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Enseñarte a afrontar la relación entre suegra y nuera.

Enseñarte cómo afrontar la relación entre suegra y nuera

¿Sabes cómo afrontar la relación entre suegra y nuera? La relación entre suegra y nuera parece ser un problema difícil en este mundo. Parece que el 80% de suegras y nueras tienen mala relación. ¿Son la suegra y la nuera enemigas naturales? La suegra es la suegra, no siempre pienses que la suegra se convierte en madre e hija. A continuación se explica cómo manejar la relación entre suegra y nuera.

Enseñarte a afrontar la relación entre suegra y nuera 1 1. Es imprescindible mostrar tu amor por tu marido delante de tu suegra. Pero hazle saber a tu suegra que la amas tanto como amas a tu marido;

2. Habla bien de tu marido delante de tu suegra. A ninguna madre le gusta escuchar a otras personas decir cosas malas sobre su hijo.

3. Debes ser generoso frente a tu suegra, porque en unos días tendrás el hijo que toda madre ha trabajado duro para criar, y te sentirás un poco arrebatada. lejos. Eso es lo que suele decir la gente (el marido es el mundo, el hijo es todas las cosas);

4. Si hay un conflicto entre el marido y la suegra, él debe criticar al marido y consolar a la suegra. Debido a que muchas suegras pensarán que algunos cambios en sus hijos se deben a su nuera, así que asegúrese de hacerle saber que usted y ella están en la misma página, para que ella le ayude cuando usted tener dificultades en el futuro;

5. No tengas intimidad con tu marido delante de tu suegra, ya que despertará sus celos. Su suegra crió a tu marido desde pequeño, pero ¿cuántas veces besará a tu hijo cuando sea mayor? Así que ten cuidado, simplemente cierra la puerta si quieres tener intimidad;

6. Asegúrate de hacerle sentir que eres su hija frente a tu suegra y trátala como si fuera tuya. madre. A veces puedes perder los estribos delante de tu madre, pero debes ser moderado con tu suegra, porque puede causar insatisfacción y afectar la relación entre tú y tu marido;

7. refleja la importancia que ella te concede y deja que la suegra tenga un sentido de logro, que puede satisfacer su amor por su hijo;

8. de tu suegra. No es necesario que actúes como un escudo frente a tu suegra. No te frotes un grano de arena en los ojos, presta atención a las pequeñas cosas, deja que tu suegra se preocupe por ti por tu confusión y te admire por tu independencia.

9. No te quejes con tu marido si tienes problemas con tu suegra. Sólo aumentará la angustia de su marido y puede complicar más su relación. Intenta comunicarte con tu suegra y cuéntale más cosas que hagan feliz a tu marido. Él confiará en tu capacidad para hacer las cosas y te apreciará aún más porque eres una buena y excepcional esposa.

10. Si tu suegra es una anciana irrazonable, dile que ambas sois mujeres que le gustan a su hijo y que vuestra relación afectará directamente la felicidad de su hijo. Si quieres que su hijo viva una vida miserable, ¡ven aquí!

La relación entre suegra y nuera siempre ha sido un tema problemático. Si lo maneja bien, su vida matrimonial será más feliz y estable; si lo maneja mal, equivaldrá a colocar una bomba de tiempo en su matrimonio. Las dos mujeres que más ama un hombre en su vida son la madre que le dio a luz y la esposa con la que se casó en casa. Mucha gente dice que si amas a tu hijo, debes amar a tu esposa, y si amas a tu esposo, debes amar a tu suegra. Trate de evitar la situación en el matrimonio en la que la suegra y la nuera caen juntas al agua. Pensé estúpidamente, sólo hay una madre. Si realmente quisiera salvarla, ¿a quién elegiría? Si eliges una nuera, entonces debes pensar detenidamente en esta nuera. Puedes ignorar a tu propia madre. Si conoces a una mujer que le gusta más en el futuro, ¿seguirá preocupándose por ti? Por lo tanto, mejorar la relación entre suegra y nuera es beneficioso para todos. Vale la pena pensar en cómo comer bocadillos todos los días puede mejorar la relación entre suegra y nuera.

