Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Cómo agregar 10.000 RMB después de la cotización de la oferta?

¿Cómo agregar 10.000 RMB después de la cotización de la oferta?

Por ejemplo, el precio total es 1.382.500 yuanes, escrito como 1.382.500 yuanes.

Si lo completa, la unidad ya aparece en la parte superior del formulario: 10.000 yuanes, así que simplemente complete 138,25 en el formulario.

La cotización de licitación se refiere al cálculo y determinación del precio total de la oferta del proyecto cuando un contratista realiza un proyecto mediante licitación. No basta con que un postor tenga la fuerza para ganar la oferta; también debe tener las habilidades para convertir esa fuerza en una oferta.

La función de las habilidades de licitación es permitir a los postores más fuertes obtener resultados de licitación satisfactorios; permitir a los licitadores con fuerza promedio ganar la iniciativa en las cotizaciones de licitación cuando hay algunos errores en las cotizaciones; Por lo tanto, los licitadores deben conceder gran importancia a la investigación y aplicación de los métodos de licitación.

Principios de elaboración

El precio de la oferta será determinado por el propio postor, pero se deberán seguir las disposiciones obligatorias de la "Especificaciones de valoración de cantidades de la lista de ingeniería de la construcción".

El precio de oferta del postor no será inferior al coste del proyecto.

El ofertante deberá cumplimentar el precio según el presupuesto.

La cotización de la oferta se basará en la división de responsabilidades entre los contratistas establecida en los documentos de licitación, y se utilizará como base para establecer los elementos de costo de la cotización de la oferta y el cálculo de costos.

El plan de construcción y las medidas técnicas deben utilizarse como condiciones básicas para el cálculo de las cotizaciones de licitación.

Habilidades de cotización

Método de cotización desequilibrada

La cotización desequilibrada se refiere a la cotización de licitación de un proyecto. Una vez determinado básicamente el precio total, cómo ajustar las cotizaciones de cada parte del proyecto para lograr mejores beneficios económicos sin aumentar el precio total durante la liquidación sin afectar la licitación. Este método es ampliamente utilizado en proyectos de ingeniería. Para proyectos de ingeniería, el método de cotización desequilibrado generalmente se puede considerar en función de circunstancias específicas.

Método de cotización de opciones múltiples

Para algunos documentos de licitación, si se descubre que el alcance del proyecto no está claro, los términos no son claros o injustos, o las especificaciones técnicas son demasiado estrictas, Los riesgos de la licitación deben estimarse en su totalidad. Básicamente, se procesará según el método de cotización de planes múltiples. Es decir, cotizar un precio de acuerdo con el documento de licitación original y luego preguntar: "Si se realizan algunos cambios en una determinada cláusula (como una determinada especificación), ¿cuánto se puede reducir el precio?" y cotizar un precio más bajo. Esto puede reducir el precio total y atraer compradores. O se pretende que parte del proyecto sea tratado como un "contrato de compensación de costos" y el resto se cotiza como una suma global.

Agregar sugerencias

En ocasiones los documentos de licitación estipulan que se pueden hacer sugerencias, es decir, se puede modificar el diseño original y proponer el plan del postor. En este momento, el postor debe organizar un grupo de ingenieros de diseño y construcción con experiencia para estudiar cuidadosamente los planes de diseño y construcción de los documentos de licitación originales y proponer planes más razonables para atraer compradores y promover sus propios planes para ganar la licitación. Esta nueva propuesta puede reducir el costo total o completar el proyecto antes o hacerlo más razonable. Sin embargo, cabe señalar que el plan de licitación original debe marcarse para que el comprador pueda compararlo. Al agregar una solución sugerida, no la haga demasiado específica, pero conserve los puntos técnicos clave de la solución. Evite que el comprador entregue el plano a otro contratista. Al mismo tiempo, es necesario enfatizar que la solución propuesta debe ser madura o tener experiencia práctica previa en este campo. Debido a que el período de licitación no es largo, si presenta precipitadamente algunas sugerencias inciertas sólo para ganar la licitación, puede causar muchos problemas.

Método de reducción repentina de precios

La cotización es un trabajo altamente confidencial, pero los oponentes a menudo se entrometen en la situación a través de diversos canales y medios. Por lo tanto, al realizar una cotización, puede utilizar métodos para confundir a la otra parte. Es decir, hacer un presupuesto basándose en las condiciones generales o indicando que no estás interesado en el proyecto, para luego bajar repentinamente el precio a medida que se acerca la fecha límite de oferta. Cuando se utiliza este enfoque, se debe considerar la magnitud de la reducción de precio en el proceso de preparación de la cotización de la oferta, y la decisión final debe tomarse basándose en información de inteligencia y juicio analítico a medida que se acerca la fecha límite de la oferta. Si gana la oferta debido al método de reducción repentina de precio, dado que el precio total solo se reduce cuando se abre la oferta, el método de cotización desequilibrada se puede utilizar para ajustar el precio unitario o el precio dentro del proyecto después de firmar el contrato para obtener mejores beneficios.

Método de pérdida antes que beneficio

Para ingresar a un área determinada, algunos postores dependen de un determinado país, un determinado consorcio y su propia fortaleza de capital para adoptar un precio bajo que solo gana la oferta independientemente del costo del plan de cotización. Los licitadores que adopten este método deben tener buena reputación y el plan de implementación propuesto debe ser avanzado y factible. Al mismo tiempo, debemos fortalecer la publicidad de la empresa; de lo contrario, incluso si el precio es bajo, es posible que no podamos seleccionar compradores. Si otros contratistas adoptan este enfoque, es posible que no luchen frontalmente con dicho contratista, sino que intenten ganar la licitación por segunda o tercera vez y luego confiar en su propia experiencia y credibilidad para ganar la licitación.