Resumen del trabajo del ingeniero supervisor jefe
1. Situación laboral
Durante el año pasado. , nos hemos adherido a la ley y somos principios justos, científicos y honestos, siempre nos adherimos a la ideología rectora de "calidad primero, prevención primero, control de procesos, control terminal", cumplimos con la ética profesional, mantenemos la imagen de supervisión. Supervise estrictamente la unidad de construcción, sirva con entusiasmo a la unidad propietaria y haga lo mejor en el trabajo. Vaya a los siguientes puntos:
1. Fortalezca su estudio en tiempos normales y contrólelo cuidadosamente de antemano. Antes de comenzar la construcción, revise cuidadosamente todos los planos de construcción, guíe a los supervisores de esta sección para que se familiaricen con los planos de construcción y las especificaciones de diseño relevantes, aprenda las especificaciones y procedimientos relevantes, exija a los supervisores que dominen los vínculos clave, identifiquen dificultades y se centren en la calidad. objetivos de control.
2. Fortalecer el control durante el proceso constructivo. Preste atención a la inspección y aceptación de los materiales entrantes y firme cuidadosamente los materiales de solicitud para materiales calificados. Para los materiales que no pasan la aceptación de apariencia, la unidad de construcción debe limpiar el sitio bajo la supervisión del supervisor en el sitio y no deberá usarlos. Fortalecer las inspecciones in situ, señalar y resolver problemas de manera oportuna y cortar los problemas de raíz.
3. Después del control, implementar estrictamente los procedimientos de aceptación y los estándares de calidad.
2. Deficiencias y sugerencias existentes
1. Durante el trabajo, descubrí que mi nivel profesional, mi capacidad técnica profesional y mi capacidad de coordinación organizacional deben mejorarse aún más. Por ejemplo, el dominio de algunas especificaciones no es lo suficientemente competente; se dan demasiadas instrucciones verbales y no suficientes instrucciones escritas a la unidad de construcción.
2. Fortalecer la formación interna de los supervisores, participar activamente en el aprendizaje organizado por la empresa y fortalecer la acumulación de conocimientos teóricos.
3. Implementar estrictamente los procedimientos de supervisión, manejar e informar con prontitud los problemas existentes y redactar, revisar y firmar diversos documentos de supervisión.
Tres. Plan de trabajo y plan para el próximo año
1. Exíjase estrictamente, estudie mucho, actualice y complemente constantemente nuevos conocimientos, mejore el nivel empresarial y la capacidad laboral y adáptese mejor al complejo entorno de trabajo en el sitio de construcción.
2. Organizar el trabajo, el estudio y la vida de manera razonable y enriquecerse constantemente en el proceso de trabajo.
3. Fortalecer aún más el control de calidad in situ y eliminar decididamente los accidentes de calidad causados por una mala supervisión.
4. Hacer arreglos razonables, guiar cuidadosamente el trabajo de supervisión en el sitio, hacer un buen trabajo en el trabajo ideológico de los supervisores en esta sección y brindarles mejor ayuda y atención. Aprovechar al máximo la iniciativa subjetiva, el entusiasmo laboral y la creatividad de todos en todo el equipo de supervisión, unirse, cooperar y trabajar juntos para hacer un buen trabajo en el trabajo de supervisión en 20xx.
5. Organizar la información de supervisión en sitio de manera oportuna para garantizar que la información de supervisión sea verdadera, precisa, completa y oportuna.
La atención y el apoyo de los líderes de la empresa y las cómodas condiciones de trabajo me dieron la motivación para trabajar duro. La atención entusiasta y la cooperación de mis colegas me hacen sentir cómodo y sólido en el trabajo, y la cultura corporativa única de la empresa me hace tener confianza en mi trabajo. Creo firmemente que puedo hacerlo mejor en mi trabajo futuro y contribuir al desarrollo de la empresa.
Ingeniero Supervisor Jefe Resumen de Trabajo 2 En un abrir y cerrar de ojos, está por pasar un año. Hoy, con un rápido desarrollo y cambios rápidos, la industria de la construcción está promoviendo el progreso social con una nueva actitud, creando una civilización mundial y dando la bienvenida a un futuro mejor para la humanidad.
