Plan de negocios de la Copa Desafío

Plan de Negocios Challenge Cup (1)

1. Análisis de Mercado

Durante mucho tiempo, los residentes nacionales han tenido bajas expectativas sobre la “cocina” y el consumo. El número de pequeños electrodomésticos cuyo principal servicio es el "baño" es muy reducido. Según las estadísticas, el número promedio actual de pequeños electrodomésticos que poseen los hogares urbanos en China es de sólo tres o cuatro tipos, mientras que en los países europeos y americanos el número llega a 37 tipos. Según las estadísticas, al menos 2,6 millones de hogares en China se mudan a nuevas casas cada año. A medida que mejoran los niveles de vida de las personas y prestan cada vez más atención a las "cocinas" y los "baños", seguramente se acelerará la popularización y mejora de los pequeños electrodomésticos. Crear un impulso de mercado sorprendente. Las perspectivas de desarrollo del mercado de pequeños electrodomésticos son muy amplias. En los próximos 2 o 3 años, la industria de pequeños electrodomésticos de mi país entrará en una etapa dorada de desarrollo y la tasa de crecimiento anual de la demanda del mercado puede superar el 30%.

Actualmente sólo existen dos tipos de pequeños electrodomésticos para la calefacción del baño: los calefactores de baño y los calefactores. Actualmente hay 376 empresas que producen calentadores de baño en el país. Las ventas nacionales en 2018 se estimaron en 4 millones de unidades, 5,5 millones de unidades en 2017 y 7 millones de unidades en 2017, con ventas superiores a mil millones de yuanes. Entre los hogares urbanos, la tasa de propiedad de calentadores de baño es inferior al 15% (** año). El reconocimiento de los calentadores de baño por parte de los consumidores domésticos alcanza el 82% y el espacio de mercado es enorme.

Los calentadores de baño tienen una ventaja absoluta en equipos de calefacción para baños. Entre ellos, los calentadores de baño Hangzhou Aopu tuvieron ventas de 260 millones de yuanes en 2004, ocupando el primer lugar en participación de mercado. En la actualidad, la mayoría de los fabricantes que producen calentadores y calentadores de baño se concentran en Zhejiang y Guangdong, pero la mayoría de ellos son fábricas pequeñas. La mayoría son imitaciones o fabricantes de equipos originales, y sus capacidades independientes de investigación y desarrollo no son sólidas.

En la cuenca del río Yangtze de mi país, la mayoría de las residencias no tienen calefacción, y bañarse y calentarse en invierno siempre ha sido un gran problema. Aunque existen calefactores y calefactores para baños, la gente espera con ansias un aparato de calefacción sencillo y eficaz. Según mi encuesta, la gente tiene una buena impresión de este producto y el potencial de mercado es enorme.

En comparación con el mercado de calefactores y calentadores de baño, el mercado de ventas de este producto es de al menos entre 5 y 1 mil millones de yuanes.

Podemos aprovechar nuestra tecnología patentada para ocupar rápidamente el mercado de equipos de calefacción de baños y establecer nuestra propia marca y red de ventas.

(Los datos anteriores provienen de "Consumer Daily" y la Asociación de Electrodomésticos de China)

2. Nuestro objetivo

Nuestro objetivo es producir en 2006 Producir muestras e ingresar al mercado, desarrollar de 10 a 15 agentes a nivel de prefectura o superior, con ventas de más de 2 millones de yuanes, alcanzando 5 millones de ventas en 2007 y 20 millones de ventas en 2008, con márgenes de beneficio mantenidos entre 30% y 50%. %.

3. Uso de fondos

Dado que este producto nunca antes había estado en el mercado, la producción de prueba de muestra inicial, el desarrollo del molde y otros costos serán relativamente grandes, estimados en 100.000-. 150.000 yuanes;

Diversas certificaciones, licencias, marcas comerciales: 50.000 yuanes;

Establecimiento de la empresa, compra de material de oficina relacionado, contratación de personal, sitio web de la empresa, etc.: 100.000 yuanes. p>

Alquiler, facturas de agua y electricidad, salarios del personal (medio año): 150.000 yuanes;

Participación en exposiciones, honorarios de publicidad: 100.000 yuanes;

Producción en lotes pequeños; costos (5.000 piezas): 200.000--250.000 yuanes

Capital de trabajo: 200.000 yuanes.

Total: 1 millón de yuanes.

