La historia del desarrollo y las etapas de las pequeñas y medianas empresas en China
Es la estrategia de desarrollo de las grandes empresas; después de la reforma y apertura, bajo la dirección de la política de "Seis enfoques clave de la industria textil", China
comenzó a industrializarse. ir por el camino correcto y el correspondiente desarrollo de las pequeñas y medianas empresas La estrategia se implementa.
En la actualidad, el desarrollo económico nacional de mi país ha entrado en la etapa de industrialización de mediano plazo y enfrenta un futuro de grandes, medianos y pequeños.
Cómo tomar decisiones correctas en el momento crítico de la selección de la estrategia de desarrollo corporativo está relacionado con el futuro crecimiento económico de China.
La situación general de desarrollo estable, rápido y saludable.
Aunque antes de la reforma y apertura, la industrialización de China seguía la estrategia de desarrollo de las grandes empresas, esto no descarta la posibilidad de consecuencias históricas.
La experiencia del segundo desarrollo a gran escala de las pequeñas y medianas empresas.
Además, después de la reforma y apertura, las "empresas municipales y municipales" florecieron en todas partes.
El gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas representadas por empresas destacadas ha vivido tres períodos de gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en mi país.
Está a punto de suceder
Aunque hay algunas buenas experiencias y prácticas, también hay lecciones más profundas, especialmente las dos primeras, que valen diez puntos.
Hay que resumir con cuidado.
1
Experiencias y lecciones del primer desarrollo a gran escala de pequeñas y medianas empresas
"
Durante la Gran Salto Adelante, las pequeñas y medianas empresas aparecieron en China. El primer gran desarrollo de las empresas
Este gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
se basa en la radical "trampa". -up" (superando a "Gran Bretaña" y alcanzando a "EE.UU."
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), con el fin de acelerar aún más el desarrollo de la industria pesada de China
La industrialización El proceso basado en la industria no puede cumplir con los requisitos de "ponerse al día" cuando las estrategias de desarrollo de las grandes empresas aún no pueden.
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Dejar desesperadamente que las pequeñas y medianas empresas que no son aptas para el desarrollo de La industria pesada también participa en el proceso de la industria pesada.
China acaba de emprender el camino de la construcción, causando enormes pérdidas y daños a la economía nacional.
Las lecciones aprendidas del desarrollo de las pequeñas empresas son extremadamente profundas.
En primer lugar, la industria pesada es generalmente una industria con beneficios de escala obvios y no es fácil de adoptar para las pequeñas y medianas empresas. en forma de "grandes"
Los llamados "Cinco Pequeños" suelos aparecieron uno tras otro durante el período del "Salto Adelante"
Los extranjeros "Cinco Pequeños"<. /p>
(
Se refiere a pequeñas minas de acero, pequeñas minas de carbón, pequeña maquinaria,
cemento pequeño y fertilizantes químicos pequeños, etc.) La mayoría de ellos violan gravemente los principios básicos. leyes del desarrollo económico y tecnológico.
2. Pequeñas y medianas empresas
Las principales funciones y roles de las pequeñas y medianas empresas en la economía nacional son estabilizar la economía. , activar el mercado, garantizar el empleo y promover el progreso tecnológico.
Como esto, la gente lo ignora o ignora por completo. Con esta comprensión y concepto, las pequeñas y medianas empresas se han convertido en una herramienta para que el gobierno.
En tercer lugar, este fracaso ha causado los llamados problemas a las pequeñas y medianas empresas. La mala reputación de la "descentralización" ha destruido la reputación de las pequeñas y medianas empresas, causando que las personas. malinterpretarlas y afectar su normal desarrollo
2
Experiencias y aprendizajes del segundo gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
"
Durante la Revolución Cultural, bajo la guía de las ideas de mecanización agrícola y servicio a la defensa nacional, China una vez más hizo grandes esfuerzos.
La ola de desarrollo de las "cinco pequeñas" industrias locales junto con la industria pesada.
Bajo el requisito del "sistema autónomo" de la economía local,
Cada lugar tiene su propia manera y construcción repetida, formando gradualmente un "grande y completo, pequeño y completo". Una estructura similar de autosuficiencia
"Un sistema económico nacional cerrado.
