¿Cómo redactar un informe de viabilidad sobre el centro de servicios de salud comunitario urbano propuesto?

1. Introducción general

1. Instituciones" formulado por el Ministerio de Salud 》Tiene como objetivo fortalecer la gestión del establecimiento y funcionamiento de instituciones de servicios de salud comunitarios urbanos y garantizar que los residentes disfruten de servicios de salud comunitarios seguros, eficaces, convenientes y económicos de manera justa. Este método ha inyectado nueva vitalidad a la construcción de nuevos centros de servicios comunitarios de salud en mi país y tiene un gran margen de cultivo.

En los últimos años, la reforma del sistema médico y de salud de mi país ha seguido avanzando. Con el desarrollo de la sociedad y la economía, siguen surgiendo problemas y contradicciones profundamente arraigados, como la superposición y fragmentación de las instituciones médicas, la coexistencia de escasez y desperdicio de recursos, y la producción y circulación desordenada de medicamentos. Al mismo tiempo, el fenómeno de la búsqueda de ganancias por parte de las instituciones médicas públicas también es prominente y los gastos médicos están aumentando rápidamente. Un número considerable de personas carece de protección médica y tiene dificultades para obtener servicios sanitarios básicos.

Como institución de servicios médicos primarios, el Centro de Servicios de Salud Comunitarios de Zhengzhou es una parte importante del proyecto de salud nacional. Como institución médica cercana a la gente, los centros de servicios de salud comunitarios asumen la importante tarea de satisfacer las necesidades médicas básicas de la gente de la comunidad. Al mismo tiempo, como terminaciones nerviosas de todo el sistema médico nacional, debe cumplir tareas como la prevención, el tratamiento médico, la atención de la salud, la rehabilitación, la educación sanitaria y los servicios técnicos de planificación familiar.

Nuestro centro se convertirá en un centro de servicios de salud comunitario con políticas de apoyo, una red de servicios sólida, una asignación razonable de mano de obra, funciones de servicio perfectas, supervisión y gestión estandarizadas, canales de financiación fluidos y satisfacción de las necesidades sociales.

2. Principios y políticas para el desarrollo de centros de servicios

En primer lugar, adherirse al propósito de servir a la gente. El propósito básico de establecer centros de servicios de salud comunitarios es facilitar el acceso de las personas a los servicios médicos y preventivos básicos y mejorar la salud de las personas.

En segundo lugar, anteponer los beneficios sociales. Considerar plenamente las necesidades e intereses de las masas y prevenir la tendencia a buscar unilateralmente beneficios económicos ignorando los beneficios sociales.

En tercer lugar, orientado a la demanda. Comprender la información sobre la demanda de servicios de salud de los residentes dentro de la jurisdicción, mejorar la calidad y la actitud de servicio del servicio reformando el modelo de servicio y satisfacer gradualmente las crecientes necesidades de servicios de atención de salud multinivel de la población sobre la base de priorizar los servicios de salud básicos.

En cuarto lugar, adapta las medidas a las condiciones locales y actúa dentro de tus capacidades. La estructura organizativa, el contenido de los servicios, el nivel de garantía y el precio de los servicios de salud comunitarios deben adaptarse a las condiciones locales, ser compatibles con el nivel de desarrollo económico y social y la asequibilidad de las personas, y adaptarse a las condiciones locales sin desviarse de la realidad y expandirse ciegamente. el alcance de los servicios.

En quinto lugar, centrarse en el ajuste estructural. Está claro que el sistema de servicios de salud existente se ajustará estructuralmente mediante el desarrollo de centros de servicios de salud comunitarios, centrándose en cambiar los conceptos y modelos de servicio, aprovechando al máximo los recursos de salud comunitarios existentes y evitando la duplicación de la construcción y el desperdicio de recursos de salud. .

Políticas relevantes:

(1) Esforzarse por obtener apoyo gubernamental y aumentar gradualmente la inversión.

(2) Establecer un sistema de evaluación de títulos profesionales para médicos generales.

(3) Aclarar las políticas relevantes para los servicios de salud comunitarios y el seguro médico de los empleados.

(4) Racionalizar los precios de los servicios comunitarios de salud.

(5) Enderezar la relación con los servicios hospitalarios.

