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¿Qué tipo de empresa es la llamada escuela de tutoría extraescolar?

Las instituciones de formación son unidades privadas no empresariales.

Las unidades privadas no empresariales son un concepto nuevo. Fue revisado en 1996 por los líderes del Comité Central y el Consejo de Estado en respuesta al concepto anterior de instituciones privadas. Es decir, las instituciones públicas están organizadas por el Estado y las organizaciones no gubernamentales ya no deberían llamarse instituciones públicas. En octubre de 1998, el Consejo de Estado promulgó el "Reglamento provisional sobre el registro y la gestión de unidades privadas no empresariales", que definía a las unidades privadas no empresariales como empresas, instituciones, grupos sociales, otras fuerzas sociales y ciudadanos individuales que utilizan activos de propiedad estatal para dedicarse a actividades de servicio social sin fines de lucro.

Las instituciones de formación, las instituciones educativas y de formación con fines de educación académica o educación continua de adultos deben tener requisitos de lugar y docentes, certificación de las autoridades educativas y calificaciones de las fuerzas sociales antes de poder operar. Los precios de sus cursos de formación deben calcularse e informarse al departamento de educación para su aprobación. Para agregar cursos o cambiar tarifas, debe solicitar la aprobación del departamento de educación antes de realizar cambios.

Datos ampliados

Tipo de institución de formación:

En lo que respecta a entidades competitivas en el sector de la formación, por sus antecedentes históricos, formación controlable y disponible y Los recursos de formación, los diferentes mercados educativos, su desarrollo de mercado y sus modelos de operación también son diferentes. El siguiente es un breve análisis:

1. Instituciones administrativas o centros de capacitación dependientes de departamentos gubernamentales

Son instituciones administrativas afiliadas a ministerios nacionales y gobiernos locales, y son recién llegadas al mercado de la capacitación. fortaleza.

2. Asociaciones industriales.

Las asociaciones de la industria nacional se han desarrollado rápidamente en los últimos años, como la Confederación Empresarial de China, la Asociación de Empresarios de China, la Asociación de Investigación para el Desarrollo de Recursos Humanos de China, etc., y tienen una gran influencia en todo el país.

3. Los departamentos profesionales de colegios y universidades y empresas de formación

Los expertos y académicos de universidades reconocidas siempre han sido figuras destacadas en el mercado de la formación y son un factor clave para determinar el calidad de la formación. Por lo tanto, los colegios y universidades utilizan sus propias ventajas expertas para ofrecer diversas formaciones profesionales y tener ventajas competitivas fundamentales. Centro de Capacitación de Liderazgo de la Universidad de Tsinghua y Escuela de Administración de Guanghua de la Universidad de Pekín;

4. Clasificación de las principales instituciones de capacitación gerencial de China.

Las escuelas de negocios extranjeras son originales en su formación de alta dirección; los colegios y universidades de grandes empresas nacionales, como la Universidad de Recursos de China de China Resources Group y Haier, tienen sus propias escuelas de negocios y las escuelas de negocios de las empresas. proporcionar formación ejecutiva; las escuelas de negocios de empresas multinacionales, como la Universidad Hewlett-Packard, solían ofrecer formación principalmente interna y estaban abiertas a los clientes.

5. Grupos de educación vocacional

En China, hay muchos grupos de educación vocacional, es decir, instituciones de formación vocacional. Por lo general, dirigen escuelas durante mucho tiempo, tienen su propio conjunto de materiales y conceptos didácticos y se dividen en empresas conjuntas chino-extranjeras y empresas locales. Las empresas conjuntas chino-extranjeras generalmente introducen conceptos maduros de educación y capacitación en el extranjero, como Dane Technology de América del Norte y Canadá, y Ambo Group, que cotiza en Nueva York. Entre las empresas nacionales, las más famosas son Beida Jade Bird, New. Educación Oriental y Primera Escuela Internacional. En general, estas instituciones de formación han estado en funcionamiento durante más de cinco años, y sus instituciones están básicamente repartidas por todo el país y son ricas en recursos;

6. Porcelana.

Este es el llamado "certificado extranjero", es decir, algunas instituciones de formación extranjeras reconocidas autorizan a las escuelas a reclutar estudiantes en China y utilizan tecnología extranjera madura y recursos docentes para incorporar la mejor combinación de Países extranjeros y aplicaciones chinas. Los exámenes de "certificado extranjero" se están volviendo gradualmente de moda, como AACTP, ACCA, CFA, CFP, IELTS, TOEFL, TOEIC, BEC. etc.