He estado involucrado en la industria de la construcción durante más de 30 años y amo profundamente mi profesión. Como líder del proyecto, insisto en tomar la gestión de contratos como línea principal, el control de calidad como centro e implementar una gestión estandarizada. Ni la unidad de construcción ni la unidad de construcción se quejaron por teléfono o por escrito, y no fue inspeccionada y calificada como C o D por la empresa, evitando así la ocurrencia de accidentes de seguridad y calidad. Para que el trabajo de supervisión se pueda realizar sin problemas.
Desde el 11 de junio del año pasado hasta abril de este año, la empresa me envió a inspeccionar el departamento técnico. Viajé por todo Sichuan durante el período de inspección, no tuve miedo de las dificultades ni de la fatiga. mientras inspeccionamos y aprendemos unos de otros. Mejorar juntos.
Cumplimos en exceso con las tareas de inspección semanales asignadas por la empresa. Para la empresa, para ahorrar costos y gastos, siempre hago un presupuesto cuidadoso y nunca excedo el estándar para el disfrute personal. A veces, para ahorrar 20 yuanes, tengo que ir a varios lugares a descansar y comer, y tratar de considerar la empresa. Durante la inspección, el nivel profesional y la calidad ideológica del supervisor fueron bien recibidos por varios departamentos de proyectos y por la mayoría de los directores.
1. Desde que me convertí en director del proyecto, siempre he implementado el propósito de "supervisión estricta y servicio entusiasta". Implementar estricta y científicamente las leyes, regulaciones y estándares relevantes para proyectos de construcción. Cumplir estrictamente con los estándares de trabajo justos, honestos y científicos para ganarse la confianza de los propietarios y de los constructores. Bajo mi liderazgo, todos los empleados del departamento de proyectos pueden unirse como uno solo, trabajar con diligencia, meticulosidad y conciencia, independientemente de las pérdidas y ganancias personales. No importa que el sol abrase o que sople el viento y la lluvia, no hay quejas en el trabajo. Durante las horas extras diarias (inspección de refuerzo a las 10 p.m.) y los días festivos, trabajamos normalmente sin subsidios ni pago de horas extras, y trabajamos duro por el honor de la empresa. Esto traerá gloria a la empresa, encarnará el espíritu empresarial de Yuanfeng y ganará elogios de las unidades de construcción y de las unidades de construcción.
2. Los datos de supervisión del proyecto están bien administrados y los datos del proceso son oportunos, estandarizados y completos. Todas las instalaciones de la oficina están configuradas y administradas de acuerdo con las regulaciones de la empresa, y los datos se cierran y almacenan de manera ordenada. de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
3. Trabajar con conciencia y responsabilidad e implementar concienzudamente las normas del departamento administrativo superior; mi tasa de asistencia mensual no es inferior a 95 días. Cada fin de semana y feriado nacional, la Estación de Supervisión de Seguridad de la Zona de Alta Tecnología inspeccionará al director del proyecto, al gerente del proyecto y a los representantes del Partido A, y nadie estará ausente. Por ejemplo, desde finales de octubre hasta el 110 de octubre, mi esposa estuvo enferma en el hospital de su ciudad natal durante un mes. Como esposo, no cumplí con mis responsabilidades como esposo. Fui a casa y eché un vistazo, pero obtuve la comprensión y el apoyo de mi virtuosa esposa. Otro ejemplo: 165438 El 6 de octubre falleció el hermano mayor que nació con su padre y no tuve tiempo de despertarlo. El día que lo enterraron yo acababa de estar fuera de la obra por un día. ¿Qué estoy haciendo? Lo que pienso es que asumo la gran responsabilidad de la empresa y lo que pienso es la calidad y seguridad del proyecto. Para asumir la gran responsabilidad y la reputación de Yuanfeng, hice lo mejor que pude para realizar las tareas acordadas en el contrato de supervisión.
4. Con el fin de fortalecer la supervisión y gestión de la calidad y seguridad del proyecto de construcción, de acuerdo con las regulaciones y políticas relevantes; incorporar la "separación de inspección y evaluación" durante el proceso de construcción, fortalecer la aceptación; significa "control de proceso" Los principios rectores reflejan las reglas y regulaciones de Yuanfeng Management e implementan los correspondientes sistemas de recompensa y castigo para el control de calidad, la supervisión de seguridad y la implementación durante el proceso de construcción. Es nuestra responsabilidad cumplir estrictamente el sistema de gestión de la empresa, implementar estrictamente las normas de gestión del departamento y desempeñar las responsabilidades acordadas en el contrato de acuerdo con las normas.
