¿Proceso de licitación y precauciones?
Pregunta 1: Precauciones y proceso general de licitación de la empresa. El proceso de licitación se puede encontrar en varios libros.
1. ¿Cuál es el proceso general?
1. Licitación confiada (el propietario elige una empresa licitadora adecuada, por lo que no necesito explicar la relación. Solo puedo decirlo). usted sobre las empresas licitadoras en general Los antecedentes no son pequeños
2. Preparar los documentos de licitación (el propietario proporciona a la empresa licitadora los parámetros técnicos del equipo requerido y la empresa licitadora se encarga de la parte comercial).
3. Licitación internacional en China Registre el proyecto en línea, seleccione expertos en revisión para revisar los documentos de licitación y luego modifique los documentos de licitación de acuerdo con las opiniones de los expertos (regístrese en diferentes sitios web según; la naturaleza del proyecto)
4. Esperar la aprobación de la Oficina Eléctrica y Mecánica antes de vender los documentos de licitación
5. Durante el proceso de venta de documentos, responder a las preguntas de todos los postores; preguntas y organizar los preparativos para la apertura de ofertas;
6. Cada paquete debe cumplir con el plazo de 3 aperturas de ofertas
7 .Evaluación de ofertas; Tres expertos relevantes de la Red Internacional de Licitaciones formaron el comité de evaluación de ofertas.
8. Se emitirá un aviso de adjudicación de la oferta basado en las opiniones de expertos y propietarios, y los documentos relevantes se enviarán a la Oficina de Electricidad y Mecánica para su revisión.
9. Archivo de proyectos.
Resumen: El proceso parece simple, pero es complicado debido a la gran cantidad de personas con las que entra en contacto, especialmente cuando se trata de proyectos de préstamos del BAD y el Banco Mundial. Los llamados trabajos de licitación presentan cada día nuevos problemas.
Pregunta 2: Pasos detallados del proceso y precauciones para la licitación empresarial 1. Prepare un documento de presentación de licitación y envíelo para su aprobación
2. Confíe a una agencia licitadora para que realice la licitación; /p>
3. Aprobación del anuncio de licitación preparado por la agencia, el cual será publicado en los medios relevantes por la agencia
4. La agencia revisará y aceptará los registros de los postores,
5. Aprobación de la agencia Documentos de licitación preparados por la empresa; documentos de licitación vendidos por la agencia;
6. Apertura de ofertas, evaluación de ofertas y determinación de ofertas; 7. Anuncio de adjudicación de la oferta;
8 , emitir un aviso de adjudicación de la oferta
9. Aceptar el contrato.
Pregunta 3: Cosas a tener en cuenta por parte de los postores y los pasos para licitar. Licitar corresponde a licitar. Una oferta es una propuesta específica hecha por el licitador para celebrar un contrato al licitador de acuerdo con los requisitos del licitador. Es un plan alternativo proporcionado al licitador.
Las licitaciones se dividen en licitaciones de producción y operación y licitaciones técnicas. Las ofertas de producción y operación incluyen ofertas de proyectos, ofertas de contratación, ofertas de venta de productos y ofertas de servicios laborales que incluyen ofertas de proyectos de investigación científica, ofertas de introducción de tecnología o ofertas de transferencia de tecnología;
Escritura
1. título. Basta con escribir “Solicitud de licitación”, “Respuesta a la licitación” o “Oferta” en el centro del título de la licitación. 2. texto. El texto del documento de licitación consta del inicio y el cuerpo principal.
Al inicio, exponga la base y la idea dominante de la oferta.
El tema debe expresar las ideas y políticas comerciales licitantes, objetivos comerciales, medidas comerciales, requisitos, condiciones externas y otros contenidos de manera específica, completa y comprensiva, y procurar tener una argumentación rigurosa, una jerarquía clara y escritura concisa.
3. Cerrar sesión. Indique el nombre de la unidad (o individuo) ofertante y la fecha de la oferta.
Notas
La redacción de ofertas requiere ser realista, específica, clara, precisa y puntual.
