Contribuyo al ensayo de la empresa_Contribuyo al discurso corporativo
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Liderar un buen equipo para hacer más contribuciones a la empresa: un registro de Wu Shenfa, el destacado líder del equipo de la empresa del grupo p>
El equipo es la célula de la empresa y los líderes de equipo, conocidos como "generales y generales de cola", desempeñan un papel vital en el desarrollo seguro y estable de una empresa. Wu Shenfa, líder del equipo de producción de sulfuro de sodio de Tongguan Shenhong Company, asume el papel de "ganso líder". Bajo su liderazgo, la producción del equipo ha alcanzado nuevos máximos muchas veces y la seguridad y el control de calidad han sido buenos, convirtiéndose en el punto de referencia para el equipo de producción de la fábrica.
Wu Shenfa presta atención a la construcción estandarizada del equipo. Bajo su liderazgo, el equipo estableció y mejoró la estructura organizacional y varios estándares de gestión, mejoró más de 20 estándares de trabajo en el sitio de talleres e institucionalizó y programó la gestión de talleres. Al mismo tiempo, combinó el trabajo de "evaluación comparativa para aprovechar el potencial, reducir costos y aumentar la eficiencia" con la evaluación del desempeño del taller, centrándose en la producción segura, el aumento de la producción y los ingresos, el ahorro de energía y la reducción del consumo, y un mayor perfeccionamiento de la seguridad, la producción. La calidad, el consumo de energía y el contenido de la gestión de las "5S", el fortalecimiento de la evaluación y la implementación del sistema de rendición de cuentas han logrado resultados tangibles. En comparación con el año pasado, el taller ahorró más del 10% de agua y más de 654,38 millones de yuanes en electricidad el año pasado. El contenido de torta de cenizas de sulfuro de sodio aumentó en 7 puntos porcentuales, el costo de producción se redujo significativamente y aumentaron los beneficios económicos de la empresa.
Por muy estricta que sea la producción, la seguridad es lo primero. Como líder de equipo, Wu Shenfa conoce la importancia del trabajo de seguridad. El año pasado, su equipo llevó a cabo 46 actividades centralizadas de educación en seguridad, enfocándose en el conocimiento de seguridad, casos típicos y condiciones reales del taller, y enfocándose en la efectividad de la educación en seguridad. Debido a los métodos de trabajo, hay frecuentes cambios de personal en el taller. Para los nuevos empleados, insiste en que primero se capaciten antes de asumir el puesto y no aceptará el puesto sin formación. Fortalecimos la autonomía de los colaboradores en la gestión de la seguridad y recogimos a lo largo del año 38 sugerencias de racionalización de la seguridad, todas las cuales fueron implementadas.
Wu Shenfa presta atención a la gestión humanizada de los empleados. En verano, este turno se enfrenta a la tarea de producir más de 900 toneladas mensuales y se encuentra en un estado de alta temperatura. Organiza razonablemente los turnos para evitar la fatiga de los empleados en la producción, proporciona medicamentos contra los accidentes cerebrovasculares, mejora la dieta y la vida de los empleados, fortalece la supervisión de las condiciones de trabajo de los empleados y completa con éxito tareas de producción seguras en condiciones de tareas de producción pesadas y entornos hostiles.
Wu Shenfa no solo concede gran importancia al aprendizaje, sino que también anima a todos a aprender y dominar nuevas tecnologías y equipos, aprender de la experiencia laboral avanzada de otros e impartir generosamente su propia experiencia a los demás, formando gradualmente un "comparación" entre toda la clase. Una buena situación de aprendizaje, puesta al día, ayuda y superación.
Contribuyo al ensayo 2 de la empresa
La empresa construye una plataforma para mí y yo contribuyo a la empresa.
La alegría va acompañada de lágrimas, el éxito va acompañado de dificultades y el arrepentimiento inspira lucha. Inconscientemente, la vida laboral repetitiva diaria comenzó de nuevo.
El séptimo día del primer mes lunar de 2021, los hermosos ángeles del taller de embalaje llegaron temprano al taller del Área A, buscando sus tareas de clase y corriendo a sus posiciones familiares. Bajo la dirección del líder del escuadrón, el equipo se inspecciona, pone en marcha y prepara cuidadosamente para la producción. Después de un tiempo, cada taller inició un ritmo de trabajo ajetreado y ordenado. En la línea de producción, lo que siempre se ve son las espaldas ocupadas y las caras sonrientes y felices de cada empleado. Durante el proceso de producción, los líderes del taller también visitaron el sitio para brindar atención meticulosa y dar sus condolencias, y los técnicos del taller también hicieron rondas para inspeccionar la calidad para garantizar una producción segura y sin problemas.
