Descripción general de la gestión de adquisiciones estratégicas

La compra estratégica es una forma de pensar diferente a la compra convencional. La diferencia entre la contratación estratégica y la contratación general es que la primera se centra en el "costo total más bajo" y la segunda en el "precio de adquisición más bajo". La denominada contratación estratégica es un método de contratación sistemático basado en el análisis de datos. En pocas palabras, la adquisición estratégica es el proceso de establecer canales de suministro de servicios al menor costo total, mientras que la adquisición general es una transacción simple para obtener los recursos necesarios al precio de compra más bajo. La evaluación y certificación de proveedores son los aspectos más importantes. Las empresas multinacionales necesitan evaluar los siete sistemas principales de la empresa, a saber, el sistema de garantía de calidad, el sistema de entrega y suministro, el sistema de precios de adquisición, el sistema de circulación de comercio exterior, el sistema de certificación ambiental, el sistema de aplicaciones de comercio electrónico, el sistema de seguridad y calidad, etc.

1. El aprovisionamiento no es sólo la compra de materias primas, sino que también incluye la gestión de calidad, la gestión de producción y el diseño del producto. La satisfacción de las necesidades y preferencias de los clientes sólo se puede lograr mediante la participación de todas las entidades en la cadena de suministro, y la realización de las preferencias de los clientes es el requisito previo para la implementación de la estrategia.

2. La idea de combinación de factores basada en capacidades centrales requiere la combinación óptima de factores entre proveedores y clientes. Construir alianzas y asociaciones estratégicas a largo plazo en lugar de relaciones transaccionales. Incluso establecer una forma de participación accionaria mutua puede garantizar el desarrollo sostenible de las empresas.

3. Comprar ya no es comparar precios. Se debe realizar un análisis del mercado de oferta, incluyendo no sólo el precio y la calidad del producto, sino también un análisis industrial del producto, e incluso una predicción de la situación macroeconómica.