¿Qué disposiciones tiene la nueva Ley de Contrato de Trabajo en materia de evaluación del desempeño?

(1) El significado del método de clasificación simple El método de clasificación simple también se denomina método secuencial o método de evaluación secuencial, es decir, el orden de "1234.. ." sigue ciertos estándares Descarga un grupo de sujetos de evaluación. Los pros y los contras de este enfoque.

(2) Operación del método de clasificación simple Primero, formule los elementos de evaluación.

El segundo paso es evaluar los candidatos para cada proyecto y concertar el pedido.

El tercer paso es sumar los números ordinales de los elementos de evaluación de cada persona para obtener sus respectivas puntuaciones y clasificaciones.

En segundo lugar, el método de distribución forzada

(1) El significado del método de distribución forzada. El método de asignación forzosa es un método para asignar evaluados a cada categoría de desempeño en función de una proporción predeterminada. Este método se basa en el principio de distribución estadística normal, que se caracteriza por que pocas personas tienen las puntuaciones más altas y más bajas en ambos lados y la mayoría en el medio.

(2) La aplicabilidad del método de asignación forzada

3. Método de evaluación de factores

(1) El significado del método de evaluación de factores El método de evaluación de factores También se llama evaluación funcional. El método de escala de evaluación o método de escala de evaluación es un método que combina la evaluación cualitativa con la evaluación cuantitativa. Los pros y los contras de este enfoque.

(2) Funcionamiento del método de evaluación de factores

(1) Determinar los elementos de evaluación.

(2) Los indicadores se clasifican según sus ventajas y desventajas.

(3) Formar examinadores.

(4) Realizar evaluación y puntuación.

(5) Analizar, ajustar y resumir los datos obtenidos.

4. El método del registro de trabajo se utiliza generalmente para evaluar el trabajo operativo de los trabajadores de producción. Los pros y los contras de este enfoque. 5. Gestión por objetivos

(1) Comprensión de la gestión por objetivos

1. El significado de gestión por objetivos La gestión por objetivos es un método integral de gestión del desempeño. La gestión por objetivos fue propuesta por el famoso gurú de la gestión estadounidense Peter Drucker. La gestión por objetivos es un proceso de interacción bidireccional entre líderes y subordinados.

2. Ventajas de la dirección por objetivos El método de dirección por objetivos tiene muchas ventajas y algunas limitaciones.

(2) Los estándares cuantitativos de gestión por objetivos deben cumplir con el principio "SMART" y su significado específico.

(3) ¿Cuáles son los pasos de implementación de la gestión por objetivos?

Determinar el alcance de las responsabilidades laborales. Determinar valores objetivo específicos. Revisar e identificar objetivos. Implementar objetivos. Acciones de evaluación y seguimiento.

VI.Método de evaluación de 360 ​​grados

(1) El significado del método de evaluación de 360 ​​grados El método de evaluación de 360 ​​grados es un método de evaluación del desempeño relativamente completo desde múltiples ángulos. Se llama método de evaluación integral o método de evaluación integral.

(2) Método de implementación del método de evaluación de 360 ​​grados Primero, escuche las opiniones y complete el cuestionario. Luego, evalúe todos los aspectos de la persona que está siendo evaluada. Con base en el análisis y discusión de los resultados de la evaluación, ambas partes discuten y establecen objetivos de desempeño para el próximo año.

(3) Los pros y los contras del método de evaluación de 360 ​​grados

Esto depende de la naturaleza de su empresa y de la situación real de su empresa.