“La empresa construye una plataforma para mí y yo contribuyo a la empresa”. Debemos trabajar duro, dedicarnos a nuestro trabajo, tener los pies en la tierra y esforzarnos concienzudamente por ser buenos empleados de la empresa y contribuir con nuestros modestos esfuerzos al desarrollo de la empresa.
Contribuyo a la empresa ensayo 3
Contribuyo a la empresa y me beneficio de su desarrollo.
El 17 de junio de 20__, me acerqué a la base Baodi del "Sea King". En ese momento, no tenía otra idea que ganar dinero para mantener a mi familia. Pero poco a poco descubrí que Neptune es una empresa muy prometedora, una empresa por la que puedo luchar. ¡El tiempo vuela tan rápido! Pasé siete años en Neptuno, desde el extraño inicial hasta la paulatina integración, desde el desconocimiento inicial hasta la madurez actual. Cada empleado aquí es como mi hermano. Les estoy agradecido porque me han brindado mucha ayuda en el trabajo, el estudio y la vida, porque la sonrisa sincera y entusiasta del líder me inspira y por el trabajo activo de mis colegas. Me influyó y me permitió seguir aprendiendo y desarrollando mis talentos en el trabajo.
Cuando estaba en la base de Baodi, el primer proyecto con el que entré en contacto fue el proyecto de instalación de la plataforma de boca de pozo 1-580-8 Weizhou 6-8. El trabajo en el proyecto era muy pesado en ese momento y tuve que trabajar horas extras durante tres o cuatro días, más de ocho horas diarias. Mientras cargaba suministros en Jiangyin, hacía mucho calor y trabajaba 12 horas al día. Este ritmo me incomoda, pero encuentro que estoy cerca. ¿Por qué la gente trabaja tan duro? Después de un período de contacto, descubrí que todos están muy unidos y tienen un fuerte sentido de trabajo en equipo. Lo que todo el mundo quiere es cómo hacer un buen trabajo, en lugar de preocuparse demasiado por las pérdidas y ganancias personales. Un equipo tan unido no puede separarse de la excelente capacidad de liderazgo del líder. Estoy muy feliz de unirme a este equipo, que también es un factor importante en mi trabajo actual en la empresa.
Una vez vi un diálogo así en un libro: "¿Cómo es posible que una gota de agua no se seque?" Un filósofo respondió: "Ponla en el mar".
"Esta frase filosófica me dio una profunda revelación, por qué las olas que surgen contienen un poder infinito para agitar todas las cosas. Es precisamente debido al poder acumulativo del agua de mar que una gota de agua puede incluirse en el abrazo del mar y puede ser Utilizado de varias maneras. Pruébate y desarrollate. ¿No está nuestra empresa compuesta por estas gotas? Desde que te uniste a la empresa, todos deberían estar agradecidos de la misma manera, no importa lo que hagas, si eres un. cuadro o trabajador Lo más importante es que "eres miembro de la empresa" y debes tener una relación con la empresa.
La empresa es una gran familia y el departamento de operaciones offshore lo es. una pequeña familia. El departamento de operaciones es un grupo unido que comparte las buenas y las malas. Nuestro alcance de trabajo es amplio y complejo. Tenemos que lidiar con una variedad de proyectos y propietarios de construcción costa afuera, con diferentes personas, diferentes entornos y diferentes situaciones. Lidiar con diversas cosas requiere que nuestros empleados aprendan, acumulen, resuman, mejoren su autocultivo y sirvan mejor a la empresa y a los propietarios
Aunque nuestros puestos, puestos y tipos de trabajo son diferentes, pero. Mientras nos importe menos, seamos más dedicados, nos quejemos menos, seamos más responsables, seamos menos vagos y estemos más motivados, sobre la base de hacer bien nuestro trabajo, hacer todo lo posible para ayudar a los demás y cumplir con nuestra responsabilidad para con la empresa, esa es la mejor recompensa para la empresa.
He contribuido a la empresa y me he beneficiado de su desarrollo. Ahora he vinculado estrechamente mi destino personal con la supervivencia y el desarrollo de la empresa. Si hay comida, mi plato. estará lleno, y si hay canales en el río, no se secará. Sólo cuando la empresa sea próspera los empleados podrán beneficiarse. Como empleado, es mi responsabilidad ineludible obedecer las asignaciones del liderazgo. propósito de mi vida, y soy profesional y pragmático es mi responsabilidad
Finalmente, le doy mis mejores deseos a "Neptune"
¡Contribuyo al papel modelo de la empresa! 4.