Aunque el impacto del desarrollo a gran escala de las pequeñas y medianas empresas esta vez no es tan grande como la última vez,
Las lecciones también son profundas
Además de las mismas experiencias y lecciones que durante el primer período de desarrollo a gran escala de las pequeñas y medianas empresas, También existen los siguientes nuevos problemas que no pueden ignorarse: 1. Las pequeñas y medianas empresas deben establecer sistemas de producción industrial independientes.
No solo tiene las características de la industria pesada y química, sino que también tiene las características de construcción repetida y estructura similar.
Tiene las características de "pequeño pero completo". /p>
El resultado es que esto ha llevado a la competencia por los recursos entre regiones, lo que ha resultado en un enorme desperdicio de recursos.
(2) no resolvió la situación cada vez más difícil en ese momento.
El empleo es un problema grave.
Debido a errores en el trabajo de planificación familiar de China, la situación del empleo en las ciudades era muy grave en ese momento.
Sin embargo, el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en la industria pesada no ha desempeñado el papel que le corresponde en la solución de los problemas de empleo debido a su alta composición orgánica de capital y sus limitadas oportunidades de empleo.
Esto condujo a una solución poco común y especial en la historia de nuestro país
La solución a los problemas empresariales
- "
Ir al campo"
(3) Las pequeñas y medianas empresas se han convertido en ejemplos típicos de plagio de antigüedades y repetición de tecnologías antiguas.
Contrariamente a la exigencia de que las PYMES desempeñen un papel clave en la innovación tecnológica.
Tres
Experiencias y lecciones del tercer gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas
Tras la reforma y apertura, la industrialización de China comenzó a transformarse de "pesado" a "ligero".
Camino.
Bajo la dirección de la política "Seis prioridades para la industria ligera", la agricultura implementa un sistema de contratos y los agricultores pueden administrar empresas.
En este proceso, el espíritu creativo reprimido de los agricultores chinos pronto se manifestó en la forma del establecimiento de "municipios y empresas municipales".
Hay un gran número de autónomos en las ciudades, lo que marca el comienzo del tercer gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en mi país.
El gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas esta vez es completamente diferente al de las dos últimas veces. Se adapta a las necesidades del desarrollo económico con una nueva mirada.
La correcta elección de los productos agrícolas y de transformación de productos secundarios y terciarios necesarios en la fase de desarrollo viene persistiendo desde hace tiempo.
La economía nacional ha aportado vitalidad, la vida de las personas ha mejorado enormemente y el problema del empleo se ha aliviado enormemente.
Resuelto, el deseo de los agricultores de establecer empresas industriales y comerciales en la ciudad también ha quedado ampliamente satisfecho.
Desde entonces, en nuestro país han existido pequeñas y medianas empresas.
Desempeñar el papel que le corresponde en la economía.
Para resumir el gran desarrollo de las pequeñas y medianas empresas hay que decir que hay mucha experiencia.
En clase.
Por experiencia: ① Cambiar los dos anteriores desarrollos a gran escala de pequeñas y medianas empresas, centrándose principalmente en la industria pesada, va en contra de las leyes de la economía.
La práctica permite a las pequeñas y medianas empresas pasar a la industria ligera (especialmente la industria agrícola y de procesamiento de productos secundarios) y a la industria terciaria.
El camino correcto de desarrollo.
Debido a las correctas decisiones industriales, el surgimiento de las pequeñas y medianas empresas ha mantenido una tendencia de desarrollo a largo plazo.
En primer lugar, el camino se va haciendo cada vez más ancho, evitando por completo las dos subidas y bajadas anteriores.
(2) Alivia enormemente la presión laboral en las ciudades y evita la práctica de "ir a la montaña y al campo" al mismo tiempo, también sirve al campo
; Un gran número de mano de obra excedente ha encontrado una buena salida, contribuyendo al desarrollo acelerado de la urbanización.
Como parte importante de las pequeñas y medianas empresas, las empresas municipales y rurales son la batalla reformista del sistema económico de China "primero la periferia".
Los logros ligeramente significativos han proporcionado una experiencia valiosa y resultados estratégicos para la futura reforma del sistema económico de China, y me han proporcionado a mí
una experiencia valiosa para la futura reforma del sistema económico de China. en la promoción de la reforma de las empresas estatales de China.