(6) Mantener el trato económico y el estatus social del personal de los centros de servicios de salud comunitarios.

3. Objetivos de planificación

En la actualidad, 136 instituciones de servicios de salud comunitarios en la ciudad de Zhengzhou han pasado la inspección de aceptación y han obtenido la "Licencia de práctica de instituciones médicas", incluidas 131 estaciones de servicios de salud comunitarios. Existen 5 centros de servicios de salud comunitarios, que atienden a una población de 164.800 personas. En la actualidad, la tasa de cobertura sanitaria comunitaria en Zhengzhou es sólo superior al 60%, lo que dista mucho de satisfacer las necesidades médicas de los ciudadanos.

Este año, se construirán 30 nuevos centros de servicios de salud comunitarios en Zhengzhou, lo que también ha traído nuevas oportunidades a nuestro hospital, y también se han mantenido nuevas conversaciones entre los líderes y empleados del hospital. El establecimiento de un nuevo centro de servicios de salud comunitario se ha convertido en un tema de preocupación para todos en el hospital. Nuestro hospital se esforzará por establecer las calificaciones de un centro de servicios de salud comunitario sobre la base del Hospital XX original y transformarlo en un centro de servicios de salud comunitario. La solidez existente de nuestro hospital básicamente ha alcanzado los estándares para establecer un centro de servicios de salud comunitario.

El establecimiento de un centro de servicios de salud comunitario en nuestro hospital conducirá a un círculo virtuoso de desarrollo sostenible. Mejorar la eficiencia del servicio de las organizaciones comunitarias de salud. A través de esfuerzos, se implementará atención médica preventiva comunitaria para mejorar la tasa de concientización sobre conocimientos básicos de salud de los residentes, la tasa de cobertura de inmunización planificada, la tasa de manejo estandarizado de las principales enfermedades crónicas no transmisibles, la tasa de administración de la atención médica de mujeres y niños, y la tasa de gestión de la atención médica de los ancianos. tasa; gastos médicos integrales promedio de los residentes El crecimiento también se desacelerará.

Este proyecto prevé invertir XX millones de yuanes. Fuente de fondos: La empresa recaudó ××× millones de RMB por sí misma y solicitó fondos por valor de 6,5438+100.000 RMB. Una vez que el centro esté construido y tenga las capacidades y condiciones básicas, será muy fácil ampliar la escala a medida que se expanda el mercado. Después de que el proyecto entró en construcción a gran escala, la escala de activos aumentó gradualmente en 10.000 yuanes y el número de empleados aumentó gradualmente.

4. Necesidad de implementación del proyecto

Durante los últimos 30 años, los servicios de salud comunitarios se han desarrollado rápidamente en todo el mundo. Es un sistema integral de servicios de salud que integra prevención, tratamiento médico, rehabilitación, educación sanitaria y consulta para individuos, familias y grupos comunitarios.

Los centros de servicios de salud comunitarios pueden resolver problemas de salud comunes en muchos países en desarrollo de una manera amplia, de alta calidad, conveniente y económica. Se puede decir que es una forma importante para nuestra ciudad e incluso para el país. Desarrollar servicios de salud preventiva y servicios médicos básicos.

En la actualidad, el sistema económico de mercado socialista de mi país aún no está maduro, la proporción de población agrícola es demasiado grande, la educación científica y tecnológica está relativamente atrasada y sigue siendo un país de bajos ingresos en comparación con otros. países. Esta situación nacional básica determina que los servicios básicos de salud integrales centrados en la prevención y los servicios multifuncionales sólo pueden implementarse para comunidades, familias y grupos relativamente fijos para garantizar las necesidades de salud básicas de los residentes.

Según los estándares de Naciones Unidas, un país donde la población mayor de 60 años representa el 10% de la población total se considera un país anciano. A finales de 1991, la población de mi país mayor de 60 años había superado los 100 millones. A principios de 2006, el número total de personas mayores en mi país había alcanzado los 144 millones, y la proporción había aumentado a más del 11%, y en China. había entrado en una sociedad de edad avanzada. Los servicios de salud comunitarios completos son más adecuados para el desarrollo de la población que envejece en China.

