Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - Resumen de ataques y argumentos: El personal de organizaciones benéficas debería recibir una buena remuneración. En cuanto a la importancia del debate de hoy, debemos aclarar tres cosas. Primero: una premisa, es decir, el estado actual de desarrollo de la caridad en mi país. En primer lugar, según Deng, director del Centro de Innovación y Responsabilidad Social de la Universidad de Tsinghua, el salario actual de los profesionales de la caridad en mi país no sólo es inferior al de otros sectores de la sociedad con funciones equivalentes, sino también significativamente inferior al de la de otras industrias. Es decir, los salarios actuales del personal de las organizaciones benéficas son generalmente bajos, o incluso muy bajos. En segundo lugar, la grave fuga de cerebros en la industria benéfica ha obstaculizado seriamente el desarrollo de la caridad. Entonces, en respuesta a estas dos cuestiones, creemos que un salario alto también debería tener dos significados. En otras palabras, en vista de la situación de los bajos salarios, el salario de los profesionales de la caridad debería aumentarse al nivel de salario que merecen. Y para abordar el problema de la fuga de cerebros, podemos aumentar sus salarios, orientar los talentos y luego promover el desarrollo de la caridad y comprender el valor de la caridad para esta sociedad. Segundo: un concepto es bienestar público. Entonces, ¿qué es el bienestar público? Las iniciativas de bienestar público incluyen el transporte público desde Baijiahu hasta la estación de metro de Zhujiang Road, paisajismo y protección ambiental del Parque Ciudadano, asistencia social y servicios comunitarios del Centro de Asistencia Legal de Nanjing, actividades de alivio de la pobreza de organizaciones benéficas, etc. La lista que aparece aquí es sólo para informarle, y espero que pueda comprender, que la caridad, al igual que el transporte público, la jardinería y la asistencia jurídica, es una empresa de bienestar público. Lo que pasa es que los objetos y los métodos de expresión de las distintas empresas de bienestar público son diferentes. Entonces, ¿por qué los trabajadores del transporte público, la asistencia jurídica y las instituciones culturales y educativas pueden recibir salarios, pero el personal de organizaciones caritativas no puede recibir salarios acordes con su trabajo? En la actualidad, el nivel salarial del personal de las organizaciones benéficas es generalmente bajo o incluso muy mal pagado. ¿Deberíamos aumentar sus salarios al nivel que merecen, o incluso aumentarlos para guiar el desarrollo de organizaciones benéficas? Tercero: aclarar el ángulo social de este debate. Un trabajador solidario de una organización benéfica puede elegir la caridad sin ninguna recompensa, pero una sociedad sana, desarrollada y ordenada no debe requerir servicios, y los trabajadores no pueden recibir los salarios correspondientes. Esta es una orientación de valores sociales básicos. En definitiva, insistimos en que el personal de las organizaciones benéficas esté bien remunerado.