Cuestiones a las que los postores deben prestar atención al presentar ofertas
El artículo 28 de la "Ley de Licitaciones y Licitaciones" estipula que los postores deberán presentar los documentos de licitación antes de la fecha límite requerida por los documentos de licitación. Entregar los documentos de licitación en el lugar de licitación. Una vez recibidos los documentos de licitación, el oferente deberá firmarlos y guardarlos y no abrirlos. Si hay menos de tres postores, el licitador volverá a invitar a presentar ofertas de conformidad con esta Ley. El licitador rechazará los documentos de licitación que se entreguen después de la fecha límite de presentación de documentos de licitación requerida por los documentos de licitación.
Entrega de Pliegos de Licitación.
El oferente deberá entregar los documentos de licitación dentro del tiempo especificado en el lugar especificado en los documentos de licitación. La mejor manera de entregar la oferta es directamente o a través de un agente, de modo que se obtenga el acuse de recibo de la oferta por parte de la agencia postora.
La hora y el lugar para presentar la oferta generalmente se incluyen en el documento de licitación. El licitador no puede enviar el documento de licitación a un lugar distinto al especificado en el documento de licitación. presentar la oferta en el lugar equivocado, y cualquier oferta que se retrase se considerará inválida y rechazada.
Si se entrega por correo, el licitador debe dejar tiempo para el envío por correo para garantizar que los documentos de la oferta puedan entregarse en el lugar designado por el licitador antes de la fecha límite. En lugar de "basado en matasellos". Si los documentos de licitación se entregan fuera de plazo, es decir, cuando ha expirado el período de validez de la oferta, el licitador los devolverá intactos y no entrará en la etapa de apertura de ofertas.
Firma y guardado de pliegos de licitación. Una vez recibido el pliego de condiciones, el licitador deberá firmarlo y no abrirlo. Para proteger los derechos e intereses legítimos de los licitadores, el licitador debe completar todos los procedimientos de firma, registro y presentación. El firmante debe registrar la fecha y el lugar de presentación de los documentos de la oferta, así como el estado del sellado. Después de firmar, el firmante debe colocar todos los documentos de la oferta presentados en un lugar confidencial y seguro. Nadie puede abrirlos.
Para garantizar una competencia suficiente, si hay menos de tres postores, se deben volver a invitar a presentar ofertas. Esta situación se denomina "marca de flujo" en el extranjero. Según la práctica internacional, al menos tres licitadores pueden lograr una competencia efectiva. Dado que dos licitadores participan en la oferta y hay falta de competencia, el licitador puede aumentar el precio de compra y perjudicar sus intereses.
Pregunta 4: Proceso de licitación y precauciones Al licitar, tenga en cuenta: Se deben considerar todos los aspectos de los requisitos del proyecto, qué requisitos de calificación existen para la parte de la construcción y si la otra parte necesita tener experiencia exitosa. en campos relacionados y requisitos del período de construcción, garantía de calidad, depósito de la oferta, método de pago del proyecto, cantidad del proyecto y contenido del proyecto, cuándo se entregará la oferta, cuándo se abrirá la oferta, condiciones para ganar la oferta, etc. de lo anterior debe constar en el documento de licitación
Al abrir la oferta: Si la parte interesada participará en la apertura de ofertas en el sitio (si se trata de una negociación de ofertas, no es necesario invitar al postor debe asistir en el sitio). Después de ganar la oferta, se debe redactar el contrato y el contenido del contrato debe ser lo más detallado posible para evitar disputas y proteger la propia parte.
