El concepto de transferencia de tecnología
Cabe destacar especialmente como vendedor, al describir la capacidad de I+D para afrontar el mercado, las capacidades de los expertos en I+D, laboratorios, etc. Todos se utilizan como cuerpo principal y los resultados o patentes producidas por ellos se consideran casos o productos exitosos y evitan convertir los resultados en ideas centrales. Frente a las complejas demandas del mercado, las capacidades de I+D de la universidad pueden resolver problemas del lado de la demanda. Si los resultados de la investigación científica se generan mediante proyectos verticales, las capacidades de I+D del equipo de I+D en este campo mejorarán durante el proceso de I+D, pero los resultados se posicionarán en el mercado. Según estadísticas del Departamento de Planificación del Ministerio de Ciencia y Tecnología, la proporción que representa la transformación de resultados en el mercado tecnológico es sólo del 4,96%, por lo que el foco está en la transferencia de capacidades de I+D. La transferencia de tecnología no consiste en encontrar compradores para los logros en un sentido estricto, sino en combinar las reglas del mercado y seguir las necesidades reales del mercado (por lo que algunas definiciones dicen que la transferencia de tecnología es la transformación de logros, lo cual es muy inexacto).
Las universidades e instituciones de investigación designan gestores de transferencia de tecnología (especialistas) para analizar y gestionar estos recursos.
A. Clasificar y gestionar proyectos técnicos y resultados de investigaciones científicas según características técnicas, campos de aplicación, industrias de aplicación, regiones, períodos y otros factores, e impulsarlos y difundirlos entre otros usuarios que lo necesiten con el apoyo de el sistema de atraque de oferta y demanda, para favorecer su transferencia y transformación.
b. Administrar laboratorios y equipos y proporcionarlos a los usuarios que los necesiten
c. duración del servicio, etc.
Gestión de contenidos para dar soporte a los usuarios que lo necesiten.
Las instituciones de investigación pueden gestionar sus propios recursos y difundirlos al mundo exterior. Al mismo tiempo, pueden entrar
para desarrollar su propia experiencia en investigación científica y proporcionar más recursos de investigación científica. para uso externo.
Promover el desarrollo de la industria, la academia y la investigación y el progreso tecnológico de las empresas. Al proporcionar servicios, las instituciones
también obtendrán más beneficios de mercado y promoverán un mejor desarrollo de la institución.
Análisis de empleados en la industria de servicios tecnológicos
La industria de servicios tecnológicos es una industria emergente. Los servicios de transferencia de tecnología son una parte importante de la industria de servicios tecnológicos y pueden unir y conectar varios científicos. y recursos tecnológicos. Implica una amplia gama de conocimientos, una gran variedad de campos, un proceso largo y muchos nodos. Los profesionales de la transferencia de tecnología se dedican básicamente al trabajo de un determinado tipo de recursos relacionados con la transferencia de tecnología y gradualmente pasan al campo de la transferencia de tecnología. La mayoría de ellos utilizan los recursos o la experiencia acumulada en un determinado campo para brindar servicios a compradores o vendedores en el mercado de tecnología, pero carecen de una comprensión y una visión generales del mercado de tecnología. A veces son ciegos a la hora de comprender y practicar la transferencia de tecnología. Los profesionales de la transferencia de tecnología generalmente provienen de varias fuentes:
1. Del gobierno, involucrados en la construcción de plataformas, orientación política, capacitación, competencias y otras actividades.
2. Proviene de instituciones de I+D (universidades e institutos de investigación) y ayuda a quienes lo necesitan a resolver problemas técnicos porque están familiarizados con la tecnología.
3. Desde el lado de la aplicación (empresa), ayudan a los institutos de investigación universitarios a comercializar, incluido el desarrollo por encargo, la transformación de logros, etc.