Enseñarte a afrontar la relación entre suegra y nuera.

En primer lugar, la suegra no debe esperar excesivos halagos de su nuera, ni menospreciarse a sí misma, ni siquiera obedecer sus palabras. En primer lugar, como joven de la nueva era, busca la libertad, la igualdad y el respeto. Si continúa usando viejas ideas para exigirle y ordenarle, sólo la ofenderá. En segundo lugar, su nuera no es su hija biológica y no se ha acostado con usted durante décadas. Para ella, tu temperamento, tu personalidad y tus pasatiempos son sólo una hoja de papel en blanco. No puedes esperar que te reciba como una pequeña y cariñosa chaqueta acolchada de algodón cuando entra por primera vez a la casa. Sólo si vivimos en armonía durante mucho tiempo y nos comprendemos plenamente, el cuidado atento que deseamos puede surgir de forma natural. Lo más importante es que después de que su nuera se case con su hijo, su atención debe centrarse en trabajar duro con su esposo para formar una familia pequeña. Si te concentras en complacer a tu suegra, ¿no sería anteponer el carro al caballo?

Por supuesto, una nuera no debe esperar demasiado de su suegra. Afectados por las costumbres tradicionales, muchos suegros no pueden estar inactivos incluso después de la jubilación. Tomarán la iniciativa de ayudar a cuidar a sus hijos y utilizar el dinero de su pensión para subsidiar a la pequeña familia. Por estos comportamientos, como nuera, primero debes estar agradecida. Porque su pasión es ayudar y su libertad es no ayudar. No culpes ni te quejes. Después de todo, tengo una familia, una carrera, un hijo y tengo que soportar la carga yo mismo.

Desde otra perspectiva, también es necesario que las familias pequeñas mantengan su independencia económica y espiritual. Porque sólo cuando se es económicamente independiente los jóvenes pueden resistir con confianza la excesiva interferencia de los mayores. Imagínate, si disfrutas de los subsidios financieros y las comodidades que te brinda tu suegra, estás muy enojado porque tu suegra te dicta en la vida. ¿No es esto contradictorio y un tiro en el pie?

2. Sin interferencias transfronterizas

Desde el momento en que la nuera entra a la casa, en realidad significa el nacimiento de una nueva familia. El anciano ha cumplido sus responsabilidades y misión. Como suegra, lo que tienes que hacer es saludarlos, en lugar de señalar con el dedo.

No puedes quejarte en la mesa sólo porque tu esposa compró un bolso porque crees que es demasiado caro; no puedes sentirte mal porque tu esposa le ordena a tu hijo que haga esto y aquello y tú no estás dispuesto y eres infeliz en casa. Tampoco debemos favorecer al hijo, aislar a la nuera o incluso alentarla a divorciarse sólo porque el hijo y la nuera están peleando y teniendo conflictos.

Ya sea algo tan trivial como leña, arroz, aceite, sal, salsa, vinagre, té, o algo tan grande como dar a luz a un niño, comprar una casa o un coche, la suegra -La ley debe tratarse a sí misma como una consejera y una extraña, y tomar menos decisiones por ellos, para que la nuera pueda convertirse en la verdadera hija de la pequeña familia.

La nuera no debe interferir en la vejez de su suegra. Por ejemplo, los suegros tienen derecho a disponer de sus propios bienes. Incluso si le dan más a sus hijas y menos a sus hijos, como nuera, no puedes venir y armar un escándalo solo porque estás muy enojada. Esto no sólo profundizará el conflicto, sino que también te convertirá en una "mala esposa". También debemos respetar e interferir plenamente en la vida de ocio de la suegra. Viajan cuando quieren, bailan cuando quieren y trabajan cuando quieren. No puedes impedir que tu suegra disfrute de su vejez sólo porque no cuidó bien a tus hijos. Si no puede comprender y aceptar los hábitos alimentarios, los conceptos de crianza y los hábitos de vida de su suegra, es mejor vivir por separado. Nunca obligues a tu suegra a cambiar todo debido a tus gustos y aversiones personales. Esto fácilmente permitirá que las semillas del conflicto echen raíces y germinen en tu vida diaria.

