Perspectivas de empleo para los estudiantes de economía digital
Los estudiantes tienen sólidos conocimientos económicos, una base de gestión sistemática y una gran capacidad para utilizar herramientas de análisis de datos.
Después de graduarte, podrás dedicarte al análisis económico, análisis financiero, gestión industrial, etc. en campos emergentes como la inteligencia artificial blockchain, el Internet de las cosas, la robótica y el comercio electrónico. El conocimiento adquirido se puede aplicar de manera flexible a áreas como la gestión de activos digitales, la colaboración comunitaria, los servicios financieros de Internet, el análisis del valor del usuario, etc., integrando la teoría con la práctica y poseyendo la capacidad de participar en trabajos de investigación. En la era de la economía digital, es necesario cultivar talentos de gestión económica integral de alta calidad con una perspectiva internacional.
Tendencia 1: La velocidad se ha convertido en un factor competitivo clave.
A medida que las demandas de los consumidores continúan cambiando y surgen competidores, los ciclos de actualización de productos y servicios son cada vez más rápidos. Esto requiere que las empresas respondan al mercado lo más rápido posible, formulen e implementen nuevas estrategias lo más rápido posible y ajusten las estrategias lo más rápido posible.
La respuesta y el ajuste rápidos requieren que las empresas construyan su propia plataforma de "nervio digital". En los próximos años, el 70% de las empresas chinas establecerán sus propias plataformas para compartir información.
Tendencia 2: La cooperación entre empresas se ha convertido en una elección inevitable.
La presión de la velocidad obliga a las empresas a integrar recursos a través de la cooperación y aprovechar al máximo sus principales ventajas. Los requisitos de las economías de escala y los enormes riesgos de la inversión en I+D de nuevos productos también obligan a las empresas a compartir los costos de manera cooperativa, e incluso a formar relaciones cooperativas y competitivas con los competidores.
La tecnología de la información, especialmente la tecnología de Internet, ha reducido en gran medida el costo de la información de la cooperación y la comunicación, haciendo posible una cooperación amplia y de bajo costo. Las empresas virtuales se forman entre socios a través de plataformas de información en lugar de plataformas de integración organizacional. Este tipo de empresa virtual tiene las ventajas de recursos de las grandes empresas y la flexibilidad de las pequeñas, lo que aporta enormes ventajas competitivas a todos los socios. En el futuro, el 60% de las aplicaciones de Internet de las empresas chinas se utilizarán para negocios internos y comunicaciones comerciales con socios.
Tendencia 3: Fallos industriales, reconstrucción de la cadena de valor y gestión de la cadena de suministro.
Bajo el impacto del rápido desarrollo de la tecnología de la información, se han producido importantes fracasos en muchas industrias. El juego está cambiando en esta industria. Nuevos competidores vienen de todas direcciones y nuevos proveedores están produciendo todo el tiempo. Esta falla no sólo desafía las deficiencias existentes en la industria, sino que también brinda oportunidades para nuevas deficiencias.
Muchos eslabones intermedios corren el riesgo de ser eliminados y se ven obligados a aportar nuevo y mayor valor; muchas empresas ingresan a otros eslabones de la cadena de valor (upstream o downstream) se transforma en industria de servicios o; en el reposicionamiento de la cadena de valor (como el cambio de una cadena de suministro de fabricante de marca a fabricante de OEM); La industria financiera de China (China Merchants Bank, Ping An Insurance) y la industria de electrodomésticos (Haier, Midea) ya han comenzado a tomar medidas.