Informe resumido de fin de año del Departamento de Tecnología
Artículo 1 Informe resumido de fin de año del Departamento Técnico
Con la orientación y ayuda de los departamentos superiores y los departamentos de supervisión de seguridad, y con el apoyo y cooperación de los departamentos pertinentes directamente bajo la comités y gobiernos del partido de condados y municipios, nos adheriremos a la guía de la teoría de Deng Xiaoping, implementaremos concienzudamente el espíritu del partido, implementaremos plenamente la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo y siempre nos adheriremos a la política de trabajo de "la seguridad primero, la prevención primero, gestión integral”. Todos los cuadros y empleados, Qi Xin, se centrarán de cerca en los objetivos del "Año de Supervisión de la Seguridad", trabajarán juntos y trabajarán duro para garantizar la seguridad de la industria del carbón. 1. Trabajo principal realizado
Atender el trabajo básico del desarrollo de la industria del carbón y fortalecer la implementación de las responsabilidades de los dos órganos principales; fortalecer la supervisión y estandarizar los comportamientos de producción de seguridad en las minas de carbón; gestión para mejorar el nivel de seguridad de la producción en las minas de carbón.
Las minas de carbón han reanudado estrictamente el trabajo para sentar una base sólida para una producción segura en las minas de carbón durante todo el año. Fortalecer las inspecciones policiales, hacer cumplir la ley con mano de hierro y tomar medidas enérgicas contra diversas actividades ilegales. A lo largo del año, las empresas mineras de carbón del condado fueron castigadas con diversos grados de sanciones financieras de acuerdo con las leyes y reglamentos pertinentes debido a diversos grados de riesgos para la seguridad y al incumplimiento de las instrucciones reglamentarias, que sirvieron como advertencia y educación.
Establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para la investigación y gestión de peligros ocultos para eliminar los peligros ocultos de accidentes. Inserte la investigación y gestión de peligros ocultos en todo el proceso de las actividades de producción de seguridad e implemente concienzudamente sistemas como informes periódicos, monitoreo de claves, supervisión de listados, anuncios y cancelación de plazos. Las minas de carbón deben informar mensualmente sobre la investigación y gestión de peligros ocultos.
Reforzar la reforma de los métodos de soporte y fortalecer la gestión de cubiertas. A principios de año, se requirió promover el uso de anclajes de hormigón proyectado en los principales carriles de transporte de todas las minas de carbón del condado y eliminar gradualmente los soportes de madera y los soportes metálicos de los pilares de fricción en el frente de la mina de carbón; y promover pilares hidráulicos únicos. Antes de utilizar soportes de vigas en la cara de trabajo de la excavación, está estrictamente prohibido operar sin soportes. Las minas de carbón deben establecer un equipo profesional de gestión de techos compuesto por al menos cinco personas para seguir todo el proceso, fortalecer la gestión en el sitio e investigar rápidamente los posibles riesgos de accidentes.
Reforzar la gestión en obra y eliminar las infracciones habituales. Supervisar las minas de carbón para establecer y mejorar el sistema para que los líderes de la mina y el personal de gestión de producción y operaciones lideren los turnos subterráneos, implementarlos bien e implementar el sistema de traspaso subterráneo. Implementar estrictamente el sistema de examen físico para el ingreso al pozo, exigiendo que el personal que ingrese al pozo use ropa que cumpla con los requisitos. Está estrictamente prohibido usar ropa de fibra química, zapatos de liberación, etc. Los gerentes de seguridad y los líderes de equipo deben insistir en liderar el trabajo en el lugar de trabajo, fortalecer las inspecciones en el sitio y la gestión de seguridad, organizar la producción en estricta conformidad con las normas de seguridad, los procedimientos operativos y los procedimientos operativos, investigar estrictamente y abordar las "tres violaciones". y poner fin a las violaciones habituales.
Segundo, aprendizaje diario
1. Supervisar y aceptar la calidad del trabajo en los proyectos en el trabajo diario, abordar los problemas de manera oportuna, organizar toda la inspección y evaluación estandarizada de la calidad de la mina. cada mes, y avanzar gradualmente de manera ordenada en el proceso de construcción de la estandarización de la calidad.
2. Durante el proceso de reconstrucción de la carretera, haga arreglos oportunos para que los empleados del departamento supervisen e inspeccionen el sitio de construcción cuando las condiciones cambien o existan circunstancias especiales para garantizar una producción segura, una calidad calificada del proyecto y que no haya peligros ocultos en el sitio de construcción. .