Pregunta 5: ¿A qué cuestiones se debe prestar atención durante el proceso de licitación? ¿Detalles? -------------------------------------------------- ------------------------------- Comprender las características del proyecto y aclarar los requisitos de la licitación: Luego de recibir el encargo de adquisición por parte del Comprador, la agencia de adquisiciones, en primer lugar, comunicarse con el comprador para comprender la situación básica del proyecto y explicarle con anticipación lo que puede suceder durante el proceso de licitación y los problemas a los que se debe prestar atención según las características. de diferentes proyectos. Especialmente para algunos compradores que no cuentan con agencias o profesionales especializados, es necesario aprovechar al máximo las ventajas de las agencias de adquisiciones profesionales y los profesionales para verificar si hay compradores, además de introducir *** leyes, regulaciones y procesos de licitación en materia de adquisiciones. Además de los términos comerciales, el formato del contrato y los requisitos de tiempo, también debemos cooperar y ayudar al comprador a completar un documento de requisitos técnicos de alta calidad. Un buen documento de requisitos técnicos es un buen comienzo para garantizar que el proyecto pueda completar con éxito el proceso de licitación y que el proyecto pueda implementarse sin problemas. El autor cree que los requisitos básicos para redactar un documento de requisitos técnicos son: 1. Planificación general del proyecto, objetivos de implementación, entorno existente y relación de interfaz con el sistema original y el equipo original, etc. 2. Especificaciones técnicas y parámetros de los equipos principales (no pueden contener indicadores y parámetros tendenciosos o discriminatorios, mucho menos especificar marca o modelo). 3. Requisitos del servicio posventa del proyecto (período de garantía gratuito, tiempo de respuesta y otros requisitos). 4. Deben aclararse cuestiones como los derechos de propiedad intelectual del sistema, los derechos de uso y la propiedad de sus resultados. 5. Los métodos y estándares de aceptación del sistema también deben determinarse de antemano. Establecer umbrales razonables para garantizar la equidad y la justicia: *** Los principios más básicos de las adquisiciones son la apertura, la equidad y la justicia. El primer paso para lograr la equidad y la justicia es exigir que los documentos de licitación sean justos y equitativos.
El autor cree que los puntos más importantes deberían centrarse en: 1. Establecer umbrales razonables (calificaciones de ingreso). Por ejemplo, el presupuesto total del proyecto es de sólo 1 millón de yuanes, pero durante el proceso de licitación, se requiere que el proveedor tenga el certificado de primer nivel de "Cualificación de integración de sistemas de información informática" o que su capital registrado alcance más de 20 millones de yuanes; o es un proyecto ordinario, pero el proveedor debe tener el certificado de nivel uno de "Cualificación de integración de sistemas de información informática" para la integración de sistemas de información informática que impliquen secretos de estado. Todos estos son requisitos poco razonables e injustos para los proveedores. 2. El documento de requisitos técnicos no debe contener indicadores, parámetros y requisitos tendenciosos o discriminatorios. Los parámetros técnicos deben ser indicadores justos y universales que sean consistentes con los productos convencionales. 3. La división del proyecto debe ser razonable. Por ejemplo, un gran proyecto por valor de decenas de millones de yuanes obviamente se puede dividir en hardware (red, host, almacenamiento, etc.) y software (software de sistema, software de herramientas, software de aplicación, etc.) según las características profesionales, pero el El comprador requiere que estén agrupados en Together, solo puede participar un número limitado de proveedores. Además, aunque el proyecto no es grande, tiene mucho contenido e involucra múltiples especialidades y no debe agruparse. 