¿Qué significa aplanamiento?

La gestión plana es un modelo de gestión implementado por las empresas para resolver los problemas que enfrentan las formas organizativas jerárquicas en el entorno moderno.

Cuando una empresa se expande en escala, la forma eficaz original es aumentar el nivel de gestión, pero ahora la forma eficaz es aumentar el alcance de la gestión. Cuando se reduce el nivel de gestión y se aumenta el alcance de la gestión, la forma organizativa piramidal se "comprime" en una forma organizativa plana.

La gestión plana es un modelo de gestión organizacional, que se caracteriza por eliminar estructuras jerárquicas y debilitar los niveles directivos. Tiene como objetivo aumentar la participación y la responsabilidad de los empleados, promover el intercambio de información y la comunicación dentro de la organización y mejorar la eficiencia de la gestión. y satisfacción de los empleados. Este modelo de gestión crea una estructura organizativa compacta y ágil al reducir los niveles administrativos y el personal redundante.

Ventajas de la gestión plana

1. Favorecer la rápida toma de decisiones: La gestión plana reduce los niveles de gestión y simplifica el proceso de transmisión y aprobación de la información, mejorando así la velocidad y la eficiencia en la toma de decisiones.

2. Mejorar la eficiencia en el trabajo: en un entorno de gestión plano, los empleados pueden tomar decisiones y acciones de forma más autónoma, reduciendo el retraso y la complejidad de la toma de decisiones, lo que es beneficioso para mejorar la eficiencia laboral general.

3. Promover la innovación: la gestión plana anima a los empleados a expresar sus opiniones libremente, presentar sugerencias e ideas innovadoras, lo que favorece la estimulación de las capacidades innovadoras y la imaginación de los empleados, promoviendo así la innovación y el desarrollo continuos de las empresas. .

4. Mejorar el sentido de participación y responsabilidad de los empleados: la gestión plana permite a los empleados participar más directamente en la toma de decisiones organizativas y las operaciones comerciales, mejora el sentido de responsabilidad y pertenencia de los empleados y favorece la estimulación de los empleados. 'Entusiasmo por el trabajo.