Responsabilidades del presidente adjunto de la rama
La carrera más popular en la actualidad es la industria financiera y, en muchas industrias financieras, trabajar en un banco es un trabajo muy honorable y estable. Como todos sabemos, los bancos generalmente tienen muchos cargos, como presidente, vicepresidente, vicepresidente, etc. Entonces, ¿cuáles son las responsabilidades laborales específicas del presidente adjunto del banco? A continuación, he recopilado las responsabilidades del asistente del presidente de rama para usted. ¡Espero que le sean útiles!
Responsabilidades del presidente de la sucursal central:
De acuerdo con la estrategia de desarrollo y el despliegue unificado de la oficina central, es responsable del trabajo general de la sucursal, organiza la sucursal gestionar el marketing, el mantenimiento y la gestión de los clientes, y es responsable de la gestión interna de la sucursal, la construcción del sistema y la formación de equipos se llevan a cabo para lograr diversos objetivos de operación y gestión emitidos por la oficina central, promover el desarrollo de las subsucursales y mejorar continuamente la competitividad integral.
Responsabilidades del vicepresidente de la sucursal central: De acuerdo con los objetivos comerciales y planes de trabajo de la sucursal, asistir al presidente de la sucursal para que sea responsable del desarrollo comercial, la gestión interna y la formación de equipos de las líneas de negocio, y Liderar a los empleados para completar las tareas de operación y gestión correspondientes. Asegurar la ejecución de las líneas de negocio a cargo y la realización de los objetivos de negocio.
1) Crédito: Responsable de la organización e implementación de las políticas y sistemas crediticios del banco y de la inspección crediticia; Responsable de organizar e implementar la revisión, presentación de informes y aprobación de las calificaciones crediticias de los clientes corporativos y del crédito unificado interno; para negocios de crédito dentro de la autoridad de este departamento Responsable de la revisión y presentación al Comité de Revisión de Préstamos para su revisión, responsable de la revisión preliminar y presentación de informes de negocios de crédito fuera de la autoridad responsable de la gestión y seguimiento de facturas de aceptación bancaria y negocios de descuento; responsable de la identificación de la clasificación de riesgo de los activos crediticios dentro de la autoridad del banco y de la revisión y presentación de informes fuera de la autoridad Responsable del trabajo diario de la oficina de reuniones de revisión de préstamos y de la organización de reuniones de revisión de préstamos de acuerdo con las regulaciones; inspecciones de gestión posteriores a préstamos del departamento de clientes y clientes responsables de organizar la capacitación del personal de crédito del banco y la implementación del sistema de certificación responsable de recopilar y analizar información económica relevante y enviar información y materiales relevantes a los líderes y departamentos relevantes; ; responsable de otras tareas asignadas por los líderes.
2) Responsable de la planificación, gestión y desarrollo de los negocios personales del banco; responsable de formular métodos de evaluación integrales para los negocios personales y realizar evaluaciones integrales de la investigación del mercado de negocios personales y de la recopilación de información; planificación del negocio de depósitos personales del banco, gestión, orientación, inspección y evaluación responsable de la gestión, orientación, inspección y evaluación del negocio de crédito al consumo personal del banco responsable de la gestión, orientación, inspección y evaluación del negocio de agencia de fondos del banco; responsable de guiar la operación estandarizada de los servicios iniciales de préstamos de consumo personal, guía la emisión y gestión de préstamos de consumo personal en todo el banco es responsable de la promoción y comercialización de productos financieros personales, formula planes de marketing para todo el banco y organiza la implementación; ; es responsable de los arreglos de autodisciplina para los negocios personales del banco; es responsable de la publicidad de imagen y la planificación de los negocios personales; es responsable del liderazgo Otras tareas asignadas.
Alcance del trabajo:
Administrar integralmente el trabajo de la sucursal, incluyendo: completar objetivos de ventas, desarrollar nuevos clientes y mantener relaciones con los clientes diversas operaciones y gestión de cumplimiento de la sucursal; Gestión de equipos, Fomentar el trabajo en equipo.
Responsabilidades principales:
Ventas y servicio
1. Gestionar eficazmente las operaciones relacionadas con las sucursales, brindar a los clientes servicios comerciales de alta calidad y liderar el equipo para alcanzar los objetivos de ventas;
2. Mantener la buena reputación de servicio de la sucursal y ganar más clientes objetivo
3. A través de la cooperación con el equipo gerencial, la sucursal tiene la capacidad de manejar adecuadamente las emergencias; en el proceso de operación.
