La gestión e integración de datos abren un tesoro de información para las empresas.
La gestión e integración de datos abren un tesoro de información para las empresas. Muchas empresas han invertido millones o incluso miles de millones de dólares en estos tesoros. Las empresas que sólo utilizan los datos de forma táctica a menudo no obtienen los resultados comerciales que necesitan. Estas empresas suelen tener varios manuales diferentes de almacenamiento y calidad de datos, o varios marcos de datos diferentes. Como resultado, los empleados no pueden encontrar ni utilizar toda la información relevante, y los departamentos que atienden a los usuarios sólo pueden proporcionar información unilateral o contradictoria. Estos departamentos tuvieron que dedicar tiempo, servicios profesionales y procesos manuales a volver a analizar datos e integrar sistemas dispares. En vista de esta situación, las empresas están comenzando a considerar la gestión e integración de datos como una gran estrategia unificada. En los últimos años, esta estrategia ha comenzado a madurar con el desarrollo de una serie de proyectos relacionados.
Prepare sus esfuerzos de integración y gestión de datos con estos factores:
Las empresas suelen invertir en integración y gestión de datos para reducir costes, aumentar la eficiencia operativa, mejorar el servicio al cliente y optimizar el proceso de toma de decisiones. . Antes de decidir invertir en un proyecto de integración y gestión de datos, las empresas deben:
● Evaluar la madurez de la integración y la gestión de datos existentes.
●Determinar la madurez requerida para los objetivos comerciales de la empresa.
●Planifique los pasos necesarios para alcanzar el siguiente nivel de madurez.
●Analizar y estudiar el estado de sus pares y competidores.
Seis fases para mejorar la gestión e integración de datos:
Estrategia y planificación:
Establecer una visión para la gestión e integración de datos. Identificar y priorizar necesidades estratégicas y oportunidades tácticas. Determinar los recursos necesarios. Los objetivos del departamento de TI deben servir a los objetivos comerciales de la empresa.
Evaluar el estado actual:
Evalúa el enfoque que está adoptando tu organización para lograr sus objetivos de integración y gestión de datos. Obtenga comentarios de las partes interesadas clave sobre el estado actual: qué funciona y qué no, e identifique los riesgos.
Evaluar capacidades y cualidades:
Evaluar las buenas y malas prácticas actuales de la empresa. Determinar las prácticas utilizadas por la empresa en el pasado. Identificar las habilidades y formación profesional necesarias para las mejores prácticas.
Aprobación de Proyectos:
Elaborar presupuestos, previsiones de costes a largo plazo, mediciones de beneficios y casos de negocio. Equilibrar la implementación del proyecto y las restricciones presupuestarias. Determine las mejores prácticas para la gestión e integración de datos y desarrolle el alcance y los cronogramas del proyecto.
Implementación del proyecto:
Elegir buenos planes de personal y empleo. Soluciones de diseño. Comience haciendo una prueba de concepto y un proyecto piloto, luego siga probando y mejorando. Negociar y discutir acuerdos de servicio entre usuarios y sistemas relacionados.
Operaciones y mejoras:
Implemente métricas para monitorear sistemas y medir el impacto comercial. Considere la alta disponibilidad del sistema y la recuperación ante desastres. Establecer procesos de alerta, evaluación y control de cambios. Recomendar y priorizar mejoras.