4. Los profesionales de la propiedad intelectual, algunos se dedican a la protección y gestión de la propiedad intelectual para inversores y partes tecnológicas de I+D, algunos también ayudan a los demandantes a encontrar tecnologías (soluciones) y han ayudado a algunas instituciones extranjeras de I+D que están buscando. mercados en China; otros están explorando la transferencia de tecnología con la propiedad intelectual como núcleo, pero los resultados no son buenos.
5. Los profesionales de inversión y financiación están proporcionando servicios de financiación a la industria tecnológica.
6. La complejidad de otras tecnologías conduce a la complejidad de su propio proceso de transferencia, obligándolas a evitar esta complejidad. Sólo pueden partir del estado de la ontología de la tecnología y examinar su relación restrictiva sobre la transferencia. proceso. (1) Estado actual del desarrollo tecnológico
La tecnología en diferentes estados de desarrollo es un signo de diferentes niveles de madurez del contenido técnico y tendrá diferentes impactos en el proceso de transferencia de tecnología. En términos generales, el ciclo de desarrollo de la tecnología se puede dividir en período de incubación, período de industrialización, período de madurez y período de declive. La tecnología en período de gestación aún no ha tomado forma, el problema de la industrialización no ha sido resuelto y su valor de uso es incierto. Esto significa que su riesgo de transferencia es mayor, pero si el futuro entorno de apoyo al mercado es optimista, también puede tener mucho éxito. Dado que el costo de transacción de introducir esta tecnología no es alto, pero la inversión después de la introducción es relativamente grande, esto requiere que el receptor de la tecnología tenga una fuerte fortaleza económica y técnica. Se trata de un proceso de transferencia de tecnología que intercambia altos riesgos por una mayor fuerza competitiva. En el período de industrialización, la tecnología se ha formado y perfeccionado cada vez más, con un alto valor práctico y bajos riesgos, por lo que la demanda social está aumentando. Al mismo tiempo, existe una gran brecha en la tecnología de producción y hay mucho margen de mejora. Los destinatarios de la tecnología también seguirán incurriendo en importantes costes de uso. En la etapa madura, los problemas técnicos y de industrialización están básicamente resueltos y son relativamente completos, el entorno de soporte técnico es bueno y la demanda del mercado es fuerte. Esta transferencia de tecnología está básicamente exenta de riesgos. Sin embargo, esta tecnología, especialmente la tecnología dominante, a menudo está monopolizada por los proveedores de tecnología, y el proceso de transferencia de tecnología no dominante ha mostrado indicios de transferencia de tecnología en declive.
Durante el período de recesión, la demanda de tecnología por parte de la sociedad disminuye gradualmente, los riesgos inmediatos de la tecnología no existen en absoluto y las operaciones son relativamente fáciles. Incluso las entidades industriales con poca capacidad técnica y de aprendizaje son capaces de cumplir con este requisito técnico. Sin embargo, dado que la tecnología está completamente solidificada y la transferencia de tecnología se realiza principalmente en forma de transferencia de equipos, el valor de la transacción sigue siendo alto. Al mismo tiempo, debido a que la tecnología disminuirá dentro de un cierto rango, las ventajas técnicas y la competitividad obtenidas mediante el uso de esta tecnología son relativamente de corta duración, lo que no favorece la acumulación y el desarrollo de la fortaleza técnica de los receptores de tecnología.