3. Fortalecer la gestión del aprendizaje y la formación de los empleados de este departamento. Los conocimientos y estándares profesionales deben dominarse, tenerse en cuenta y aplicarse en la gestión in situ, y al mismo tiempo mejorar rápidamente la calidad profesional y la capacidad de trabajo, fortalecer el estudio y la implementación de los documentos de la empresa, el grupo y los departamentos provinciales; y comprender cuidadosamente los requisitos espirituales de los departamentos en todos los niveles, mejorar la propia calidad y conciencia política.
3. Deficiencias y medidas preventivas en el trabajo
1. La conciencia prospectiva no es fuerte y los problemas no son lo suficientemente completos. Debido a que hay muchos problemas en la mina, la consideración de cuestiones especiales no es oportuna ni integral, y la organización y coordinación están fuera de contacto. En el trabajo futuro, debemos pensar mucho, anticiparnos y considerar los problemas desde múltiples ángulos para resolverlos por completo.
2. Baja eficiencia en el trabajo. En el futuro, debemos fortalecer el aprendizaje de conocimientos empresariales, ampliar los conocimientos y mejorar la capacidad y la eficiencia del trabajo.
3. En el futuro, bajo la premisa de garantizar un trabajo normal y operaciones de ciclo regular, los departamentos centrales del negocio deben organizarse para llevar a cabo capacitación profesional específica para los trabajadores, de modo que las habilidades del equipo puedan mejorarse de manera oportuna. . Nuestro departamento necesitará estar equipado con cierto personal profesional y técnico en el futuro.
4. Gestión insuficiente del equipo. En el futuro, necesitamos fortalecer la gestión de equipos y formular medidas de gestión eficaces y adecuadas para nuestra empresa en el menor tiempo posible. Instar estrictamente al equipo a realizar operaciones de acuerdo con el plan de operación o plan establecido.
5. De acuerdo con los requisitos de estandarización de calidad de la empresa del grupo, estandarizar aún más la construcción subterránea de estandarización de calidad controlar estrictamente la calidad del proyecto, supervisar e inspeccionar la calidad de la construcción del equipo y eliminar las deficiencias. proyectos controlar estrictamente la tasa de recuperación de la superficie de trabajo y mejorar la eficiencia de recuperación de recursos y eliminar el desperdicio de recursos.
6. Hay poca coordinación entre los equipos y entusiasmo de los trabajadores. En el futuro, es necesario fortalecer la organización y coordinación de varios equipos de construcción para que puedan trabajar duro en un solo lugar y reunirse en un solo lugar. Trabajen juntos para aprovechar el potencial y garantizar la finalización exitosa de diversas tareas de producción.
Capítulo 2 Informe resumido de fin de año del Departamento de Tecnología
En primer lugar, me gustaría agradecer a los líderes y colegas de la empresa por su confianza y apoyo en mí. Bajo el liderazgo de los líderes de la empresa y de los departamentos, y con la fuerte ayuda de mis colegas, como nuevo miembro de nuestra universidad, pude integrarme rápidamente y dedicarme al trabajo, y también logré ciertos resultados en este trabajo. . Estoy en el instituto de diseño desde octubre del año pasado y ha pasado casi un año desde que llegué a nuestro instituto.
Revise el trabajo del año pasado y resuma las experiencias y lecciones pasadas para realizar mejoras en el nuevo año, mejorar la calidad del diseño, prestar más atención al servicio y exigir estrictamente la responsabilidad social de nuestro hospital y los principios de servicio de "calidad primero, cliente". primero" Propio. Antes me dedicaba principalmente al diseño de puentes. Trabajé en nuestro instituto durante medio año en algunas carreteras, estacionamientos y puentes paisajísticos.
Diseño de carreteras, porque he estado involucrado en el diseño de puentes antes y no tengo mucha experiencia en el diseño de carreteras. Bajo la dirección de Yang Gong, estudié activamente las especificaciones de las carreteras y los dibujos de diseño de carreteras anteriores, y completé el diseño de carreteras y estacionamientos en algunas comunidades. En la actualidad, el diseño de carreteras se centra principalmente en carreteras de zonas residenciales, carreteras de zonas comerciales y algunas carreteras paisajísticas. El diseño de las carreteras en las zonas residenciales es diferente al de las carreteras municipales generales y debe considerarse junto con el diseño general del edificio. Las estructuras del edificio son numerosas y complejas, y el diseño involucra a muchos departamentos. La comunicación y coordinación con varios departamentos en el diseño es particularmente importante, para garantizar que el diseño local sea consistente con el diseño general.
