Consejos para recién llegados a la empresa
Ejemplos de sugerencias para que nuevos empleados se unan a la empresa Cuando nuevos empleados se unen a una nueva empresa, no es solo para dejar que los empleados se adapten a la empresa, sino también para ver qué puede ofrecernos la empresa. Si descubre que la empresa tiene algunos problemas, piénselo. ¿Qué debo hacer si se lo comunico a la alta dirección a tiempo pero tengo miedo de que me critiquen? Echemos un vistazo a los consejos y ensayos de muestra de los recién llegados a la empresa.
Sugerencias para los nuevos empleados de la empresa 1. Cultura corporativa
Aunque la empresa es pequeña, también tiene un estilo único. Puedo sentir la amistad mutua entre cada empleado de la empresa. . Podemos trabajar bien juntos. No hay problema, definitivamente somos un buen equipo. Pero sólo a un nivel inferior necesitamos una mejor comunicación e integración con los lobos.
Las grandes empresas dependen de sistemas para gestionar sus negocios, mientras que las pequeñas dependen del carisma personal del jefe, al menos eso es lo que pienso. Puede que tenga algo que ver con tu personalidad, por eso digo que hay algunas cosas que no puedes entender.
Realmente no necesitamos llamarlo Sr. Zhang, ¿por qué no charlamos y reímos juntos? No hay barrera, por lo que no te quedarás en silencio cuando vengas a la oficina y podrás ir a KTV a bailar cuando no estés. Todo el mundo puede ser más natural. Por supuesto, esto es una contradicción y es difícil equivocarse en términos de gestión e integración con los empleados. Sólo puedo sugerir que es realmente difícil de hacer.
En segundo lugar, está la mejora del sistema de recompensas y castigos. Realmente es necesario que haya un sistema completo.
El castigo es un sistema estricto de la empresa y las recompensas son realmente un impulso para la empresa. Las personas como usted realmente necesitan ser elogiadas. Incluso si no hay una recompensa material, una frase puede hacer que los empleados sientan que sus esfuerzos son recompensados. Si es necesario, puedo hacer todo lo posible para desarrollar un sistema de recompensas y castigos para la empresa.
En tercer lugar, la empresa crecerá día a día.
Aún habrá muchos problemas. Espero recordarles a los empleados en el futuro que si la empresa tiene problemas, deben hacer sugerencias de inmediato. De esta forma podrás tomar decisiones antes y evitar muchos errores. No espere a que se resuelvan un montón de problemas en una reunión, lo que dificultará su implementación rápida.
En cuarto lugar, la cuestión de la responsabilidad
Pensé en dos formas de resolver este problema.
1. Los recordatorios constantes dentro de un período de tiempo determinado pueden ayudar a los empleados a tener en cuenta que todos somos diferentes y que es posible que todos necesiten recordatorios para centrarse en sus propias intenciones.
2. Sólo las recompensas pueden motivar a los empleados.
Verbo (abreviatura de verbo) la disposición general del trabajo de la empresa
Toda la empresa es un grupo, sin importar qué departamento, debemos informar a los empleados lo que está haciendo la empresa. Por eso espero que la empresa publique el plan de trabajo general de la empresa todas las semanas en el tablero de recordatorios de la empresa.
Espero que la empresa tenga más actividades grupales.
Siete. Configuración de equipos de la empresa
Esperamos que la empresa pueda brindar doble configuración y doble seguro para algunas cosas que somos capaces de equipar. Esta es una lección que me enseñó el hombre delgado. Como no había grabación en DVD, tomamos muchos desvíos. El seguro puede garantizar que la empresa siempre tenga el equipo para entregar productos a los clientes y garantizar que no se quedará atrás frente a los clientes.
Ocho. Compromiso
Creo que lo que cambia el compromiso de las personas con los demás es darle esperanza a la otra persona. Cuando una promesa no tiene un objetivo, es decir, cuando las esperanzas de la gente se hacen añicos, es algo muy decepcionante y doloroso. Debemos fortalecer nuestra confianza, por lo que debemos cumplir nuestras promesas, aunque sea una pequeña cosa.