El modelo de servicio del centro de servicios de salud comunitario es cambiar el servicio pasivo de los médicos que esperan a los pacientes al servicio activo de residentes y familias, desde pacientes y algunas personas sanas hasta todas las familias y todas las personas sanas; ; de un solo servicio médico y de salud se ha convertido en múltiples servicios de salud como prevención, tratamiento, protección, salud y educación para la salud.

2. Información básica de la unidad solicitante

1. Información básica de la unidad

Se encuentra el Hospital Zhengzhou XX. Carretera XX, distrito de Zhongyuan, ciudad de Zhengzhou. El hospital tiene una superficie de 2.000 metros cuadrados, tiene 20 camas y 25 miembros del personal, incluidos 2 médicos generales, 2 médicos tratantes, 5 médicos, 6 médicos asistentes, 6 enfermeras y 2 farmacéuticos. El hospital cuenta principalmente con clínicas generales para pacientes ambulatorios, medicina tradicional china, medicina interna, cirugía, ginecología, pediatría, salas de ultrasonido B y electrocardiograma, salas de tratamiento, salas de emergencia, departamentos de farmacia, centros de gestión de información y otros departamentos, que están equipados con servicios médicos avanzados. equipo. Nuestro despacho es una combinación de gente mayor, mediana edad y jóvenes, con alta calidad profesional. El equipo directivo incluye emprendedores innovadores, expertos en tecnología de la industria y organizadores experimentados.

La infraestructura, el personal, el equipo médico y otros requisitos de nuestro hospital básicamente han cumplido con los estándares para establecer un centro de servicios de salud comunitario. Estamos completamente preparados para transformarnos en un centro de servicios de salud comunitario.

2. Introducción a la dirección

XXX, el representante legal de la unidad, es actualmente el contador del Hospital XXX de Zhengzhou.

Xxxx es actualmente el presidente del Hospital Zhengzhou xx.

Xxxx, médico en ejercicio, es actualmente vicepresidente del Hospital Zhengzhou xx.

3. Capacidades de desarrollo de la unidad

El hospital, que se estableció en 1919, existe desde hace más de 30 años. Nuestro hospital también ha acumulado mucha experiencia útil en la promoción del desarrollo de servicios de salud comunitarios, la estandarización del comportamiento de los servicios médicos y el control del crecimiento de los gastos médicos. También somos plenamente conscientes de la gran importancia y el papel del desarrollo de centros de servicios de salud comunitarios, comprendemos los principios, objetivos y tareas del desarrollo de servicios de salud comunitarios y, de manera inquebrantable y persistente, comprendemos, comprendemos y comprendemos este importante asunto y aliviamos eficazmente las dificultades en la atención médica. tratamiento para las personas dentro de nuestra jurisdicción, el problema del tratamiento médico costoso.

4. Situación financiera y económica de la unidad

A finales de 2006, los activos totales de la unidad alcanzaron los 100 millones de yuanes, los pasivos alcanzaron los 100 millones de yuanes y la relación activo-pasivo. era %. Los activos fijos totales son 10.000 RMB.

5. Situación de gestión de la unidad

El Hospital Zhengzhou XX ha construido una organización y un sistema de gestión empresarial modernos basados ​​en sus propias características comerciales y de proyecto. La unidad ha establecido un departamento de tiempo completo responsable de la construcción, implementación, operación, supervisión y evaluación del sistema de gestión de calidad médica y sanitaria.

Durante más de 30 años, el Hospital Zhengzhou XX ha disfrutado de una gran reputación en la industria y ha cooperado con instituciones médicas grandes y medianas en muchas provincias. La cooperación ha sido muy exitosa y fluida. Fue bien recibido y su popularidad sigue creciendo.

6. Ventajas de la empresa:

Zhengzhou XXX es uno de los pocos hospitales de distrito que se centra en la medicina tradicional china. Después de más de 30 años de desarrollo, hemos acumulado una rica experiencia en la industria, creando condiciones favorables para el establecimiento, la promoción integral y el desarrollo a gran escala de centros de servicios de salud comunitarios urbanos. El plan de construcción puede acompañar el desarrollo de la industria médica y satisfacer las necesidades de la sociedad.

El Hospital Zhengzhou ××× tiene una sólida capacidad de tratamiento médico y (presentando una historia gloriosa) ha sido muy elogiado por expertos relevantes y de todos los ámbitos de la vida.