Trabajo de diseño de puentes, durante el año pasado, se diseñaron, cambiaron y reexaminaron 6 puentes, y actualmente se están diseñando 5 puentes. El número total de diseños de puentes no es grande. La mayoría de los puentes de nuestro hospital son puentes paisajísticos y el diseño debe considerar factores estéticos, lo que aumenta la dificultad del diseño de puentes. Aunque ha habido menos diseños de puentes durante el año pasado, el puente principal no se ha abandonado para facilitar el aprendizaje. En mi tiempo libre, he coleccionado algunos puentes paisajísticos hermosos en el país y en el extranjero.
En mi trabajo, las tareas varían en tamaño y tiempo de procesamiento. Me tomo en serio la calidad y la cantidad, termino a tiempo y hago todo lo posible para hacer bien cada trabajo. En general, el año pasado ha sido tenso, ocupado, satisfactorio y lleno de responsabilidades. Esperamos con ansias el nuevo año laboral y esperamos continuar con el buen trabajo. Al mismo tiempo, también necesito fortalecer mi nivel de diseño y mis capacidades comerciales, y comunicarme y discutir más con colegas en trabajos futuros. Obtenga más información sobre la naturaleza del trabajo en otros departamentos, mejore aún más sus conocimientos y habilidades profesionales, absorba activamente nuevas ideas y conceptos de diseño, comprenda bien su trabajo y sus responsabilidades, cumpla con sus responsabilidades laborales y pueda completar su trabajo con alta calidad y eficiencia, y hacer las debidas contribuciones al trabajo de este departamento. ¡Debemos continuar trabajando en nuestro trabajo, ser honestos, esforzarnos por lograr mayores logros y brindar mayores beneficios a la empresa!
Artículo 3 Informe resumido de fin de año del Departamento Técnico
Al año siguiente, el departamento técnico del estudio realizó muchos cambios y mejoras, pero también hubo muchos problemas. Este año, el Departamento de Tecnología aceptó metódicamente las tareas encomendadas por la facultad y las principales instituciones. En lo que respecta al mantenimiento del sitio web universitario más importante, aunque generalmente no hay problemas importantes, de vez en cuando ocurren pequeños problemas, como caracteres confusos en la página de inicio o enlaces deficientes en la página de inicio. Las principales actividades del estudio cada año incluyen orientación para nuevos estudiantes, reclutamiento de estudios, juegos deportivos hospitalarios y mes de actividades en red. Durante este año, el departamento de tecnología fue el principal responsable de la promoción de carteles y la producción de redes dedicadas en las primeras etapas del evento. Además de estas actividades importantes, el departamento técnico acepta innumerables trabajos pequeños, por lo que no los enumeraré todos aquí. Los anteriores son trabajos del exterior. Durante las actividades de este año del departamento técnico se prestó mayor atención a la formación de nuevos funcionarios. A partir de la segunda semana después de reclutar oficiales en el departamento técnico, se llevará a cabo capacitación sobre los conceptos básicos de PS, desde el corte en el futuro hasta el diseño de la página de inicio del código Dreamweaver y, finalmente, la incrustación del sitio web pasado mañana. Del mantenimiento del sitio web de la universidad se puede ver que hay muchos pequeños problemas en el sitio web de la universidad, es decir, el personal de mantenimiento siempre debe prestar atención a la dinámica del sitio web de la universidad. Lo que es más común ahora es que el personal de mantenimiento suele enterarse de los problemas del sitio web a través de las quejas y reacciones de otras personas, lo cual no es aconsejable. Los pequeños problemas con el sitio web de la universidad suelen ser: 1. La página de inicio de la universidad ha sido modificada por humanos o ataques de virus con caracteres confusos 2. Hay un problema con el enlace a la página de inicio de la universidad;
Las soluciones a estos dos problemas son relativamente simples: 1. Vuelva a cargar la página de inicio; 2. Modifique la dirección del enlace.
En diversas actividades a gran escala, se puede decir que el departamento técnico desempeña un papel relativamente importante. En la etapa inicial de la promoción de carteles, los carteles producidos por el departamento técnico son un factor importante que afecta si todo el evento puede ganar más atención, por lo que la calidad de los carteles es muy importante. Entre los carteles de este año, se puede decir que la calidad de los carteles es aceptable pero tiene fallas, como información incompleta o inexacta, y necesita más mejoras. La producción de redes privadas requiere más calidad, porque los líderes universitarios valoran las redes privadas y comprenden los últimos desarrollos en las actividades de los estudiantes universitarios o de los docentes a través de redes privadas, por lo que el departamento técnico debe verificar la calidad de las redes privadas. El backend de la red privada actual se ha utilizado principalmente repetidamente en los últimos años y es más probable que el sitio web tenga problemas. Por un lado, se necesitan mejoras. En general, el diseño de redes privadas ha avanzado mucho y la tecnología backend también ha mejorado.
