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¿Cuánto sabes sobre las habilidades de entrevista de los jueces ejecutivos?

Hablar con la persona sujeta a ejecución es una tarea importante del juez de ejecución y una parte indispensable de la ejecución. Como juez de ejecución, debe prestar atención a la capacidad de conversación durante la ejecución. Los siguientes son los consejos para la entrevista que recopilé con el juez ejecutivo, espero que le sean útiles.

Implementación de las técnicas de conversación del juezImplementación de las técnicas de conversación del juez1. ¿Antes de hablar? ¿Preparando lecciones?

En primer lugar, antes de ejecutar el caso, ¿uno debe estar familiarizado con los hechos del caso y leer atentamente las bases para la ejecución del caso? Documentos legales, una comprensión integral de todos los aspectos de la persona ejecutada, para que pueda tener una idea del punto de entrada para el trabajo de ejecución, en segundo lugar, de acuerdo con las diferentes situaciones de la persona ejecutada, organizar razonablemente la situación; ideas y métodos de la conversación para mejorar la pertinencia de la misma. El juez ejecutivo también puede leer los expedientes del juicio relevantes según las circunstancias específicas del caso para familiarizarse mejor con el caso e intercambiar opiniones con el juez sobre el caso cuando sea necesario. ¿Antes de la conversación? ¿Preparando lecciones? Es la base y premisa de la conversación.

Ejercita las habilidades de conversación del juez. 2. ¿Antes de hablar? ¿Podrías sentarte por favor?

Como persona sujeta a ejecución, siempre existen algunas razones por las que no toma la iniciativa de cumplir con sus obligaciones una vez que el documento legal ha entrado en vigor. ¿No es necesario que el juez de ejecución actúe cuando habla con el sujeto de ejecución? ¿Guardián? imagen, pero ¿debería dejar de lado la llamada? ¿Juzgar el aire? . También puede mover un taburete y dejar que la persona ejecutada se siente primero. Si es posible, sírvale un vaso de agua antes de hablar. Aunque se trata de un asunto menor, refleja la mentalidad de que todos somos iguales ante la ley. En este caso, la conversación suele tener resultados inesperados.

Habilidades de conversación del juez ejecutivo 3. Características lingüísticas de la conversación

La conversación entre el juez de ejecución y el ejecutado es diferente de la conversación ordinaria y tiene características lingüísticas extremadamente distintivas. Al hablar con personas sujetas a ejecución, ¿el juez de ejecución debería escucharlas más y promover conocimientos jurídicos relevantes? Resolver sus quejas, explicarles las consecuencias de no cumplir con documentos legales válidos y construir una relación de confianza con ellos. De esta manera, la persona sujeta a ejecución generalmente tomará la iniciativa de cumplir con sus obligaciones, y si no puede cumplirlas temporalmente en su totalidad, también creará condiciones para trabajos futuros. El autor considera que la conversación entre el juez de ejecución y el sujeto de ejecución debe cumplir los siguientes requisitos básicos:

1. Cada palabra pronunciada por el juez de ejecución debe ser en lenguaje jurídico, debe ajustarse a las disposiciones de la ley y reflejar la dignidad y autoridad de la ley.

2. Racionalidad. Ésta es la clave para impresionar a la persona ejecutada. Bajo la premisa de la legalidad, el juez de ejecución debe atender a la racionalidad, a las costumbres y hábitos locales, y salvaguardar los derechos e intereses legítimos de la persona sujeta a ejecución.

3. Popularidad. El lenguaje de ejecución utilizado por el juez de ejecución debe ser preciso y fácil de entender. Al hablar con la persona sujeta a ejecución, exprese el significado original de la ley en un lenguaje sencillo tanto como sea posible, de modo que la persona sujeta a ejecución pueda responder inmediatamente después de escucharla.

4. Profesionalismo. En el caso de la popularización, el lenguaje también debe reflejar un cierto grado de profesionalidad. El juez de ejecución debe comprender los conocimientos profesionales relevantes involucrados en el caso, de modo que le resulte más fácil comunicarse con el sujeto de ejecución e intercambiar opiniones para lograr el efecto deseado.

5. La persuasión ideológica y la educación proporcionadas por el juez de ejecución deben ser serias, razonables y moderadas y tener un efecto disuasorio en la persona ejecutada.

