¿Qué ángulos de observación se suelen utilizar en la revisión macro de las ofertas públicas de licitación?
(1) Costo unitario del proyecto. Convertir la cotización de la oferta en costo unitario del proyecto, como el costo de los proyectos de vivienda por metro cuadrado; el costo por kilómetro de vías férreas y carreteras es por metro lineal; el costo de los puentes de carretera es por metro cuadrado; Metro de tablero de puente. Compare el costo unitario de construcción de este proyecto con proyectos similares (o referencias) para determinar el nivel de cotización.
(2) Productividad laboral global. La productividad laboral total se refiere al valor de producción de todos los empleados por día laborable. En un cierto período de tiempo, debido a que el nivel de productividad de la empresa es cierto, tiene un nivel de productividad laboral relativamente estable de todos los empleados. Por lo tanto, cuando las empresas emprenden proyectos similares o con niveles similares de mecanización, sus niveles de productividad laboral deberían ser similares.
(3) Indicadores normales de materiales de mano de obra por unidad de proyecto. Por ejemplo, el departamento de construcción de túneles ferroviarios de mi país ha analizado estadísticamente los indicadores normales de trabajo y materiales por metro lineal de varios túneles de roca circundantes basándose en una gran cantidad de experiencia de construcción acumulada; el departamento de construcción de viviendas ha analizado los requisitos de mano de obra y materiales por cuadrado; metros de área de construcción para proyectos de construcción de viviendas. Varios materiales también tienen indicadores razonables que se pueden llevar a cabo en consecuencia.
(4) La proporción normal del valor de cada subproyecto. Un proyecto consta de subproyectos como cimientos, paredes, pisos, techos, decoración, agua y electricidad, y diversos equipos auxiliares. y todos representan una proporción razonable del valor del proyecto. El contratista debe comparar la relación entre el valor de cada subelemento del proyecto de oferta y el valor de la experiencia.
(5) Proporción normal de gastos varios. El costo de cualquier proyecto se compone de costos de mano de obra, costos de materiales y equipos, costos de maquinaria de construcción, costos indirectos, etc. Debe haber una proporción razonable entre ellos.
(6) Comparación de costes previstos. Organice, resuma y almacene los datos de costos de proyectos previstos de proyectos similares y ofertas ganadoras en un país o región como referencia para la próxima ronda de cotizaciones de licitación, que pueden medir las ganancias y pérdidas de las cotizaciones de nuevos proyectos.
(7) Análisis individual y síntesis global. Divida la cotización general en artículos individuales, compárela con el precio original de los artículos individuales, descubra las diferencias, analice las razones y realice ajustes razonables, luego combine los precios de los artículos individuales para formar un nuevo precio general y compárelo con la cotización original. . Por ejemplo, la construcción de un ferrocarril es un proyecto integral que incluye proyectos individuales como líneas, puentes, túneles, estaciones, casas y señales de comunicación. Los proyectos individuales se analizan uno por uno y luego se llevan a cabo una investigación y un control exhaustivos.
(8) Método de estimación integral de cuotas. Este método es un método que utiliza cuotas integrales y coeficientes de expansión para estimar la cantidad de materiales del proyecto y los costos del proyecto. También es un método de evaluación basado en el dominio de la experiencia y los datos de la implementación del proyecto. En términos generales, se acerca a la realidad, especialmente cuando es difícil determinar la cotización del proyecto utilizando otros indicadores macro. Este método muestra sus ventajas de ser meticuloso y confiable. El método de estimación integral de cuotas es un medio de revisión macroscópica de las cotizaciones de proyectos. Esto no puede reemplazar la información detallada de la cotización, y la cotización aún debe calcularse en detalle de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación.
(9) Método de fijación de precios fijos internos de la empresa. Con base en la experiencia de construcción de la empresa, se determinan los niveles de consumo de mano de obra, materiales y maquinaria en diferentes tipos de proyectos de ingeniería, se forman las cuotas internas de la empresa y se calcula el precio del proyecto sobre esta base. Este método no solo es un medio importante para verificar la exactitud de las cotizaciones, sino también un método importante para la gestión de contratos internos y la mejora de los niveles de gestión.