A través de la columna de asistente técnico, el estudio puede cooperar mejor con las principales instituciones de la universidad y brindar más oportunidades prácticas para el departamento técnico. Aunque la columna de asistentes técnicos recién comienza, la calidad de los trabajos mejora constantemente. Cada vez más instituciones o asociaciones obtienen sus carteles o sitios web especiales favoritos a través de asistentes técnicos. Asistente técnico Debo decir que esta es una columna realmente buena.
Este año se ha mejorado el formato de formación de los oficiales, pasando del grupo ministerial de años anteriores a clases unificadas y ejercicios prácticos en tiempo real. Desde el punto de vista de los efectos, esta forma de formación es relativamente exitosa, ya que combina la teoría con la práctica. Ahora, las habilidades de los oficiales militares generalmente han cumplido con los requisitos del diseño gráfico y del diseño web front-end. Debido a que hay muy poca enseñanza básica en el sitio web, el funcionario necesita fortalecer en gran medida este aspecto.
Para poder desarrollar mejor el departamento técnico de Network Information Studio en la próxima xx sesión, a través del resumen y revisión del trabajo de este año, he llegado a los siguientes puntos que necesitan mejorar:
Los miembros del departamento técnico o los funcionarios enviados por los propios miembros deben iniciar sesión en el sitio web de la universidad cada dos días para observar, de modo que los problemas en el sitio web de la universidad puedan solucionarse de manera oportuna.
Estandarizar el formato de la información de producción de carteles, como la ubicación del logotipo, etc.
Debido a que el backend del sitio web que utilizamos ahora es de hace unos años, aunque las funciones son relativamente completas, todavía es de hace unos años, espero encontrar un backend mejor y más avanzado.
Se debe continuar con la columna de asistencia técnica para mejorar continuamente la calidad del trabajo del departamento técnico.
Aunque los métodos de aprendizaje han mejorado este año, una cosa que puede hacer que la gente se sienta un poco desagradable es que cada tiempo de entrenamiento puede ser más largo, lo que se puede mejorar en el próximo xx período.
El aprendizaje previo requiere ciertas habilidades lingüísticas. Se recomienda que los próximos miembros del comité aprendan la tecnología asp y posiblemente capaciten a nuevos funcionarios en esta área.
Este año, el problema destacado dentro del Departamento de Tecnología fue la falta de comunicación entre los funcionarios. Hay muchas razones, principalmente la falta de reuniones departamentales y la falta de salidas departamentales. Esto debe mejorarse en el próximo xx trimestre.
Conclusión:
En general, el departamento técnico de esta xx conferencia ha logrado ciertos avances en el desarrollo, pero aún existen muchas deficiencias. Espero que los miembros de la próxima xx reunión puedan realizar mejoras y dejar que el estudio haga que el departamento técnico vaya más rápido, mejor y más lejos.
Artículo 4 Informe resumido de fin de año del Departamento Técnico
El tiempo vuela. Me uní a la empresa en X mes, 20xx, y ya han pasado más de X meses. Durante este período, con el fin de integrarme más rápido y mejor en el equipo de la empresa y sentar una base sólida para el trabajo futuro, tenía un profundo conocimiento de las normas y reglamentos de la empresa y del estado técnico de la empresa anterior. Gracias a mi comprensión y familiaridad, estoy orgulloso de unirme al equipo de la empresa, pero también siento mi propia presión. Este año, con el cuidado y el fuerte liderazgo de los líderes de la empresa y el fuerte apoyo de otros departamentos, las personas lograron grandes avances en el primer semestre de 2020 y completaron con éxito los objetivos de gestión anuales establecidos por la empresa para el primer semestre de 2020. 1. Finalización de tareas clave en el primer semestre de 2020 y sus deficiencias
1 Construcción del sistema de procesos
Aunque la tecnología de procesos de la empresa ha compilado algunos procesos componentes esporádicos y algunos documentos de procesos generales. en la etapa inicial, pero la falta de una gestión de procesos correspondiente y un mantenimiento dedicado da como resultado formatos de archivo inconsistentes y un control de calidad del producto poco claro. Entonces comencé con la gestión del departamento de procesos, combinado con la experiencia previa y la situación real de la empresa, y completé el manual del departamento de tecnología de procesos del centro tecnológico en X, en segundo lugar, establecí y mejoré el sistema de gestión de procesos; incluyendo integridad, edición, verificación y La formulación e implementación de documentos de proceso como el proceso de evaluación, aclarar las responsabilidades de los empleados dentro del departamento y mejorar el sistema de gestión de la empresa. Este año sentí que la comunicación interna dentro del departamento no era suficiente y los objetivos de los empleados subordinados no estaban claramente desglosados, lo que tuvo cierto impacto en la eficiencia del trabajo. En la segunda mitad del año, lideraré al personal del departamento para superar las dificultades y superar todas las dificultades, y me esforzaré por formar un equipo profesional y técnico que se adapte gradualmente al desarrollo de la empresa y mejore gradualmente su capacidad de trabajo.
