¿La marca de qué país es HP?
1. El sueño emprendedor comienza en la universidad.
1931 Dos estudiantes de segundo año en la Universidad de Stanford, Bill Hugh Park y David Packard, se hicieron amigos porque ambos eran jugadores de banco en el equipo de fútbol universitario. En su último año de universidad, con el apoyo de Fred Terman, un famoso profesor de ingeniería de radio conocido como el "Padrino de Silicon Valley", ellos y otros dos compañeros formularon un plan piloto para iniciar su propio negocio después de graduarse. (Es fácil disfrutar de la sombra bajo un gran árbol, por lo que es mejor encontrar un buen líder). Después de graduarse en 1934, Packard trabajó en la General Electric Company en Schenectady, Nueva York, y participó en el desarrollo de radios militares y tubos de vacío. Hugh Park fue al MIT para realizar más estudios.
El 23 de agosto de 1937, Hugh Park y Packard se volvieron a encontrar en Palo Alto. Decidieron implementar la idea de iniciar un negocio ese año, celebraron la primera reunión "formal" sobre cómo iniciar un negocio y formularon un plan preliminar de escala organizacional y un esquema de trabajo preliminar para el plan de negocios. En el verano de 1938, con el apoyo del profesor Terman, Hugh Park y Packard comenzaron a poner en práctica su plan de negocios. Alquilaron un apartamento en 367 Andlin Street en Palo Alto y abrieron un pequeño taller de producción en un garaje cerca del apartamento. Los equipos de la planta de producción provienen principalmente de General Electric, ya que la empresa proporciona a los empleados equipos usados a un precio nominal. (Usar el capital de otras personas para ganar su propio dinero) Después de aprender, diseñaron varios dispositivos electrónicos, como afinadores automáticos de armónica. Tome algunos trabajos ocasionales que el profesor Terman ayuda a encontrar.
Los productos de la empresa se originaron a partir de la tesis de maestría de Hugh Park Jung-soo. La tesis de Hugh Park Jung Su se titula "Fabricación y evaluación de osciladores de frecuencia variable". El vibrador de Hugh Park era aplicable a una gama mucho más amplia de condiciones que productos similares en el mercado en ese momento, y el precio era sólo 1/10 del precio de productos similares ($55 en lugar de $500). Los hechos han demostrado que el oscilador de Hugh Park tiene un gran valor comercial, por lo que Terman animó a Hugh Park a desarrollar este producto en colaboración con su antiguo compañero de clase Packard. A principios de 1939, Hugh Park y Packard decidieron fundar una empresa. Planearon utilizar sus apellidos como nombre de la empresa y lanzar una moneda para determinar quién era el apellido primero, así nació Hugh Park-Packard (HP) Company (llamada HP en China). ) nació. Hugh Park Jung Su proporcionó algo de efectivo para comprar herramientas y piezas, mientras que la inversión de Packard fue equipo que trajo de General Electric. Terman les prestó $538 y les ayudó a conseguir un préstamo de $65,438 + $0,000 de un banco de Palo Alto para que pudieran comenzar a producir el oscilador. (Busque puntos de venta en el mercado, utilice precios bajos u otra competitividad para abrir puntos de venta en el mercado y obtenga financiación de los bancos)
En segundo lugar, el buen desarrollo de la primera pequeña empresa
Después de que se fundó la empresa, los negocios no fueron buenos para ellos durante el primer año, pero la empresa continuó con la ayuda del profesor Terman. Después del exitoso desarrollo de su vibrador de audio, Packard rápidamente solicitó una patente para este producto y el reconocimiento de canales autorizados le dio una motivación infinita. (Necesita un soporte de respaldo sólido y no puede perder la oportunidad debido a una falla). Packard nombró el producto 300A. Las personas que quieran ver este nombre pensarán que es solo uno de la serie de productos, y es así. existe desde hace mucho tiempo. Para promocionar el producto, HP colocó un anuncio