Muestra de resumen del trabajo anual de la Enciclopedia de Enfermería.

Sin querer, el trabajo de enfermería ha terminado por un tiempo. Creo que todos enfrentan muchos desafíos y obtienen mucho crecimiento. El siguiente es el resumen del trabajo anual de enfermería de 2022 que compilé cuidadosamente para todos, espero que sea útil para todos.

La muestra de resumen del trabajo de 1 año de enfermería ahora resume el trabajo de la siguiente manera:

Primero, implemente concienzudamente las reglas y regulaciones.

La estricta implementación de normas y reglamentos es la garantía fundamental para mejorar la calidad de la atención y garantizar la seguridad médica.

1. El Departamento de Enfermería reiteró las responsabilidades del personal de enfermería en todos los niveles, aclaró el sistema de responsabilidad y el sistema de trabajo de enfermería para diversos puestos, como enfermeras de turno y enfermeras circulantes, y eliminó los problemas de cambio de pacientes. Fenómeno de extracción de agujas y botellas de infusión por sí solos.

2. Cumplir con el sistema de rondas de sala: pídale al médico que ordene las rondas de sala por turnos, y la jefa de enfermería asistirá a las rondas generales de sala 1 o 2 veces por semana y mantendrá registros de las operaciones de enfermería; controles y siete pares insisten en completar la tarjeta de infusión, no se produjeron errores importantes de enfermería en el último año.

3. Implementar con seriedad rutinas de enfermería ortopédica y rutinas de enfermería de microcirugía, insistir en completar diversos registros de información y datos y equipar cinco tipos de bandejas de tratamiento quirúrgico.

4. Respete el sistema de entrega junto a la cama y los cuidados matutinos para evitar complicaciones.

En segundo lugar, mejorar el nivel de gestión del jefe de enfermeras

1. Cumplir con el registro y la evaluación del manual del jefe de enfermeras: el manual del jefe de enfermeras debe entregarse a la enfermería. departamento para evaluación antes del día 5 de cada mes, y Supervisar la implementación y monitorear los efectos de la implementación de acuerdo con el plan anual, el arreglo estacional y el plan mensual formulados por la jefa de enfermeras, y requerir que la jefa de enfermeras resuma el trabajo mensual para resumir la experiencia y realizar el trabajo.

2. Cumplir con el sistema de reuniones periódicas de la jefa de enfermería: de acuerdo con los requisitos del hospital clasificado, se lleva a cabo una reunión periódica de la jefa de enfermería cada semana. El contenido es: organizar el enfoque del trabajo de esta semana. , resuma las ventajas y desventajas del trabajo de la semana pasada y proponga las medidas de rectificación correspondientes. Informe el estado de la inspección de control de calidad de enfermería a la jefa de enfermería y conozca información relevante sobre la gestión de la jefa de enfermería.

3. Verificar la calidad de la atención de enfermería cada mes y brindar retroalimentación oportuna para mejorar continuamente el nivel de gestión del jefe de enfermería.

4. Organizar a las jefas de enfermería para estudiar en el extranjero y aprender de la experiencia avanzada de las unidades hermanas y ampliar sus conocimientos: a finales de mayo, se seleccionarán jefas de enfermería de tres salas para participar en la nueva enfermería internacional. Clase de progreso. Después del estudio, todos los informes de enfermería.

En tercer lugar, fortalecer la construcción de ética médica del personal de enfermería

1. Continuar implementando las normas de comportamiento de las enfermeras e implementar 50 elementos de lenguaje civilizado para las enfermeras en el trabajo diario.

2. Organizar a todas las enfermeras para que participen en la capacitación sobre etiqueta en el hotel Wenling y el hotel Wanchang en junio y octubre.

3. Continuar realizando educación sanitaria y emitiendo formularios de encuestas de satisfacción a los pacientes hospitalizados. Los resultados de las encuestas de satisfacción (evaluación regular o irregular) son todos superiores al 95%. Además, se propusieron medidas correctoras de los problemas existentes en la encuesta de satisfacción y se seleccionaron las mejores enfermeras.

4. El departamento organiza simposios periódicos todos los meses para solicitar las opiniones de los pacientes y satisfacer al máximo sus demandas.

5. Llevar a cabo educación sobre ética profesional, normas y reglamentos previos al empleo, educación sobre estándares de comportamiento de enfermería y evaluación de conocimientos básicos de enfermería, conocimientos especializados y operación de tecnología de enfermería para las enfermeras recién asignadas. empleo ofrecido.