2. Establecimiento e implementación del sistema estándar de tecnología de procesos
Antes del final de) currículum. ) se completa y se envía a la dirección de la empresa para su aprobación antes de su implementación.
Completé la preparación de documentos de procesos generales, pinturas originales, procesos de placas de identificación y etiquetas, y ejemplos de procesos de productos reales en X meses, y realicé la capacitación interna correspondiente para el personal técnico y de ingeniería en el centro tecnológico para promover la empresa. Recopilación de procesos de producto para las divisiones JHC, JHP y LNG. Al mismo tiempo, la empresa se centró en organizar y liderar la calificación del procedimiento de soldadura (PQR) del proceso clave de soldadura de tuberías de la empresa y compiló una instrucción general de trabajo de soldadura (WPS), que cubre todas las posiciones de tuberías con espesores de pared de 2 mm ~ 5,0. mm y todas las condiciones de trabajo de soldaduras transversales. Los materiales son acero inoxidable y acero al carbono, que satisfacen plenamente las necesidades existentes de inspección y producción de soldadura de la empresa para productos de tuberías de GNC/GNL.
Hasta ahora, la preparación de los documentos preliminares del proceso se ha completado en la etapa de producción de prueba del prototipo de los productos de las series JHP y JHC LNG/LCNG, como la subestación de llenado de gas para vehículos de GNC hidráulico JHP2007 y el GNC de pistón hidráulico JHC1500. compresor de subestación, JLF 3409 -0100000 Caja de válvulas Bomba de GNL Patín de válvula. Ahora estoy trabajando arduamente con colegas del departamento para promover continuamente el refinamiento del proceso y la preparación de la tecnología de procesamiento por lotes para algunos modelos que se produjeron en lotes pequeños durante el proceso de producción real. Al mismo tiempo, fortalecer la inspección y supervisión de las disciplinas de proceso, buscar la verdad a partir de los hechos, acumular experiencia, descubrir patrones, esforzarse por evitar y reducir errores que no se deben cometer en el nuevo año, implementar documentos de proceso y esforzarse por impulsar el próximo. El proceso del año trabaja a una nueva altura.
3. Revisión del proceso de planos de diseño y revisión de documentos del proceso.
El trabajo técnico conecta los tres eslabones del diseño del producto, la fabricación y el control de calidad, y es un puente técnico entre varios departamentos de la empresa. Por lo tanto, en mi trabajo diario, realizo cuidadosa y cuidadosamente las responsabilidades de revisión del proceso y revisión de los documentos del proceso de los planos de diseño del producto del Centro de Tecnología de GNC y del Centro de Tecnología de GNL para garantizar que los planos y documentos del proceso archivados y publicados estén estandarizados y sean precisos. .
Sin embargo, se produjeron algunos errores durante el trabajo en el primer semestre de este año. El gobierno local no prestó suficiente atención a los detalles y la supervisión y gestión no estaban en su lugar, lo que resultó en una calidad de producción inestable. Esta es también una de mis prioridades para el próximo año. Fortaleceré la supervisión y me esforzaré por evitar y reducir los errores que no se deben cometer durante el trabajo fuera de servicio.
4. Certificación de calificación de equipos especiales
De acuerdo con los requisitos de la reunión de trabajo de certificación de calificación de equipos especiales de la empresa, los métodos de gestión de documentos de procesos generales y especiales (condiciones de formulación y requisitos principales), procesar documentos de tercer nivel, como reglamentos de gestión disciplinaria y procedimientos de control de soldadura; al mismo tiempo, el grupo de trabajo de certificación de calificación de equipos especiales de la empresa emitió los documentos de evaluación del proceso de soldadura para productos de recipientes a presión; mantenimiento y transformación de ductos, y proceso productivo. Se han cumplido los requisitos técnicos para el tratamiento de residuos sólidos.
5. Innovación en el proceso de producción
Durante este año, mis compañeros del departamento de fabricación y yo innovamos algunos procesos de producción, el más destacado de los cuales es la máquina biseladora automática. Resulta que la suavidad del rectificado manual afecta seriamente la calidad de la soldadura. Gracias a nuestros esfuerzos, resolvimos el problema de la calidad de las ranuras, mejoramos significativamente la calidad de la soldadura y ahorramos costos a la empresa. La innovación en los procesos de producción y la optimización del diseño del proceso pueden evitar la recurrencia de defectos de calidad del producto hasta cierto punto y mejorar el control general del proceso de la calidad del producto. En el primer semestre de 2020, la optimización de procesos no fue lo suficientemente detallada y los métodos de trabajo no fueron lo suficientemente flexibles. Esta es una de las direcciones de trabajo importantes de los departamentos y las personas en el primer semestre de 2020.