Recientemente he estado leyendo el libro "Yo soy la empresa, la empresa soy yo". El libro tiene cinco capítulos y 66 secciones. La incisiva discusión al comienzo de cada artículo me atrajo profundamente. Movido La empresa es el suelo para nuestra supervivencia y la base de nuestra carrera. Debemos cultivarla, valorarla y cuidarla. Aunque he trabajado durante más de 30 años y he permanecido en la empresa durante 16 años. No sé mucho sobre la empresa. Claramente, si no la entiendo a fondo, a veces habrá malentendidos. Mirando hacia atrás a lo largo de los años, la empresa me ha dado mucho, lo que me ha beneficiado mucho. Trabajará cien veces más duro para pagar y trabajará con la empresa para brindar * * * ayuda y * * * honor.
El libro "Confío en la empresa para sobrevivir, y la empresa depende de ella. desarrollo" explica que la supervivencia y el desarrollo de la empresa deben depender de la cooperación de todos los empleados de la empresa. Del mismo modo, la supervivencia y el desarrollo de los empleados también deben depender de ella. La empresa y sus empleados son interdependientes y se desarrollan juntos. Cada empleado de la La empresa es responsable de la vida, la muerte y la prosperidad de la empresa. Establecer el concepto de "Yo confío en la empresa para sobrevivir y la empresa depende del desarrollo" puede mejorar el sentido de responsabilidad de los empleados de la empresa. desarrollo por un camino positivo. Sentido de responsabilidad Como empleado de una empresa, usted debe tener un sentido de responsabilidad. La responsabilidad es importante. Una persona irresponsable no beneficiará a la sociedad ni a su familia, y un empleado irresponsable no beneficiará a la empresa. La empresa siempre ha prestado atención a la gestión de costes de responsabilidad en la gestión de proyectos. Como todos sabemos, el costo es el costo incurrido durante la construcción, y el costo de responsabilidad encarna la palabra "responsabilidad". Cuando decimos que debemos hacer un buen uso de cada centavo y hacer todo bien, exigimos a cada uno de nuestros gerentes que administre los costos de manera seria y responsable, evite el desperdicio, no exceda las cuotas, implemente estrictamente las regulaciones pertinentes de la empresa, controle los gastos y se esfuerce. para maximizar las ganancias. Cuando realmente nos integremos a la empresa, sentiremos que la empresa nos ha brindado un cuidado esmerado. La cultura familiar de la empresa realmente nos hace sentir la calidez del hogar. Todos se sienten profundamente inspirados al ver a sus colegas a su alrededor convertirse en "modelos corporativos", "líderes del mercado" e "individuos avanzados".
Lo entendemos: ¡la empresa ha creado una plataforma para nuestro desarrollo! La empresa no es sólo un lugar donde nos pagan, sino también un lugar donde se desarrollan nuestras carreras. Todos nosotros nunca hemos entendido entender, y nunca hemos sabido entender. Todos los empleados de la empresa comenzaron en la misma línea de partida, pero gradualmente algunos fueron promovidos, algunos recibieron aumentos salariales, algunos fueron nombrados, otros fueron calificados y todos están progresando. Sólo con una plataforma así todos podrán desarrollarse. Pero la velocidad y el desequilibrio del desarrollo se deben a diferencias en capacidades y niveles, no a problemas de plataforma. Recuerdo que hubo un anuncio de servicio público en CCTV y el corazón era tan grande como el escenario. Creo que cada uno tiene diferentes objetivos en la vida y diferentes necesidades en el escenario. En resumen, todo depende de tu desempeño al construir la plataforma.
La plataforma de la empresa es muy grande y hay buen margen de desarrollo. El trabajo duro dará sus frutos. La empresa no es de esa persona, es de todos. Si todos contribuyen a la empresa, ésta se desarrollará bien. Tengo un profundo conocimiento de los dos puntos anteriores. De soldado a empleado de una empresa, nunca estudié ingeniería ni trabajé como trabajador profesional. Hoy he alcanzado el puesto de líder de proyecto de nivel medio, apoyándome en la responsabilidad y el desempeño. Algunas personas dicen que trabajar con cuidado, ser cauteloso, hacer todo bien en su puesto y completar cada tarea dentro de sus responsabilidades son contribuciones a la empresa. En la actualidad necesitamos ese principio de hacer las cosas y ser una buena persona.