Nueve. Problemas de personal
La empresa necesita personal, se utiliza buen acero de última generación y esperamos integrar y utilizar los recursos.
X. Nuestro problema de inicio de sesión
Me gustaría que la empresa pudiera imprimir una nueva hoja de asistencia, pero debería tener columnas para indicar cuándo se fue el empleado como registro. Las horas extras no pagadas no son un problema, pero deben registrarse y esperamos que la empresa tenga datos específicos.
XI. El problema del aprendizaje
Estamos aprendiendo constantemente nosotros mismos, y también estamos aprendiendo en la vida. Con suerte, la empresa puede aprender algo que usted crea que será útil para nuestra vida laboral en general, incluso si solo se trata de escribir algunas oraciones en inglés en la versión pegada. Aunque muchas personas tienen sus propios planes y pueden aprender por sí mismas, espero que esta sea la atmósfera de aprendizaje de nuestra empresa.
Sugerencias de los recién llegados a la empresa 2 Sugerencias para la empresa El desarrollo de la empresa requiere que cada empleado trabaje duro e innove continuamente, y requiere que dediquemos todos nuestros esfuerzos a puestos ordinarios.
Hacer bien el propio trabajo es la moralidad básica de un empleado y el estándar mínimo.
En el trabajo, una persona debe tener pleno entusiasmo por el trabajo, una actitud seria en el trabajo y un sentido de dedicación e innovación, en lugar de ser superficial y confuso.
Es más, no soy un monje que toca la campana todos los días. Sólo haciendo bien su trabajo y desempeñando sus deberes concienzudamente se le puede considerar un empleado calificado.
Ya que has elegido este trabajo, debes asumir tus responsabilidades, tratarlo con entusiasmo, concentrarte en hacerlo bien y ser serio y responsable de todo. De lo contrario, nos concentraremos en aprender, no tendremos miedo a los problemas y encontraremos la alegría del trabajo.
Afrontar correctamente tu trabajo supondrá una enorme fortuna para una empresa. El desarrollo de la empresa depende del esfuerzo conjunto de todos los empleados. Todos trabajan duro y asumen sus propias responsabilidades, lo cual es de gran importancia y trascendental para la empresa.
Solo quiero hacer algunos comentarios y sugerencias sobre cuestiones "laborales":
1. Mejorar diversas normas y reglamentos. Las normas y reglamentos deben regular las palabras y los hechos de los empleados. porque en nuestra empresa Cada empleado representa nuestra imagen corporativa, y cada uno es una ventana. Nuestras palabras y hechos representan la imagen general de la empresa e incluso afectan directamente el desarrollo de la empresa, por lo que debemos estandarizar nuestras palabras y hechos.
2. La empresa debe desarrollar un sistema unificado de procesos de oficina, gestión de sistemas, procesamiento de documentos, asignar responsabilidades a cada puesto, fijarlas razonablemente y lograr resultados clave. Sólo de esta manera podremos mejorar eficazmente la eficiencia del trabajo, garantizar que el personal de tiempo completo sea responsable de todos los aspectos y que todos los departamentos cooperen estrechamente para evitar la desconexión entre departamentos.
Consejos para recién llegados a la empresa. ¿Por qué se van tantos vendedores de primera línea?
1. El futuro no está claro. Es necesario permitir que el personal de ventas de primera línea trabaje de manera estable y se desarrolle a largo plazo.
Las empresas deben proporcionar un entorno competitivo justo y un ambiente de trabajo agradable para que el personal de ventas de primera línea pueda tener un buen plan para su vida futura.
Por ejemplo, en la última selección de director, "No hay ninguna razón convincente para decir que mi puesto de director fue contratado en base a mis fortalezas".
Por ejemplo, todo el personal de ventas era competitivo. oportunidades de puestos, pero se convierten en directores y recomiendan candidatos de calidad a sus equipos. Otros vendedores no tienen ninguna posibilidad de avanzar, hasta el punto de que otros vendedores eligen otras carreras para aprovechar al máximo sus habilidades.