IV. Análisis de costos y ganancias del producto

Para ahorrar costos y reducir los riesgos de inversión, la producción inicial de lotes pequeños se subcontratará principalmente y no se comprarán equipos de producción. el momento. Este producto incluye principalmente: barril, tapa, placa calefactora, protector contra fugas, protector contra quemaduras secas, interruptor, placa de ajuste de vapor, base y anillo de sellado. Entre ellos, la placa calefactora cuesta entre 7 y 8 yuanes, el protector contra fugas cuesta 12 yuanes, el protector contra quemaduras en seco cuesta 1,5 yuanes, el interruptor cuesta 0,5 yuanes y el resto son piezas de plástico, con un precio de 15 yuanes además del producto. Embalaje, tornillos de cableado, costos de envío, etc., el costo total es de 40 yuanes.

El precio mayorista se ha fijado provisionalmente en 80 yuanes y el beneficio bruto por unidad es de 40 yuanes. Se estima que la inversión se podrá recuperar y se obtendrá una ligera ganancia en dos años.

(Los datos anteriores provienen de los distribuidores de repuestos encuestados y existe la posibilidad de una fluctuación a la baja)

5. Perspectivas de ventas

Actualmente no hay Producto similar en el mercado Productos, la presión de venta de productos es menor. Se recomienda utilizar la red de ventas existente de mayoristas de electrodomésticos en varios lugares para las ventas de agencia. Nos hemos puesto en contacto con muchos comerciantes y al principio hemos alcanzado las intenciones de venta.

6. Plan de cooperación

Este proyecto de patente es una invención que no es de servicio y los derechos de la patente son propiedad de individuos. Los métodos de cooperación específicos serán negociados y acordados por ambas partes.

7. Plan de suministro de materia prima

Es posible la producción subcontratada, sin requisitos especiales.

8. El futuro de este proyecto

Dado que este producto es fácil de fabricar y el umbral no es alto, inevitablemente será copiado. Además de fortalecer los esfuerzos contra la falsificación, la mejora continua de los productos también es un medio necesario para ampliar el mercado. En la actualidad, hemos desarrollado dos muestras y nos estamos preparando para lanzar de 3 a 5 productos nuevos el próximo año. Con la actualización de productos, podremos establecernos firmemente en el mercado.

Plan de Negocios de la Copa Desafío (2)

1. Objetivo de la competencia:

Nuestro objetivo es cultivar la conciencia empresarial, mejorar la capacidad empresarial y mejorar la calidad. de estudiantes en nuestra universidad El propósito de la competitividad empresarial es permitir que más estudiantes comprendan el espíritu empresarial, participen en el espíritu empresarial y lo realicen, por lo que está previsto celebrar el primer Concurso de Diseño de Emprendimiento para Estudiantes Universitarios en nuestra universidad. Nos esforzamos por utilizar esta plataforma para permitir que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades más relevantes, mejoren sus habilidades empresariales y estimulen el entusiasmo empresarial. Al mismo tiempo, también es para fortalecer la construcción de la cultura del campus de nuestra universidad y mostrar el campus armonioso y encantador de nuestra universidad.

2. Objeto de la actividad:

Cultivar la conciencia emprendedora, mejorar las habilidades emprendedoras, estimular el entusiasmo emprendedor y promover el espíritu emprendedor.

3. Tema de la actividad:

Emprendimiento y talento, desafiar el futuro

4. Organización del concurso:

Organizador: Anqing Vocational and Departamento de Colegio Técnico para estudiantes y reclutamiento.

Organizador: Asociación de Emprendimiento y Empleo de Anqing Vocational and Technical College.

Coorganizadores: departamentos de Qing Vocational and Technical College.

Patrocinador:

5. Lugar del evento:

Anqing Vocational and Technical College

6. Participantes:

> Todos los estudiantes universitarios y de secundaria técnica del Anqing Vocational and Technical College.

7. Horario de competencia:

20 de abril** - 20 de mayo**

Horario de competencia preliminar (preliminar) 15 de abril - --30 de abril: abril 15---25 de abril es la etapa de preparación de los equipos participantes; 26 de abril---30 de abril es la etapa de revisión preliminar de los equipos participantes,

La hora final es el 6 de mayo---20 de mayo. : 6 de mayo---16 de mayo es la etapa de preparación para los equipos que ingresan a la final: 20---25 de mayo es la etapa de competencia para las finales.