5. Realizar con seriedad las funciones de directores; preparar planes de supervisión y reglas especiales de supervisión, organizar reuniones semanales de supervisión y reuniones de coordinación, organizar inspecciones especiales de seguridad semanales y mensuales, aprobar planes de construcción, revisar cartas y firmar la supervisión. registros. Comunicarse y coordinarse con los propietarios y las partes de la construcción sobre asuntos relacionados con el proyecto de vez en cuando. Organice a los supervisores del departamento de proyectos para que aprendan las normas, las responsabilidades de supervisión y las reglas y regulaciones cada semana. Comprender oportunamente la mentalidad de cada empleado, para que pueda ejercer su entusiasmo y desempeñar sus funciones de manera proactiva. Han mejorado su nivel técnico profesional y sus capacidades de gestión para completar mejor el valor objetivo del contrato de supervisión, cultivan activamente una nueva generación de talentos de élite para la empresa y son amados y respetados por todos los empleados del departamento de proyectos.
6. A lo largo de muchos años de práctica laboral, he acumulado una rica experiencia laboral práctica y sólidas capacidades de supervisión y gestión de obras de construcción. En el trabajo real tengo ciertas habilidades de organización y coordinación, un fuerte sentido de la responsabilidad y un espíritu trabajador y dedicado. En nuestro trabajo, nuestro objetivo es servir a nuestros propietarios con cuidado y practicar de acuerdo con los principios de "respeto de la ley, integridad, equidad y ciencia". Nunca ha habido un incidente de seguridad de calidad en el proyecto del que soy director. El año pasado, el proyecto del que fui director recibió el título honorífico de “Excelente Departamento de Supervisión”. Cada proyecto gestionado ha sido bien recibido por la Parte A y el grupo de construcción.
Como director de fábrica, en mi trabajo futuro, trabajaré más duro, me esforzaré por alcanzar la excelencia técnica, acumularé experiencia, continuaré innovando y cultivaré más profesionales compuestos que comprendan tanto la tecnología como la gestión de la empresa.
Trabajar más duro y cooperar activamente con la dirección diaria de la empresa para que cada empleado de mi proyecto pueda convertirse en un mejor ingeniero de supervisión, llevar el desarrollo de la industria de la construcción a un nuevo nivel y hacer más contribuciones a la sociedad.
Resumen del trabajo del ingeniero jefe supervisor. Conforme pasa el tiempo, un año llega a su fin. Al final de este año, revisaré el trabajo del año pasado, me calmaré y resumiré los logros y ganancias de mi trabajo, identificaré las deficiencias para el trabajo futuro y resumiré el trabajo del año pasado. Realmente espero que todos puedan darme consejos sobre resúmenes inadecuados, lo que me ayudará mucho. El año pasado, con el fuerte apoyo y cuidado de la empresa y los líderes del departamento de proyectos, me he adherido concienzudamente al control previo. Estandarizar la ideología rectora del trabajo científico y de alta calidad, establecer firmemente el propósito del servicio de garantizar la satisfacción de cada propietario y trabajar duro con todo el corazón. Hablemos de mi trabajo y desempeño en los siguientes aspectos:
1. Gestión de la información
(1) Registrar la correspondencia entre cada unidad con un número unificado y luego completar el recibo. Firma de procesamiento, enviarla al director para su aprobación, enviarla al secretario de acuerdo con las instrucciones y supervisar de inmediato el procesamiento según lo programado.
(2) Para facilitar la preparación de las actas de las reuniones, asisto a todas las reuniones a tiempo y tomo notas, porque las actas son una explicación incisiva y un resumen de alto nivel del contenido de la reunión, que es más alto. que las actas de las reuniones, e implica verbal La transformación del lenguaje en terminología profesional. Si no entiendo algo, pediré activamente consejo a mis colegas y me esforzaré por hacer un mejor trabajo.
(3) La mayoría de los datos del informe de supervisión mensual provienen del informe mensual de construcción. Antes de realizar un informe mensual, debe estudiar detenidamente el informe mensual de construcción y comprender los detalles a fondo. Sólo así podremos juzgar si algunas situaciones son verdaderas o falsas.