El concurso incluye exámenes y entrevistas. El personal de ventas que aprobó el examen pronunció un discurso sobre el resumen de su experiencia laboral y la gestión y planificación futura del equipo ante el resto del personal de ventas. Todos los vendedores votan por el candidato que se convertirá en líder. Sólo así la competencia será justa y equitativa y el nuevo líder podrá realizar mejor el trabajo futuro, gestionar bien su equipo y convencer al resto del personal de ventas.
2. Las jornadas laborales son demasiado largas.
Desde que trabajan en la empresa, el 60% de las personas siguen trabajando a las 8 de la noche, y muchas personas no salen del trabajo después de las 8 a 9, haciendo seguimiento de ventas. trabajar allí.
Por ejemplo: reunión del grupo de directores, realización de pedidos, cumplimentación de formularios de reembolso, preparación de procesos de contrato, reciclaje y embolsado de tapas de botellas, formularios de canje de tapas de botellas, búsqueda de copias de documentos, etc. , estas son tareas complejas y problemáticas. En la empresa, la jornada laboral es básicamente de 12 horas diarias, lo que imposibilita que los vendedores regresen a casa a tiempo para la cena de reunión.
La falta de tiempo para cuidar a los familiares también es el principal motivo por el que los vendedores optan por dejar sus trabajos.
3. Salarios bajos.
Estamos involucrados en la industria de bienes de consumo en rápida evolución, y el personal de ventas involucrado son principalmente empleados varones. Para que un hombre normal pueda mantener a su familia, sus ingresos de más de 1.000 yuanes están lejos de ser suficientes.
El análisis es el siguiente: salario básico de 730 yuanes + subsidio de 580 yuanes + No sé cuánto bono puedo obtener, pero no sé cuánto bono de 730 yuanes puedo obtener . Por ejemplo, el salario de mi primer mes después de deducir el seguro fue de 1.300 yuanes, y el salario de mi segundo mes después de deducir el seguro y completar la tarea de ventas fue de solo 1.400 yuanes.
Así que, basándose en 1.400 yuanes, necesito 300 yuanes al mes para comidas, 250 yuanes al mes para el billete de autobús y 200 yuanes al mes para llamadas telefónicas. Esto es sólo para gastos comerciales.
Los 650 yuanes restantes se utilizan para subsidiar el alquiler, la ropa, la leña, el arroz, el aceite y la sal de la familia, pero no son suficientes para otros gastos. En el futuro, ahorrar dinero para comprar una casa y casarse será un lujo.
En segundo lugar, reforzar la formación previa al empleo para los nuevos vendedores.
Los nuevos empleados no saben nada de la empresa. Recuerdo que en mi formación en ese momento solo aprendí sobre la estructura de la empresa, la historia de desarrollo y el liderazgo, así como los ocho pasos de una visita que los vendedores deben dominar.
De hecho, esto no es suficiente. El nuevo personal empresarial también necesita comprender los distintos procesos en los que participa en el trabajo de la empresa.
(Por ejemplo, completar y utilizar documentos, gastos, contratos, tableros de desempeño, tarjetas de línea, informes mensuales, cronogramas mensuales y procedimientos de ventas a crédito involucran procesos relacionados con las ventas).
Que yo sepa todavía hay empresarios que llevan varios meses trabajando. No está claro qué relojes tienen y qué funciones tienen.
En tercer lugar, establezca un departamento de consultoría de servicio al cliente
El departamento de consultoría de servicio al cliente se divide en dos grupos: (1) Departamento de servicio al cliente de consultoría empresarial. Los clientes quieren conocer los productos de la empresa y preguntan cómo unirse a las preguntas y respuestas de los clientes sobre entregas, quejas, etc. para resolver problemas. Tales como: ganar un premio, cómo reclamarlo. Si los costos involucrados por el cliente son los declarados por el vendedor, como consultas sobre los procesos internos de la empresa.
(2) Departamento de Atención al Cliente de Equipos. Cómo colocar los congeladores, ajustes en el sitio y otros equipos, qué condiciones se requieren y qué certificados proporcionar. Los clientes preguntarán sobre problemas del equipo, como fallas del equipo, y notificarán al mantenimiento.