¿Se puede iniciar 002362 Hanwang Technology ahora? Soy un completo novato, por favor dame algún consejo.

Hanwang Technology demostró las tres puertas a las empresas de alta tecnología de China.

El primero es el modelo de marketing. No existe una conexión fuerte entre los logros científicos y tecnológicos y el mercado, y es imposible generar una fuerte lealtad a la marca entre los consumidores. Los casi 30 millones de usuarios que compraron libros electrónicos no los convirtieron en recursos futuros, compraron el producto y luego se marcharon.

La tecnología de Hanwang Technology nació en el Instituto de Automatización de la Academia de Ciencias de China. A partir de ahora, el nombre del presidente de Hanwang Technology, Liu Yingjian, también figura en la lista de investigadores científicos en el grupo de talentos del Instituto de Automatización de la Academia de Ciencias de China. La investigación y el desarrollo de sus resultados comenzaron en las décadas de 1980 y 1990. En 1985, desarrolló el primer sistema de reconocimiento de caracteres chinos escritos a mano en línea del mundo, "un dispositivo de reconocimiento de caracteres chinos escritos a mano en línea". En 1986, ganó la patente de invención nacional y en 1992 ganó el primer premio del Premio de Ciencias Naturales de los chinos. Academia de Ciencias. Según el grupo de talentos, actualmente también preside el proyecto de vídeo OCR 863 del Ministerio de Ciencia y Tecnología. Está claro que se trata de un investigador, no de un emprendedor. Liu Yingjian dijo una vez que la tecnología es el gen y el ADN de Hanwang.

Desafortunadamente, a excepción de Du Jianjun, Zhang Jian, Zhu Deyong y otros, los altos ejecutivos de Hanwang Technology carecen de talentos con sólida experiencia en marketing. La sólida cultura tradicional formada por la automatización de la empresa también es incompatible con la feroz competencia. El mercado está fuera de lugar. No ha conseguido fidelizar a los clientes hacia el producto, y mucho menos convertirlo en un símbolo de cultura y tecnología como Apple, y comercializarlo en todo el mundo como una cura para el hambre. Desde bolígrafos Wanghan hasta tabletas de dibujo, la mayoría de los productos que desarrolla Hanwang están destinados a reemplazar las herramientas originales y, en general, son satisfactorios.

Irónicamente, cuando los ejecutivos de Hanwang rompieron una gran "manzana congelada" en el lanzamiento de la tableta Hanwang TouchPad el 18 de mayo del año pasado, consolidaron el significado simbólico de Apple como cultura tecnológica.

En segundo lugar, la falta de respeto nacional por los derechos de propiedad intelectual hará que la futura librería de Hanwang esté llena de espinas.

El Rey de Han aprendió de sus errores. El autor vio un documento publicado recientemente que enfatiza que el sistema de reconocimiento de escritura a mano de Hanvon ha ganado muchos premios, pero estos viejos logros no se han integrado en un foso amplio para proteger la tecnología de Hanvon. Aunque tiene más de 100 tecnologías patentadas nacionales y derechos de autor de software, lo que representa más del 90% de las licencias de tecnología en el mercado mundial de teléfonos móviles, estas tecnologías están siendo dominadas por cada vez más empresas y es imposible formar una tecnología como empresas farmacéuticas internacionales o instituciones alemanas de investigación de motores diésel. Cadena de beneficios de patentes, todos los proyectos de patentes son fugaces.

Lo mismo ocurre con futuros proyectos de librería. Desde libros electrónicos hasta modelos de librerías, Hanwang Technology sigue la tendencia de Amazon Bookstore. Desde los derechos de autor hasta la lectura electrónica paga, hay análisis de medios. Si los fabricantes nacionales de lectores electrónicos quieren imitar a Amazon, deben cumplir dos condiciones: primero, integrar recursos de contenido y crear ventajas de contenido, que es la base del modelo Kindle; segundo, es posible que los lectores desarrollen el hábito de pagar; para leer.

No soy optimista sobre el modelo de Amazon de China, ni sobre ningún modelo de ganancias que tenga que recurrir a estrictos derechos de crédito y de propiedad intelectual. Por un lado, el ecosistema empresarial en el que vivimos actualmente es muy malo y el fraude comercial ha superado el resultado final hasta afectar la seguridad alimentaria. Sin embargo, las principales empresas de TI, las principales editoriales y las principales empresas de comunicaciones también están ansiosas por probar este mercado, y todas ellas son muy poderosas. Es muy difícil crear una plataforma unificada comprando derechos de autor. Por otro lado, los consumidores chinos no han adquirido el hábito de pagar por leer libros electrónicos y su volumen de lectura se encuentra en el extremo inferior del mundo. El alemán Bertelsmann tuvo mucho éxito en casa, pero fracasó en China.

Finalmente, empresas como Hanwang Technology salen a bolsa cuando las valoraciones de los valores son incorrectas, cuando el rendimiento alcanza su punto máximo, cuando los fondos de mercado abundan y cuando los riesgos aún no han sido expuestos, lo que equivale a salir a bolsa antes de que coticen. , hermosa y de corta duración. Aunque Hanwang Technology cayó de un máximo de 65.438+075 yuanes a 20,65.438+04 yuanes, su relación precio-beneficio sigue siendo tan alta como 49,06 veces, superior al nivel medio de sus pares. Una empresa como Hanwang debería haber cotizado en el GEM. ¿Es alta la valoración? Entran en las Pink Sheets cuando los precios de las acciones están deprimidos durante un período prolongado. Si se convierte en una empresa zombie, será excluida de la lista. Las acciones conceptuales chinas que carecen de un mecanismo de exclusión de la lista son como mirarse en un espejo mágico, magnificando a Hanwang Technology hasta convertirla en un gigante.

En respuesta a la reducción precisa de las participaciones por parte de los altos ejecutivos, Liu Yingjian, presidente de Hanwang Technology, respondió: "Estos altos ejecutivos son en realidad empleados empresariales de Hanwang, la mayoría de ellos son de la Academia de Ciencias. y todos me siguieron, de hecho, el año pasado. Existe esta consideración. Generalmente, después del congelamiento, toman dos decisiones: una es actuar al unísono y la otra es reducir sus tenencias, porque todos son medianos. "Mira, es posible tocar el campo minado del tráfico de información privilegiada. La tecnología Hanwang es realmente asombrosa.

Esta empresa debería reducirse a una institución de investigación de una gran empresa o encontrar un actor fuerte en el mercado; de lo contrario, las perspectivas de futuro serán malas.