Somos una firma de consultoría en gestión empresarial. ¿Cómo hacemos crecer nuestro negocio?
Sin embargo, con la mejora de la concienciación sobre la formación corporativa, las empresas de consultoría también deben resolver los problemas de los clientes desde la perspectiva de los clientes. Es necesario comprender el verdadero significado y el proceso operativo de las operaciones empresariales, analizar todos los problemas que los clientes necesitan resolver con urgencia, encontrar a la persona a cargo de la empresa y discutir juntos el siguiente paso de cooperación.
1. En este proceso, muchas personas dicen que es difícil, pero debemos entender que nadie se negará a comunicarse con personas que puedan ayudarlo. Muchas veces, cuando visitamos, el cliente no puede verlo y no hay una gestión real. Es simplemente porque nuestra comunicación realmente no ayuda al cliente y el cliente no está dispuesto a responder a sus preguntas reales. Nunca hemos visto a ningún paciente ocultar su condición al médico, porque cuanto más detalladamente sepa, más ayuda recibirá, pero no lo hicimos.
2. Creo que, como empresa de consultoría de gestión empresarial, si quieres hacer negocios con una empresa, no debes imponer tus cursos o servicios a tus clientes, sino que debes pensar en ellos desde su perspectiva. ¿Cómo les ayudamos? ¿Podemos satisfacer sus necesidades? Cuando nuestros productos o servicios le satisfagan, podremos discutir la cooperación futura con el presidente al mismo nivel.
3. Con tu plan y tu sinceridad, creo que no es difícil cerrar el trato, pero aún así quiero engañar al cliente y solo pensar en cómo hacer que pague. Cerrar acuerdos será cada vez más difícil. Espero que ayude.