En cuarto lugar, mejorar la calidad profesional del personal de enfermería

1. Realizar una formación sobre los "tres conceptos básicos" del personal en servicio y organizar exámenes teóricos.

2. Cooperar con el departamento médico y contratar expertos para enseñar ortopedia, medicina interna y cirugía para mejorar el conocimiento profesional.

3. Cada departamento hará preguntas 1 o 2 veces por semana por la mañana, cubriendo conocimientos teóricos básicos y conocimientos ortopédicos.

4. En el Día de la Mujer, se llevó a cabo un concurso de operación de tecnología de enfermería (operación estéril) y se entregaron el primer premio (, segundo premio (, Tang,) y tercer premio (). < /p >

5.65438+A principios de febrero, el Departamento de Enfermería realizó exámenes de funcionamiento técnico de enfermería a todas las enfermeras del hospital:

Examen de enfermería de sala: infusión intravenosa e inhalación de oxígeno. Examen de enfermería de urgencias: cardiopulmonar; reanimación, inhalación de oxígeno, lavado gástrico; evaluación de enfermeras de quirófano: infusión intravenosa y operación aséptica

Ensayo de resumen de trabajo anual de enfermería 20__ se ha convertido en una cosa del pasado, pero incluso en el camino hacia el nuevo año, Nunca olvidaré mi arduo trabajo este año. En las continuas exigencias y capacitación de mí mismo, y bajo la continua enseñanza de la jefa de enfermería, mi crecimiento este año me sorprendió. Pero, por supuesto, soy una persona que cree en el "trabajo duro". ." Soy una persona que será recompensada. Ya que me he esforzado, debo crecer. ¡Pero es precisamente por eso que continuaré manteniendo y superando mis esfuerzos actuales! El esfuerzo puede ser recompensado y la pereza también trae problemas.

Así que aquí quiero resumir el trabajo del año y no dejar que la cosecha del año desaparezca con el viento en un año, lo aprendí de Internet, de la jefa de enfermeras. , e incluso del personal de logística algo he ganado. Ahora, lo resumo en lo siguiente:

1. Responsabilidad y paciencia

En un año de trabajo, lo que más he vivido. Son estos dos puntos: responsabilidad y paciencia. Como enfermera, debemos tener un alto sentido de responsabilidad cuando cuidamos a los pacientes y cambiamos los medicamentos para los pacientes, no importa lo que hagamos en el hospital, es muy importante mantener un. Sentido de responsabilidad Tener un sentido de responsabilidad no es suficiente. Nuestra propia experiencia, habilidades y habilidades de enfermería deben mejorarse continuamente para convertirnos en una enfermera calificada.

En el último año, a menudo he fortalecido mis habilidades de enfermería bajo la guía de la jefa de enfermería, para aprender y comprender los efectos de las drogas, de modo que pueda conocer el efecto de cada droga que sale de mis manos. ., ¿cuál es la enfermedad de ese paciente? Éstas son nuestras responsabilidades básicas como enfermeras.

La paciencia se aprende a través de interacciones con los pacientes y sus familias. Como enfermeras, siempre nos resulta fácil llevar consigo terminología en el trabajo que los pacientes y sus familias generalmente no comprenden. Pero se preocupan por sus pacientes y es normal que siempre nos pregunten. Gracias a su comunicación, también comencé a acostumbrarme a ser paciente en el trabajo, porque es fácil cometer errores si eres impaciente y el hospital no permite errores.

Segundo, función

Durante este año de trabajo, he completado fielmente mi trabajo y me he mejorado constantemente. Mientras trabajan duro para hacer un buen trabajo en su propia atención, también establecen activamente buenas relaciones con los pacientes y sus familias, y hacen todo lo posible para brindarles a los pacientes un ambiente de recuperación más cómodo.

En junio también participé activamente en el "Concurso de conocimientos de enfermería" organizado por el hospital. Aunque es una lástima que no obtuve un lugar en esta competencia, aprendí muchos conocimientos a través de esta competencia que no había notado a menudo en el pasado. Aunque lo uso con menos frecuencia, ¡sigue siendo muy importante en momentos críticos! Tengo muchas ganas de mejorar profesionalmente.

Tercero, resumen

Un año de trabajo no puede cambiar mi intención original. Quiero convertirme en una excelente enfermera sigue siendo mi objetivo, pero después de un año de arduo trabajo, descubrí que todavía estoy lejos de lograrlo. ¡En el nuevo año seguiré aprendiendo de mis colegas y mejorando!