2. Control de calidad de la construcción del proyecto
(1) Después de recibir los planos de construcción del proyecto, primero me familiarizaré con los planos, comprenderé las intenciones del diseño y comprenderé las principales tecnologías. procesos y procedimientos del proceso de construcción En cuanto a las características del proyecto, las objeciones a los planos de construcción se registrarán por escrito y se presentarán al ingeniero supervisor jefe en la reunión de revisión de planos, y serán aclaradas por el diseño.
(2) Realizar el control del proceso en todos los materiales entrantes, productos semiacabados, etc. Además de verificar los materiales de inspección pertinentes presentados por el equipo de construcción de acuerdo con las normas y requisitos de diseño, también realizo una inspección visual de la calidad de la apariencia de los materiales cuando ingresan al sitio. Evitaré que se utilicen en el proyecto. Para la construcción de partes clave del proyecto, llegaré a la estación con anticipación para verificar los preparativos de la construcción y hacer preparativos oportunos y completamente realistas para todo el proceso de construcción. Para cada proceso de construcción general, realice inspecciones, inspecciones e inspecciones diarias. Para los problemas descubiertos durante cada proceso de construcción, notifique de inmediato al departamento de gestión de proyectos de la unidad de construcción de forma oral o por escrito, e informe los problemas descubiertos al director en un. Supervisar oportunamente las unidades de construcción para implementar la rectificación y revisión, hacer todo lo posible para hacer un buen trabajo en el control de calidad de la supervisión de la construcción del proyecto antes y durante el proceso, y hacer bien su trabajo.
3. Seguridad y control civilizado del trabajo en la construcción
A través del estudio de la "Ley de Producción Segura" y algunas experiencias que adquirí durante mi trabajo, establecí las precauciones de seguridad más importantes. Nuestra opinión es que primero hay que trabajar, porque los accidentes se pueden prevenir pero son impredecibles, y se debe establecer un sistema de inspección correspondiente para rectificar los peligros ocultos de manera oportuna. El supervisor tiene la responsabilidad ineludible de la seguridad de la obra. Además de las inspecciones, supervisión y gestión de seguridad diarias, insisto en llevar a cabo educación de seguridad diaria para las unidades de construcción. Llevar a cabo inspecciones mensuales regulares o irregulares de la educación técnica sobre tecnología de seguridad en el trabajo y del trabajo de información técnica sobre seguridad en el trabajo (incluidos libros de contabilidad de seguridad y materiales escritos), realizar una inspección integral de las condiciones de seguridad de la construcción en el sitio y archivar los libros de registros de inspección de seguridad.
En respuesta a los requisitos de control de seguridad del proyecto presentados por los líderes de la empresa, profundizaremos la supervisión y la gestión, rectificaremos rápidamente los problemas existentes, exigiremos a las unidades de construcción que realicen rectificaciones, supervisaremos las rectificaciones y realizaremos reinspecciones oportunas. Mi experiencia es que el control de calidad en la supervisión de los procesos de construcción de ingeniería, especialmente el control de una producción segura y civilizada, debe y debe llevarse a cabo mediante cuatro sistemas de diligencia: diligencia ocular (para poder detectar problemas con antelación, asistencia ambulante (principalmente); -rotación de sitios), patrullas, inspecciones); mantener la boca cerrada (hablar más sobre los problemas encontrados (realizar registros relevantes de manera oportuna y notificar por escrito solo fortaleciendo las inspecciones y el control en el proceso); el trabajo se haga bien y con seriedad. El trabajo en 2008 fue intenso y gratificante.
Para desempeñar bien las tareas de supervisión, debemos trabajar activamente, trabajar duro, obedecer las disposiciones del liderazgo, nunca eludir y concentrarnos en el proyecto de todo corazón.
Resumen del trabajo del ingeniero supervisor jefe 4200 está a punto de aprobarse. De acuerdo con los requisitos del aviso de la compañía del 1 de diciembre, ahora haré el siguiente informe resumido sobre el trabajo de este año para la compañía:
En 200x, me desempeñé como director de tres proyectos (incluidos los representantes del director ):
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1. Proyecto de infraestructura del nuevo campus de la Universidad de Trabajadores Mecánicos de Jiangxi:
Nombre del proyecto: Igual que el anterior
Escala del proyecto : La inversión total es de aproximadamente 5,59 millones de yuanes, incluyendo ingeniería vial y drenaje de agua de lluvia, iluminación de alto voltaje, vigas de acero para techos y muros cortina de vidrio en los techos de edificios administrativos y bibliotecas.