6. Socialidad. ¿Debemos establecer firmemente la ideología rectora del poder judicial para el pueblo, resolver sinceramente los problemas para el pueblo y no dejar que el pueblo? ¿Gastar dinero, huir, ganar la demanda y perder dinero? El fenómeno sucedió.

7. Flexibilidad. En el desempeño de funciones oficiales, se debe saber evaluar bien la situación y captar con flexibilidad el grado de ejecución según las diferentes situaciones.

Sobre las habilidades ejecutorias de los jueces de ejecución. Debemos ser conscientes de la importancia práctica del trabajo de aplicación de la ley, ser concienzudos y dedicados, y tener siempre presente el propósito del Tribunal Popular para el pueblo, debemos hacer cumplir la ley de manera imparcial, poner fin resueltamente a la tramitación ilegal de los casos y en la práctica; en particular, cumplir estrictamente las regulaciones pertinentes sobre los plazos de ejecución para garantizar la eficiencia de la aplicación; debemos adoptar medidas flexibles; debemos movilizar plenamente las manos de la ley y la racionalidad para resolver la resistencia entre las partes y promover la aplicación activa y la reconciliación; debemos eliminar preocupaciones innecesarias; . En algunos casos difíciles, si la persona sujeta a ejecución tiene la capacidad de ejecutar pasivamente la ejecución, debe tomar resueltamente medidas de ejecución apropiadas e integrales hasta que se agoten los medios de ejecución y salvaguardar resueltamente la autoridad de los documentos legales efectivos; Se debe observar la proporcionalidad y proteger los intereses del solicitante protegiendo al mismo tiempo los intereses del solicitante. Al mismo tiempo, se minimiza la pérdida de la persona sujeta a ejecución y se unifican el efecto social y el efecto jurídico.

En segundo lugar, captar con precisión la psicología de la persona que está siendo ejecutada. En la ejecución del trabajo, si se puede captar la psicología de las partes involucradas, se puede obtener el doble de resultado con la mitad de esfuerzo. El autor cree que la psicología de las partes se puede resumir en las siguientes categorías: En primer lugar, es realmente difícil de cumplir y tratan de persuadir al tribunal para que los exima o reduzca sus obligaciones. La segunda es que existe un malentendido de la ley y las obligaciones exigidas por el tribunal pueden retrasarse o eludirse en un intento de, en última instancia, quedar exento de obligaciones legales o continuar negociando con el solicitante para reducir el costo del cumplimiento de las obligaciones. En tercer lugar, el tribunal hace la vista gorda cuando cree que el solicitante o un tercero ha perjudicado sus propios intereses. Esto es muy común en los casos de calefacción. 4. Es común en las disputas contractuales que las personas estén insatisfechas con la sentencia y se crean inocentes, pero no quieran apelar ni cumplir la sentencia del tribunal. Esperan obtener el apoyo y la comprensión de la persona sujeta a ejecución durante la ejecución. etapa de ejecución. 5. Otras personas sujetas a ejecución en este caso aún no han cumplido con sus obligaciones y se encuentran en estado de espera. Esta mentalidad existe generalmente en casos con múltiples ejecutores. 6. Algunas de las personas investigadas están tan desesperadas que piensan que el tribunal ya ha tomado medidas legales contra ellos y no importa si toman más medidas. Por ejemplo, es difícil para una persona que ha recibido una sentencia penal cumplir activamente con las obligaciones de indemnización civil relacionadas con el caso después de que la sentencia entre en vigor.

En tercer lugar, comprender plenamente el proceso de implementación.