En la actualidad, sólo hay unos pocos centros de servicios de salud comunitarios en Zhengzhou. Este proyecto cumple con los requisitos de las "Medidas Administrativas para Instituciones de Servicios de Salud Comunitarios Urbanos" del Ministerio de Salud. La tecnología médica y los requisitos del Hospital XX básicamente han alcanzado los estándares, se ha implementado el entorno externo, la fuente de fondos está garantizada, tiene una sólida gestión médica y solidez económica, una buena experiencia en la industria y la capacidad para emprender y completar con éxito el construcción de centros comunitarios de servicios de salud. El establecimiento del centro de servicios no sólo ayudará a mejorar el nivel de modernización y la competitividad de la industria de los servicios médicos, sino que también impulsará y promoverá el desarrollo de las empresas médicas y de salud de Zhengzhou.

En tercer lugar, la madurez del proyecto

La unidad ha establecido un grupo líder en la construcción de centros de servicios de salud comunitarios para realizar investigaciones sobre la construcción de centros de servicios de salud comunitarios. Dean XX actúa como el. líder del equipo, y XX El decano asociado actúa como asesor del grupo. Dividido en tres grupos: grupo de investigación y análisis, grupo de planificación de proyectos y grupo de toma de decisiones e implementación de proyectos. Equipado con profesionales médicos, profesionales de la informática, profesionales de la gestión y otros profesionales * * * 18 personas.

Una vez que el centro de servicios de salud comunitario se haya establecido con éxito, resolverá fundamentalmente algunas de las deficiencias del tratamiento médico para las personas dentro de su jurisdicción, proporcionará un modelo moderno de gestión médica y de salud y mejorará en gran medida la eficiencia del trabajo de la industria médica. El trabajo anterior ha sentado una base de trabajo madura y confiable y una motivación operativa para la implementación futura del proyecto.

Cuatro. Necesidades sociales y análisis de riesgos

1. Ideas de desarrollo de proyectos

En el futuro, con la puesta en funcionamiento de centros de servicios de salud comunitarios y la mejora de las condiciones de los centros, será una oportunidad. para que podamos desarrollarnos. También nos trae presiones y desafíos. ¿Cómo afrontarlo? ¿Cómo asegurar el origen de la enfermedad?

En primer lugar, centrarse en los pacientes hospitalizados y ofrecer buenos servicios. Esto es lo que piensan la mayoría de los directores. "Las copas de oro y las copas de plata no son tan buenas como el boca a boca entre los pacientes". El uso de tecnología avanzada y servicios humanizados para tratar a todos los pacientes hospitalizados es la publicidad más eficaz. Al mismo tiempo, continuamos fortaleciendo y mejorando el seguimiento de los pacientes y las visitas posteriores mediante la realización periódica de "conferencias de conocimientos" sobre ciencia popular y atención de la salud, organizando diversas formas de "amistad con los pacientes", "hogares para pacientes" y visitas puerta a puerta. -Servicios a domicilio durante las vacaciones, que es una forma importante de fortalecer la comunicación médico-paciente y ampliar los servicios médicos, otro medio para cultivar clientes "leales".

En segundo lugar, desarrollar e introducir activamente nuevos negocios, desarrollar nuevas tecnologías y ampliar las áreas de servicio. Ante la feroz competencia en el mercado médico, para ganar pacientes hay que conseguir "lo que otros no tienen, lo tengo yo, y lo que otros tienen, yo tengo algo nuevo". Sobre la base del diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes, a través de la cooperación técnica con hospitales ventajosos, introducimos nuevas tecnologías y nuevos proyectos que pueden satisfacer las necesidades de los pacientes en todos los niveles, ahorrar costos para los pacientes y garantizar el desarrollo sostenible y Competitividad del hospital.

En tercer lugar, centrarse en el apoyo técnico y los intercambios académicos, fortalecer la comunicación con hospitales grandes y medianos y otras instituciones de servicios de salud comunitarios y construir una red armoniosa en la que todos ganen. Al celebrar varias conferencias académicas, realizar regularmente actividades clínicas gratuitas en la comunidad y acudir a hospitales de nivel superior para realizar estudios adicionales, mejoraremos efectivamente la calidad de todos los aspectos del centro, ganaremos la confianza de los consumidores, ampliaremos la influencia y un buen trabajo en el mercado de servicios médicos.