Fecha de inicio del proyecto: 7 de julio de 200x, con supervisión estacionada.
Estado de finalización del proyecto: el proyecto está actualmente terminado y la unidad de construcción está realizando autoinspecciones para eliminar defectos. El proyecto aceptará 65438 a finales de febrero.
2. Proyecto de edificio de oficinas y dormitorios de la empresa de ingeniería de energía eléctrica de la zona de desarrollo económico y tecnológico de Nanchang:
Nombre del proyecto: igual que el anterior
Escala del proyecto: inversión total Cuesta aproximadamente 3 millones de yuanes, entre los cuales el edificio de oficinas tiene una estructura de cuatro pisos y el edificio de dormitorios es un edificio de ladrillo y concreto de cinco pisos con un área de construcción de 5479,7 m2.
Hora de inicio del proyecto: el proyecto comenzó en 200x, 165438 el 24 de octubre y entró el supervisor.
Estado de finalización del proyecto: en la actualidad, se completó el vertido de hormigón en el segundo piso del proyecto del edificio de oficinas y se completó el soporte del encofrado y la unión de barras de acero en el segundo piso del edificio de dormitorios. El proyecto estará terminado a finales de marzo del próximo año.
Lista de supervisores que participan en el proyecto:
Ingeniero supervisor jefe del proyecto: Zhu Riliang
Representante del ingeniero supervisor jefe: Jian Jun
Supervisores: ,Procedimiento.
3. Proyecto de subestación Maiyuan de 110 kV:
Nombre del proyecto: igual que el anterior
Escala del proyecto: la inversión total es de aproximadamente 40 millones de yuanes, incluida una subestación de 110 kV y Transmisión de energía a 110kV. Hay 3,8 kilómetros de cables y 6,3 kilómetros de líneas aéreas.
Hora de inicio del proyecto: el proyecto comenzó en 200x, 165438 el 24 de octubre y entró el supervisor.
Estado de finalización del proyecto: en la actualidad, se han completado los cimientos y las paredes del edificio de control principal y la sala de interruptores por debajo de 0,00 m, se ha completado el 80% del dispositivo de puesta a tierra del sitio y se están construyendo los cimientos del sitio. excavado. El proyecto estará terminado a finales de abril del próximo año.
Lista de supervisores que participan en el proyecto:
Ingeniero supervisor jefe del proyecto: Zhu Riliang
Representante del ingeniero supervisor jefe: Jian Jun
Supervisión: Fang (electricidad), (ingeniería civil), Yu Yugen (transmisión de energía).
Planificación de supervisión y "cuatro controles, dos gestiones y una coordinación";
De acuerdo con los requisitos del contrato de supervisión del proyecto, cooperar con la unidad de trabajo del departamento de ingeniería de la empresa para preparar el proyecto. plan de supervisión de manera oportuna Como Director de proyecto, insisto en tomar la gestión de contratos como línea principal, el control de calidad como centro e implementar una gestión estandarizada.
① Control de calidad: Tomar las medidas de control propuestas en el plan de supervisión como medio principal, adherirse al principio de alta calidad y garantizar el período de construcción, organizando oportunamente el testigo de los puntos W, H y S. durante la construcción y detener el trabajo en espera de la investigación. Estuvo atento y organizó inspecciones y evaluaciones de calidad periódicas de manera oportuna, la atención se centró en el control de calidad de las materias primas y los procesos de construcción;
(2) Control de progreso: de acuerdo con el plan general de progreso de la construcción preparado por la unidad de construcción y los requisitos de duración del contrato, el departamento de supervisión del proyecto utiliza el software Project20xx para formular un plan de control de progreso y verifica periódicamente la finalización. del progreso e informa los hallazgos al propietario de manera oportuna. La desviación del progreso requiere que la unidad de construcción tome medidas oportunas para remediar el problema. He adoptado el plan de control del cronograma de producción de software Project20xx en todos los proyectos en los que soy director y he obtenido elogios unánimes de los propietarios.