4. Publicar el presupuesto según corresponda. Hay dos situaciones en las que se debe publicar el presupuesto. Una es cuando el proyecto es relativamente complejo y los requisitos no son particularmente claros (porque los niveles funcionales de los productos de TI varían mucho y los precios también varían mucho. Publicar el presupuesto puede lograr lo máximo). adquisición adecuada dentro de las necesidades limitadas de las personas), de modo que se pueda obtener el sistema con la mejor relación calidad-precio al mismo precio; en segundo lugar, cuando algunos proveedores ya conocen el presupuesto del proyecto, en aras de la equidad, simplemente lo anuncian; Es importante recalcar que lo que aquí se anuncia es el presupuesto del proyecto y no la oferta mínima. Los parámetros técnicos deben ser justos y los documentos de licitación no deben ser sesgados: el artículo 22 de la "*** Ley de Contratación Pública" estipula que "no se aplicará un trato diferente o discriminatorio a los proveedores en condiciones no razonables", y el artículo 25 estipula que "no se aplicarán diferencias ni tratos discriminatorios a los proveedores sobre la base de condiciones no razonables". Sin embargo, durante el proceso de licitación, a menudo nos encontramos con compradores que proponen indicadores tendenciosos y discriminatorios u otras situaciones excluyentes, que no sólo afectarán la imagen de la contratación de ***, sino que también afectarán el proceso de contratación de ***. Creo que las licitaciones tendenciosas se pueden dividir en dos categorías: un tipo tiene indicadores de parámetros específicos, pero los indicadores de parámetros son exclusivos; el otro tipo no menciona parámetros e indicadores específicos, pero aún se puede ver entre líneas hacia qué se inclina; ciertos parámetros. La primera categoría se puede dividir en dos situaciones. Una es que el personal de manipulación específico del comprador no comprende los indicadores técnicos de los artículos comprados y, de acuerdo con las regulaciones pertinentes, el comprador debe proporcionar parámetros e indicadores técnicos durante * ** adquisición (no se pueden mencionar los detalles). Marca, modelo), por lo que se refieren a los indicadores de un determinado modelo y lo copian; la segunda situación es que el comprador ya tiene un modelo específico del artículo a comprar, y incluso se ha puesto en contacto con el proveedor (al solicitar presupuesto se utiliza la cotización del proveedor Aplicar). La primera situación ocurre a menudo en bienes simples o bienes con precios unitarios pequeños, y los indicadores de parámetros no son complicados,...gt;gt
Pregunta 6: Todo el proceso de licitación y algunas ¿Cuáles son las precauciones? ? ¿Está preguntando específicamente sobre las precauciones del proceso o quiere decir que no conoce todo el proceso de licitación?
Pregunta 7: ¿A qué debemos prestar atención al pujar? En la práctica de las licitaciones, algunos postores han fracasado repetidamente, pero desconocen los motivos. La razón principal de este fenómeno es el manejo inadecuado de los detalles por parte del postor.
Los detalles determinan el éxito o el fracaso. Sólo si toma en serio cada detalle de la oferta podrá aumentar su tasa de ganancia de ofertas.
Formato de los documentos de licitación
Incluyendo requisitos para la preparación de los documentos de licitación, requisitos de firma, requisitos vinculantes, requisitos de sellado, etc.
Requisitos para la elaboración de los pliegos de condiciones. Los documentos de licitación suelen consistir en una carta de oferta, un apéndice a la carta de oferta, documentos de oferta comercial, documentos de oferta técnica, documentos de revisión de calificaciones, etc. Los diferentes documentos de licitación tienen composiciones similares. Los licitadores deben preparar los documentos de licitación de acuerdo con el contenido, la secuencia y el formato estándar requeridos por los documentos de licitación. No deben dar nada por sentado y evitar elementos faltantes, elementos incorrectos, información superflua, etc.
El contenido que se debe proporcionar en los documentos de licitación debe ser claro y claro en capítulos para facilitar la revisión por parte del comité de revisión. Algunos documentos de licitación, además de la información que debe presentar el oferente, también lo permiten. el postor debe presentar la información que el postor cree que debe presentarse. Para otros contenidos, esta parte no es el foco de la revisión del comité de revisión. Si el documento de licitación no tiene requisitos especiales, generalmente debe adjuntarse al final. no debería ser abrumador en términos de longitud.
Requisitos para la firma de pliegos de licitación. En primer lugar, todas las "áreas de firma y sello", especialmente la carta de oferta y el apéndice de la carta de oferta, deben sellarse y firmarse según sea necesario; en segundo lugar, se debe prestar atención a si los documentos de licitación permiten el uso de otros sellos oficiales; tales como "sellos especiales de licitación" para reemplazar el "sello oficial de la unidad de licitación", si se permite utilizar un sello en lugar de una firma, si se requiere un "sello de página", etc.