6. Tres principales sistemas de gestión
Según la reunión del plan de trabajo de control interno de la empresa, el manual del departamento del departamento técnico del centro técnico, los procedimientos de control de soldadura, la eliminación de residuos sólidos durante el proceso de producción y otros documentos relevantes de los tres sistemas principales. Completado según sea necesario. Participa activamente en la capacitación y evaluaciones de análisis de riesgos de la empresa.
7. Formación de habilidades, formación de equipos e indicadores de seguridad.
Este año se sumaron tres personas del departamento para preparar los documentos del proceso (una persona renunció por motivos familiares en octubre y una persona se incorporó en octubre). No hubo lesiones laborales ni incidentes de seguridad durante todo el año y todas las tareas temporales asignadas por la dirección se completaron a tiempo.
Los nuevos empleados y los antiguos aprenden unos de otros, trabajan juntos, resumen experiencias y lecciones, mejoran continuamente la eficiencia del trabajo y construyen activamente un equipo técnico eficiente e innovador. Para ello capacité a los directivos de la empresa en conocimientos básicos de montaje en función de las necesidades del departamento de personal de la empresa.
En junio, los líderes del equipo de producción, inspectores de calidad y empleados de este departamento fueron capacitados sobre el proceso de ensamblaje de productos de gasoductos y se implementaron las especificaciones de aceptación y tuberías del proceso.
En mi trabajo futuro tomaré como criterio las normas y reglamentos de la empresa, me exigiré estrictamente, seré honesto y autodisciplinado, me atreveré a innovar respetando los principios y completaré las tareas más rápido y mejor.
2. Perspectivas e ideas para el plan de trabajo en el segundo semestre de 2020
1. Habilidades laborales y aprendizaje del team building
En el segundo semestre del año. año, la empresa aumentará gradualmente el número de empleados desde el diseño maduro hasta el número de productos convertidos a producción en masa. Una vez integrada la organización del centro tecnológico, algunos colegas de otros departamentos también serán transferidos a puestos de diseño de procesos. Sin embargo, debido al nivel insuficiente de nuevos empleados durante un período de tiempo, tomaré la iniciativa dentro del departamento, llevaré a cabo activamente capacitación específica dentro del departamento, tomaré la iniciativa en el aprendizaje de técnicas profesionales y trabajaré duro para mejorar mis habilidades basadas en en la práctica real, para que mi nivel pueda mantenerse al día con el desarrollo de la empresa. Está previsto realizar intercambios técnicos cada semana para unificar ideas, crear conciencia y avanzar juntos.
2. Edición, evaluación, ejecución y supervisión de la disciplina del proceso de producción en masa.
En 2020, trabajaré con los empleados del departamento para refinar los procesos de los productos que se procesaron en lotes en la segunda mitad de 2020, y estableceré y mejoraré los documentos de proceso y los controles de inspección clave para piezas pesadas.
Los productos inicialmente previstos para editar son:
(1) Archivos del proceso de producción en masa del compresor de subestación de GNC de pistón hidráulico JHC1500 (este tipo de ensamblaje de tubería de gas, ensamblaje de pistón de cilindro, etc.). Después de la edición y evaluación, se ha publicado e implementado paso a paso).
(2) Documento del proceso de producción en masa del compresor (vertical) de subestación de GNC de pistón hidráulico JHC2000.
(3) Documento del proceso de producción en masa de la estación de servicio de gas vehicular hidráulico CNG JHP2003.
(4) JLF3409-01000000 Documento del proceso de producción en masa del patín de válvula de bomba de GNL de caja de válvulas.
Con base en los cuatro documentos de proceso anteriores, se ampliará a otros productos según el progreso real de finalización en 2019. Fortalecer la supervisión de las disciplinas de los procesos, mejorar constantemente los planes de los procesos y lograr "la compilación y revisión de un proceso componente, la madurez de un proceso, la implementación de un proceso y la supervisión e inspección de un proceso" para que los documentos del proceso puedan implementarse verdaderamente.