La llegada de la Muestra Resumen del Trabajo Anual de Enfermería 20_2019 supone que el trabajo del año 2008 llegará a su fin. Durante este año, me gustaría agradecer a todos los líderes y colegas por su reconocimiento y ayuda. Bajo la dirección del director del departamento de enfermería, en base a la situación laboral diaria, el trabajo de este año se resume en:

1. Situación laboral básica

1. el director del departamento de enfermería para completar la gestión de calidad de enfermería Recopilación de datos. Esto incluye revisar y compilar los sistemas de trabajo de enfermería y comprender las descripciones de trabajo, las rutinas de enfermería de enfermedades, los procedimientos operativos de enfermería, los planes de emergencia de enfermería, etc. de las enfermeras en todos los niveles. Resumir y analizar el control de calidad mensual y brindar comentarios por escrito; registrar oportunamente los eventos adversos de enfermería y las encuestas de satisfacción del paciente, y resumir y resumir mensualmente;

2. formación y evaluación jerárquica;

3. Gestionar estrictamente diversos documentos y archivos, incluidos varios documentos en el hospital y diversos certificados del personal de enfermería, para garantizar que los documentos y archivos no se presten. hospital;

4. Unirse con otros departamentos administrativos y cooperar proactivamente cuando se necesite asistencia.

En segundo lugar, deficiencias en el trabajo

1. El trabajo no es lo suficientemente meticuloso e ignorar los detalles puede generar fácilmente conflictos y problemas;

2. Conciencia innovadora en los estudios empresariales. Aunque he trabajado en la sala antes y puedo dominar algunas teorías y operaciones básicas, con el avance continuo de las ciencias sociales y la tecnología, algunos equipos nuevos, nuevas tecnologías y nuevos conocimientos se utilizan ampliamente en la práctica clínica, lo cual es extraño y desconocido para No puedo usar mi tiempo libre para ir a la clínica para estudiar en profundidad.

Tres. Resumen del trabajo Para hacer que el trabajo en 20xx sea aún más sobresaliente y adaptarnos a los requisitos de nuestro propio trabajo bajo la nueva situación, el plan de trabajo para 2008 es el siguiente.

1. Recopilar y aprender continuamente teorías y conceptos avanzados de enfermería, para comprender mejor las ideas y decisiones del director, y al mismo tiempo presentar sugerencias razonables.

2. comunicarse con todas las partes Los departamentos funcionales se comunican y aprenden a hacer el trabajo más perfecto;

3. Tener buena calidad ideológica, moral y psicológica: si no haces un buen trabajo, debes tener el coraje de hacerlo. asumir la responsabilidad y descubrir el problema. No debes escapar. Debes tener una fuerte voluntad mental y emocional. Debes hacer las cosas prácticas con seriedad, sin ser impetuoso, y ejercitarte y superarte constantemente en tu trabajo diario;

En el trabajo, me adhiero a los "seis no", es decir, no quiero los "seis no". el trabajo asignado por el líder esté en mis manos Procrastinación, no quiero que los documentos oficiales y faxes en los que estoy trabajando se acumulen en mis manos, no quiero que me pasen todo tipo de errores, no No quiero que se ignoren las notificaciones de contacto conmigo para el trabajo, no quiero que se difundan rumores sobre mí, no quiero que se dañe la imagen de la oficina.

En resumen, he ganado mucho gracias al arduo estudio y la exploración continua durante el último año. Creo firmemente que mientras trabaje duro, lo haré bien. Debido a que actualmente carezco de cierta experiencia social, es posible que haya algunas deficiencias en la forma en que trato a los demás. ¡Estoy decidido a mejorar mi calidad y logros en mi trabajo futuro, aprender más sobre la filosofía de tratar con los demás, permitirme superarme y esforzarme por lograr un mayor progreso!

Muestra de resumen laboral anual de enfermería. Fortalecer aún más la gestión e implementar estrictamente diversas reglas y regulaciones.

Sin reglas no habría círculo. De acuerdo con los requisitos del hospital, el Departamento de Enfermería perfecciona aún más los estándares de evaluación de la calidad de la enfermería y las infecciones hospitalarias, y los implementa estrictamente de acuerdo con el sistema.

En segundo lugar, debemos centrarnos en el paciente y abogar por servicios humanizados.

Mejorar el concepto de servicio humanizado, continuar promoviendo la marca de servicio de alta calidad del hospital, optimizar el equipo de enfermería, estandarizar el comportamiento médico, fortalecer la comunicación enfermera-paciente y dejar jugar el comportamiento y la debida diligencia de las enfermeras. un buen papel en el desarrollo de la industria dental.

En tercer lugar, fortalecer el aprendizaje de conocimientos profesionales y mejorar la calidad general de las enfermeras.