(3) Control de inversiones: se ocupa principalmente de muchos cambios durante el proceso de construcción y calcula razonablemente la cantidad del proyecto completado. De acuerdo con las características del proyecto y los requisitos del propietario, se deben conservar registros originales para proporcionar una base realista para los cambios en las cantidades del proyecto, la revisión de los datos relacionados con las mediciones de ingeniería y la firma de los documentos originales.
④Control de seguridad: sobre la base de instar a las unidades de construcción a mejorar el sistema de garantía de seguridad y calidad (como el uso de cascos de seguridad y la instalación de redes de seguridad), el departamento de supervisión supervisa y gestiona las medidas de protección de seguridad de el proyecto y propone con prontitud medidas de seguridad peligros ocultos y evitar que se produzcan accidentes de seguridad y calidad.
⑤Gestión de la información del contrato: la gestión del contrato es la base y la línea principal del trabajo de supervisión. Al comienzo del proyecto, el departamento de supervisión del proyecto requiere que los supervisores estén familiarizados y dominen los términos del contrato de supervisión, y no supervisará proyectos distintos del contrato de supervisión que el propietario debe presenciar. En el trabajo de gestión de la información, se utiliza una oficina computarizada para clasificar y archivar los documentos entrantes de manera oportuna de acuerdo con los requisitos de los documentos estándar de la empresa y las "Especificaciones de disposición de archivos del proyecto de construcción", y requiere que los supervisores registren los documentos entrantes y salientes. Si los documentos no cumplen con los requisitos de archivo, los archivos se agrupan por separado para su procesamiento.
⑥Trabajo de coordinación: incluida la coordinación interna y la coordinación externa. Utilizo principalmente métodos de coordinación de reuniones en el trabajo de coordinación externa para exponer los problemas durante el proceso de implementación del proyecto y centrarme en ellos. Se discutió y resolvió la sabiduría colectiva de todas las partes y se lograron buenos resultados. En los trabajos de coordinación externa es muy importante posicionarse correctamente y ganarse plenamente la confianza de los propietarios para poder realizar bien el trabajo. En el trabajo de coordinación interna, debemos prestar atención al papel de las reuniones periódicas del trabajo de supervisión, movilizar plenamente el entusiasmo de los supervisores y aprovechar al máximo sus capacidades personales.
Problemas y sugerencias en la supervisión de este año;
En el trabajo de supervisión de este año se presentaron principalmente los siguientes problemas:
1. Durante la implementación del proyecto de infraestructura del campus, los propietarios no estaban familiarizados con los requisitos del procedimiento de construcción del proyecto y los líderes decidieron muchas cuestiones sin comunicarse con el supervisor. Por ejemplo, quiero conocer el progreso en la Sección C. En la reunión de coordinación, las tres partes acordaron utilizar el plan de pavimento de concreto C25, pero luego de escuchar las sugerencias del instituto de diseño, el propietario solicitó a la unidad de construcción que adoptara un plan para aumentar el contenido de cemento en la estabilización hídrica de la carretera el próximo año. día. Además, no saludó al supervisor y no ahorró mucha inversión. En cambio, el período de construcción se retrasó casi 20 días, por lo que el camino para que los estudiantes ingresaran a la Sección B de la escuela no se completó hasta septiembre. Más tarde, Yuan del Departamento de Infraestructura vino a verme y me dijo que si hubiera escuchado el consejo de mi supervisor, este problema no habría ocurrido y se disculpó conmigo.
Opiniones y sugerencias de supervisión: es un dolor de cabeza encontrar propietarios que no comprenden los procedimientos de construcción. La única manera es inculcarles los procedimientos y requisitos generales de la construcción del proyecto. Si no escucha, debemos hacer registros diarios de supervisión, memorandos y otros documentos relevantes. Si se produjeran consecuencias graves, el supervisor no asumirá ninguna responsabilidad derivada de las mismas.
2. La inversión presupuestaria original para el proyecto de infraestructura del nuevo campus de la Universidad Provincial de Trabajadores Mecánicos es de 36,5438 millones de yuanes. Debido a razones ajenas a la unidad de construcción, como el retraso del propietario en la entrega del sitio (por ejemplo, el propietario propuso excavar tres estanques más grandes, lo que resultó en un aumento de casi 50.000 metros cúbicos de movimiento de tierras), la unidad de construcción presentó una reclamación por una cantidad relativamente grande.
