Principales servicios de consultoría estratégica
La consultoría estratégica sigue el principio de respuesta bajo demanda. A través de la conexión perfecta entre diseño, implementación y promoción del cambio, promueve la aceleración de la implementación de la estrategia en todos los niveles de la empresa y ayuda a las empresas a desarrollar la innovación y la innovación. Capacidades de cambio necesarias para adaptarse al cambio.
Diferentes empresas de consultoría brindan servicios de consultoría estratégica con diferentes enfoques en función de sus propios antecedentes y ventajas. Por ejemplo, IBM Consulting confía en sus propias ventajas técnicas y reservas de talento acumuladas durante muchos años para proporcionar servicios de consultoría estratégica. Centrarse en las siguientes cuatro áreas estratégicas:?
◇Estrategia empresarial: Determinar el alcance y método de competencia. ¿Cómo superar los obstáculos al crecimiento? ¿Cómo desarrollar nuevos negocios en nuevas áreas? ¿Cómo lograr una transición fluida? Este es un desafío al que se enfrentan muchas empresas. La planificación estratégica de desarrollo empresarial, la estrategia de crecimiento, la estrategia de transformación de marketing y la estrategia de entrada al mercado de la empresa son los contenidos principales de la consultoría de estrategia empresarial de IBM. Otros servicios de consultoría de estrategia empresarial incluyen: estrategia de fusiones y adquisiciones, estrategia de precios, estrategia empresarial, estrategia de canales, análisis del ecosistema económico, evaluación de la competitividad del marketing, estrategia de cartera empresarial, perspectiva de escenarios estratégicos, análisis del valor para los accionistas, etc.
◇Estrategia operativa: Diseñar e implementar un modelo operativo exitoso. La estrategia operativa se compromete a guiar eficazmente la cadena de valor corporativa y las estrategias operativas funcionales centrales a través de diversos medios, formando nuevos modelos comerciales innovadores y un posicionamiento único de valor para el cliente, y mejorando el desempeño estratégico para optimizar las ganancias, el rendimiento del capital y el valor para los accionistas. Los servicios de consultoría de estrategia operativa de IBM incluyen reingeniería/optimización de procesos, transformación operativa, gestión de adquisiciones y Six Sigma. Otros servicios de consultoría de estrategia operativa incluyen: mejora del desempeño estratégico, implementación de servicios, gobernanza de subcontratación, etc.
◇Estrategia de cambio organizacional: cree un marco de cambio y organice a los empleados para cambiar en consecuencia. La estrategia de cambio organizacional tiene como objetivo resolver los desafíos que enfrentan las empresas: ¿Cómo promover el éxito de la implementación de la estrategia de transformación empresarial o la aplicación de tecnología a gran escala a través de estrategias y métodos sistemáticos de gestión del cambio? ¿Cómo ajustar e implementar estrategias organizacionales de acuerdo a los cambios en el entorno interno y externo? ¿Cómo desarrollar capacidades organizacionales, especialmente liderazgo de desempeño, de manera específica y efectiva? ¿Cómo construir eficazmente una cultura corporativa? La gestión del cambio, el diseño organizacional, el diseño de control y gobierno corporativo, la gestión del desempeño y la gestión de proyectos de cambio son los principales contenidos de los servicios de consultoría estratégica de cambio organizacional.
◇Estrategia tecnológica: Determinar la viabilidad estratégica y la realidad de la tecnología. IBM aprovecha al máximo el valor empresarial que la tecnología puede aportar. Basado en su práctica exitosa a largo plazo, IBM combina continuamente nuevos conceptos y tecnologías para brindar a las empresas servicios como estrategia y planificación de TI, transformación de TI, planificación de información para pequeñas y medianas empresas y consultoría de arquitectura de información empresarial.