Contribuyo a la empresa.
Estimados líderes y colegas:
¡Buenas tardes a todos! En respuesta al llamado de la oficina central para un "segundo emprendimiento", movilizamos discusiones en toda la jurisdicción para implementar los requisitos de la oficina del gerente general para un "segundo emprendimiento", todos los departamentos de nuestra agencia tomaron la iniciativa y dieron ejemplo; cada uno ofreció sugerencias y buenos consejos. Como miembro ordinario de la Dirección Provincial de Empresas, me gustaría hablar sobre mi comprensión y mis sentimientos sobre el "emprendimiento secundario" desde la perspectiva de un nuevo empleado. El título de mi discurso es "Heredar la tradición, trabajar duro; innovar, luchar por el primer lugar".
Fui oficialmente a la empresa para solicitar una prueba el 1 de agosto del año pasado, y ahora el El período de prueba de un año acaba de finalizar. Aunque no he experimentado las dificultades de iniciar un negocio, he escuchado muchas historias conmovedoras sobre cómo iniciar un negocio. Durante los preparativos de la empresa, el equipo directivo se esforzó mucho en bajar su perfil y reclutar talentos de toda la provincia en todos los niveles, independientemente de la remuneración, renunciaron a su participación estable en los seguros de vida y se dedicaron en silencio. Hacen planes, redactan planes, dirigen relaciones, los presentan para revisión, construyen instituciones y mantienen equipos. Promueven el nacimiento de la empresa con fe y perseverancia, y protegen el crecimiento de la empresa con entusiasmo y sudor. Para facilitar el trabajo, el equipo preparatorio tenía comida y alojamiento en Yuebin. Para cumplir con el plazo, todo el personal trabajó día y noche. La primera póliza de seguro fue testigo de los pares de ojos que no se habían cerrado durante tres días y tres noches y los rostros sonrientes llenos de lágrimas de emoción. Para que la empresa empezara con fuerza, utilizaron sus propios ahorros para pagar una gran cantidad de primas y completaron una facturación sin problemas. Precisamente por la pasión y el sueño de emprender, así como por la unidad y dedicación del emprendimiento, la empresa superó el plan de la matriz cuando a principios de año solo contaba con un departamento de ventas; >
es el más grande de la provincia de Shanxi Ocupa el quinto lugar en la industria; en el tercer año, logró el punto de equilibrio para el año. En el cuarto año, las primas superaron los 654,38 mil millones, registrando un crecimiento anual sostenido de más del 50%, ubicándose en el ranking. Segundo en el mercado local.
En el último año desde que me uní a la empresa, he experimentado personalmente la cultura corporativa de innovación, ejecución y dedicación. El tercer día de trabajo, me quedé despierto toda la noche con mis compañeros de departamento y trabajé horas extras todos los días. Realmente es una prueba para los recién llegados que acaban de terminar la escuela y tienen un salario de prueba exiguo. Estaba confundido acerca de esto y pensé en evitar rendirme. Fue la creencia de que “si no sabes lo que es, no puedes negarlo fácilmente” lo que me mantuvo adelante. A medida que avanzaba el trabajo, fui conociendo poco a poco a los miembros de la oficina del director general que trabajaron duro día y noche por el futuro de la empresa. Poco a poco fui conociendo a esos ejecutivos que todavía luchaban por el entretenimiento empresarial, arrastrando sus extremidades gotosas, todavía preparándose para la organización, todavía soportando el dolor y todavía trabajando hasta altas horas de la noche para el desarrollo de la empresa. Poco a poco me he ido familiarizando con muchos; Empleados comunes y corrientes, trabajan horas extras llorando para el funcionamiento normal de la empresa y siguen trabajando con una sonrisa al día siguiente. Fue su altruismo y dedicación lo que me hizo comprender verdaderamente lo que son la responsabilidad y la fe por primera vez cuando recién salí de la torre de marfil. Como dijo el presidente Liu en una reunión, la gente siempre debe tener algunas creencias. En este mundo y era materialistas, comencé a fortalecer secretamente mis elecciones e incluso comencé a apreciar en silencio mis oportunidades. Porque la ambición y la ambición de los líderes de nuestra empresa no es ser independientes, sino ayudar al mundo; porque las creencias y objetivos de los ejecutivos de nuestra empresa no son vestirse y comer, sino vivir y trabajar en paz; las cualidades trabajadoras de los empleados ordinarios que trabajan conmigo y el espíritu de unidad y cooperación. No consideran el trabajo como una cosa, sino como una carrera.