Opiniones y sugerencias de supervisión: familiarizarse con las cláusulas relacionadas con reclamaciones en los documentos del contrato, realizar registros originales de manera oportuna, proporcionar una base realista para los cambios en las cantidades del proyecto y revisar los datos relacionados con las mediciones de ingeniería. , firmó vales originales y coordinó las relaciones de todas las partes con ambas partes, manejó las reclamaciones de manera justa y razonable y, en última instancia, controló la inversión del proyecto dentro de los 4 millones de yuanes.
3. Actualmente, la subestación Maiyuan de 110kV se encuentra en construcción. Debido al lento progreso en la entrega de los documentos de diseño de los planos de construcción (actualmente solo existen cuatro volúmenes de planos), la unidad de construcción no puede organizar la construcción normalmente, el diseño de la organización de la construcción y los informes de solicitud de inicio de la construcción no pueden enviarse al departamento de supervisión del proyecto. y no podemos presidir la preparación de la planificación de la supervisión y los detalles de implementación de la supervisión profesional del proyecto.
Opiniones y sugerencias de supervisión: en el informe de supervisión mensual de este mes, le hemos pedido al propietario que inste a la unidad de diseño a acelerar la entrega de los planos de diseño para facilitar la gestión estandarizada del proyecto.
Ingeniero supervisor jefe: Jian Jun
200 x 65438 27 de febrero
Evaluación del director del departamento de proyectos
Primer y segundo proyecto 16 Departamento de Supervisión:
1. Dai Xiaoping: Ingeniero de Supervisión de Ingeniería Civil, título profesional intermedio. Este año participé en la supervisión del proyecto de infraestructura del nuevo campus de la Universidad Provincial de Trabajadores Mecánicos y fui responsable de la supervisión en obra de los proyectos de vías, drenajes y estructuras de acero.
La hora de entrada fue el 7 de julio de 200x y la hora de salida fue el 8 de octubre de 165438, 200x.
Evaluación del personal durante el trabajo de supervisión: trabajador, fuerte sentido de responsabilidad, capaz de hacer su trabajo, capaz de completar de forma independiente el trabajo de supervisión del proyecto de esta especialización y estudiar activamente los documentos estándar de ejecución de la empresa. durante el proceso de supervisión del proyecto e Implementación de la implementación y descubrir y manejar de manera rápida y efectiva algunos problemas que surjan durante la implementación del proyecto.
2. Deng Hanshui: Supervisión de Ingeniería Civil. Este año participé en la supervisión del proyecto de infraestructura del nuevo campus de la Universidad Provincial de Trabajadores Mecánicos y fui responsable de la supervisión en obra de los proyectos de vías, drenajes y estructuras de acero. Hora de entrada 200 x 165438 14 de octubre.
La evaluación de esta persona durante su participación en el trabajo de supervisión: fuerte sentido de responsabilidad, competencia para su trabajo, conocimiento integral, conocimiento y dominio de los costos del proyecto, gran capacidad para trabajar y vivir de forma independiente, esta persona Tiene registros originales relativamente completos, lo que proporciona una base realista para el trabajo de supervisión para manejar reclamos de ingeniería. Familiarizado con la gestión documental de supervisión de proyectos.
2. Departamento de Supervisión de Proyectos No. 32
①Xia Jianguo: Supervisión de proyectos de ingeniería civil. Este año, participé en la supervisión de la subestación Maiyuan de 110 kV y el proyecto de edificio de oficinas y dormitorios de la Compañía de Ingeniería de Energía Eléctrica de la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Nanchang, y fui responsable de la supervisión in situ de proyectos de ingeniería civil. Hora de entrada 200 x 165438 24 de octubre.
Evaluación de esta persona durante su participación en labores de supervisión: tiene un fuerte sentido de responsabilidad, es competente en su trabajo y conoce y domina los conocimientos profesionales de la ingeniería civil. Fuerte conocimiento de la planificación arquitectónica.
②Cheng: Supervisión de obras civiles. Este año, participé en la supervisión del proyecto de edificio de oficinas y dormitorios de la Compañía de Ingeniería de Energía Eléctrica de la Zona de Desarrollo Tecnológico y Económico de Nanchang, y fui responsable de la supervisión in situ del proyecto de ingeniería civil. La hora de entrada es el 25 de octubre de 200x, 165438.
