales. Los términos generales pueden entenderse como términos distintos de los términos de revisión, como. requisitos triviales como parámetros, tecnología, materiales, etc.

Por lo general, el número de elementos de desviación permitidos, el contenido y la cantidad de los elementos de desviación permitidos se establecen en los documentos de licitación. Tiene un gran impacto en. licitadores ¿Cómo entender este problema? El responsable explicó además que si el número de desviaciones permitidas en el pliego de condiciones es 65.438+00, significa que el 65.438+00 en los términos no cumple con los requisitos del proyecto de licitación. la oferta se considerará inválida, pero si el número de desviaciones permitidas es 5, lo que indica que 5 elementos de la cláusula no cumplen con los requisitos del proyecto de licitación, la oferta se considerará inválida debido al número diferente de desviaciones permitidas; Los criterios de selección también son diferentes.

Los términos generales incluyen principalmente contenido trivial y detallado, como parámetros, modelos, materiales, tecnologías, especificaciones, etc. En términos generales, la mayoría de los postores ofertarán de acuerdo con los estándares normales al ofertar. Si el licitador realiza ligeros cambios en estos términos, la mayoría de los proveedores no podrán encontrar estos parámetros en una gran cantidad de datos. Por lo tanto, la mayoría de los postores serán eliminados por el comprador sin comprender las verdaderas necesidades del comprador si el comprador lo notifica. el proveedor de cambios en los parámetros, el proveedor se convertirá en un pequeño número de postores calificados

Solución

La configuración de la cantidad y el contenido de desviación permitida es otro factor invisible en el documento de licitación. "Trampa", el comprador o la agencia debe especificar claramente el monto de desviación permitido en los documentos de licitación. La evidencia relevante también se puede encontrar en la Orden No. 87, en la que el Artículo 20 estipula que el comprador o la agencia de adquisiciones debe estipular claramente en la licitación. documentos que no se permiten desviaciones. Los requisitos sustantivos y las condiciones para la desviación están claramente marcados. Además, los licitadores deben leer atentamente los términos generales del proyecto de licitación para evitar caer en "trampas 11: Los documentos de certificación que no son del fabricante son "humo". y espejos”

¿El postor tiene que ser el fabricante del proyecto de adquisición? La respuesta es no, “Algunos postores no tienen los derechos de fabricación ni las capacidades para producir el proyecto de adquisición, pero participaron en él. la licitación como agentes del fabricante. Hay ciertos riesgos en esta situación. Nuestra oficina recibió quejas similares hace algún tiempo. El postor A no obtuvo la autorización de la empresa B (fabricante), pero participó en la licitación en nombre de la autorización de la empresa B y ganó la oferta. Después de ser descubierto por la Compañía B, se reveló que el Postor A no tenía poder. "La persona relevante a cargo del departamento de finanzas de una ciudad en el centro de China dijo a los periodistas: "Después de discutir la causa de este caso más tarde, supimos que se debía al control laxo sobre la falta de certificación del fabricante durante el proceso de licitación.

Solución

El artículo 17 de la Orden No. 87 estipula la “autorización del fabricante”, es decir, los compradores y las agencias de adquisiciones no pueden fabricar bienes distintos de los importados. El responsable explicó más tarde que esta disposición de la Orden No. 87 es para evitar el uso de la autorización como condición de calificación para afectar la apertura y equidad del mercado, en lugar de informar falsamente y obtener la autorización del fabricante a expensas de la integridad. ¿Se requiere proporcionar la autorización del fabricante en el documento de licitación? ¿Se puede utilizar la autorización del fabricante como una bonificación? Algunos expertos dijeron que el comprador no debe incluir este requisito en los documentos de licitación y no se admite como una bonificación si el postor. Si el fabricante lo autoriza o lo utiliza como elemento adicional, es esencialmente equivalente a permitir que el fabricante controle la oferta, por ejemplo, si el fabricante autoriza una oferta, la probabilidad de ganar la oferta aumentará, lo cual es injusto para otros postores. p>

Trampa 12: El estándar del vínculo de aceptación es difícil de encontrar

La aceptación es la verificación final del proyecto de adquisición. Si los estándares y la rendición de cuentas no son rigurosos, los compradores o las agencias también caerán en ". trampas". Por ejemplo, el modelo y los parámetros de un determinado proyecto de adquisición no cumplen con los requisitos del proyecto de adquisición, pero algunos proveedores también aprovecharán estas lagunas porque los documentos de licitación las contienen. El contenido específico de la aceptación no es especificado en detalle, y el personal de aceptación debe coincidir con el contenido de la aceptación.

Las leyes pertinentes de nuestro país tienen regulaciones estrictas y completas sobre el proceso de aceptación. Por ejemplo, el Cuarto Reglamento de la "Ley de Contratación Pública". República Popular China". El artículo 15 estipula que el comprador o el organismo de contratación organizará la inspección y aceptación del desempeño del proveedor de conformidad con las normas técnicas, de servicio y de seguridad acordadas en el contrato de contratación pública, y emitirá un aviso de adjudicación de la oferta que incluirá cada tecnología, servicio y desempeño estándar. Por otro ejemplo, el artículo 41 de la Ley de Adquisiciones de la República Popular de China estipula que el comprador o su agencia de adquisiciones encargada organizará la inspección del desempeño del proveedor para el gobierno grande o complejo. proyectos de adquisición e invitar a la aprobación estatal. La agencia de inspección de calidad participará en el trabajo de aceptación. Los miembros de la parte de aceptación deberán firmar la carta de aceptación y asumir las responsabilidades legales correspondientes. Por otro ejemplo, el artículo 74 de la Orden No. 87 estipula que el comprador deberá. aceptar con prontitud los artículos comprados. O una agencia de terceros que participe en la aceptación de aceptación. Las opiniones de los postores o de las agencias de terceros que participen en la aceptación de aceptación deben archivarse como referencias para el aviso de adjudicación de la oferta. >Basado en entrevistas con personas relevantes, en operaciones reales, debido a que el comprador no sabe mucho sobre la coincidencia de modelos y parámetros, algunos proveedores mezclan deliberadamente los parámetros correctos con los modelos incorrectos y el comprador o la agencia carecen de capacidades de inspección profesional. Los parámetros y la tecnología de algunos proyectos, por lo tanto, es fácil que los productos adquiridos se escapen. Incluso si algunos proyectos de adquisiciones especiales requieren la participación de un tercero, el comprador es el principal responsable de la aceptación de la mayoría de los proyectos de adquisiciones y de la aprobación final. La aceptación también se ve obstaculizada por su falta de control profesional sobre los parámetros, modelos y tecnología.

Solución

El comprador o la agencia deben especificar en detalle los requisitos para el personal de aceptación. términos específicos de aceptación, cómo remediar y responsabilizar cualquier error en el proceso de aceptación, etc. En los documentos de licitación, esto no sólo hará que los documentos de licitación sean más científicos y estandarizados, sino que también aumentará la atención de las partes compradoras al proceso de aceptación.

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