¿Por qué las empresas culturales necesitan financiación?

Aunque los emprendedores culturales tienen buenos conocimientos y experiencia cultural, carecen de experiencia en gestión. Pueden diseñar productos y servicios de alta calidad, pero no pueden transformarlos en una lógica empresarial completa y elaborar planes estratégicos a largo plazo para la empresa.

En segundo lugar, el control de costos, la gestión financiera, la contabilidad y otras formas de gestión interna de algunas empresas culturales son inmaduros, lo que hace que los inversores se nieguen a "pagar" basándose en modelos financieros poco fiables y mala calidad de la información. Las empresas involucradas en actividades de inversión y financiación deben proporcionar información financiera de alta calidad para ganarse la confianza de los inversores. En la actualidad, no existen normas contables especiales para las empresas culturales en mi país, lo cual es una de las razones por las que la calidad de la información financiera de las empresas culturales es relativamente mala, sus modelos financieros son inestables y su desarrollo no es fluido.

La tercera razón es que la escala actual de las empresas culturales es generalmente pequeña y "trabajan solas" sin "agruparse", lo que resulta en una débil capacidad para "atraer dinero". Lin Bing cree que reunir empresas similares a través de parques industriales para formar un organismo de colaboración puede atraer la atención de los inversores.