2. Riesgos y medidas preventivas para la implementación del proyecto

Nuestra unidad tiene una base sólida para el trabajo preliminar, una fuerza técnica sólida y una rica experiencia en trabajos relacionados. apoyo clave del departamento de administración médica municipal más apoyo de políticas nacionales relevantes. Además, el centro de servicios de salud comunitario satisface la demanda del mercado. Todas las fuentes de enfermedades provienen de las aldeas y comunidades urbanas cercanas al hospital. Ninguna institución médica del mismo nivel puede competir con la solidez de nuestro hospital. Mientras nuestro hospital tenga un amplio contacto con gobiernos de base, trabajadores de salud comunitarios y residentes en las primeras etapas del establecimiento del centro, podrá comprender la situación real, escuchar diversas opiniones, resumir y promover prácticas y experiencias efectivas. , y lograr la innovación en sistemas, mecanismos y trabajo. Incrementar los esfuerzos publicitarios para que el público comprenda el propósito, la importancia y el papel del desarrollo de servicios de salud comunitarios, y guiar al público para que comprenda, apoye y participe activamente en los servicios de salud comunitarios. Al sensibilizar más a la gente sobre las funciones de los centros comunitarios de servicios de salud, sus perspectivas de desarrollo serán considerables y básicamente no hay peligro de que sean eliminados.

Nuestro modelo de gestión avanzado, personal médico profesional, conceptos académicos únicos, medicamentos de alta calidad y bajo costo, equipo de investigación científica profesional y sólida solidez financiera son las piedras angulares de nuestro éxito. Puede traer buenos beneficios sociales y económicos.

En resumen, el riesgo de este proyecto es muy pequeño. La clave es fortalecer la gestión de la unidad, reducir los costos operativos, mejorar la calidad médica y de los servicios, mejorar la calidad general del personal médico, aumentar el equipo médico y la construcción ambiental, y establecer y poner en funcionamiento centros de servicios comunitarios en un corto período de tiempo. Tomar el servicio al cliente como propósito fundamental de la empresa ha permitido que la empresa e incluso toda la industria sigan desarrollándose.

Estimación de inversión y recaudación de fondos del verbo (abreviatura del verbo)

1. Presupuesto de inversión del proyecto

La inversión total del proyecto es de 10.000 yuanes y la empresa recaudará. 10.000 yuanes, solicite una subvención de 10.000 yuanes.

2. Plan de inversión y uso

Área del proyecto m2 precio unitario 10.000 yuanes/m2 cantidad (10.000 yuanes) comentarios

Capital de construcción 1.200

Equipos e insumos médicos

Tres meses de salario en el período anterior

Gastos inesperados

Liquidez

Introducción de talento p>

Plan de cartera

Análisis de beneficios económicos y sociales del verbo intransitivo

1. Estimación de ganancias para los próximos cinco años

Lista de análisis de pronóstico:

p>

Edad

Predecir 2007, 2008, 2009, 2010, 2011.

Previsión de ingresos

2. Análisis financiero

3. Análisis de beneficios sociales

Para desarrollar servicios de salud comunitarios, primero debemos cumplir con El principio de servir al pueblo tiene como objetivo priorizar los beneficios sociales, ya que la atención médica y de salud es la base de la supervivencia y la salud humanas, considerar plenamente las necesidades e intereses de las masas, hacer pleno uso de los recursos de salud comunitarios existentes y evitar la duplicación de construcción de bajo nivel y el desperdicio de recursos.

Por un lado, el desarrollo de centros de servicios de salud comunitarios puede optimizar la asignación de recursos de salud y convertirse en un gran avance para aliviar eficazmente el problema del tratamiento médico difícil y costoso para las masas; el desarrollo de centros de servicios de salud comunitarios también puede impulsar y promover las zonas urbanas. La reforma y el desarrollo del sistema de seguro médico básico para empleados, el sistema de producción y distribución de medicamentos y el sistema de asistencia médica se han convertido en la intersección de la reforma sanitaria integral. Formar gradualmente un tratamiento médico jerárquico y un mecanismo de derivación bidireccional, donde las "enfermedades graves" vayan al hospital y las "enfermedades menores" vayan a la comunidad.