Requisitos vinculantes para los documentos de licitación. Algunos documentos de licitación exigen que las ofertas comerciales y las ofertas técnicas se encuadernen en el mismo volumen, mientras que otros exigen que se encuadernen por separado; algunos documentos de licitación prohíben que se encuadernen con herramientas extraíbles;
Requisitos de sellado de los documentos de licitación. Los documentos de licitación generalmente requieren un original y varias copias de los documentos de licitación. Sin embargo, los requisitos de sellado para los originales y las copias son diferentes. Algunos documentos de licitación requieren que el original y las copias se sellen por separado y luego se sellen en un solo paquete. y la copia deben sellarse juntas, mientras que otros requieren que la carta de oferta se selle por separado. Algunos documentos de licitación requieren que el sello de subcontratación esté sellado con un sello de "sello", y algunos requieren que se estampe el "sello oficial de la unidad de licitación".
Los requisitos anteriores son engorrosos pero muy importantes, afectan directamente a la validez de los documentos de licitación y deben despertar la gran atención de los licitadores. Los diferentes documentos de licitación tienen requisitos diferentes para los formatos anteriores. Los licitadores no deben ser descuidados cada vez que presenten una oferta para evitar las consecuencias de "un movimiento descuidado y todo se pierde".
Preparación de ofertas comerciales en los documentos de licitación
Por lo general, las ofertas comerciales incluyen dos partes: cotización y precio. Los postores deben centrarse en el método de evaluación de la oferta y considerar de manera integral sus propios costos, mercado, etc. factores para determinar las estrategias de oferta y cotización. Preste atención a los siguientes puntos al realizar cotizaciones:
Utilice estrategias de oferta de bajo precio con precaución. Según las regulaciones pertinentes, los postores no pueden presentar ofertas por debajo del costo. Durante el proceso de revisión, si el comité de evaluación de ofertas determina que la oferta del postor es significativamente inferior a otras ofertas, o es significativamente inferior a la base de ofertas, de modo que la oferta puede ser inferior a su costo individual, requerirá que el postor haga una explicación escrita y proporcionar información relevante. Si el postor no puede proporcionar una explicación razonable o materiales de respaldo relevantes, el comité de evaluación de la oferta determinará que la oferta está por debajo del costo y la oferta será invalidada. Por lo tanto, los postores deben utilizar estrategias de oferta de precios bajos con precaución. Si el costo individual es efectivamente menor que el costo social promedio, se debe proporcionar una explicación razonable en el documento de licitación, se debe proporcionar información de respaldo relevante y la oferta debe estar completamente preparada para responder a las preguntas y aclaraciones del comité de revisión; de lo contrario, el la oferta podrá ser invalidada.
Compare estrictamente la cotización con la lista de ofertas. Los licitadores deben hacer cotizaciones basándose estrictamente en la lista de contenidos de la oferta proporcionada por el licitador y no deben ser "inteligentes". Algunos postores cometen deliberadamente errores aritméticos como "cantidad" o "erosión del arroz". Las "Disposiciones provisionales sobre el comité de revisión y los métodos de revisión" estipulan claramente que si la cotización del precio unitario es inconsistente con la cotización del precio combinado, prevalecerá el monto del precio unitario; si las cantidades en mayúsculas y minúsculas son inconsistentes, prevalecerá la cantidad en mayúsculas; Además, el comité de revisión podrá exigir al ofertante que aclare errores textuales y de cálculo de conformidad con los principios anteriores. Si la aclaración del ofertante no cumple con las disposiciones anteriores, o se niega a aclarar, su oferta podrá ser rechazada.
Los gastos relacionados con la administración se cargarán en su totalidad. Para evitar una reducción desordenada de precios, algunos lugares estipulan que las tarifas de construcción de seguridad, las tarifas de protección ambiental, las tarifas de construcción civilizada, las tarifas de medición fija, los impuestos y otras tarifas deben calcularse de acuerdo con los estándares legales, y no se permite la participación en las ganancias; de lo contrario, la oferta será invalidado.