Hasta cierto punto, la ejecución se parece más a un arte que demuestra la personalidad, la inteligencia y la experiencia social de los ejecutivos. Lograr una ejecución de casos de alta calidad requiere el uso de métodos de ejecución correctos y científicos. Creemos que se puede resumir de la siguiente manera: primero, hacer los preparativos antes de la implementación. Si bien la implementación funciona de manera similar a? ¿Toma los medicamentos según lo recetado? No es necesario considerar el proceso de sentencia específico del caso, pero antes de la ejecución, la persona sujeta a ejecución también debe estar familiarizada con el caso, leer atentamente los documentos legales vigentes, comprender la causa y el proceso de la disputa y el contenido de la solicitud de ejecución del solicitante y, si es necesario, recuperar el expediente del juicio, verificar las transcripciones del juicio, comprender la psicología de ambas partes y formular un plan de ejecución adecuado. En segundo lugar, debe implementarse de conformidad con la ley. Las leyes y reglamentos sobre ejecución proporcionan los métodos de ejecución más básicos, definitivos y estandarizados para las personas sujetas a ejecución. Las personas sujetas a ejecución deben cumplirlas seriamente, prestando especial atención a los siguientes aspectos: (1) Establecer una conciencia correcta. Debemos estar familiarizados con las leyes y reglamentos pertinentes en los que se basa la ejecución. No debemos creer erróneamente que el trabajo de ejecución implica básicamente utilizar diversos medios para romper las líneas de defensa psicológica de la persona ejecutada, o utilizar varios métodos para encontrar la propiedad. de la persona ejecutada. Casi no existen leyes. De hecho, un buen ejecutor debe estar familiarizado con las leyes pertinentes, mantenerse al día, comprender oportunamente las últimas regulaciones de cumplimiento y estandarizar su propio comportamiento de cumplimiento.

(2) Dominar el francés estándar. Las disposiciones legales deben comunicarse claramente a las partes para que las personas sujetas a ejecución se den cuenta de que la tarea de la Oficina de Ejecución es ejecutar efectivamente la sentencia y salvaguardar los derechos e intereses legítimos del solicitante. No se puede cuestionar la autoridad de la sentencia del tribunal. Cuando el caso haya entrado en la etapa de ejecución, si las partes no ejecutan completa y oportunamente la sentencia del tribunal, el tribunal tomará las medidas de ejecución necesarias de conformidad con la ley. La persona sujeta a ejecución podrá ser multada, detenida judicialmente e incluso podrá ser multada. asumir la responsabilidad penal por negarse a cumplir la sentencia del tribunal, pagando así una enorme cantidad de dinero y un precio mayor. (3) Garantizar la eficiencia de la implementación. La ejecución debe completarse dentro de los plazos legales, reduciendo así la presión sobre los tribunales para manejar la carga de casos. ¿Más tarde justicia e injusticia? Sólo cerrando el caso a tiempo se pueden proteger eficazmente los intereses del solicitante y evitar que la persona sujeta a ejecución tenga falsas implicaciones psicológicas y sea negligente en el cumplimiento de sus obligaciones.

(4) Métodos de implementación del agotamiento. El albacea no sólo debe utilizar las pistas proporcionadas por el solicitante y el demandado sobre el estado patrimonial de la persona sujeta a ejecución, sino también tomar la iniciativa para conocer los depósitos de la persona en instituciones financieras como bancos, reclamaciones contra otros y otros bienes disponibles para ejecución. Comprender de manera integral el estado patrimonial de la persona sujeta a ejecución. Cuando sea necesario, se deben tomar las medidas necesarias para limitar el poder de disposición de la persona sujeta a la ejecución, como congelar depósitos bancarios, sellar casas y otros bienes inmuebles y sellar bienes muebles. Ejercer presión psicológica sobre la persona ejecutada. Si la persona sujeta a ejecución o un tercero obstaculiza gravemente la ejecución, se tomarán decisivamente medidas coercitivas, como multas y detención, para garantizar el buen desarrollo de la ejecución.

En cuarto lugar, debemos lograr una mezcla de emoción y razón en el trabajo y convencer a los demás con la razón. Un buen ejecutor debe comprender con precisión la psicología del cliente, trabajar para el cliente con una especie de cuidado humanista y una mezcla de razón y emoción, hablar con profundidad y combinar orgánicamente la seriedad de la ley con la flexibilidad del lenguaje. buenos resultados de ejecución. El autor cree que debemos centrarnos en resolver las siguientes situaciones: (1) Algunas personas sujetas a ejecución tienen la capacidad de actuar, pero la razón para no ejecutar la sentencia del tribunal es la emoción. En este caso, la persona sujeta a ejecución debe educar, orientar, explicar y dar a conocer el sistema jurídico a ambas partes, de manera de promover el entendimiento mutuo entre las dos partes y resolver las emociones contrapuestas de las dos partes, a fin de lograr avances sustanciales. en los trabajos de ejecución. (2) Algunas personas sujetas a ejecución se sienten agraviadas e insatisfechas con la sentencia del tribunal. El ejecutor debe comprender la psicología de las personas sujetas a ejecución y, por un lado, explicarles la racionalidad de la decisión del tribunal y hacerles conscientes de la situación. Carácter obligatorio de la ley. Por otro lado, déle a la persona ejecutada la oportunidad de hablar, escuche sus pensamientos y soluciones a la ejecución del caso, exprese simpatía y comprensión a la persona ejecutada y hágale comprender que el tribunal le exige que cumplir con sus obligaciones conforme a la sentencia. Aunque el sujeto de ejecución estaba bajo una gran presión, tuvo plenamente en cuenta sus intereses y lo instó a cumplir voluntariamente con sus obligaciones. Cuarto, debemos ser específicos y dominar hábilmente la estrategia de implementación.