En el primer semestre del año, para implementar plenamente el concepto de servicio "centrado en el paciente", fortalecer aún más la formación técnica profesional y el desarrollo de capacidades del personal de enfermería y mejorar la calidad de la atención clínica, Se llevó a cabo la capacitación "Tres Básicos y Tres Estrictos". Organizar a todo el personal de enfermería para que lleve a cabo capacitación operativa sobre técnicas asépticas, incluido el uso de fórceps estériles, tanques de almacenamiento esterilizados, cilindros de bolas de algodón esterilizados y gabinetes esterilizados, y realice inspecciones en cualquier momento. Realizar capacitación sobre "ponerse y quitarse batas de aislamiento" y "técnicas de lavado de seis pasos" para el personal médico de varios departamentos. Operación y teoría van de la mano, aprovechando la situación, y el efecto didáctico es notable.

Reforzar la conciencia jurídica y prestar atención a la seguridad de enfermería en el segundo semestre del año. Organizar al personal de enfermería para que lleve a cabo una formación sobre "seguridad en enfermería". Mejorar la conciencia de las enfermeras sobre los riesgos laborales y la autoprotección, fortalecer la conciencia jurídica, cumplir con sus obligaciones de acuerdo con la ley, utilizar conceptos legales para estandarizar las conductas de atención médica, proteger los derechos e intereses de los pacientes y eliminar las disputas de enfermería.

4. Garantizar la gestión de la calidad y garantizar la calidad y seguridad médica.

1. Sobre la base de los estándares de evaluación de control de calidad de la Oficina Municipal de Enfermería y la situación real del hospital, el Departamento de Enfermería mejoró aún más los estándares de evaluación de la gestión objetivo del Departamento de Enfermería. Además de las inspecciones integrales mensuales, también se propone un estándar como contenido clave de inspección, y los problemas existentes se utilizan como contenido de referencia para el aprendizaje y la capacitación, compensando los eslabones débiles del trabajo clínico.

2. De acuerdo con los "Estándares de evaluación de infecciones nosocomiales" de la Oficina Municipal y la situación real del hospital, el Departamento de Enfermería mejoró aún más los "Estándares de evaluación y examen de infecciones nosocomiales del hospital". El Departamento de Enfermería inspecciona el departamento una vez al mes de acuerdo con los estándares de evaluación, controla estrictamente las infecciones hospitalarias, previene las infecciones cruzadas, previene la aparición de infecciones iatrogénicas, brinda protección personal e instalaciones de apoyo para el personal médico y realmente logra las tres protecciones para pacientes médicos.

3. Los problemas descubiertos durante la inspección requirieron que el departamento los rectificara de manera oportuna. El Departamento de Enfermería realizó una inspección de retroalimentación y logró resultados ideales.

4. El departamento de enfermería cuenta con personal dedicado a gestionar la formación de enfermeras en todos los niveles, y realiza la formación teórica y operativa del personal de enfermería de forma planificada y organizada. Organicé a todas las enfermeras del hospital para que aprendieran negocios 12 veces y realizaran evaluaciones 2 veces. La tasa de formación alcanza el 99% y la tasa de aprobación de la evaluación alcanza el 100%.

5. Se deben realizar esfuerzos para gestionar las infecciones hospitalarias.

1. De acuerdo con el plan de trabajo sobre infecciones hospitalarias de este año, todo el personal médico será examinado para determinar las normas y reglamentos y la enfermedad de manos, pies y boca, y la tasa de aprobación es del 99%. Organizó investigaciones sobre “Vínculos entre infecciones y control en el diagnóstico y tratamiento bucal” y “Gestión de residuos médicos”. El Departamento de Enfermería también invitó al Director Zheng del Centro Municipal para el Control y la Prevención de Enfermedades a dar una conferencia especial sobre "Prevención del SIDA y Protección Ocupacional" a todo el personal médico y pasantes de nuestro hospital para mejorar aún más la concientización sobre la prevención.

2. La prevención y el tratamiento de las infecciones infecciosas hospitalarias es un vínculo que no se puede ignorar. El personal médico fue capacitado y evaluado sobre la enfermedad de manos, pies y boca, y la tasa de aprobación fue del 100%. De acuerdo con los requerimientos de los superiores, se instaló una estación de triaje de fiebre aftosa, equipada con termómetros, folletos, mascarillas y otros artículos de primera necesidad, y se instaló una clínica de fiebre, y se tomaron las medidas necesarias como protección personal y registro de pacientes; se establecieron; y se aclaró el proceso de traslado de pacientes infectados;

3. Estandarizar aún más los nombres de las áreas y cambiar el "área estéril" del departamento a "área de almacenamiento de artículos estériles".

4. Reemplazar las bandejas cuadradas utilizadas para artículos estériles en cada departamento por contenedores sellados con tapa para reducir la posibilidad de infección cruzada.