3. Continuar impulsando la construcción de la segunda fase del proceso PDM.
En la actualidad, se ha preparado completamente la segunda fase de la construcción de tecnología PDM del centro tecnológico. Junto con los desarrolladores de software, completé la demostración del proceso de conexión entre la tecnología PDM y el sistema ERP y la creación de la plantilla de proceso CAPP en el primer semestre de 2020. El próximo año, utilizaremos principalmente software como Process BOM y CAPP para compilar y revisar documentos de proceso para lograr la informatización, el refinamiento y la gestión estandarizada de los procesos del producto. También utilizaremos esta plataforma de software para cargar documentos de diseño de procesos electrónicos y conectarnos al. El sistema de oficina colaborativa ERP y realiza el intercambio de información interna de la empresa permite compartir recursos, ahorra costos de gestión y mejora el nivel de gestión.
4. Construcción de estandarización de procesos
Capítulo 5 Informe resumido de fin de año del Departamento de Tecnología
Este año está llegando a su fin. Para trabajar mejor el próximo año, resumir la experiencia, cumplir con las ventajas y corregir las deficiencias, el resumen es el siguiente de acuerdo con los requisitos de la empresa: Durante el trabajo de este año, cambié de técnico electricista interno a electricista formal. técnico. Durante la pasantía, aprendes principalmente conocimientos técnicos, pero después de que te transfieran a la oficina, además de tecnología, necesitarás más trabajo de gestión. Este es un gran problema para mí, un joven que acaba de incorporarse al mundo laboral, pero no me desanimo. Estoy trabajando. Sólo así podremos gestionar de forma más razonable y realizar mejores trabajos eléctricos. En resumen, aunque se han logrado ciertos avances, todavía existen muchas deficiencias y defectos. Como técnico eléctrico en un taller móvil, sólo resumiendo constantemente experiencias y lecciones y descubriendo deficiencias podremos avanzar más rápido.
La primera es profundizar en el campo y trabajar duro
Este año en X, estoy muy feliz de venir al taller móvil de nuestra empresa. La primera pasantía fue en el segundo. Taller de solución stock. Resultó ser la instalación del proyecto de expansión de cables cortos de la segunda fase. Aquí entré en contacto con varios aparatos eléctricos. A partir de ese momento supe que aquí seguiría enriqueciéndome y aprendiendo mucho, y también trabajé con esa mentalidad. Hice una pasantía durante aproximadamente un mes. Bajo la atención del liderazgo y la guía de los trabajadores de X, completé la programación plc de evaporación instantánea, cristalización y desgasificación de la nueva estación de diácido del distrito. Durante este tiempo aprendí mucho y luego lo depuré. Aunque estas cosas me resultan relativamente desconocidas, porque las que aprendí en la escuela estaban escritas, esta es la primera vez que las aplico de una manera tan práctica. He estado trabajando muy duro y otros técnicos encontraron muchos problemas durante la depuración.
En octubre me trasladaron oficialmente a la oficina del taller y sentí profundamente la responsabilidad que asumía. Como técnico electricista en el taller eléctrico, mis principales responsabilidades son ser responsable del trabajo de soporte técnico eléctrico en el taller eléctrico, formular arreglos de mantenimiento para equipos eléctricos y los correspondientes reglamentos de gestión y medidas de operación técnica, organizar a los empleados para realizar capacitación comercial y A menudo van al sitio para implementar talleres de proceso. Los proyectos de transformación técnica y reparaciones menores propuestos garantizan el funcionamiento estable de las máquinas en el taller de producción de vehículos.
Durante el último año, he trabajado duro, desempeñado mis funciones concienzudamente y superándome constantemente desde el nivel técnico y de gestión, he logrado grandes avances en todos los aspectos. En el taller, los maestros trabajadores y yo estamos en la misma página. Cuando hay un problema con el equipo, vamos activamente al sitio para solucionar la falla y eliminar los peligros ocultos. Insistir en ir al sitio todos los días para verificar el funcionamiento de los equipos y el suministro de energía de los equipos de alto y bajo voltaje; aprender la tecnología de control PLC y comprender el diseño de las señales de control y los métodos de transmisión de información; En la actualidad se han logrado grandes avances en muchos aspectos, tales como: sistema de estación ácida, sistema empacador de filamentos, sistema de empacado de filamentos cortos, sistema de control de secado de filamentos cortos, etc. , dominó la estructura de control básica y los principios del sistema de superficial a profundo. Tengo una comprensión más profunda del proceso de producción de esta tecnología y combino efectivamente el conocimiento que aprendí antes con la producción real, para integrar mejor la teoría con la práctica, promover mejor la producción y reducir mejor la fatiga de los trabajadores y maestros. intensidad, mejorar de manera más efectiva la eficiencia de la producción laboral y sentar una base sólida para que las empresas y la sociedad generen más beneficios. En otros aspectos, se mejorarán cuidadosamente las normas y medidas de seguridad eléctrica y se supervisará cuidadosamente su implementación.