Preparación de ofertas técnicas para los documentos de licitación
La preparación de ofertas técnicas debe seguir los principios de “factible, económica y avanzada” y estar orgánicamente conectada con las ofertas comerciales.
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Pregunta 8: Precauciones para la licitación y la negociación Luego de estudiar detenidamente el anuncio o los documentos de licitación, la unidad licitadora confirma que tiene las condiciones para emprender el proyecto o suministrar los materiales. y equipo, es necesario ofertar la unidad de oferta y esforzarse por ganar la oferta. Familiarizado con los procedimientos de trabajo de licitación y cotización, análisis de riesgos de licitación y cotización, diseño de licitación y métodos de cotización, estrategias de competencia, habilidades de cotización, así como estrategias para ganar la oferta durante la apertura de ofertas, gestión de precios después de ganar la oferta, etc. Esto es lo que debe hacer después de decidir participar en la licitación y la cotización. Es muy importante preparar los documentos de la licitación, esforzarse por ganar la licitación y obtener mejores beneficios económicos después de ganarla.
Sección 1 Trabajo y Métodos de la Fase de Preparación
La preparación de la oferta no es sólo un trabajo habitual de la oferta, sino también una etapa que se debe superar para poder entrar en etapa de licitación de obra. Si la unidad de licitación no pasa por la etapa de preparación ni realiza el trabajo preparatorio, no solo no podrá ingresar a la etapa de licitación, sino que incluso si pasa ciegamente a la etapa de licitación, es imposible lograr los resultados esperados de la licitación. . Por tanto, esta es una etapa importante e insuperable en el proceso de licitación.
El trabajo en la etapa de preparación de la licitación incluye aclarar los requisitos básicos para la licitación, recopilar información de la licitación, seleccionar los proyectos de la licitación, determinar los objetos de la licitación, etc.
1. Requisitos básicos para la licitación general
El proceso de licitación es muy complejo y la competencia es feroz si hay falta de investigación sobre las reglas de licitación, una ideología rectora poco clara y una. negligencia leve en el trabajo, puede llevar a perder la oportunidad favorable de licitación, no lograr el objetivo de ganar la licitación, aumentar el riesgo de contratación y causar pérdidas económicas importantes. En términos generales, cuando cualquier unidad de licitación realiza negocios de cotización, primero debe tener una comprensión integral del trabajo de licitación y aclarar sus requisitos básicos. Los requisitos básicos para licitar generalmente incluyen los siguientes puntos:
1. Propósito. . El propósito general de las cotizaciones de licitación es ganar la licitación, obtener tareas comerciales y mejorar la eficiencia corporativa. En las licitaciones, el precio cotizado depende del propósito de la licitación de la empresa. Porque diferentes propósitos tienen diferentes estrategias de cotización y niveles de precios. En circunstancias normales, el objetivo es obtener el máximo beneficio, que es un objetivo económico relativamente típico, además, es complementar las deficiencias de las tareas de producción de la empresa, mantener el equilibrio de producción de la empresa y revertir la situación de aumento y disminución de los costos; beneficios para mostrar El carácter avanzado de la gestión técnica de la empresa puede mejorar la visibilidad social para ampliar los mercados de venta de productos para superar crisis temporales de supervivencia en el mercado, etc. Sólo aclarando el propósito de la licitación será posible lograr el propósito declarado.
2? Oportunidad. En las licitaciones generalmente hay un plazo para licitar. Si la unidad licitadora no puede completar la valoración del proyecto licitador dentro del plazo especificado, puede perder la oportunidad de competir. La carga de trabajo de estimar y cotizar una oferta es muy grande, especialmente para aquellos proyectos de ingeniería a gran escala y proyectos de contratación de conjuntos completos completos de equipos, la carga de trabajo del cálculo de valoración es aún más extensa. Por este motivo, la puntualidad de las cotizaciones es especialmente importante a la hora de realizar una licitación. Si no lo hace, perderá las condiciones básicas para pujar.