Las buenas prestaciones sociales son una condición básica importante para la supervivencia y el desarrollo de un hospital, una garantía de los beneficios económicos del hospital y un reflejo de la perspectiva espiritual del hospital.

Siete. Calendario de implementación del proyecto

1. Sitio propuesto

×× Carretera número, ciudad de Zhengzhou, provincia de Henan

2 Escala de construcción y objetivos

Una vez establecido el centro, alcanzará la escala de XX.

El centro está ubicado en el distrito de Zhongyuan, Zhengzhou, con un radio de servicio de kilómetros, abarcando varias calles como ** Road, ** Road y ** Road, 10 comités vecinales comunitarios y sirviendo a varios gente. Proporcionar servicios de salud "seis en uno", incluidos tratamiento médico, prevención, atención médica, rehabilitación, educación sanitaria y orientación en planificación familiar.

Una vez terminado el centro de servicios de salud comunitarios, brindará principalmente los siguientes servicios médicos básicos:

(1) Diagnóstico y tratamiento de enfermedades comunes y frecuentes, atención de enfermería. con claro diagnóstico y tratamiento de enfermedades crónicas.

(2) Rescate de emergencia en sitio dentro de la jurisdicción.

(3) Servicios médicos domiciliarios como visitas domiciliarias, atención domiciliaria y camas domiciliarias.

(4) Servicio de referencia.

(5) Servicios médicos de rehabilitación.

(6) Otros servicios médicos apropiados aprobados por el departamento administrativo de salud del gobierno.

3. Progreso de la implementación del proyecto

Marzo a mayo de 2007:

Mayo a julio de 2007:

Julio de 2007 ~ Octubre de 2007:

65438+Octubre~ 165438+Octubre 2007:

Ocho. Tres planes de tratamiento de residuos

1. Estado actual del entorno de la obra

El centro está ubicado en Zhengzhou, con un buen entorno. En circunstancias normales, la construcción de este proyecto no tendrá un impacto obvio en el entorno ecológico del área del proyecto.

2. Principales contaminantes y fuentes de contaminación

Este proyecto producirá aguas residuales y residuos.

(1) Aguas residuales

Provienen de las aguas residuales.

(2) Residuos

Principalmente residuos domésticos.

3. Plan integral de utilización y tratamiento

1. Según

(1) "Ley de Prevención y Control de la Contaminación Atmosférica de la República Popular China";

(2) "Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de la Contaminación del Agua";

(3) "Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control Control de la Contaminación Acústica”;

(4) “Residuos Sólidos de la República Popular China” “Ley para la Prevención y Control de la Contaminación Ambiental”;

(5) “Reglamento sobre Gestión de la Protección Ambiental de Proyectos de Construcción".

b.Tres planes de tratamiento de residuos

(1) Aguas residuales

Una vez recogidas las aguas residuales domésticas, se procesarán de forma centralizada. El proceso de tratamiento es el siguiente:

(2) Residuos

(3) Gas residual

4. Vigilancia ambiental

El Las principales tareas del monitoreo ambiental son Monitorear los estándares sanitarios de las aguas subterráneas y el medio ambiente para garantizar que el entorno sanitario del centro de servicios y el entorno circundante no estén contaminados.

5. Evaluación de Impacto Ambiental

Según la contaminación generada por el centro, ésta puede ser tratada eficazmente y aprovechada en su totalidad tras un tratamiento integral y científico.

Después de la implementación de este proyecto, no se generará nueva contaminación en el entorno del centro de servicio y el entorno circundante. Las aguas residuales y los residuos generados durante la producción pueden controlarse y tratarse eficazmente. Todas las emisiones pueden cumplir con los estándares de emisión.

Nueve. Conclusión

En resumen, el establecimiento de este centro es un proyecto apoyado por el estado. El establecimiento de centros de servicios de salud comunitarios está determinado por las condiciones nacionales básicas en la etapa primaria del socialismo en mi país y también está adaptado. a los cambios en la tendencia al envejecimiento de la población de nuestro país. La inversión en este proyecto está en línea con la política nacional de desarrollo de la industria médica y de la salud, tiene buenas perspectivas de mercado, planes de construcción razonables, importantes beneficios sociales y es factible.

X. Establecer

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