Efecto hormiga perezosa
Rastrea tres grupos de hormigas negras y observa su división del trabajo. Resulta que la mayoría de las hormigas son muy diligentes y ocupadas día y noche. Sin embargo, hay algunas hormigas que no tienen nada que hacer en todo el día y miran a su alrededor todo el día.
Este tipo de hormiga se llama "hormiga perezosa". Los biólogos sienten mucha curiosidad por ellos. Para observar su destino futuro, lo marcaron.
Hubo un vínculo en el experimento que cortó la fuente de alimento de la colonia de hormigas. Cuando el experto acababa de completar esta acción, sucedió algo increíble:
Esas hormigas que normalmente eran muy diligentes inmediatamente se convirtieron en un desastre, sin saber qué hacer, como hormigas en una olla caliente... Pero esas ¡Las "hormigas perezosas" no entraron en pánico y llevaron a las hormigas a trasladarse a una nueva fuente de alimento!
Los biólogos finalmente descubrieron la verdad: estas "hormigas perezosas" no son perezosas, sino que pasan la mayor parte de su tiempo "reconocimiento". Parecen estar ociosos y sin hacer nada, pero sus mentes nunca dejan de pensar. Siempre están prestando atención a las cuestiones "estratégicas" de la colonia de hormigas.
Este es el famoso "efecto hormiga perezosa": la mayoría de las hormigas corren día y noche, pero sólo pueden resolver el problema de la comida y la ropa, y su contribución al grupo es media. Sin embargo, aquellas hormigas que lo hacen. no tenemos nada que hacer puede llevar a todos en la dirección correcta en momentos críticos de esperanza.
La mayoría de las personas parecen estar trabajando duro, pero en realidad son "vagos". Porque han estado tratando de utilizar la diligencia conductual para encubrir la pereza cerebral, o la diligencia táctica para encubrir la pereza estratégica.
Detrás de todos los esfuerzos mecánicos repetitivos hay sólo un movimiento inercial de comportamiento. Parece diligencia, pero en realidad es resultado de la pereza.
Sin una reflexión profunda, todos los esfuerzos son en vano.
Sin un diseño estratégico, todo pensamiento profundo es en vano.
Como fundadores de una empresa, siempre debemos recordar tres frases:
1. ¡Afilar el cuchillo no hará perder tiempo cortando madera!
2. ¡No uses la diligencia en el comportamiento para encubrir la pereza en el cerebro!
3. No utilices la diligencia táctica para encubrir la pereza estratégica.