¿Cuáles son los objetivos de gestión y planificación de excelencia del proyecto de la estación de bombeo de drenaje?
Objetivos de gestión del proyecto de estación de bombeo de drenaje y planificación de excelencia
1 Objetivo del periodo de construcción:
Finalizar este proyecto en un plazo de 6 meses naturales. Es decir, el proyecto comenzó el 30, 20 de junio + 1 de octubre y finalizó el 30, 20 de junio**.
2 Objetivos de calidad:
La tasa de aceptación por primera vez de los proyectos unitarios es del 100% y la tasa de excelente y bueno es superior al 80%, esforzándonos por crear proyectos de alta calidad. .
Tres objetivos de seguridad:
Implementar concienzudamente las normas y reglamentos de seguridad en la construcción para prevenir accidentes fatales en el trabajo; evitar accidentes importantes de tráfico, daños a las máquinas, incendios, ahogamiento y caídas desde altura; .
4. Plan de excelencia:
4.1 Establecer firmemente la ideología rectora de "La calidad primero", fortalecer la conciencia de calidad de todos los empleados, tener un punto de partida alto, requisitos estrictos y un tasa de aprobación de aceptación de proyecto único Alcanzando el 100%, la tasa de excelente y bueno alcanza más del 80%.
4.2 Plantear objetivos claros de excelencia y establecer un grupo de liderazgo de excelencia. El líder del equipo es el director del proyecto, el líder adjunto del equipo es el líder técnico y el director adjunto del proyecto, y los miembros son gerentes del departamento de gestión de proyectos.
4.3 Establecer un sistema de responsabilidad por la excelencia, fortalecer el mecanismo de gestión, supervisión, inspección y recompensa y castigo de los proyectos de excelencia, e implementar inspecciones, valoraciones y evaluaciones nivel por nivel de acuerdo con los principios de la verticalidad. hasta el final, horizontal hasta el borde y responsabilidad hacia el individuo, premia lo bueno y castiga lo malo y fortalece la gestión.
4.4 Fortalecer el trabajo básico de gestión técnica, implementar concienzudamente las "tres inspecciones" durante la construcción y controlar estrictamente las "cinco inspecciones". Las "tres inspecciones" se refieren a inspecciones antes de la construcción, durante la construcción y después de su finalización; las "cinco inspecciones" incluyen revisión de planos técnicos, revisión de mediciones, divulgación técnica, pruebas de ingeniería y visas de inspección de ingeniería ocultas.
4.5 Fortalecer la estricta implementación de especificaciones técnicas, realizar evaluaciones cuantitativas de entidades de ingeniería basadas en pruebas de ingeniería y resultados de pruebas relacionadas, y obedecer la supervisión de calidad de los ingenieros supervisores y los inspectores de calidad gubernamentales.
4.6 Llevar a cabo investigaciones técnicas y actividades masivas del grupo de control de calidad en proyectos clave y difíciles, llevar a cabo operaciones estandarizadas a través del control de procesos y el control de procesos, eliminar varios problemas de calidad comunes, eliminar los eslabones débiles en las operaciones y lograr la innovación como planeado. Excelente gol.
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