5. Concéntrese en los estándares de revisión de documentos del Centro de suministros de desinfección de Jinan, realice un autoexamen basado en la situación real del Centro de suministros de desinfección de nuestro hospital y rectifique los enlaces que no cumplan con los estándares.

(1) Mejorar el sistema de gestión del centro de suministros.

(2) Wang Jing fue seleccionado para estudiar en el Instituto de Inspección de Calderas y Recipientes a Presión de Jinan y obtuvo un certificado de operación de recipientes a presión.

(3) Se aclaró aún más los nombres del área de descontaminación, área de inspección y empaque, área de esterilización y área de almacenamiento de artículos estériles.

(4) Reemplazar los gorros de enfermera del personal por gorros médicos desechables y proporcionarles calzado de trabajo. Se han añadido equipos de protección como máscaras y botas de lluvia al área de limpieza. Proporcionar cubrezapatos desechables a la entrada y salida de las áreas de almacenamiento estériles.

6. Fortalecer la formación en el trabajo y mejorar integralmente los estándares profesionales.

1. Para celebrar el Día Internacional de la Enfermera 5.12 y llevar adelante el espíritu "Ruiseñor", nuestro hospital celebró con éxito el concurso de habilidades "Lavado de manos en seis pasos y quitarse la bata de aislamiento". Este concurso ha contado con la atención y el apoyo del Director Zhang de la Oficina de Salud, el Director Dong Ming y el Director Wang Yan del Departamento Comercial. Después de la publicidad, la organización sofisticada y el duro entrenamiento de los miembros del equipo, fue intenso e intenso. A través del concurso "Tres conceptos básicos", se ha impulsado un aumento de la formación en el trabajo para enfermeras. El trabajo duro ha sentado una base sólida para las habilidades internas, creando una buena atmósfera de aprendizaje de comparación, aprendizaje, recuperación y superación. Ha mejorado la dedicación al trabajo de las enfermeras y ha mejorado su calidad y capacidad generales. Se logró el objetivo esperado.

2. Formar las operaciones profesionales de las enfermeras, especialmente la formación de enfermeras jóvenes en operaciones técnicas clínicas y operaciones técnicas asépticas, para mejorar integralmente su nivel, y enviar a la enfermera Li Shanshan a participar en el concurso de operaciones técnicas juveniles organizado. por la Dirección de Salud.

Durante este año, el personal de enfermería superó muchas dificultades y demostró una buena calidad profesional. Si bien afirmamos los logros, también debemos ser claramente conscientes de las deficiencias, innovar audazmente en la concienciación de la gestión y perseverar. Continuaremos trabajando duro y avanzando continuamente en nuestro trabajo futuro.

Bajo el liderazgo y apoyo de los líderes del hospital, la muestra de resumen de trabajo anual del Departamento de Enfermería 5 llevó a cabo con éxito el trabajo de este año. El trabajo se centra en el desarrollo de atención de enfermería de alta calidad, la gestión del control de calidad de la enfermería, la prevención y notificación de eventos adversos y el cultivo de talentos de enfermería.

El trabajo del Departamento de Enfermería se resume en:

1. Fortalecer la gestión del control de calidad de enfermería y fortalecer la supervisión.

1. Vaya al departamento para supervisar que la jefa de enfermería haga buenos arreglos laborales. Centrarse en la atención de enfermería para pacientes recién ingresados, transferidos a otros hospitales, antes y después de una cirugía, enfermos críticos, incapaces de cuidar de sí mismos y que tienen riesgos potenciales de disputas médicas. Fortalecer el control de calidad del enlace para reducir la aparición de defectos de enfermería.

2. Establecer y mejorar normas y reglamentos y estándares de control de calidad para garantizar la calidad de la atención. Según el plan formulado a principios de año, el Departamento de Enfermería movilizó plenamente a las jefas de enfermería de varios departamentos para participar en el control de calidad del Departamento de Enfermería, perfeccionó los estándares de control de calidad, aclaró responsabilidades y llevó a cabo inspecciones de control de calidad de acuerdo con a la división del trabajo. El Departamento de Enfermería informa oportunamente al departamento los problemas encontrados durante la inspección y los plantea en la reunión de jefa de enfermería para analizar y conocer las causas, hacer sugerencias, exigir rectificaciones y realizar un seguimiento de los efectos de las rectificaciones.