3? Las cotizaciones de licitación deben basarse en análisis científicos y cálculos confiables, para que puedan reflejar con mayor precisión el costo del proyecto. Los principios y métodos utilizados por las empresas fabricantes de maquinaria para formular ofertas y determinar los precios de los productos son básicamente los mismos, pero es mucho más difícil que determinar los precios de los productos. La fijación de precios de los productos por parte de la empresa se basa en la integridad básica de la información y la comprensión básica de la situación; la información requerida para la cotización debe ser recopilada y buscada por la propia unidad de oferta. Sin embargo, los productos que se pujan con éxito mediante el método de licitación son generalmente equipos especiales o conjuntos completos de equipos con alto nivel técnico y tecnología avanzada, que tienen un alto valor y poca comparabilidad. Por lo tanto, una cotización precisa está directamente relacionada con el éxito o el fracaso de la competencia empresarial y el nivel de eficiencia.
4? En un entorno competitivo complejo, depender únicamente de cotizaciones precisas y oportunas para ganar la licitación está lejos de ser suficiente. Para lograr un precio de licitación exitoso, también debe utilizar la estrategia de cotización de licitación y el arte de la competencia de licitación en función de las características del proyecto de licitación, las características de los competidores y la intención de la unidad de licitación, y adoptar precios altos, medios precio, o estrategias de precio bajo en un momento determinado para ganar la oferta.
2. Recopile información de licitación de manera integral.
La información es una parte importante del negocio de licitación. Para las unidades de licitación nacionales, los principales canales para recopilar información de licitación son:
1. De acuerdo con el plan quinquenal y la escala de desarrollo de la inversión de la construcción económica nacional de mi país, así como la inversión anual específica en construcción económica y proyectos de desarrollo de los gobiernos central y regional, proyectos de transformación tecnológica empresarial, recopilar y clasificar integralmente proyectos adecuados para los objetos de licitación de la unidad
2? De acuerdo con las políticas económicas nacionales y los proyectos de inversión aprobados, la construcción competente; el departamento, el banco de construcción y la unidad de construcción pueden obtener la escala de inversión específica, el progreso de la construcción del proyecto y los requisitos de ingeniería de construcción del proyecto.
3. Bajo la condición de ampliar la autogestión de la empresa, los objetivos de construcción; y se pueden entender completamente los contenidos específicos de los proyectos de expansión y transformación de las empresas de producción
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Pregunta 9: ¿A qué cuestiones se debe prestar atención? ¿Qué pasa en el proceso de licitación de proyectos de transporte? Generalmente, la construcción toma dos etapas: revisión de calificación y licitación. El número de solicitantes para proyectos de construcción principales es generalmente relativamente grande y el registro debe aceptarse estrictamente de acuerdo con los requisitos del anuncio de revisión de calificaciones. Para algunas unidades de solicitud de licitación que no comprende, puede consultarlas en línea, porque el mercado todavía es muy caótico y algunas unidades tienen calificaciones fraudulentas.
Problemas que probablemente ocurran durante el proceso de revisión de calificación: Además de no cumplir con los requisitos obligatorios y de cumplimiento de los documentos de revisión de calificación, existen varios riesgos: 1. El problema de los estándares consistentes durante la calificación proceso de revisión, 2, la cuestión de la falsificación por parte de los solicitantes individuales en los documentos de solicitud de revisión de calificación.
La división de segmentos de contrato significa que los solicitantes generalmente se registran por tipo de contrato al registrarse. Los solicitantes que pasen la revisión de calificación determinarán los segmentos de contrato en los que invierten mediante sorteo. A lo que se debe prestar atención en la lotería es a la determinación de empresas relacionadas en la misma categoría de contrato.
El contenido de la oferta y las cantidades del proyecto deben indicarse claramente en los documentos de licitación y en la lista de cantidades, incluida la determinación del precio tentativo, para evitar causar problemas en el proceso posterior de licitación y construcción.