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¿Qué pasa con los coches Steyr?

Hablando del camión pesado chino "Steyr", todos los camioneros amigos lo conocen. Steyr ocupa un lugar absoluto en el corazón de los camioneros. ¡Se ha desarrollado en China durante décadas y casi se ha convertido en sinónimo de camiones pesados ​​nacionales!

A finales de la década de 1970, había muy pocos camiones de 8 toneladas o más en China. En ese momento, sólo el "Huanghe" era un modelo de camión pesado civil en China. Además, los dos modelos "Yan'an" de Shaanxi Automobile y los modelos "Hongyan" de Sichuan Automobile se utilizan principalmente en el ejército. Es necesario resolver urgentemente el problema de la insuficiente capacidad de transporte nacional, y los proyectos a gran escala requieren la importación de camiones pesados ​​del extranjero.

Para aliviar esta situación y desarrollar la industria nacional de automóviles y camiones pesados, el Primer Ministerio de Industria de Maquinaria de China organizó una delegación para visitar países extranjeros. Finalmente, se seleccionó como modelo de investigación y desarrollo el camión pesado "Steyr" de la empresa austriaca Daimler.

La tecnología de camiones pesados ​​Steyr austriaco en ese momento no era la mejor ni la más avanzada, pero era más adecuada para las condiciones nacionales y de las carreteras de China en ese momento. En 1983, el entonces grupo estatal de camiones pesados ​​importó de Austria un conjunto completo de tecnología de producción y las piezas de montaje más importantes de la serie de camiones pesados ​​"Steyr 91" de 16~40t.

En 1985, el primer camión pesado Steyr de producción nacional salió de la línea de producción y la fabricación nacional de camiones pesados ​​logró otro éxito. El año 2000 fue el año más glorioso para China National Heavy Duty Truck. Este año, China National Heavy Duty Truck se dividió en Shaanxi Automobile y Hongyan, formando tres empresas de producción independientes.

Desde entonces, Steyr Technology se ha arraigado en China y ha florecido en todas partes. Después de décadas de desarrollo, gradualmente se ha convertido en la marca de camiones más influyente de China. La tecnología de Steyr puede continuar hasta el día de hoy. La tecnología se puede mejorar mediante la investigación y el desarrollo continuos de los técnicos. ¡Es este tipo de esfuerzos incansables y espíritu emprendedor los que han traído brillantez a los camiones pesados ​​nacionales uno tras otro! ¡Que los camiones pesados ​​Steyr se conviertan en mitos inmortales!

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上篇: ¿Qué tal Fangda Simok (Jiangsu) Needle Coke Technology Co., Ltd.? 下篇: El propósito y la importancia de la investigación sobre el fraude financiero en empresas agrícolas en la Nueva Tercera JuntaEl fraude financiero es como un cáncer, que obstaculiza el sano desarrollo de la economía de mercado de mi país, especialmente el sano funcionamiento y desarrollo del mercado de capitales. En la actualidad, la investigación sobre fraude financiero se centra principalmente en el tablero principal, el tablero pequeño y mediano y el GEM, mientras que la investigación sobre fraude financiero en el mercado del Nuevo Tercer Tablero está casi en blanco. Como parte importante del desarrollo de la economía de mercado de mi país, las actividades financieras del Nuevo Mercado OTC afectan directamente la estabilidad y el desarrollo del mercado de capitales. Por lo tanto, este artículo toma como objeto de investigación a Shenxianyuan Shenye Co., Ltd., la primera empresa de fraude financiero del New Third Board, analiza los motivos y los medios del fraude financiero entre las empresas del New Third Board y propone cómo las empresas del New Third Board puede prevenir el fraude financiero basándose en sugerencias de análisis en profundidad. Se espera que la investigación de este artículo pueda mejorar la calidad de la divulgación de información contable de las empresas que cotizan en el New Third Board, aliviar en cierta medida el problema de la asimetría de la información y resolver el problema del fraude financiero en las empresas agrícolas del New Third Board. Board desde la raíz, y así ejercer mejor la función de asignación de recursos del mercado de New Third Board. Este artículo adopta un método de investigación que combina el análisis teórico y el análisis de casos. Entre ellos, la parte teórica explica los conceptos y teorías relevantes del fraude financiero, presenta el proceso de desarrollo y las características básicas del mercado de New Third Board de mi país, y la diferencia entre el mercado de New Third Board y el mercado in situ. Al mismo tiempo, profundiza en la situación actual del fraude financiero en las empresas NEEQ desde los aspectos de motivación, medios y daño. La parte del caso incluye principalmente una introducción a Shenxianyuan Company y una revisión del incidente de fraude financiero de Shenxianyuan. También analizó el caso de fraude financiero de Shenxianyuan desde múltiples ángulos, incluidas las motivaciones, los medios y el impacto del fraude financiero de Shenxianyuan. La empresa utilizó métodos como subestimar costos e inflar las transacciones relacionadas para inflar las ganancias. Del análisis de los factores de presión del fraude de la empresa, se encuentra que la "fuente de hadas" es uno de los motivos de su fraude financiero para obtener una gran cantidad de fondos; Se encuentra que las lagunas en la estructura de gobierno interno, la falta de debida diligencia de la firma de valores patrocinadora, el contador público certificado. La segunda motivación para el fraude financiero es la falta de independencia y los laxos requisitos de divulgación de información contable en el Nuevo Mercado OTC. Del análisis de las excusas de fraude de la empresa se desprende que la tercera motivación del fraude financiero de la empresa es una supervisión insuficiente y un castigo demasiado leve. Los resultados del fraude financiero tienen un enorme impacto negativo en la propia empresa y en el mercado de capitales de New Third Board. Finalmente, con base en los resultados del análisis de los motivos del fraude financiero de "Shenxianyuan", se proponen contramedidas preventivas desde tres aspectos, que incluyen: crear más canales de financiamiento para que las empresas alivien su presión financiera, mejorar la estructura de gobierno corporativo para garantizar que "tres reuniones y una"; piso" "Todos deben desempeñar sus funciones y cooperar entre sí para mejorar el sistema de control interno de la empresa, mejorar las capacidades profesionales de las firmas de valores patrocinadoras, desempeñar mejor el papel de supervisión continua de las empresas que cotizan en bolsa, mejorar la independencia de los contadores públicos certificados, y al mismo tiempo fortalecer la autenticidad y adecuación de la divulgación de información contable, perfeccionar la divulgación de información contable; aumentar las sanciones para las empresas ilegales para mejorar el sistema básico del Nuevo Mercado OTC;