2) Estado de coincidencia de tecnología
El estado de coincidencia de tecnología es otro factor importante que restringe su transferencia. Se refiere a la interdependencia entre varios elementos técnicos relacionados, incluida la triple interdependencia entre el sistema técnico en sí, otros sistemas técnicos y el sistema técnico original del receptor de la tecnología. El estado de adecuación del sistema técnico en sí es un indicador importante del desarrollo y la madurez tecnológicos. En realidad, la "metatecnología" aislada puede desempeñar un papel. Cualquier forma tecnológica es una agregación orgánica de varias tecnologías unitarias, por lo que las tecnologías reales parecen coincidir naturalmente, pero el grado de coincidencia es diferente. Obviamente, el valor práctico de la tecnología y la facilidad de transferencia dependen directamente de la interdependencia entre las diversas tecnologías unitarias en el sistema tecnológico. Al mismo tiempo, el establecimiento de un sistema tecnológico no sólo debe coincidir con las tecnologías de la unidad interna, sino también con los sistemas tecnológicos de soporte externos relacionados. Sin esa combinación, la tecnología no tiene futuro, al menos por ahora. Por ejemplo, aunque la tecnología de riego por infiltración tiene amplias perspectivas de mercado, no puede promoverse debido a la falta de coincidencia de la tecnología antibloqueo. Por el contrario, la tecnología de las máquinas de vapor sólo puede cambiar la faz del transporte con la cooperación de sistemas tecnológicos de procesamiento mecánico, ferrocarriles y construcción naval. Más importante aún, incluso la tecnología madura, cuando no coincide con el sistema tecnológico original del receptor de la tecnología, será difícil lograr el efecto de transferencia esperado e incluso puede conducir a fallas catastróficas.
(3) Entorno técnico
El entorno técnico es el entorno técnico que enfrentan las actividades de transferencia de tecnología y consta de varias tendencias en el desarrollo tecnológico. Todos ellos limitan la transferencia horizontal de tecnología a nivel mundial de diferentes maneras. En términos generales, cuanto más rápido y mayor sea el nivel de desarrollo tecnológico en una determinada época, mayor será la brecha en el potencial tecnológico creada entre los sistemas tecnológicos originales y mayor será la frecuencia de la transferencia de tecnología. Al mismo tiempo, con la mejora de la velocidad y el nivel del desarrollo científico y tecnológico, los nuevos recursos técnicos serán cada vez más abundantes, lo que provocará que la posición de formas técnicas específicas en la disposición del gradiente de eficiencia se acelere desde avanzado hacia atrás, la vida El ciclo será cada vez más corto y la tendencia a la eliminación se acelerará rápidamente. Esto proporciona cada vez más opciones y más oportunidades de mercado para la transferencia de tecnología.
Es decir, los propietarios y transferentes de la tecnología. En el proceso de transferencia de tecnología, los proveedores de tecnología suelen estar en una posición dominante, y sus acciones o inacciones en la transferencia de tecnología restringen directamente la posibilidad de realizar la transferencia de tecnología y su efecto real.
La inacción de los proveedores de tecnología restringe directamente la transferencia de tecnología, lo que a menudo se debe a las necesidades de una estrategia de monopolio. Porque la transferencia de tecnología, como un tipo de transferencia de capacidad, nunca tiene como objetivo la transferencia, sino el propósito de obtener el valor comercial que aporta la tecnología monopólica. Por lo tanto, cuando los propietarios de tecnología están convencidos de que pueden monopolizar una tecnología específica; o transferir tecnología dentro de un alcance limitado puede lograr sus objetivos estratégicos o cuando el demandante de tecnología es su competidor directo o se estima que después de que la tecnología sea introducida; ciertos El receptor de una tecnología específica provocará una fuga de tecnología, o una falta de dominio de la tecnología, lo que afectará gravemente la reputación del proveedor de tecnología o cuando el proceso de transferencia de tecnología es demasiado complejo y el costo de transferencia es demasiado alto, y el El transferente de tecnología lo soportará, nunca transferirá la tecnología que posee.
