¿Cómo hacer un plan de inversión?
1. Visión, dirección y objetivos corporativos: la dirección y objetivos de desarrollo de nuestra empresa. Hay mucha emoción involucrada en decirle a la gente que el futuro de una empresa es una luz guía. Creo que es ilusorio. En realidad, no mucha gente fue a verlo. A menos que su visión sea realista y la dirección clara, simplemente dígales a los empleados cómo será mi proyecto el próximo año y qué les sucederá a ustedes una vez finalizado. Este punto de vista es realista; de lo contrario, no me importaría si su proyecto es bueno.
2. Configuración de la organización empresarial: solo conozco sociedades anónimas, por lo que se crea la primera autoridad, la junta de accionistas (todos los inversores pertenecen a la junta de accionistas y tienen derecho a voto), seguida de ella. por la junta directiva (los miembros principales son la junta directiva) Miembros, centro, centro de mando, todas las resoluciones se emiten desde aquí) y la Junta de Supervisores (para supervisar que los directores no abusen de su poder para beneficio personal), junto a el centro financiero independiente (contabilidad separada, el centro financiero es directamente responsable ante la junta de accionistas, asegurando que cualquier accionista dirija los intereses), seguido por el presidente, director o gerente general, y luego el departamento de marketing, el departamento de atención al cliente, el departamento de I+D, departamento de producción, departamento de compras, departamento de servicio postventa y departamento de recursos humanos. . . Espere a que se configuren las piezas que su empresa necesita. Si hay sucursales, hay sucursales y directores y subsecretarios de sucursal bajo el departamento.
En tercer lugar, una vez establecida la organización, se trata de la fijación de puestos de trabajo (cuántos puestos necesita su empresa y cuántas personas deben estar en cada puesto).
Cuatro recursos humanos. : contratación, formación, salario, evaluación, planificación de carrera, ascensos, dimisiones, prestaciones, sistema de vacaciones, etc.
Marketing de verbos (abreviatura de verbo): 4PS, STP, competencia central, método de cierre irresistible, establecimiento de modelo libre, publicidad, LOGO, memoria corporal, intereses clave de toda la vida del cliente, método de marketing de señor supremo, ventas de empleados Contenido de capacitación .
6. Finanzas: Haga un presupuesto de cuánto ha invertido, el tiempo que llevará convertir las pérdidas en ganancias, el tiempo estimado para lograr un crecimiento positivo de las ganancias, la proporción de inversión inicial, la cantidad de capital de trabajo, y cuál es su modelo de ganancias, cuáles son las partidas detalladas de gastos, cuáles son los costos, cuánto son los salarios, cuánto son las bonificaciones y cuánto son otros gastos. Lo que más valoran los inversores es su análisis financiero. Cuanto más detallado mejor, les dará una base psicológica.
7. Sistema empresarial: algunas reglas y regulaciones, desplazamientos hacia y desde el trabajo, recompensas y castigos.
8. Divida las metas para 2015 en ganancias mensuales, luego asigne las metas a cada persona y finalmente establezca una base de datos de clientes.
Noveno, diseño del mes temático, centrándose en la producción en enero, el marketing en febrero, la capacitación en marzo y el servicio en abril. . . . . . Hay arreglos de trabajo clave para cada mes y los arreglos mensuales se hicieron a principios de año. . .
10. Puedes añadir cualquier otra cosa que se te ocurra. El plan es decirles a los inversores cuánto dinero invirtió, cuánto tiempo llevará cambiar, cuánto rendimiento espera en cuántos años, cómo devolverlo y desde qué aspectos. . Luego 123 explica claramente qué harás y por dónde empezar. Los inversores sólo necesitan invertir tanto como sea posible. Sólo déjalo claro.