¿Qué departamentos tiene China Merchants Bank? Presente brevemente las responsabilidades de cada departamento.
2. Directores y Directorios
III. Supervisores y Junta de Supervisores
IV. La composición, poderes y responsabilidades de los comités especiales
La Junta Directiva de China Merchants Bank tiene seis comités, incluido el Comité de Estrategia, el Comité de Auditoría, el Comité de Control de Transacciones con Partes Relacionadas, el Comité de Gestión de Riesgos, el Comité de Remuneración y Evaluación, y el Comité de Nombramientos, que llevan a cabo diferentes tareas en los aspectos de supervisión del China Merchants Bank. Todos los comités especializados tienen términos de referencia claramente definidos. Dentro de los principales bancos comerciales de China: la junta directiva (la máxima autoridad y órgano de toma de decisiones), el comité de gestión de riesgos de la junta directiva es responsable de formular estrategias de gestión de riesgos para todo el banco y es responsable de la planificación de la gestión de riesgos para todo el banco. y coordinación.
El Comité de Gestión de Riesgos dependiente de la alta dirección de la casa matriz es el máximo órgano de coordinación y revisión de la gestión de riesgos de todo el banco y se basa en la estrategia de gestión de riesgos del Consejo de Administración. El Comité de Gestión de Activos y Pasivos es responsable de formular las metas y políticas de gestión de activos y pasivos del banco, mientras que el Comité de Cumplimiento y el Comité de Auditoría y Control Interno son responsables de formular las metas, políticas y medidas de gestión de cumplimiento, auditoría y control interno. Existe un director de riesgos a nivel de la casa matriz, que está subordinado a la asamblea de accionistas y al consejo directivo, y desempeña responsabilidades integrales de gestión de riesgos en nombre de la alta dirección a nivel de la casa matriz, cada comité tiene el riesgo; departamento de gestión, departamento de gestión de activos y pasivos, departamento de gestión de aprobación de crédito y control interno y cumplimiento. Como departamento de ejecución específico, el departamento es responsable de la gestión integral de riesgos de todo el banco y las sucursales en todos los niveles son designadas por la oficina central; y son responsables ante los departamentos de gestión de riesgos correspondientes de la casa matriz para ayudar a los presidentes de sucursal en la gestión de riesgos.
Para acortar el nivel de gestión y ampliar el radio de gestión, el banco ha integrado sucesivamente el centro de tarjetas de crédito, el centro de auditoría, el centro de auditoría de documentos, el centro de liquidación de fondos, el centro de préstamos personales, el negocio extraterritorial y el mercado financiero. Se separaron los centros comerciales, de banca electrónica, de desarrollo de software y de atención telefónica al cliente. En consecuencia, aparecerán más puestos.
Nivel de sucursal (es decir, puntos de venta de base), recepción, oficial de préstamos, personal de oficina, presidente. A nivel de sucursal (es decir, a nivel de agencia), hay oficinas, departamento internacional, departamento de revisión de crédito, departamento de banca personal, departamento de negocios corporativos, departamento de planificación y finanzas, departamento de auditoría, departamento de tecnología de la información y departamento de seguridad. Por lo tanto, puede encontrar trabajos correspondientes en los departamentos correspondientes, y estos trabajos se distribuyen gradualmente.