Red de Respuestas Legales - Asesoría legal - ¿Cuáles son las estrategias para los servicios de gobierno electrónico?

¿Cuáles son las estrategias para los servicios de gobierno electrónico?

1. Seguir el ritmo de los tiempos y actualizar conceptos.

La construcción de gobierno electrónico de las agencias gubernamentales no solo necesita resolver algunos problemas técnicos y adaptarse a los cambios que involucran los métodos de trabajo del partido, sino que también requiere innovación tecnológica, innovación de conceptos, gestión y operación. Debemos comprender plenamente los requisitos objetivos para la construcción del gobierno electrónico de las agencias gubernamentales y mantener el ritmo de los tiempos. Este es un requisito objetivo para fortalecer la capacidad de gobernanza del partido en la era de la información. Desde la perspectiva de fortalecer la autoconstrucción del partido gobernante, establecer una actitud abierta hacia el aprendizaje es un requisito objetivo para actualizar viejos conceptos y métodos. En las condiciones del socialismo con características chinas, frente a las oportunidades y desafíos que plantean los cambios en el entorno nacional e internacional, debemos cambiar nuestros conceptos, ampliar nuestros horizontes, ampliar nuestro pensamiento, comprender el mundo y utilizar la tecnología más avanzada para construir gobierno electrónico para agencias gubernamentales.

2. Enriquecer el contenido y formar un sistema.

(1) Acelerar la construcción del sistema de recursos de información de los partidos políticos.

Con el advenimiento de la era de la información, la construcción del sistema de recursos de información de los partidos políticos se ha destacado aún más. Esta es la base y la tarea muy importante del departamento de asuntos del partido. También hace que la construcción del partido sea clave. a la construcción del sistema de recursos de información de gobierno electrónico de las agencias gubernamentales. En cierto sentido, el nivel de construcción y desarrollo del sistema de recursos de información determina directamente el nivel general del sistema de gobierno electrónico del gobierno y también determina la influencia del sistema de gobierno electrónico del gobierno en toda la sociedad.

(2) Acelerar la construcción de una plataforma unificada de intercambio de información.

En los últimos años, con la promoción de los comités del partido y los gobiernos en todos los niveles y sus departamentos subordinados, el gobierno ha establecido su propio sitio web. El sitio web es una ventana para mostrar imágenes y publicar información. Sin embargo, esta forma de divulgación de información está relativamente dispersa y no favorece la gestión y la investigación integrales de la información del partido y el gobierno. Debe incorporarse a un portal público integral unificado para convertirlo en una ventana centralizada y unificada para que los comités de partidos y los gobiernos publiquen información, información pública y departamentos para facilitar las consultas públicas e integrar diversos servicios públicos.

3. Optimizar los procesos de atención pública electrónica del gobierno.

Al coordinar diversos asuntos, integrar recursos, estandarizar los procesos comerciales y formar un trabajo colaborativo entre departamentos y empresas, se puede lograr el propósito de optimizar los procesos de servicio público electrónico del gobierno. En vista de la superposición de varias agencias de gestión funcional y los muchos niveles intermedios, la estructura funcional debe optimizarse primero y cambiarse para que cada función sea administrada por una sola agencia funcional para que no haya superposición de agencias ni duplicación de negocios. En segundo lugar, integre los departamentos involucrados en el mismo negocio en un solo proceso para realizar procesos comerciales entre departamentos.

4. Fortalecer la cooperación entre las empresas de comunicación y cerrar la "brecha digital"

Ya sea que se trate de un área económicamente desarrollada o subdesarrollada, los beneficios económicos de las empresas de comunicación siempre han sido relativamente buenos. Además, el desarrollo de las empresas de comunicación tiene características generales y nacionales y no se limita a una región determinada. En las zonas subdesarrolladas, se pueden establecer plataformas con el apoyo financiero de las empresas de comunicaciones, y la inversión de la empresa se pagará una vez que mejore la situación económica. Esto proporciona las condiciones para el acoplamiento de la construcción de informatización gubernamental y empresarial, y también genera beneficios para las empresas.

El Estado inclina la financiación en algunas áreas a través de políticas. También podemos regalar productos de algunos gobiernos de las regiones central y occidental que son relativamente maduros en sus campos. Formar pares de asistencia en las regiones central y occidental para brindarles experiencia y fondos exitosos, para que puedan evitar desvíos y emprender el camino del rápido desarrollo.

5. Presta atención a los talentos y prioriza la seguridad.

La construcción de gobierno electrónico por parte de las agencias gubernamentales no puede separarse de una gran cantidad de tecnología de la información, y faltan talentos interdisciplinarios que comprendan el trabajo del partido. Es necesario cultivar las cualidades profesionales, los talentos profesionales y las cualidades técnicas del personal técnico, realizar la combinación orgánica de estas dos cualidades de manera flexible y forjar las cualidades políticas, las cualidades profesionales, las habilidades profesionales y el excelente estilo de construcción de la e. -Equipo de personal gubernamental de agencias gubernamentales. La seguridad y la confidencialidad del gobierno electrónico en las agencias gubernamentales pueden causar serios problemas. Una vez que ocurre un problema de seguridad en el sistema, las consecuencias serán desastrosas. La seguridad de la construcción del gobierno electrónico por parte de las agencias gubernamentales significa tener derecho de veto y revisión, y no debe ser descuidado.