¿Qué tipo de cultura y atmósfera corporativa es HP?
Confianza y respeto por las personas
HP considera la "confianza y el respeto por las personas" como uno de sus valores fundamentales. del "HP Way" En primer lugar, refleja la filosofía de gestión "orientada a las personas" de la empresa. Como gran empresa, HP tiene un fuerte sentido de cohesión entre sus empleados. Si visita cualquier organización de HP, podrá sentir lo satisfechas que están las personas de HP con su trabajo. Es un ambiente amigable y tranquilo con baja presión. En una cafetería repleta de empleados de todos los sectores sociales, podrás disfrutar de un suntuoso almuerzo, charlando y riendo, como si estuvieras en un restaurante de un campus universitario, por menos de 3 dólares. Sabemos que el éxito de HP depende de su propósito de "valorar a las personas". HP tiene una larga trayectoria dando importancia a las personas y se actualiza constantemente. Los objetivos de la empresa siempre se revisan y retransmiten a cada empleado. El propósito de la empresa se reitera cada vez: "Los logros de la organización son el resultado del esfuerzo conjunto de cada colega". Luego, es necesario enfatizar la responsabilidad de HP hacia los talentos innovadores, que siempre ha sido la fuerza impulsora del éxito de la empresa. .
Además, HP también es la primera empresa en implementar un sistema de trabajo flexible, que permite a los empleados trabajar para la empresa desde casa. Al mismo tiempo, la sala de instrumentos de la empresa no está cerrada con llave y los empleados pueden utilizar los instrumentos y equipos en cualquier momento e incluso llevárselos a casa. HP no discrimina a los empleados que dejan HP y desean regresar. HP alguna vez tuvo un vicepresidente senior, y su experiencia en HP podría describirse como tres dentro y tres fuera.
2. Respetar la honestidad y la integridad en las actividades comerciales.
Las leyes y regulaciones comerciales de EE. UU. se aplican estrictamente y el desarrollo a largo plazo de HP se beneficia al adherirse siempre a este principio. La cooperación con los clientes no es algo puntual, sino una dependencia a largo plazo. Durante el mandato de David Packard como subsecretario de Defensa, toda la apreciación de las acciones de HP se donó a organizaciones benéficas para mantener la honestidad e integridad de HP en su trabajo con el Departamento de Defensa. Durante el desarrollo de HP, hubo una vez un doctor que necesitaba urgentemente talentos en el campo de SDH (multiplexación integrada, transmisión de línea y funciones de conmutación, una red integral de transmisión de información operada por un sistema de gestión de red unificado). y los dirigentes lo valoraron mucho. Cuando estaba reembolsando los gastos de un viaje de negocios, encontré un billete falso. Después de consultarlo, el líder se rompió el brazo a regañadientes.
3. Alcanzar objetivos comunes a través del trabajo en equipo.
Un equipo es un grupo complementario de personas con un objetivo común. Requiere que los participantes tengan un buen espíritu cooperativo y habilidades de comunicación, lo que les ayudará a alcanzar sus objetivos rápidamente con bajo costo y alta calidad. Para lograr el éxito empresarial en la era de la información, debemos confiar en los equipos. HP se centra en recompensar a los equipos y otorgarles los honores correspondientes. Al final del año, la proporción de todos era básicamente la misma.
4. Fomentar la flexibilidad y la creatividad
Para fomentar la flexibilidad y la creatividad de los empleados, Hugh Park Jung Su utiliza el proceso de "sombrero" para abordar las nuevas ideas y sugerencias de los empleados. Cuando los empleados le pedían consejo por primera vez, siempre expresaba sorpresa y aprobación, y fijaba la hora y el lugar para la siguiente conversación con los empleados. Durante la segunda discusión se indagaron y discutieron principalmente las propuestas y se fijó la hora y el lugar de la tercera reunión. Después de una cuidadosa consideración dos veces, los empleados pueden tratar sus sugerencias de manera objetiva y justa. Durante la tercera discusión, hicieron preguntas difíciles a los empleados sobre el retorno de la inversión y luego anunciaron la decisión de la empresa sobre la propuesta.
Hewlett-Packard Company, con sede en Palo Alto, California, es una empresa global de tecnología de la información que se centra en impresoras, imágenes digitales, software, computadoras y servicios de información. Hewlett-Packard (HP) es una de las empresas de tecnología de la información (TI) más grandes del mundo. Fue fundada en 1939 y tiene su sede en Palo Alto, California, EE. UU. HP tiene tres grupos de negocios: Grupo de Productos de Información, Grupo de Sistemas de Imágenes e Impresión y Grupo de Servicios Profesionales y Computación Empresarial.