Ahora, después de varios años de desarrollo, la empresa ha logrado algunos resultados, pero también ha comenzado a entrar en un período de conflictos destacados y han comenzado a surgir varios problemas acumulados en las primeras etapas del espíritu empresarial. Al mismo tiempo, tras el cansancio inicial de iniciar un negocio, la pasión y el espíritu de lucha de la gente han disminuido. Es más, algunas personas son arrogantes y arrogantes, luchan por el poder y las ganancias, y la idea de ser ricos y contentos ha comenzado a generarse. Han olvidado por completo las lecciones históricas de "es difícil iniciar un negocio". y es aún más difícil mantener un negocio", y han comenzado a ignorar las reglas de competencia en el mercado de "si no avanzas, retrocederás" y "los débiles se comerán a los fuertes". La empresa necesita urgentemente una segunda puesta en marcha para superar la doble presión de la transformación interna y la competencia externa. El personal de oficina son los peones de los líderes, el primer disparo de publicidad externa, e incluso los ordenanzas que sirven a todos. La particularidad del trabajo de oficina requiere no solo estar preparados en todo momento y abordar asuntos triviales en cualquier momento, sino también fortalecer el aprendizaje, captar plenamente la información de varios departamentos, concentrarnos en mejorar las capacidades y mantenernos al día con el ritmo de desarrollo. de liderazgo. La realidad nos exige seguir trabajando duro, protegernos de la arrogancia y la impetuosidad, seguir llevando adelante el estilo de trabajo de unidad, colaboración y dedicación, y lograr el objetivo de mantener el segundo lugar en participación de mercado durante el "Duodécimo Plan Quinquenal". " período, acortando la brecha con el primer lugar y ampliando la brecha con el tercer lugar. La experiencia nos dice que sólo el desarrollo es la última palabra, pero la realidad nos dice que la posición de la empresa aún no es sólida. Sólo mediante el desarrollo científico continuo podemos lograr la armonía definitiva entre aumentar la fuerza de la empresa y aumentar los beneficios para los empleados.
Como nuevos empleados, nos falta mucha experiencia práctica y conocimientos profesionales. Sólo trabajando más duro podemos obtener dos años de experiencia laboral en un año de trabajo, mantener el ritmo de los empresarios, heredar sus excelentes tradiciones, seguir su ejemplo, correr contra el tiempo, crecer rápidamente y lograr los objetivos de los nuevos propietarios nacidos. en los años 80 y 90 El sentido de responsabilidad y el entusiasmo juvenil inyectan nueva vitalidad a la empresa. "Second Entrepreneurship"
Con la guía de líderes de todos los niveles y la ayuda de empleados veteranos, tenemos la confianza y la determinación para participar en el proceso de ganar esta batalla de mercado. Estamos entusiasmados de experimentar y compartir la experiencia de iniciar este negocio. Nuestra juventud no será abandonada en vano y adquiriremos experiencia de vida y experiencia social que nuestros pares no pueden igualar. Este es un recurso invaluable que no puede intercambiarse por ninguna riqueza material.
Aunque no tenemos la hazaña de "establecer el cielo y la tierra, establecer personas, luchar por el futuro y crear la paz eterna", también miraremos hacia atrás en nuestro segundo emprendimiento y "pensaremos profunda y racionalmente, experimentaremos verdaderas emociones". , y ser libre y fácil". No nos avergonzaremos de no hacer nada ni nos arrepentiremos de perder el tiempo. Al menos podemos anunciar con orgullo que somos la segunda compañía de seguros de vida en la provincia de Shanxi. ¡Unamos nuestras manos y unámonos para luchar por el primer lugar en el segundo viaje empresarial de la empresa!
Gracias a todos.
Contribuyo a la empresa.
Cualquier empresa, si sus empleados pueden considerarla como su propio hogar, será fuente de motivación para impulsar el desarrollo de la empresa y alcanzar sus objetivos. La supervivencia y el desarrollo de la empresa deben depender de la cooperación de todos los empleados. Del mismo modo, la supervivencia y el desarrollo de los empleados también deben depender de la existencia de la empresa. La empresa y sus empleados son interdependientes y se desarrollan juntos. Cada empleado de la empresa es responsable de la vida, muerte, ascenso y caída de la empresa.