Enciclopedia Baidu-Institución de formación

上篇: Entrevistas con héroes antijaponesesSetenta años han sido como un sueño, y casi oscurece en un abrir y cerrar de ojos: una entrevista con Ye Shengtao, veterano del Kuomintang, de 96 años. ¡Esta es la residencia de un héroe antijaponés! ¡roto! ! ¡Ni un solo mueble decente! ! "Tío, un periodista está aquí para entrevistarte", dijo el profesor Ye inmediatamente tan pronto como entró en la habitación. El anciano se giró y miró por unos segundos, preguntándose quién estaba frente a él. El maestro Ye lo presentó nuevamente. Cuando supo que había venido aquí por su fama, el anciano se emocionó mucho y empezó a hablar casi sin cesar. Entonces, extendí el papel, preparé un bolígrafo y anoté apresuradamente algunos fragmentos, el significado general. "¿El anciano es mayor este año?" "¿Ah? ¿Yo? Seis de noventa. El año de nacimiento original fue 1911. No, esto es un error. Debería ser 1910. Según las costumbres rurales, este año 2005, yo Tiene 96 años. "El Sr. Ye es 19 años mayor que yo", intervino el maestro Ye. "Tu nombre es Ye Yinqi. ¿Alguien lo ha usado siempre?" "No, mi nombre era Ye Shengwei en el pasado. Lo cambié después de regresar..." Ye Shengwei, un anciano, no podía ir a la escuela primaria. hasta los 15 años, pero solo estudió un año. En 1928, el comandante del batallón Liang Yanchang del Segundo Ejército de Xianghanping fue a Lingshan para reclutar soldados, Ye Qideng (un graduado de Huangpu) de la aldea de Liantang, municipio de Yandun, regresó a su ciudad natal para reclutar soldados y sacó a Ye Shengwei. Ye Shengwei pronto fue traído de regreso por su padre. En ese momento, todos se rieron y dijeron que este anciano nació para vivir una larga vida. A día de hoy tiene casi 100 años y sigue vivo, pero su vida no debería terminar prematuramente. "Recuerdo que mi padre tomó el dinero de sus superiores y lo tiró al suelo. Dijo, si te vas, no quedará nadie". Todos los presentes se rieron. Pero más tarde, Ye Shengwei todavía quería ir. Este año cumple 18 años. Así que fui al Grupo 15 de Zhaoqing para recibir capacitación centralizada para complementar al grupo Chen Yuping. Después de cinco o seis meses de entrenamiento, lo llevaron a Hailufeng y lo entregaron al Grupo Lu Shouli. Después de que Ye Shengwei se fue, primero sirvió como ordenanza del comandante del regimiento. "Pero no quiero, mi ambición no es hacer esto. Simplemente le vierto agua al director para que lave la ropa todos los días. No es mi ambición. Así que pedí salir. El coronel Lu dijo, si no Si no te tomas esto en serio, entonces te enviarán a la escuela. Entonces me envió a la Academia Militar Central de la Primera Ingeniería del Ejército en Guangzhou. Después de graduarme de la primera fase del proyecto, me convertí en líder de escuadrón y luego en líder. Líder de pelotón en formación El batallón de ingenieros de la Quinta División de Shitan sirvió como líder del pelotón de ingenieros (unidad de Chen), protegiendo el Arsenal Shijing de Guangzhou..." "Más tarde, en el Incidente del 7 de julio de 1937, seguido por el Incidente del 13 de agosto, Había escasez en Shanghai, así que me uní a nuestro regimiento. Movilicé a 50 estudiantes para complementar. Invité a los británicos a unirse a la guerra, por lo que entre dos y tres mil estudiantes de Guangzhou fueron a