3. Implementar estrictamente los sistemas centrales. El Departamento de Enfermería se centra en implementar el sistema de verificación, el sistema de ejecución de órdenes médicas, el sistema de traspaso de turnos, el sistema jerárquico de enfermería y el sistema de registro y notificación de defectos de calidad de enfermería. Profundizar en el departamento, realizar evaluaciones estrictas, controles puntuales in situ e inspecciones mensuales periódicas permitió a las enfermeras comprender verdaderamente la connotación del sistema central, darse cuenta fundamentalmente de la importancia del sistema central en su trabajo y saber cómo trabajar de acuerdo con él. al sistema central.

4. Fortalecer la conciencia gerencial de los jefes de enfermería. Las jefas de enfermería de cada departamento deben tener arreglos de trabajo diarios, planes de trabajo semanales y prioridades de trabajo mensuales. Dar pleno juego a la iniciativa subjetiva de la jefa de enfermería, animar a la jefa de enfermería a explorar ideas, ser valiente en la innovación y aportar buenas experiencias de gestión para compartir con todos en las reuniones periódicas de la jefa de enfermería. Orientar a las nuevas jefas de enfermería y ayudarlas a asumir la labor de gestión de enfermería del departamento en un corto periodo de tiempo.

5. Fortalecer la gestión del control de infecciones hospitalarias. A través de inspecciones mensuales de control de calidad, inspecciones diarias y rondas nocturnas, evaluar integralmente la implementación de la desinfección por parte del personal de enfermería, enfocándose en fortalecer la gestión y evaluación de artículos estériles desechables, la tecnología aséptica, el lavado higiénico de manos y el monitoreo de la desinfección; fortalecer el lavado de los suministros de desinfección; salas, gestión de desinfección y almacenamiento, entrega y recepción de artículos estériles para garantizar la calidad de los artículos estériles, se requiere desinfectar el aire en las salas de pacientes quirúrgicos para garantizar la seguridad médica;

6. Implementar estrictamente los estándares de cobro de servicios médicos, cooperar con la Oficina de Seguro Médico y el Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural y brindar a los pacientes servicios convenientes y rápidos. Acuda con frecuencia al departamento para verificar la situación de los cobros y supervise estrictamente la situación, exigiendo que el departamento evite la recaudación insuficiente, excesiva o faltante.

7. Trabajo de control de calidad de un año: enero a noviembre * * *Completar x inspecciones de control de calidad, incluidas x inspecciones aleatorias de registros médicos de enfermería, x tiempos de atención al paciente crítico, x tiempos de enfermería básica, y x tiempos de medicina de emergencia, gestión de artículos y equipos x veces, gestión de sala y gestión de seguridad de enfermería x veces, infecciones hospitalarias y gestión de departamentos especiales x veces.

8. Indicadores de calidad de enfermería:

①La puntuación promedio de enfermería básica es X y la tasa de aprobación es del 100%.

②La puntuación promedio de enfermedad crítica es X y la tasa de aprobación es 100%.

③La puntuación media para equipos de primeros auxilios y gestión de medicamentos es X y la tasa de aprobación es del 60%.

④La puntuación promedio para redactar documentos de enfermería es X y la tasa de aprobación alcanza el 100%.

⑤La tasa de aprobación de la evaluación de los "Tres conceptos básicos" del personal de enfermería alcanzó el 100%.

⑥La tasa de aprobación de la desinfección y esterilización rutinaria de instrumentos es del 100%.

2. Implementar una “atención de alta calidad” y mejorar la satisfacción del paciente.

1. Consolidar los cuidados básicos de enfermería, simplificar el proceso de tratamiento médico (la enfermera lleva los medicamentos al paciente, envía el examen, etc.), y exige que cada sala concrete los arreglos de trabajo, asigne responsabilidades a cada persona, e implementar un trabajo de enfermería de alta calidad.

2. Con el fin de mejorar la calidad de la atención y la satisfacción del paciente, el Departamento de Enfermería ha incrementado el número de encuestas de satisfacción del paciente, utilizando métodos regulares o irregulares, escritos u orales. En respuesta a los problemas planteados por los pacientes, tales como "tiempo corto para el suministro de agua caliente", "pocos agitadores", "incomodidad para calentar las comidas", "suelos resbaladizos en las zonas de baño", "procedimientos de pago problemáticos", etc., nos pusimos en contacto rápidamente con las autoridades pertinentes. departamentos o departamentos a cargo Comuníquese con el decano y, después de obtener ayuda, maneje adecuadamente dichos incidentes en función de la situación real, informe las quejas del paciente sobre "atención insuficiente al paciente y protección de la privacidad", "malas habilidades de punción de las enfermeras individuales" y "deseo"; obtener mayores conocimientos de salud” durante el proceso de tratamiento médico” y otras cuestiones a la jefa de enfermería, y brindar opiniones, solicitudes y ayuda al departamento de enfermería. Según los comentarios de los pacientes, esta medida ha logrado ciertos resultados.