La presentación oportuna y completa del plan de materiales y los parámetros precisos de los repuestos garantizan el funcionamiento normal del equipo. Soy responsable de informar planos de materiales de equipos eléctricos. Durante el trabajo, fui al sitio a tiempo para verificar los problemas para que los repuestos fueran más completos y confiables, y para evitar retrasos en la producción por falta de repuestos. Para el trabajo de planificación de materiales, elegir un modelo puede parecer una tarea muy sencilla, pero también es una gran incógnita. Los parámetros de varios materiales y cómo elegir el modelo deben seleccionarse de acuerdo con las necesidades reales. Bajo la humilde guía de mis líderes, estoy creciendo paso a paso.
En el trabajo primero debemos exigirnos estrictamente, no permitir que los empleados hagan cosas y dar ejemplo a los empleados en el lugar. En la implementación de procedimientos y medidas, la cantidad se controlará estrictamente en el sitio y no se tomarán medidas si las medidas son incorrectas. Impida resueltamente que los empleados violen las leyes y regulaciones. Para los accidentes de seguridad en la producción y los accidentes que afectan la producción, organizamos y analizamos cuidadosamente sin seguir las formalidades, y la rendición de cuentas no sigue formalidades, para lograr el propósito de implementar responsabilidades, educar y advertir a todos. En segundo lugar, considerar los detalles del trabajo y hacer un plan general, es decir, hay tanto educación en seguridad como arreglos de trabajo específicos, teniendo en cuenta la producción y el consumo de electricidad, para que no se pierda todo y el trabajo esté organizado, implementado, e inspeccionado. En tercer lugar, soy pragmático. A través del estudio incansable todos los días, mejoraremos continuamente nuestro nivel teórico, nivel profesional, experiencia práctica y calidad personal. El cuarto es trabajar duro, no quedarse en la superficie, no tener miedo a las dificultades, no tener miedo de lastimar a las personas, ser realista y eficaz y mejorar aún más su nivel de gestión.
En segundo lugar, comprometerse con la transformación tecnológica y tener el coraje de innovar.
En el trabajo, aprende seriamente de viejos camaradas, mejora constantemente y aprovecha tu tiempo para aprender conocimientos más avanzados. Participar activamente en la transformación del sistema de control del programa PLC de la fábrica. El taller de procesos de la empresa tiene muchos proyectos de transformación técnica, y cada transformación técnica es una buena oportunidad para que mejoremos nuestras habilidades profesionales. Ahora personalmente no tengo la capacidad para llevar a cabo transformaciones de proyectos a gran escala, pero siempre he mantenido una buena actitud y me dediqué a estas tareas. Me levanté con valentía cuando encontré problemas y seguí enriqueciendo, aprendiendo y mejorando en mi cooperación. con Gong Li.
En tercer lugar, deficiencias y deficiencias
Debido a la gran variedad de sistemas de control automático utilizados por nuestra empresa, carecemos de tecnología y experiencia en muchos aspectos, y no podemos manejar fácilmente muchos de los problemas que tenemos. encontrar.
En el trabajo futuro, debemos insistir en ir al lugar con más frecuencia, atrevernos a descubrir, resolver y resolver los problemas, nunca huir de los problemas cuando los encontremos y aprender humildemente de técnicos experimentados y trabajadores veteranos; Saque experiencias y lecciones de manera oportuna y póngalas en práctica. Registre los problemas existentes y los que no comprende, tómese el tiempo para resolverlos y mantenga registros para poder abordar los mismos problemas más rápido en el futuro. Estudiaré seriamente los métodos y medios de gestión para que en la futura organización de producción pueda completar mejor el trabajo y las tareas asignadas por la dirección. En mi trabajo anterior, a menudo no consideraba los problemas a fondo y no consideraba las consecuencias, lo que no sólo me retrasaba a mí mismo, sino que también afectaba a otros. En mi futuro trabajo y estudio, debo fortalecer mi estudio y madurar más rápido.
Cuarto, autoevaluación
En resumen, a lo largo de un año de trabajo productivo y aprendizaje técnico, he logrado grandes avances tanto ideológicos como técnicos. Esto es ampliar mis horizontes, enriquecer mis conocimientos y mejorar mis habilidades de gestión y negocios. Lo más importante es establecer una base sólida para completar mejor las tareas en el trabajo futuro.
Para resumir el trabajo del año pasado, hay logros y muchas deficiencias. En el trabajo futuro, sólo resumiendo cuidadosamente y constantemente, descubriendo deficiencias y corrigiendo las deficiencias, las personas podrán progresar más rápidamente.