Función.
Las principales lecciones para el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas son: ① Debido al retraso en la reforma del sistema económico, las pequeñas y medianas empresas en varios lugares
El desarrollo de las ciudades conduce inevitablemente a un cierto grado de duplicación de la construcción. Una grave guerra por los recursos.
Por otro lado, también ha llevado a la prevalencia del proteccionismo local, que ha tenido algunos impactos negativos en el desarrollo saludable de la economía nacional.
El impacto.
(2) Bajo la guía de la idea de "el agua fluye rápidamente", han surgido algunas industrias basadas en recursos que no son adecuadas para el desarrollo de pequeñas y medianas empresas.
Por ejemplo, en áreas como la minería de carbón y petróleo, la coquización y la refinación de petróleo, hay demasiadas pequeñas y medianas empresas (minería de carbón y petróleo). Está bien que las pequeñas y medianas empresas extraigan algunas minas esporádicas en la industria, pero estas pequeñas empresas mineras de recursos son en realidad minerales ricos que violan gravemente las restricciones sobre el alcance de la minería en las últimas etapas de la minería, y solo las grandes empresas pueden hacerlo de manera efectiva.
Extracción ilegal de grandes minas)
Su sobreexplotación no sólo daña el medio ambiente sino que también desperdicia los ya escasos recursos del país.
Los recursos preciosos suponen una amenaza para el futuro desarrollo sostenible.
Lo anterior es un proceso simple del desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en mi país.
En la actualidad, el desarrollo y la reforma económicos de mi país han llegado a un período crítico y la estrategia de desarrollo económico enfrenta nuevos desafíos.
Seleccionar.
Por un lado, a medida que la industrialización de mi país entra en la etapa de mediano plazo, la tarea de la industria química pesada está nuevamente ante nosotros.
Antes, las grandes empresas y los grupos empresariales han mostrado evidentes ventajas de desarrollo, por otro lado, con la reforma de las empresas estatales
Con la profundización de la reforma, la intensidad de la misma; Los trabajadores desempleados se han vuelto cada vez más intensos a medida que la economía crece cada vez más, la presión del empleo es cada vez mayor y la singularidad de las pequeñas y medianas empresas en la economía nacional se vuelve cada vez más obvia. p>
Las funciones y roles del sistema también se han resaltado completamente.
Por lo tanto, cómo elegir la próxima estrategia de desarrollo corporativo es particularmente importante.
Desde la perspectiva de la relación entre las grandes empresas y las pequeñas y medianas empresas, tienen muchas conexiones estrechas en la economía nacional.
Departamento, y tiene funciones y roles insustituibles.
Una forma vívida de decirlo es, toda la economía nacional.
El sistema puede considerarse como un árbol: las grandes empresas son el tronco del árbol y las pequeñas y medianas empresas son las ramas y hojas del árbol.
La situación actual de todo el sistema empresarial en nuestro país es que el tronco no es fuerte y las ramas y hojas no son exuberantes, los cuales deben desarrollarse vigorosamente.
Desarrollo.
Cultiva sólo la columna vertebral (las llamadas "pocas personas" clave
)
Deja que las ramas y las hojas se marchiten sólo desarrollan ramas y hojas, pero; sin maestros.
Cuando se hace bien, cuenta como un fuerte apoyo.
La cuestión es cómo equilibrar ambos y permitirles aprovechar al máximo sus respectivas capacidades.
Ventajas, haciendo prosperar el "árbol" del sistema empresarial económico nacional.
La política de reforma de las empresas estatales de China es "apoderarse de las grandes y dejar ir a las pequeñas"
Actualmente,
hay cosas claras políticas y políticas para "captar las grandes"
medidas y lograron ciertos resultados a través del trabajo duro.
La forma de "hacerlo más pequeño" debe hacerse en serio.
Piensa.
A través del resumen anterior de la experiencia y lecciones del desarrollo de pequeñas y medianas empresas en mi país, podemos aprender del desarrollo de pequeñas y medianas empresas extranjeras
Sobre la base de buenas políticas y combinadas con las condiciones nacionales específicas de mi país, haremos las siguientes sugerencias para promover el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas en mi país.
Estrategias y sugerencias expositivas.