La evaluación de esta persona durante el trabajo de supervisión: silenciosa, capacidad de trabajo y habilidades profesionales promedio, pero fuerte sentido de responsabilidad y capaz de soportar dificultades.
Ingeniero supervisor jefe: Jian Jun
200 x 65438 27 de febrero
Ingeniero supervisor jefe Resumen del trabajo 5 1. Trabajo principal y estado de finalización de este año
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De acuerdo con el acuerdo de trabajo de la empresa, este año completé principalmente la supervisión de la entrega de la central eléctrica Longkai, la ampliación de la estación convertidora * * Bao'an, la ampliación de la subestación * *, y el * * deshielo del cable de tierra de la estación convertidora. Bajo el correcto liderazgo de los líderes de todos los niveles de la empresa y con la cooperación activa de todos los departamentos, lideré a mi equipo para completar las tareas de supervisión de este año de manera segura, con alta calidad y eficientemente. Los resultados han sido reconocidos unánimemente por la unidad de construcción y. líderes de la empresa.
2. Aspectos destacados y deficiencias del trabajo
Las experiencias resumidas en el trabajo son reportadas principalmente por los siguientes líderes: Primero, con base en los documentos de diseño, las regulaciones nacionales de construcción de energía, la construcción. contratos y contratos de supervisión, en base a esto debemos hacer dos gestiones, cuatro controles y una coordinación. El segundo es aprender de colegas experimentados, estudiar mucho, pensar mucho y trabajar mucho. En tercer lugar, une a tu equipo y construye un equipo armonioso. Cuarto, explorar con valentía nuevas tecnologías y procesos y optimizar los planes de construcción. El quinto es fortalecer diversas reglas y regulaciones de China Southern Power Grid y la compañía, promover y aplicar activamente los requisitos de gestión integrada de proyectos de infraestructura y realizar controles de calidad de acuerdo con los puntos WHS establecidos. En séptimo lugar, estandarizar el diario de supervisión de nuestro equipo y fortalecer la gestión de los datos de imágenes del proyecto.
Entre ellos, creo que unir al equipo y construir un equipo armonioso es el más importante. Como dice el refrán, todos reman y conducen un bote grande, una valla tiene tres estacas, lo que demuestra la fuerza del equipo. La experiencia y la práctica de los últimos años han demostrado que sólo confiando en la sabiduría colectiva podemos superar todas las dificultades hasta que finalmente ganemos y podamos mostrar la imagen de la empresa al mundo exterior. Fortalecer el papel de la tecnología de la información de Internet en la ingeniería. Sexto, coherencia positiva.
3. Problemas encontrados en el trabajo y su manejo.
En el trabajo, a menudo encuentro algunos problemas y dificultades, pero nunca los evito. En primer lugar, necesito pensar con calma y comprender las ideas y métodos para resolver el problema. Para problemas difíciles, debo aprovechar al máximo la sabiduría de la multitud. Haz una lluvia de ideas y aprende de los demás. Para algunos problemas que no pueden resolverse dentro de sus propias capacidades y autoridad, deben informar rápidamente a los líderes relevantes para recibir instrucciones para evitar la expansión de dificultades y conflictos y ganar tiempo para resolver los problemas.
Por lo tanto, durante el año pasado, el equipo que lideré pudo completar con éxito las tareas asignadas por la empresa. Gracias nuevamente por su preocupación y apoyo. Es difícil imaginarlo sin su atención y apoyo.
Cuatro. Opiniones y sugerencias para la empresa
Espero que nuestra empresa esté tan llena de vitalidad y vitalidad como el sol naciente por la mañana. Por supuesto, también espero que nuestras vidas estén llenas de sol. En vista de esto, sugiero que la empresa: Primero, expanda activamente su negocio, aumente los ingresos y reduzca los gastos, mejore la eficiencia del trabajo y optimice la estructura de recursos humanos. 2. Incrementar el costo de la educación de los empleados, cultivar un grupo de talentos de supervisión de alta calidad y adoptar algunas políticas de incentivos para alentar a los avanzados y estimular a los atrasados. Crear una atmósfera de aprendizaje positiva. En tercer lugar, necesitamos llevar a cabo reformas salariales para mejorar el trato a los empleados destacados con buen desempeño, buen trabajo y dedicación.
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