Tres excelentes ejemplos de planes de trabajo de promoción de inversiones
? ¿Excelente muestra de plan de trabajo de promoción de inversiones
? Prólogo:
? 20xx se incorporó a la empresa en julio como subdirector general, a cargo del departamento de inversiones y del departamento de operaciones. El siguiente es un resumen de mi trabajo desde que me incorporé a la empresa.
? Resumen de la principal labor de atracción de inversiones:
? Primero, realizar una investigación de mercado y finalmente formar una serie de trabajos de inversión preliminares, como el informe de investigación del proyecto, el posicionamiento general del centro comercial, la planificación de proporciones comerciales, la planificación de la base de marca, el mapa de brecha de marca, la planificación de rutas de centros comerciales, los documentos de decisión de arrendamiento, etc. Lo siguiente es una serie de tareas a medio plazo, como el diseño de la estructura organizativa del personal del departamento, la formación de equipos, las responsabilidades laborales, los procesos del sistema, los textos de los contratos, los presupuestos del departamento, los planes de inversión inversa, las políticas de ejecución de alquileres, la retórica de inversión, la formulación del manual de inversión, etc. Desde principios de septiembre del 20xx, los compañeros del departamento de promoción de inversiones comenzaron a atraer inversiones oficialmente. Después de 15 meses, la superficie contratada prevista era de 22.459 metros cuadrados excluyendo supermercados, y la superficie contratada real era de 204xx metros cuadrados. La tasa de firma es del 90%, los ingresos del contrapresupuesto contratado son 654.3807.79 millones de yuanes y los ingresos del contrapresupuesto general en 20xx son 654.380977 millones de yuanes, que se espera que alcancen el 80% del plan del documento de decisión de arrendamiento aprobado (en comparación con el indicador de ingresos presupuestarios de aprobación del período gratuito de alquiler de 24,77 millones de yuanes) estándar).
? Trabajo principal en operaciones: antes del 20xx de marzo, el trabajo preliminar del departamento de operaciones era principalmente el diseño de la estructura organizacional y la formación de equipos; revisar varios documentos de trabajo preliminares requeridos por el departamento de operaciones, incluidos los procesos del sistema, los planes de inversión, las responsabilidades laborales y los planes de capacitación. , manual de decoración del comerciante, manual del comerciante, manual del vendedor, presentación de las condiciones técnicas de ingeniería, refinamiento del dibujo y otras columnas de trabajo preliminar después de que China Film y Carrefour ingresaron al sitio, el equipo de operación estaba parcialmente en su lugar, el sitio de construcción asumió oficialmente su función; y comenzó a guiar al equipo de operaciones para coordinar con la empresa de bienes raíces Varios temas de ingeniería en junio de 20xx, llegaron todos los directores de operaciones para guiar a los gerentes de departamento para liderar el equipo de operaciones para realizar de manera integral diversas tareas; En la etapa inicial, coordinaron principalmente la entrada de comerciantes clave, la rectificación de las condiciones técnicas y de ingeniería de la empresa inmobiliaria, el progreso de la construcción en el sitio, el control de seguridad de la construcción y la resolución de problemas. Desde el 20xx de abril hasta principios del 65438 de febrero, la renovación de los comerciantes contratados se completó básicamente y la tasa de inversión fue básicamente consistente con la tasa de apertura, excepto Carrefour y Waguo Town. En febrero de 65438, comenzamos a concentrarnos en dar seguimiento al plan de inversión de varias operaciones antes de la apertura, y las implementamos una por una para garantizar que todas las operaciones satisfagan las necesidades de la apertura, incluida la capacitación del personal, la preparación de materiales y el seguimiento clave. Elaborar asuntos antes de la apertura, planificación de nodos de tiempo y reuniones de doble selección, tramitación de certificados, etc.
