Quiero encontrar una mejor empresa de software de gestión de proyectos integrador de sistemas.
1 Gestión flexible de la asignación de talentos: según la situación del proyecto de la empresa, detecta la brecha en los recursos y habilidades del proyecto, así como la demanda de talentos técnicos. y análisis de datos relacionados para que los gerentes puedan asignar talentos de manera efectiva de acuerdo con la situación. Además, podemos rastrear los recursos de talento y evaluar el desempeño relacionado, y tener un mecanismo de evaluación y gestión de talento técnico profesional, que no solo puede asignar racionalmente los recursos de talento del proyecto, sino también mejorar la eficiencia de la ejecución del proyecto hasta cierto punto.
2. Funciones de proyecto potentes y profesionales: 8Manage PM controla completamente el tiempo, los ingresos y los costos, la calidad, la comunicación y otros aspectos, cubriendo varios informes, mapas comerciales, planes de trabajo, cuestionarios y otras funciones. clientes, contratos, proyectos, recursos, adquisiciones y otros aspectos a lo largo de todo el ciclo.
Entre ellos, el proceso completo de aprobación de transferencia de documentos es muy adecuado para las necesidades actuales de las empresas. Puede ejecutarse de forma automática y flexible de acuerdo con las reglas de aprobación del proyecto, y también puede registrarse y analizarse en función de factores tales. como tamaño del proyecto, valor de la producción, prioridad y calidad del cliente, proporcionando soporte de datos para la toma de decisiones de los gerentes mediante la integración de datos complejos.
3. Personalización cuantitativa: se puede conectar a las interfaces de otros sistemas de módulos según las condiciones del cliente para lograr el intercambio de datos. Al mismo tiempo, el desarrollo secundario se puede llevar a cabo de acuerdo con las condiciones reales, con fuerte. escalabilidad.