8. Entradas:

Fuerte promoción de tecnología práctica, desarrollo de productos y desarrollo de servicios (incluida la industria, el comercio, la industria procesadora, la industria de servicios, la agricultura, la industria artesanal y otros campos).

9. Requisitos de participación:

1. Participar en forma de grupos (equipos) de diseño empresarial. El concurso requiere que los participantes se basen en departamentos, sindicatos de estudiantes y asociaciones (si). se basan en asociaciones o departamentos) Para aquellos que participan en el concurso con diferentes nombres, sus proyectos empresariales deben estar relacionados con la naturaleza de su asociación o profesión) y las personas pueden formar libremente un equipo de diseño empresarial para formar un equipo de diseño empresarial ( cada equipo tiene un máximo de 5 personas). Los integrantes del equipo deberán negociar previamente para determinar el primer responsable del trabajo. Los equipos participantes contratarán instructores voluntariamente.

2. Los equipos participantes proponen una tecnología, producto o servicio que tiene ciertas perspectivas de mercado y cierta viabilidad de implementación. A partir de una investigación en profundidad y amplios estudios de mercado, completan una propuesta de producto o servicio completa. Carta de intención y plan de diseño empresarial (negocio) específico y detallado para llevar servicios al mercado. Al mismo tiempo, puede crear condiciones para atraer capitalistas de riesgo y empresarios para que inyecten fondos y promover planes empresariales (de negocios) para ingresar verdaderamente al mercado.

3. La carta de intención de diseño empresarial (comercial) completa y el documento de planificación deben tener versiones electrónicas.

4. No existen requisitos claros para el capital inicial de los proyectos empresariales del concurso. Diferentes proyectos requieren fondos diferentes, siempre y cuando los equipos participantes no se excedan en la explicación del inicio del proyecto. capital, están bien y no hay requisitos específicos.

10. Requisitos laborales:

En las preliminares, los solicitantes deben escribir una carta de intención para un proyecto emprendedor de más de 800 palabras, principalmente para describir sus intenciones y comprensión empresarial. de este aspecto; en la final, en ese momento, se requería completar un nuevo documento de planificación, y el documento de planificación debía redactarse estrictamente de acuerdo con los requisitos.

1. Contenido principal:

Incluyendo análisis de mercado único y detallado, análisis competitivo e investigación de mercado del producto o servicio, presupuesto financiero realista y factible, método de inversión claro, equipo de gestión y presentación de la empresa.

2. Marco de redacción:

(1) Resumen: El resumen de un plan de negocios generalmente incluye el siguiente contenido: perfil de la empresa, nombre de la empresa, estructura de la empresa, operaciones básicas de la empresa. y principales tecnologías/productos/servicios, el ámbito de negocio de la empresa, la región elegida para establecer la empresa y los motivos para establecer la empresa, etc.

(2) Tecnología, productos y servicios: Describa aquí su tecnología, productos/servicios, incluyendo lo siguiente: tecnología, concepto, desempeño y características de los productos/servicios, principales tecnologías, productos/servicios Introducción, formas para proporcionar valor a los consumidores, métodos de venta/servicio, etc.

(3) Análisis de mercado: describa brevemente las características del mercado de la industria en la que se encuentra su empresa, analice si existe un nuevo mercado y cómo desarrollará el desempeño de este nuevo mercado en el área de desarrollo; has seleccionado Perspectivas de desarrollo, la historia de esta industria o el perfil de desarrollo a lo largo de los años, etc. Los requisitos se basan en la realidad y puede buscar información relevante en la biblioteca o en línea y proporcionar sitios web relevantes, por ejemplo, para permitir que los estudiantes tomen la iniciativa de encontrar información relevante;

(El siguiente es un esquema preliminar: descripción del mercado, análisis del mercado objetivo, análisis del grupo de consumidores objetivo, análisis del desarrollo sostenible).

(4) Análisis de la competencia: a partir de las características del proyecto, ventaja de precio, participación de mercado, ventajas regionales , Partiendo de aspectos como los métodos de marketing y los métodos de gestión, las ventajas del proyecto en el mercado y su rentabilidad en el mercado competitivo. Se deben describir los dos puntos siguientes: descripción competitiva y estrategia competitiva.

(5) Estrategia de negocio: Para formular una estrategia de negocio es necesario analizar:

A. Características de los consumidores

B. Características de los proyectos;

C. La propia situación de la empresa;

D. Factores del entorno del mercado

(6) Estudio de mercado: debe haber un cuestionario de mercado real; y el alcance de la encuesta debe ser No puede limitarse al mercado universitario, y la distribución de personas también debe involucrar a personas de todos los grupos de edad.