en una revista de comercio electrónico en ciernes. Los pedidos comenzaron a llegar y las ganancias aumentaron rápidamente, mejorando enormemente la situación de la empresa. Para promocionar el 300A, Packard también decidió realizar una exposición oficial de vibradores de audio en el sur de California. En la reunión conoció a Nelly, una vendedora especializada en productos electrónicos al por mayor. El buen amigo de Nelly, Hudgens, ahora trabaja como ingeniero de sonido en Walt Disney Studios. Hudgens está preparando la banda sonora de la película Fantasía. Para su vergüenza, Disney le hizo simular el sonido de una abeja volando fuera de la pantalla, luego dando vueltas alrededor del teatro y regresando a la pantalla. Aquí es donde entra en juego el 300A. Packard concluyó astutamente que una asociación con Disney aumentaría enormemente el perfil de la compañía y traería importantes beneficios a largo plazo. Inmediatamente le presentó a Hudgens el vibrador de audio de HP. Huggins quedó impresionado con el 300A y Packard vio la nube como un socio comercial confiable. Disney rápidamente firmó un contrato con Hewlett-Packard y compró siete osciladores de audio 300B ligeramente mejorados a un precio de 71,50 dólares cada uno. Este acuerdo hizo famosa a HP y muchas empresas comenzaron a encargarles equipos electrónicos. Desde entonces, Disney se ha convertido en un cliente de HP desde hace mucho tiempo. A finales de 1939, las ventas de HP alcanzaron los 5.369 dólares, con beneficios de 1.653 dólares y sin deuda. Además, los nuevos productos también han abierto el mercado y la empresa ha ganado cierta reputación, lo que entusiasma mucho a Packard. (Cooperar con grandes empresas y ser Smith)
En tercer lugar, la Segunda Guerra Mundial promovió el crecimiento de HP.
En la primavera de 1940, HP pudo expandirse tras trasladar parte de una tienda de muebles en la calle Camino Real de Palo Alto. Packard también empezó a planificar la futura estrategia de desarrollo de la empresa. Él cree que los productos de HP no están lo suficientemente enfocados y que muchos modelos de productos son confusos y tienen poca compatibilidad, lo que facilita que los clientes se den por vencidos y cambien a productos de otras compañías. Packard decidió serializar los productos de la empresa lo más rápido posible, convirtiendo así a muchas empresas en usuarios de HP de por vida.
El estallido de la Guerra del Pacífico trajo grandes cambios a Hewlett-Packard. En 1942, Hugh Pu Zhengsu fue reclutado por el ejército, donde fue responsable de investigar el equipo de señalización del Ejército del Pacífico. Posteriormente trabajó en el Estado Mayor Especial del Ejército de los EE. UU., donde tuvo amplio contacto con el ejército estadounidense y tuvo cierta influencia. Esto no fue ajeno al impresionante desempeño de Hewlett-Packard en la producción de suministros militares después de la guerra (ampliando activamente redes útiles). para allanar el camino a los productos).
Después de que Hugh Park se uniera al ejército, Packard asumió la responsabilidad exclusiva de la empresa. Packard consideró que en ese momento, HP, como fabricante de productos electrónicos, se encontraba en una posición favorable en medio de la rápida demanda de radios, radares, sonares, instrumentos de navegación, aviación y otros productos y que las duras condiciones de la guerra eran el momento adecuado para hacerlo; Probar el rendimiento de estos productos fue una buena oportunidad, que fue muy importante para el desarrollo de la empresa en la posguerra. Packard estaba decidido a aprovechar esta oportunidad histórica y hacer que HP realmente despegara. Por eso realizó mejoras detalladas en muchos productos para hacerlos más adecuados a las necesidades de la guerra. Estos productos se utilizaron rápidamente en el ámbito militar. Al final de la Segunda Guerra Mundial, Hewlett-Packard se había convertido en una gran empresa con 2 millones de dólares en activos y 200 empleados.