Hasta cierto punto, la ejecución es incluso más compleja que el juicio. No sólo es necesario aplicar hábilmente las leyes pertinentes, sino también comprender la psicología de las partes e investigar sus propiedades u otras capacidades de desempeño mediante diversos métodos. Sólo así el ejecutor podrá captar el quid de la cuestión y lograr el efecto de ejecución ideal. La capacidad de aplicar estrategias debería ser un criterio importante para evaluar el nivel de los artistas. Hacer esto bien requiere mucha práctica laboral. El autor cree que se debe prestar especial atención a los siguientes aspectos: (1) Captar el ritmo, cuando sea el adecuado provocará enfermedad y cuando sea el adecuado será lento. Por un lado, a quienes intenten retrasar el tiempo o evitar ser citados, el albacea debe informarles prontamente de la gravedad de la ley, para no correr riesgos y pactar con ellos un plazo de ejecución concreto. Si la obligación aún no se ha cumplido al vencimiento, la ejecución se llevará a cabo conforme a la ley. Si descubren que existe la posibilidad de transferir propiedades en este momento, deberían tomar medidas coercitivas decisivas. Si las partes involucradas tienen una mala actitud, el ejecutor también debe mostrar la dureza adecuada para que el lugar de la ejecución pueda estar controlado en todo momento. Por otro lado, los jueces deben hacer todo lo posible por ser humildes y francos con las partes, y esforzarse por que las personas sujetas a ejecución cumplan activamente con las obligaciones pertinentes del tribunal. Si la persona sujeta a ejecución tiene dificultades temporales en el cumplimiento y hay motivos para creer que su capacidad de cumplimiento pronto se restablecerá, el plazo de ejecución podrá flexibilizarse o las obligaciones legales podrán cumplirse a plazos dentro del plazo de ejecución estipulado por la ley. . Esto logrará un equilibrio entre indulgencia y severidad y logrará buenos resultados de implementación. (2) Cooperar horizontal y verticalmente, dividir donde debería haber división y unir donde debería haber unidad.

Entre el solicitante y el demandado, si la persona sujeta a ejecución se reúne prematuramente, el conflicto entre ellos puede intensificarse. Es mejor convocar primero a la persona sujeta a ejecución y luego convocar a la persona sujeta a ejecución después de que se hayan obtenido ciertos resultados de la ejecución. solicitante, esto facilitará la ejecución continua. Al citar al sujeto a ejecución, si hubiere más de un sujeto a ejecución, el sujeto a ejecución podrá ser citado individual o colectivamente según el avance concreto del caso. Para evitar que las personas ejecutadas se miren entre sí y se contagien, y agraven la psicología negativa de la ejecución, puede encontrar a alguien con quien sea relativamente fácil trabajar, concentrarse en lograr avances y luego utilizar la mentalidad de esperar y ver qué pasa. otros para lograr avances uno por uno. Si la mayoría de ellos han actuado activamente y algunos lo han hecho negativamente, lo mejor es convocarlos colectivamente para concienciarlos de la fuerte presión legal y moral. Durante la ejecución, a menudo surgen conflictos de intereses entre varias personas sujetas a ejecución. Si la intensificación de las contradicciones de la persona ejecutada conduce a la ejecución, deben intensificarse adecuadamente. Si es más necesario que cooperen entre sí, es necesario eliminar o reducir dichos peligros ocultos tanto como sea posible para garantizar el efecto de implementación.

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