Fui a trabajar a Chengdu Weishun. Pensé que el lugar no era bueno, así que me fui, pero AIA me dijo que me fuera sin pagar mi salario. Pida respuestas a los expertos.

Hay muchas razones por las que los empleados "se marchan solos". La razón principal es que su intensidad laboral es alta y sus salarios bajos. Al mismo tiempo, debido a su bajo contenido técnico, "no les preocupa encontrar trabajo. Ahora las calles están llenas de anuncios de trabajadores en general, un propietario de una empresa privada que no quiso ser identificado reveló que la mayoría de las empresas en". Dongguan actualmente no firma contratos laborales con sus empleados, lo que provoca que los empleados "dimitan por iniciativa propia" sin ningún escrúpulo. "De hecho, incluso si existe un contrato laboral, no es vinculante para los empleados, porque los empleados tienen muchas opciones sobre su paradero.

¿Cómo evitar que los empleados se vayan solos?

Hay muchos tipos de autoseparación. Sólo el análisis puede proporcionar la solución adecuada. Si el salario es bajo, no tiene sentido motivarlo para que realice algunas actividades auxiliares. ¡Resulta que la tasa de rotación está en juego! nuestra empresa es alta. Había mucha gente. En 2003, reemplacé a casi todas las personas en nuestra empresa. Propuse un aumento salarial que en realidad redujo los costos laborales. Hasta principios de 2004, la empresa quería reducir el salario. personal técnico. Es difícil reclutar los mismos datos, evitando así el problema de la rotación de personal.

De hecho, debemos tomar la iniciativa de informar algunos problemas prácticos a RR.HH. para ayudarlo después de su informe. Confirmado, tu jefe tendrá que hacerlo.

Por supuesto, hay algunas señales. Por ejemplo, a menudo se va de vacaciones, pero parte de ellas desaparecerá repentinamente con su salario bajo. del motivo, pero también hay motivos de sistema, culturales y de bienestar. El motivo principal para irse es la indemnización por daños y perjuicios y la compensación por confidencialidad en el contrato laboral. ¿Tiene una mejor manera de acordar estos dos aspectos? p>Algunos trabajos de bajo nivel no requieren muchas habilidades y son fáciles de contratar. En lo que respecta a las personas, esto determina la naturaleza de este tipo de trabajo. Incluso si se aumenta el salario, una buena cultura corporativa es inútil, porque. Las características de este tipo de trabajo están destinadas a hacer que las personas se sientan cansadas e incapaces de ganar estatus social y otros sentimientos psicológicos relacionados durante un tiempo. Después, la gente naturalmente se moverá si esto sucede en este tipo de trabajo, a menos que su empresa lo sea. En una empresa de producción muy grande y famosa, generalmente no hay nada que se pueda hacer si a los empleados se les paga mediante transferencia. Durante las largas vacaciones de ese mes, los salarios se pagarán en efectivo y los empleados los recibirán del Departamento de Finanzas después de regresar a la fábrica.

¿Cómo evitar que los empleados se vayan?

1 . No podemos simplemente pedir aumentos salariales para los empleados, sino pensarlo también desde otros aspectos, como aumentar la cohesión de los empleados. aumentar el sentido de propiedad de los empleados y aumentar el sentido de responsabilidad de los empleados

2. También podemos aumentar el sentido de responsabilidad de los empleados

3. sentido de competencia y crisis.

Análisis de los motivos de la renuncia de los empleados;

En primer lugar, algunos trabajos de bajo nivel no requieren demasiadas habilidades y son fáciles. reclutar, lo que determina la naturaleza de este tipo de trabajo Incluso si se aumenta el salario, una buena cultura corporativa es inútil, porque las características de este tipo de trabajo están destinadas a hacer que las personas se sientan cansadas e incapaces de ganar estatus social. Los sentimientos psicológicos, la gente fluirá naturalmente después de un período de tiempo. Si esto sucede en este tipo de trabajo, a menos que su empresa sea una productora muy grande y famosa, generalmente no hay nada que pueda hacer.

Además. Si esto le sucede a la gerencia, debe tomarse en serio, porque significa que las personas no tienen futuro para su empresa, lo cual está relacionado con un trato y un desempeño insuficientes. Como se mencionó anteriormente, las personas no solo necesitan salario en un trabajo, sino también. Necesito prestarle atención. Necesita satisfacción laboral. Déjale amar el trabajo en lugar de hacerlo pasivamente. Hay muchas razones para esta situación, que se pueden resumir de la siguiente manera:

1: El jefe es miope y no comprende la planificación del desarrollo corporativo. Creía que los trabajadores inmigrantes eran esclavos y podían ser golpeados y regañados a voluntad. No brindó suficiente respeto y atención ni siquiera a los gerentes de nivel medio, lo que resultó en una opresión artificial y hizo que la gente se sintiera agraviada.

2. El desarrollo empresarial es lento, los ingresos están disminuyendo, la remuneración está empeorando y falta una cultura corporativa. Esta situación es grave y requiere comunicación con el jefe.

En primer lugar, para cambiar la situación actual de las empresas, debemos comenzar con las personas, cambiar el estado mental de las personas, utilizar las empresas para expresar su propia supervivencia, dejar que las personas tengan la conciencia de ser héroes y hacerlo de manera proactiva en lugar de pasiva, luego la empresa puede volver a la vida.

3. Los conflictos sectarios y el mal ambiente de trabajo hacen imposible que las personas realmente trabajen. Esto está relacionado con las relaciones interpersonales corporativas y requiere los esfuerzos del departamento de recursos humanos. . . .