3. No magnificar los conflictos.

Bajo el mismo techo, algunos golpes y magulladuras son inevitables. Especialmente dos generaciones con diferentes hábitos y experiencias tienen más probabilidades de tener algunas colisiones y chispas. Cuando surgen conflictos, tanto la suegra como la nuera deben mantener la boca cerrada y estar tranquilas, en lugar de exagerar los conflictos.

El llamado callar significa que no se puede regañar a la otra parte cada vez que hay un conflicto o malentendido. Hay un viejo dicho chino que dice: "Una buena palabra calienta el invierno, pero una mala palabra perjudica el frío de junio". Como suegra y nuera, debes prestar más atención a la relación sensible y especial. En nuestro programa "Mediación de la Medalla de Oro", a menudo escuchamos a alguna nuera decir que cierta frase de su suegra la hizo sentir desconsolada y nunca será olvidada. De hecho, es muy posible que esa sentencia, solo una sentencia involuntaria de la suegra, haya llevado por completo la relación entre suegra y nuera a un punto muerto. Por lo tanto, nunca subestimes el poder de las "malas palabras" hacia los demás.

La llamada protección del corazón significa que cuando hay una fricción o disputa, es mejor calmarse primero, en lugar de llegar inmediatamente al nivel en el que la suegra está excluyendo deliberadamente a la hija. -en-ley, o la nuera está apuntando deliberadamente a la suegra. Como las dos mujeres más importantes de la familia, ¿quién no quiere que la familia sea feliz, armoniosa y próspera, y quién quiere que la familia esté sumida en el caos? . Así que no te dejes controlar por emociones temporales. Cuando encuentre problemas, debe ponerse en el lugar de la otra persona y respetarla más, para evitar amplificar los conflictos y aumentar los malentendidos.