4. Realizar periódicamente evaluaciones de desempeño de los empleados para mejorar el desempeño de ventas del personal de ventas y fortalecer las capacidades de comunicación y servicio con los clientes;
5. departamento de ventas, registros de servicio al cliente y eventos importantes de la empresa;
6. Mantener y profundizar las relaciones con los clientes con mayor influencia y potencial de desarrollo;
7. reducir costos e invertir fondos en proyectos que sean beneficiosos para los clientes;
8. Proporcionar mayores márgenes de beneficio para los clientes de alto nivel y evitar la competencia basada en precios mientras se derrota a los competidores y se ganan clientes.
9. Gestionar las quejas de los clientes de forma rápida y adecuada;
10. Garantizar la implementación de métodos de trabajo bancario en las sucursales.
Gestión
1. Asegurar que todos los empleados de la sucursal cumplan concienzudamente los requisitos bancarios y locales y pasen auditorías e inspecciones internas y externas.
2. Riesgos operativos potenciales;
3. Supervisar y gestionar el funcionamiento normal de todos los sistemas, operaciones y locales comerciales de la sucursal;
4. Promover la solicitud de productos y licencias comerciales de la sucursal. garantizar el cumplimiento.
Gestión de operaciones y cumplimiento
1. Explorar y desarrollar activamente el negocio bancario de acuerdo con las políticas nacionales de desarrollo económico y los sistemas de crédito bancario;
2. y Garantizar que las acciones de la sucursal cumplan con las leyes y regulaciones de la República Popular China, las regulaciones actuales y promulgadas de la Comisión Reguladora Bancaria de China y otras agencias reguladoras, y otras leyes y regulaciones;
3. Cumplir estrictamente y garantizar que la sucursal El comportamiento cumpla con las normas internas y códigos de conducta vigentes promulgados por la empresa y Standard Chartered Group de vez en cuando;
4. regulaciones de lavado de dinero, estar alerta a operaciones anormales y sospechosas de los clientes en cualquier momento e informar a la oficina anti-lavado de dinero y al gerente de línea. Informar cualquier actividad sospechosa, directamente al Director Anti-Lavado de Dinero de China en caso de emergencia;
5. Asegúrese de que los miembros del equipo comprendan todas las leyes y regulaciones relevantes, las políticas y procedimientos internos de riesgo y cumplimiento del banco, y asegúrese de que todas las reglas, regulaciones, políticas del grupo y gestión de riesgos se implementen de manera efectiva en la sucursal;
6. Estar alerta y reducir todas las violaciones de políticas y procedimientos y posibles violaciones;
7. Firmar en nombre de la sucursal con la sucursal acuerdos, contratos o documentos relacionados con el negocio;
8. Garantizar una comunicación efectiva con todos los departamentos comerciales y departamentos funcionales de la sucursal, participar en el comité de gestión de la sucursal y en el comité de gestión de riesgos operativos de la sucursal, y ayudar al presidente de la sucursal en la gestión de diversos aspectos de los asuntos de la sucursal;
9. Otros asuntos relacionados con el día a día y operación de la sucursal;
Bajo el liderazgo del presidente de la sucursal:
1) Gestión y coordinación Implementar antidinero. medidas de control del riesgo de lavado de dinero y fraude a nivel de sucursal o establecimiento comercial, garantizar que estas medidas de control estén implementadas y funcionen de manera efectiva, y fortalecer la conciencia de los empleados contra el lavado de dinero a través de capacitación periódica;
2) Apoyo y ayudar en proyectos relacionados con la lucha contra el lavado de dinero y el fraude, la capacitación de empleados o cualquier otra actividad relacionada con la lucha contra el lavado de dinero y el fraude que pueda ser necesaria;
3) Informar casos importantes de lucha contra el lavado de dinero y fraude a la alta dirección, incluido el Director Antilavado de Dinero de China, con el fin de buscar investigaciones inmediatas y soluciones para reducir las pérdidas. Las transacciones sospechosas de lavado de dinero deben informarse lo antes posible al especialista empresarial en lucha contra el lavado de dinero y al director de lucha contra el lavado de dinero de China.
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