El comportamiento de los donantes de tecnología es el prerrequisito principal para determinar si se puede lograr la transferencia de tecnología y cómo, lo que a menudo se debe a la necesidad de estrategias de intercambio. Como ocurre con cualquier tecnología, el monopolio del propietario es limitado. Los propietarios de tecnología también transferirán tecnologías para diferentes usos a cambio de diversos "beneficios" basados en el desarrollo tecnológico. Las condiciones del proyecto de ley son:
(1) Cuando la capacidad de mercado de un país o región específica es demasiado pequeña para lograr operaciones a gran escala, los propietarios de tecnología tienden a transferir tecnología para compartir la cuota de mercado local;< /p >
(2) Cuando no comprende el mercado externo, o no puede invertir directamente debido a fondos limitados, es posible transferir tecnología;
Alianza de Servicios de Transferencia de Tecnología
(3 ) Cuando el ciclo de innovación tecnológica es corto y la velocidad de actualización es rápida, para evitar la pérdida intangible del valor práctico de la tecnología y recuperar los costos de desarrollo lo antes posible, los propietarios de tecnología tienden a transferir la tecnología;
(4) Cuando un país o región específica promueve Cuando hay nacionalización y localización de tecnología, o hay muchas restricciones a la inversión extranjera directa, los propietarios de tecnología que desean ingresar al mercado nacional o regional tienden a transferir tecnología;
En resumen, los propietarios de tecnología están en el proceso de transferencia de tecnología. Todas las acciones o inacciones están impulsadas por el apalancamiento de ganancias. Sin duda, las acciones tienen como objetivo el lucro, no el lucro. Por lo tanto, la posibilidad de transferir tecnología depende en última instancia del equilibrio del propietario de la tecnología y de la elección entre estos dos intereses.
Es decir, el absorbente e importador de tecnología. En términos generales, la capacidad de los receptores de tecnología para absorber tecnología externa restringe directamente los canales, métodos y efectos reales de la transferencia de tecnología. Como capacidad para participar en actividades de transferencia de tecnología, la capacidad de absorción tecnológica es una forma compleja de capacidad que comienza con las capacidades de predicción tecnológica e incluye aprendizaje, comprensión, digestión, absorción, imitación, mejora e innovación.
Cada capacidad se desarrolla sobre la base de la primera y la incluye, lo que se convierte en el criterio básico para medir la destreza tecnológica del receptor de la tecnología y, en última instancia, establece los resultados reales que la transferencia de tecnología puede lograr. Desde la perspectiva de la relación entre entidades y atributos, la capacidad de absorción de tecnología es la manifestación técnica de varios elementos básicos de la entidad dentro del receptor de la tecnología. El efecto restrictivo de la capacidad de absorción de tecnología sobre la transferencia de tecnología es esencialmente la integración de estos elementos físicos. Incluye principalmente los siguientes contenidos sustantivos.
(1) Acciones tecnológicas
Desde una perspectiva material, las acciones tecnológicas incluyen dos formas esenciales: personas y cosas. En términos generales, los dos son compatibles y pueden describirse objetivamente y evaluarse de manera integral desde aspectos como la calidad humana y la eficiencia material, así como su escala cuantitativa, estructura, proporción de cambio y velocidad de envejecimiento. Las acciones tecnológicas son dinámicas. Sin la intervención del incremento tecnológico, el stock tecnológico de los receptores de tecnología disminuirá automáticamente debido al envejecimiento del conocimiento humano, el rendimiento relativamente atrasado de los equipos, los materiales bibliotecarios obsoletos y otras razones. El stock de tecnología son recursos tecnológicos que pueden utilizarse e invertirse de forma independiente en la introducción de tecnología. Estipula estáticamente el contenido, la escala y la forma de la tecnología avanzada externa introducida o aportada por los receptores de la tecnología. Desde una perspectiva dinámica, el ajuste y la actualización de las existencias de tecnología abrirán nuevas áreas y canales para la transferencia de tecnología y brindarán nuevas oportunidades y condiciones de mercado.