上篇: ¿Cómo redactar la planificación y construcción de sistemas de aplicación y recursos de información en el plan? Paso 1: Análisis Ambiental El análisis del entorno en el que opera una empresa es una tarea indispensable para la planificación de la información y la base de la planificación. En esta parte del trabajo, es necesario realizar un análisis en profundidad del macroentorno nacional y extranjero, el entorno industrial, las ventajas y desventajas que enfrenta la empresa y las oportunidades y amenazas de desarrollo. Entre ellos, tres puntos son particularmente importantes. El primero es analizar el estado de desarrollo, las características del desarrollo, la motivación del desarrollo, la dirección del desarrollo de la industria, así como el papel de la tecnología de la información en el desarrollo de la industria. El segundo es analizar y comprender el estado de desarrollo, las características de desarrollo y la dirección del desarrollo de la tecnología de la información en sí. En tercer lugar, debemos comprender la aplicación de la tecnología de la información por parte de los competidores. Incluyendo tecnologías específicas, funciones de implementación, alcance de la aplicación, medios de implementación, resultados y lecciones aprendidas, etc. El segundo paso es el análisis estratégico corporativo. La informatización empresarial sirve para la realización de los objetivos estratégicos empresariales. Para llevar a cabo la planificación de la información empresarial, en esta parte es necesario aclarar los objetivos de desarrollo, la estrategia de desarrollo y las necesidades de desarrollo de la empresa. Está claro que para lograr los objetivos generales de la empresa, los departamentos clave de la empresa deben hacer un buen trabajo en diversas tareas. Al mismo tiempo, también debemos comprender el posicionamiento de la estrategia de desarrollo de la empresa en términos de estructura industrial, competitividad central, estructura de producto, estructura organizacional, mercado, cultura corporativa, etc. Sobre esta base, a través del análisis, se aclara la relación potencial entre los elementos anteriores y las características de la tecnología de la información, determinando así los factores impulsores para la aplicación de la tecnología de la información y logrando la integración de la informatización y la estrategia corporativa. El tercer paso es analizar y evaluar la situación actual de la empresa. El análisis y evaluación de la situación actual de la empresa debe partir de dos aspectos: el estado actual de las capacidades comerciales de la empresa y el estado actual de las capacidades de TI de la empresa. El análisis de la capacidad operativa de la empresa consiste en analizar las características de las actividades operativas y de gestión de la empresa, el modo de operación de las diversas actividades operativas de la empresa y el papel de las actividades operativas en el logro de los objetivos estratégicos de la empresa, revelar la brecha entre la situación actual y la visión de la empresa. , identificar problemas clave y explorar métodos de mejora. El análisis del estado de informatización consiste en diagnosticar la situación actual de la informatización empresarial, incluidas las redes básicas, bases de datos y sistemas de aplicaciones, analizar la adaptabilidad del sistema de información al desarrollo futuro de la empresa y proporcionar una evaluación de las capacidades de informatización. En cuarto lugar, el análisis y la optimización de los procesos comerciales clave de la empresa se basan en los primeros tres pasos: analizar y determinar aquellos procesos y vínculos que son irrazonables, ineficientes e inconsistentes con los objetivos estratégicos de la empresa, y descubrir aquellos procesos y vínculos que pueden hacerlo. Lograr las metas y objetivos estratégicos de la empresa en el entorno actual. Impulsores comerciales clave y procesos clave que hacen que la empresa sea competitiva, optimizando así aún más los procesos de acuerdo con las metas estratégicas de la empresa y el entorno externo. Si las características de los sistemas de información pueden integrarse con estos procesos comerciales clave que crean valor directamente, se hará una enorme contribución al retorno de la inversión en tecnología de la información y también será una medida del éxito o fracaso de la construcción de información. En este paso, se pueden integrar la informatización y el negocio empresarial. El quinto paso es analizar las necesidades de información. Con base en el análisis estratégico de la empresa y la evaluación de la situación actual, y con base en el modelo de operación comercial de procesos optimizados, se formula la estrategia de información de la empresa para adaptarse al desarrollo futuro y se señalan las necesidades de información. El análisis de requisitos incluye la plataforma de red básica del sistema, el sistema de aplicación, la seguridad de la información, la base de datos y otros requisitos. Paso 6: Formulación de la estrategia de informatización. Con base en los resultados de los primeros cinco pasos, formular y ajustar el plan de orientación para la informatización empresarial, esforzándose por que la empresa realice el trabajo de informatización más apropiado a la escala y al costo más adecuados. Aquí hay tres aspectos del trabajo: primero, de acuerdo con las necesidades estratégicas de la empresa, aclarar la visión y la misión de la informatización empresarial, aclarar la dirección de desarrollo de la informatización empresarial y el papel que la informatización empresarial debe desempeñar en el proceso de realización de la estrategia corporativa. . El segundo es redactar principios básicos para la informatización empresarial. Se refiere a los principios y lineamientos básicos propuestos para fortalecer las capacidades de información. Los principios básicos de la informatización son como la constitución nacional, representando las regulaciones corporativas que el departamento de tecnología de la información debe seguir en su gestión e implementación. Es la garantía para cumplir eficazmente la misión informativa. Luego está el establecimiento de objetivos de información. Todas estas son tareas que las empresas deben completar para hacer realidad su visión y misión en los próximos años. Para cada concepto de negocio formado, se define el estado ideal respaldado por TI, es decir, los objetivos estratégicos de TI. Paso 7: Determinar el marco general y los estándares de informatización. Bajo la guía de los objetivos estratégicos de desarrollo corporativo y de acuerdo con las necesidades de desarrollo empresarial e informatización, primero planifique la aplicación del sistema de información desde tres aspectos: función del sistema, arquitectura de la información y arquitectura del sistema y determinar la información El marco general de la arquitectura. Al mismo tiempo, es necesario desarrollar estándares de tecnología de la información. Esta parte implica la adopción de productos técnicos, métodos técnicos y procesos técnicos específicos. Es el soporte técnico de toda la arquitectura de la información. Al elegir tecnología de la información que tenga estándares industriales, sea la más utilizada y tenga mayores perspectivas de desarrollo como estándar, la informatización empresarial puede tener buena confiabilidad, compatibilidad, escalabilidad, flexibilidad, coordinación y consistencia. 下篇: Soy un niño y hay una niña gorda coqueteando conmigo en la cinta de correr a mi lado. ¿Qué debo hacer?