3. Para llevar a cabo mejor la educación sanitaria y la comunicación enfermera-paciente, el Departamento de Enfermería ayuda a cada grupo de enfermería a producir recetas y carteles de educación sanitaria para que los pacientes los consulten y organiza a todas las enfermeras para que aprendan la etiqueta de enfermería; señalar la forma de hablar y las habilidades, lo que exige que los jefes de enfermería observen más los comportamientos profesionales de las enfermeras y corrijan y enseñen más los malos fenómenos.

En tercer lugar, mejorar la concienciación sobre la seguridad de la enfermería y prevenir accidentes.

1. Supervisar e inspeccionar periódicamente la seguridad médica, centrándose en las inspecciones de seguridad previas a las vacaciones. Se han formulado estándares de inspección de seguridad de enfermería, como la "Lista de verificación de seguridad de enfermería" y los "Estándares de puntuación de inspección de seguridad de enfermería antes de las vacaciones", y todos los grupos de control de calidad y jefes de enfermería de cada departamento deben hacer un buen trabajo en la prevención de seguridad de enfermería. realizar inspecciones periódicas y verificar riesgos de seguridad, mejorar la conciencia de prevención del personal médico y eliminar los peligros ocultos de accidentes. El Departamento de Enfermería toma la iniciativa e insiste en que la enfermera jefe recorra la sala día y noche y esté de guardia los días festivos para garantizar la seguridad de la atención de enfermería durante la noche y los días festivos.

2. Sistema de gestión y notificación proactiva de eventos adversos de seguridad de enfermería, formulario de informe de eventos adversos de enfermería, formulario de declaración de úlceras por presión, formulario de evaluación de úlceras por presión (inevitables), formulario de registro de enfermería y observación de úlceras por presión, caída/caída de la cama. Formulario de evaluación de riesgos, formulario de planificación y evaluación de factores de riesgo de caída/caída en cama, formulario de evaluación de riesgo de desprendimiento de catéter, etc. ha sido mejorado.

En el trabajo, existe un énfasis constante en la notificación proactiva de eventos adversos de enfermería. Un total de X casos de eventos adversos de enfermería, X casos de reacciones adversas a medicamentos, X casos de reacciones adversas a transfusiones de sangre y X casos de úlceras por presión (X casos de úlceras por presión extrahospitalarias y

3. En respuesta a los eventos adversos reportados y los problemas descubiertos durante las inspecciones diarias, el Departamento de Enfermería analizó y discutió estos eventos en la reunión regular del jefe de enfermería para que sirviera como una llamada de atención para que el personal de enfermería redujera. y evitar la aparición de eventos adversos. Una llamada de atención.

En cuarto lugar, implementar planes de formación del talento para mejorar la calidad general del personal de enfermería.

1. Para adaptarse al nuevo sistema de reforma médica y a la competencia cada vez más feroz en el mercado médico, mejorar continuamente la calidad y el nivel de la enfermería y aceptar rápidamente conceptos y técnicas operativas avanzadas de enfermería, la Enfermería El departamento ha planeado organizar la llegada de jefas de enfermería de varios departamentos. El Segundo Hospital Popular de Neijiang acepta capacitación en gestión de enfermería a corto plazo y selecciona enfermeras centrales con gran capacidad de trabajo y un fuerte sentido de responsabilidad para participar en capacitación empresarial fuera del campus o ascender a un nivel superior. -Hospitales de nivel para estudios posteriores.

2. El Departamento de Enfermería ha fortalecido la capacitación de nuevas enfermeras y enfermeras junior, y ha realizado entrevistas individuales con nuevas enfermeras antes de incorporarse y ser nombradas para sus puestos, centrándose en la ética profesional de las enfermeras, la etiqueta de las enfermeras y la terminología estandarizada. , y normativas diversas de implantación del sistema, seguridad de enfermería, etc. Al mismo tiempo, dicho personal está organizado para estudiar colectivamente el "Reglamento de enfermería", las leyes y reglamentos pertinentes, los conocimientos de seguridad de la enfermería y ver videos de capacitación sobre etiqueta de enfermería. Las enfermeras que serán contratadas reciben exámenes teóricos y operativos previos al trabajo, y solo; aquellos que aprueben el examen pueden ser contratados.

3. Organizó capacitación en operación de enfermería y exámenes de operación y reglas y regulaciones 36 veces (x número de veces), organizó aprendizaje empresarial y participó en el examen teórico "Tres conceptos básicos" x veces. Todas las enfermeras deben participar activamente en diversas conferencias comerciales y educación a distancia organizadas por el hospital.