La empresa es un barco, lleno de jefes y empleados, que navega hacia el mar sin límites de la carrera. Si el jefe desempeña el papel de capitán, entonces los empleados son la tripulación. Para llegar a su destino, los tripulantes deben enfrentar junto al capitán fuertes vientos, enormes olas y arrecifes en el mar, porque para cada empleado, la empresa es el barco del que depende su supervivencia, y este barco es el destino de cada empleado. Como transportista, el desarrollo de los empleados está estrechamente relacionado con la empresa. Cuando la empresa prospera, sus empleados prosperan; cuando la empresa fracasa, sus empleados fracasan. Sólo si hacemos más por la empresa, ésta podrá hacer más por nosotros.
Siempre debemos preguntarnos: "¿Qué he hecho por la empresa?" "¿Qué puedo hacer por la empresa?". Como empleados de la empresa, tenemos la responsabilidad de salvaguardar los intereses y la imagen de la empresa. Para la empresa, es precisamente gracias al sentido de responsabilidad que los empleados pueden realizar su trabajo con diligencia y responsabilidad, garantizando así el honor y la competitividad de la empresa. Sólo a aquellos que tienen el coraje de asumir responsabilidades, trabajar en serio y estar llenos de gratitud se les pueden confiar más misiones y estar calificados para recibir más recompensas y mayores honores.
Para hacer una buena aportación a la empresa se deben cumplir las siguientes condiciones:
En primer lugar, seguir aprendiendo y tener excelentes capacidades profesionales.
Como dice el refrán, la ciencia es la principal fuerza productiva. Sólo aprendiendo y mejorando constantemente tus habilidades profesionales podrás contribuir mejor a la empresa.
En segundo lugar, un corazón leal.
La fidelización de los empleados y el desarrollo de la empresa se complementan. Ser leal a la empresa es ser leal a uno mismo, traicionar a la empresa es traicionarse a uno mismo y al final sólo puede conducir al fracaso. Lealtad y trabajo van de la mano. La lealtad es el lubricante del trabajo. Las personas leales están libres de angustias y no se dejan engañar por los cambios de humor. Ser leal a su empresa, a su jefe y a sus colegas que están en el mismo barco ganará una fuerza colectiva, su trabajo será más satisfactorio y sus resultados laborales, naturalmente, serán extremadamente fructíferos.
En tercer lugar, tener un alto grado de entusiasmo por el trabajo.
La pasión es la forma más eficaz de conseguir resultados laborales. Con ilusión se motivará el trabajo; con ilusión no habrá dificultades ni obstáculos que no se puedan superar en el trabajo. ¡La pasión puede simplificar las tareas complejas!
Cuarto, sé responsable de los resultados de tu trabajo.
Quienes son responsables de los resultados de su trabajo son quienes son responsables de sí mismos. Cuando trabajamos en una empresa, utilizamos los resultados de nuestro trabajo todos los días a cambio de salarios y, al mismo tiempo, utilizamos los resultados de nuestro trabajo para demostrar nuestro propio valor. Los resultados del trabajo no sólo afectan los intereses de la empresa, sino que también se relacionan con los intereses de otros empleados de la empresa. Los resultados de nuestro trabajo son un criterio importante para medir las calificaciones de nuestro trabajo.
Como empleado de la línea de soporte, primero debo hacer bien mi trabajo y ser una persona responsable, entusiasta y con actitud, y luego hacer todo lo posible para brindar servicio y soporte al negocio de primera línea y contribuir al empresa. Crear más valor.
En primer lugar, debo fortalecer mis funciones laborales y desempeñar mis deberes concienzudamente: registrar cuidadosamente la asistencia y las vacaciones; fortalecer los procedimientos y archivos de entrada y salida de los empleados; realizar cambios oportunos en la seguridad social y el fondo de previsión; ayudar seriamente a los líderes de la empresa a formular e implementar diversos sistemas de evaluación, sistemas de gestión de personal y regulaciones de gestión de la empresa cada mes; ayudar a varios departamentos en publicidad y cultura corporativa; construcción de acuerdo a los requerimientos del ramo, Presentar diversos informes e información de manera oportuna.
Son tareas rutinarias, y hacerlas bien no basta. El desarrollo de la primera línea de la compañía aseguradora es la garantía del progreso de la empresa. Como miembro del personal del departamento de soporte, también debemos considerar "servir en primera línea" como nuestro objetivo laboral. Dondequiera que haya una necesidad en la primera línea, haremos todo lo posible para apoyarla.
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