(7) La estrategia comercial generalmente incluye los siguientes puntos: describir la participación de mercado que espera lograr; describir las estrategias que adopta para las ventas, incluida la forma de anunciar los canales de distribución y la estrategia de precios; . ( )

(8) Formule un plan de producción (principalmente para la industria manufacturera): El plan de producción y fabricación debe incluir lo siguiente: estado actual de la fabricación del producto y del equipo técnico, plan de producción del producto, actualización tecnológica y plan de actualización de equipos, planes de control de calidad y mejora de la calidad, etc.

(9) Análisis financiero: analice sus activos totales originales, participación de activos fijos, capital de trabajo, salarios de los empleados, pasivos, ingresos mensuales totales, ganancias finales, etc. en forma de lista.

(10) Riesgos y problemas clave: posibles riesgos y problemas técnicos, de mercado, financieros y de otro tipo, planes de prevención correspondientes, etc.

11. Calendario del concurso:

Ronda preliminar: Cada equipo participante presenta sus trabajos del concurso del plan de negocio al comité preparatorio del concurso. El jurado de expertos seleccionará los trabajos finales y los entregará a cada uno. Equipo participante. Comentarios del equipo, revisión de comentarios y sugerencias. (26 de abril---30 de abril)

Finales: Las semifinales son la última parte del concurso de emprendimiento. Es un concurso práctico de planificación de emprendimiento comercial. Requiere una inspección práctica del plan de emprendimiento y. Es necesario participar. El equipo puede mejorar el plan o idear un nuevo plan de negocios. Para los equipos seleccionados en la ronda preliminar, el jurado de expertos seleccionará nuevamente a los mejores y otorgará a los tres primeros y otros premios. (Tarde del 20 de mayo)

12. Método de evaluación:

1. Los jueces juzgarán con base en el principio de “justicia, imparcialidad y apertura”

< p; > 2. Los jueces darán puntuaciones escritas con antelación a los trabajos finales, y los trabajos escritos obtendrán 50 puntos, lo que representa el 50% de la puntuación total

① Oportunidades de mercado (10%): incluido el tamaño del mercado, el potencial de rápido desarrollo, el ciclo de vida de la industria y la investigación de mercado real.

②. Concepto de negocio del proyecto (10%): incluye innovación única, contenido técnico, ventajas técnicas y sostenibilidad, valor de mercado y barreras de entrada.

③. Capacidad de gestión (20%): incluyendo la composición y calidad del equipo directivo, creencias emprendedoras y capacidad para implementar planes.

④. Aspecto financiero (10%): necesidades de capital, previsión de ingresos, estrategia de salida.

3. Los jueces puntuarán a los concursantes en función de su actuación formal (que representa el 15% de la puntuación total), defensa (que representa el 35% de la puntuación total) e impresión general (que representa el 10%). de la puntuación total

4. Puntuación total (100') = puntuación escrita (50') + declaración formal (15') + defensa (25') + impresión global (10').

Nota: Los otros tres criterios de puntuación se explican detalladamente en el formulario de evaluación.

13. Fijación de premios:

Cada concursante y equipo ganador recibirá un certificado sellado por el organizador y el organizador, así como los obsequios correspondientes, y al mismo tiempo se convertirá en un premio. cuadro de reserva de la asociación.

(1) Primer premio: ? 1

(2) Segundo premio: ? 2

(3) Tercer premio: ? p> (4) Premio a la mejor participación: 1

Adjunto:

Notas:

1. Por favor llegue dentro del tiempo especificado Envíe una copia del concurso preliminar los trabajos al lugar designado por el comité de competición dentro del plazo (ver convocatoria de concurso).

2. Complete el formulario de registro con claridad y la información de contacto debe ser válida y de uso común (notifique al comité organizador de la competencia a tiempo si hay cambios en la información de contacto común, como el teléfono móvil y el teléfono del dormitorio). número), y documentos relevantes en el futuro (como certificados de premio, etc.). Prevalecerá la persona y su nombre registrado en el formulario de registro.

3. Si un equipo participante comete cualquier infracción de las normas (como plagio, etc.), se considerará trampa intencionada y el comité organizador de la competición lo descalificará para seguir participando en la competición. y premios de premios.

Asociación de Emprendimiento y Empleo de la Universidad Técnica y Vocacional de Anqing