¿Qué papel pueden desempeñar los consultores de gestión estratégica para las empresas?

El principal negocio es siempre la propia empresa, por lo que cuando se consulta a una empresa, la participación profunda de la propia empresa es el núcleo. La estrategia corporativa está relativamente bien hecha en China, como CUHK Consulting y Junzhi. Acude a empresas para entrevistas, encuestas, seminarios, etc. Para explorar sus necesidades desde dentro de la empresa y resumirlas y clasificarlas sistemáticamente. En términos generales, los consultores desempeñan tres funciones principales en la consultoría estratégica:

Primero, pueden analizar sistemáticamente la estrategia del cliente.

En segundo lugar, comparar las mejores prácticas. Nuestra empresa de TI y nuestra empresa de consultoría tienen un amplio contacto con empresas y pueden encontrar empresas de referencia para los clientes y brindarles experiencia como referencia.

En tercer lugar, podemos proponer nuevas ideas y valores más allá de los de las empresas a las que servimos. A veces es difícil para una empresa realizar una reconstrucción empresarial en profundidad porque se encuentra en un entorno inherente y es difícil romper el pensamiento original.