(2) Forma organizativa
El mecanismo orgánico de transmisión y restricción entre varios elementos estructurales en el receptor de tecnología se denomina forma organizativa. Entre ellos, la racionalización de la forma de las organizaciones de derechos de propiedad puede estimular la motivación innovadora de los receptores de tecnología, ayudar a ejercer las múltiples funciones de la innovación institucional y tener un impacto positivo en el proceso de transferencia de tecnología. La forma operativa de los activos refleja la distribución de los factores de producción y sus relaciones de reorganización o sustitución. Puede provocar una evolución dinámica y un ajuste de la estructura de capital, la estructura industrial y la estructura de productos, afectando el "efecto dominó" de la transferencia de tecnología y la capacidad de evitar riesgos de transferencia de tecnología. La forma de la estructura funcional es el establecimiento de departamentos importantes como los de toma de decisiones, desarrollo, producción y marketing, así como la división y restricción de sus poderes. Su optimización continua no solo puede reunir de manera efectiva las capacidades de colaboración técnica de los departamentos e individuos involucrados en actividades técnicas para lograr el objetivo esperado de transferencia de tecnología, sino también reducir el costo de la transferencia de tecnología al mejorar la eficiencia operativa coordinada de cada eslabón del proceso de producción. .
(3) Recursos financieros totales
Los recursos financieros totales son un indicador importante de la fortaleza económica del receptor de tecnología y generalmente existen en forma de moneda. En condiciones de economía de mercado, la adquisición de recursos tecnológicos no es un regalo. Por lo tanto, la cantidad total de recursos financieros se ha convertido en el principal prerrequisito económico para que los receptores de tecnología absorban tecnologías avanzadas externas, restringiendo directamente la efectividad de los recursos tecnológicos externos que fluyen hacia los receptores de tecnología y sus funciones reales. Cabe señalar que en el proceso real de transferencia de tecnología, está directamente relacionado con si la cantidad total de recursos financieros logra el efecto esperado en apoyo a la transferencia de tecnología. Obviamente, la estructura de asignación financiera que se inclina hacia el progreso tecnológico y la escala e intensidad efectivas del apoyo son las garantías básicas para la transferencia de tecnología y el logro fluido de los objetivos esperados.
(4) Escala industrial
Es decir, la concentración de factores y productos de producción y la intensidad de las actividades comerciales de los receptores de tecnología. Por lo general, se mide mediante un conjunto de indicadores como los activos totales, el número de empleados y los ingresos por ventas. En general, a medida que se expande la industria receptora de tecnología, también aumenta la contribución a la transferencia de tecnología. Teóricamente, esta escala industrial restringe la transferencia de tecnología y su efectividad en tres aspectos. ① Debido a lo incompleto del mercado de capitales, los receptores de tecnología a gran escala tienen una alta estabilidad y ayudan a mantener la sostenibilidad del progreso tecnológico. (2) Los receptores de tecnología a gran escala pueden generar fácilmente economías de escala a partir de la especialización y la división del trabajo eficiente y, por lo tanto, tener más reservas de tecnología y recursos financieros para asegurar una inversión efectiva en el progreso tecnológico. (3) Los receptores de tecnología a gran escala, debido a la estructura empresarial diversificada, pueden dispersar y resolver fácilmente los riesgos de innovación y aumentar el efecto de polarización y el efecto "multiplicador" de la transferencia de tecnología. El análisis anterior muestra que existe un límite mínimo de escala efectiva para la transferencia de tecnología a los receptores de tecnología. Por debajo de esta escala, la capacidad de lograr avances tecnológicos sin duda se reducirá, pero más allá de cierto límite, también se producirán deseconomías internas, que tendrán un impacto negativo en la transferencia de tecnología.
En resumen, podemos sacar una conclusión básica: el proceso de transferencia de tecnología es un proceso en el que las variables tridimensionales de la ontología tecnológica, el proveedor de tecnología y el receptor de tecnología se restringen y coordinan mutuamente. En determinadas condiciones de ontología técnica, la posibilidad de realizar la transferencia de tecnología depende principalmente de la voluntad del proveedor de tecnología, y la eficacia de la transferencia de tecnología depende principalmente de la fortaleza económica y la calidad técnica del receptor de la tecnología.