4. Organizar el Día Internacional de la Enfermería "5.12", seleccionar X primeros premios, X segundos premios, X premios a la excelencia y X enfermeras destacadas en el concurso de habilidades, y se anima a los ganadores a continuar. sus esfuerzos, y las enfermeras con cinco años o menos (incluidos cinco años) deben participar en capacitación y exámenes para mejorar sus niveles de habilidades.

5. Fortalecer la gestión de recursos humanos y centrarse en cultivar expertos en enfermería, enfermeras de urgencias y talentos de reserva de gestión.

6. Potenciar el desarrollo de la enfermería especializada. En un año, el grupo de úlceras por presión participó en consultas con X pacientes, curó a X pacientes con úlceras por presión (los pacientes Y restantes no recibieron un tratamiento integral y no se pueden contar) y trató a X pacientes con heridas sin cicatrizar. La herida de este paciente ha sanado completamente. El grupo de tratamiento intravenoso participó en X número de punciones PICC y X veces de mantenimiento PICC.

Problemas con los verbos (abreviatura de verbo)

1. La calidad del personal de enfermería es desigual en la conciencia de servicio proactivo, la responsabilidad laboral, la capacidad de comunicación y coordinación, profesional y técnica de las enfermeras. nivel, el conocimiento teórico es pobre.

2. El sistema central no se implementó completamente y el personal de enfermería individual no implementó estrictamente el sistema de verificación.

3. La redacción de los documentos de enfermería no está estandarizada, el contenido es único e incompleto, y los registros de enfermería especializados carecen de connotación de enfermería, los registros de enfermería tienen muchos elementos faltantes y omisiones, y la observación de la condición; Carece de continuidad. La falta de comprensión completa de los puntos de observación de la enfermedad da como resultado una redacción de documentos de enfermería de baja calidad.

4. Un pequeño número de personal de enfermería no tiene un concepto sólido de esterilidad y tiene poca conciencia sobre la prevención de infecciones hospitalarias.

5. La concienciación sobre la seguridad de la enfermería no es sólida y es necesario reforzarla.

6. La obra misional fue insatisfactoria.

7. La gestión de medicamentos, insumos y equipos de emergencia es insatisfactoria.

Plan de trabajo de los verbos intransitivos para el próximo año

1. Continuar desarrollando servicios de alta calidad, establecer una conciencia de servicio proactiva, cultivar conceptos de enfermería de alta calidad, enfatizar la apariencia y la apariencia de las enfermeras. etiqueta y dominar la comunicación. Coordinar habilidades y llevar a cabo activamente la educación sobre conocimientos de salud y seguridad.

2. Fortalecer la formación “Tres Básicos y Tres Estrictos” para mejorar las competencias profesionales y el nivel teórico del personal de enfermería. Centrarse en fortalecer la capacitación y evaluación de nuevas enfermeras y enfermeras junior, fortalecer la capacitación de las enfermeras del departamento de emergencias y fortalecer la capacitación de las enfermeras del equipo de emergencias. Establecer una evaluación docente de excelencia para incentivar a los docentes a realizar mejor su labor docente.

3. Continuar fortaleciendo la gestión del control de calidad, planificar racionalmente, desplegar cuidadosamente y supervisar el trabajo de enfermería de todo el hospital. Fortalecer las inspecciones diarias, descubrir y resolver problemas de manera oportuna, fortalecer la capacitación en conocimientos de seguridad, movilizar los pensamientos y la conciencia del personal del departamento sobre la prevención de la seguridad de enfermería y tomar precauciones proactivas. Cultivar el sentido de responsabilidad e iniciativa del personal del departamento, prevenir errores y accidentes y fomentar la notificación proactiva de eventos adversos de enfermería.

4. Incrementar la gestión de medicamentos, artículos y equipos de emergencia y fortalecer las inspecciones.

5. Reforzar el seguimiento de la sensibilización hospitalaria.

6. Mejorar continuamente los estándares de calidad para la redacción de documentos de enfermería y mejorar la calidad de la redacción de documentos de enfermería.

7. Desarrollar nuevos proyectos de enfermería y ampliar los honorarios de enfermería cumpliendo la normativa.

Con la profundización de la nueva política de reforma médica, la competencia en el mercado médico se ha vuelto cada vez más feroz. Sólo haciendo bien nuestro trabajo, mejorando constantemente nuestra propia calidad, optimizando constantemente el proceso de tratamiento médico, mejorando constantemente el entorno y las condiciones médicas y mejorando la calidad de la atención médica podremos seguir siendo invencibles y lograr un desarrollo a largo plazo.