Nanjing para participar en la Guerra Antijaponesa. Al principio fue líder de pelotón en Guangdong y Guangxi. Más tarde, Yu Hanmou, el comandante del Primer Ejército, se unió a Chiang Kai-shek, y luego Li, el comandante del Tercer Ejército, se unió a Chiang Kai-shek. El ejército, Xiang Hanping, era de Qinzhou (el Sr. Ye interrumpió y dijo que Xiang era de Pubei. Después de regresar a Guangzhou, me convertí en el comandante de la compañía y llevé las tropas a Guizhou, y luego regresé a Tang Yan para entrenar). El séptimo incidente ocurrió pronto. "Entonces, ¿dónde fue tu primera batalla?" "La primera batalla fue en Wanjiaji, Shanghai". Hangzhou fue asediada, Suzhou fue asediada, Wuhu fue asediada y Chiang Kai-shek tuvo miedo y se retiró. Fue muy importante. Innumerables personas llegaron a Suzhou y la mayoría de las tropas se retiraron. a Jiangbei, donde permanecieron durante 20 días y fueron rodeados por soldados japoneses. La última frase: "¿Tienes que luchar?" "¿Nosotros? ¿Chicos japoneses? No vimos la película y nos escapamos". , hubo caos. Cuando cruzábamos el río en Xiaguan, algunas personas usaban vasijas de hierro para cruzar el río y otras usaban paneles de puertas para cruzar el río. De Pukou a Kaifeng y luego a Hankou. Un día de diciembre, hacía demasiado frío para transportar, así que usé una ametralladora para romper los abetos, y dos personas se metieron en el río e hicieron un puente de pontones. En ese momento, Jurong, Yaohuamen y la montaña Baohua fueron los primeros en regresar. Después de unos días de retiro, se retiró a Chaling, Hunan, para recibir entrenamiento. Después de entrenar durante varios meses, se convirtió en el comandante del ejército Zhao Ye. Del Segundo Ejército al Sexagésimo Cuarto Ejército (el Sexagésimo Tercer Ejército fue cambiado del Tercer Ejército original). Después del entrenamiento, fui a Lushan, Guling, y pronto regresé a Wanjialing, condado de Yongxiu. En la batalla de Wanjialing, 80 de nosotros, soldados, corrimos montaña arriba varias veces, pero al final sólo 5 de nosotros regresamos. Mira mi mano izquierda. "El anciano extendió su mano izquierda para mostrarnos y vio dos cicatrices que sobresalían:" Luego vinieron 100 yuanes. "Vuelve a Taihe, Jiangxi y quédate en el hospital detrás de Dayu". Bien, vaya al cuartel general de la Quinta División, quédese en Dongjiang, luego regrese a Guangdong, rodee una aldea cerca de Guangzhou (no está claro en ese momento), Heshan, Xinhui, Jiangmen, rodee las afueras de Guangzhou y luego ataque el paso Kunlun (dos veces) Un fracaso. Los gobernadores Bai Chongxi, Du, Li Zongren y Du (. Binyang y Nanning estaban rodeados en ese momento y hubo mucho caos. Estábamos en el paso Kunlun en Tangjiu en ese momento. Yo era el líder del pelotón en ese momento. Y los Batang 600 estaban protegiendo a Batang. Había caos detrás, me fui y me retiré a Liuzhou y Guilin. Cociné en la división y empujé al enemigo de regreso a Liuzhou para que no pudieran retirarse a Tiandong y Baise (querían abrir). por la línea de comunicación con el continente) y dejamos de perseguir debido al objetivo. La primera vez, durante la batalla, yo era el capitán del primer pelotón, después de que atacamos a Tang Jiu y corrimos hacia el paso Kunlun. 下篇: Bonitas frases sobre extrañarte

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