? ¿Resumen completo del trabajo
? 1. Promoción de inversiones:
? (1) Informe de investigación de mercado: para la investigación de mercado de Wafangdian, los principales objetos de investigación son Mongkok New Mart, Dawei Times Square, mujeres y niños y calles peatonales, seguidos por Changxing Shopping, Jiatai Shopping Mall, Commercial City y Bazaar; El foco de la investigación es el formato de negocio, la marca, el flujo de pasajeros, el horario comercial, el alquiler y la tasa de descuento de cada proyecto, así como el ambiente de negocios y el consumo de Wafangdian
? El análisis de hábitos analiza principalmente las tendencias del flujo de pasajeros nocturno y las tendencias de consumo de los consumidores. Una serie de investigaciones proporcionaron información de primera mano para la redacción del informe de investigación del proyecto.
? (2) Preparación para la promoción de inversiones: primero, forme un equipo con gerentes de departamento como principales y asigne temporalmente gerentes de operaciones para ayudar en la promoción de inversiones; en segundo lugar, prepare varios documentos de promoción de inversiones, que incluyen: manual de promoción de inversiones, promoción unificada de inversiones; retórica, formulación y capacitación de sistemas y procedimientos, capacitación informativa sobre planos de planificación temprana, capacitación informativa sobre planes de arrendamiento, recopilación y asignación de recursos, asignación de tareas de inversión, etc.
? (3) Formulación del plan de inversión: De acuerdo con los requisitos de la empresa, la empresa abrió el 10 de junio de 20xx y se formuló un plan de inversión completo, que cubre todos los contenidos del trabajo y los nodos de tiempo de finalización en todo el proceso de inversión.
La Oficina de Promoción de Inversiones, como máximo documento rector para la promoción de inversiones, clasifica y revisa periódicamente el plan de inversiones, que es una tarea clave para completar el trabajo de promoción de inversiones.
? (4) Profundización de diversos dibujos: Los dibujos son un elemento esencial para atraer inversiones. Basado en CAD e investigación real en el sitio, combinado con las sugerencias de la empresa de planificación de Beijing, y de acuerdo con los requisitos de diversos datos e ideas comerciales en el informe de investigación, se formó un conjunto de dibujos, incluidos grandes dibujos dinámicos, planificación de tiendas. dibujos, dibujos de planificación empresarial y diagramas de gotas de agua de marca que forman la herramienta más básica para la promoción de inversiones;
? (5) Formular documentos de toma de decisiones de arrendamiento: de acuerdo con los requisitos de la empresa, combinados con las condiciones comerciales del mercado de Wafangdian y con referencia al estado de ingresos de proyectos similares en el mercado de Dalian, y teniendo en cuenta el entorno comercial del mercado, Se formuló un documento de toma de decisiones de arrendamiento, de acuerdo con altos estándares y bajos. Los dos precios guía estándar guían las negociaciones reales del personal de inversión y también proporcionan una base para la toma de decisiones de liderazgo.
? (6) Formulación de procesos del sistema y textos del contrato: El principio de formulación de procesos del sistema departamental durante el proceso de operación de inversión es combinar la estructura organizacional y el proceso de aprobación de la empresa comercial y el grupo y seguir estrictamente los procesos del sistema establecidos antes de firmar el contrato; , se ha formulado el proceso del sistema. Varios textos de contrato y documentos adjuntos sirven como documentos importantes.
? (7) Elaborar y analizar las etapas de implementación de la promoción de inversiones:
? En todo el proceso de atracción de inversiones, hay que decir que hemos vivido muchas idas y venidas. Bajo la influencia del entorno del mercado, el trabajo de promoción de inversiones se enfrenta a una enorme presión. Pero en general pudimos analizar y revisar rápidamente diversos problemas encontrados en cada etapa de la promoción de inversiones, aclarar nuestras ideas, lanzar planes de inversión alternativos y básicamente resolver los problemas. Los detalles son los siguientes.
? Al principio, la sede de Carrefour aprovechó la firma del contrato como una oportunidad para atraer inversiones y tomó la iniciativa de negociar con la segunda sede, a saber, Xingmei International Cinema, Jiahe y Hengdian. Como resultado, se abandonó la cooperación porque el alquiler no alcanzaba el presupuesto. Pero se puede decir que hemos establecido buenas conexiones con las empresas y hemos descubierto los planes de expansión, las necesidades de propiedad y las contribuciones de alquiler de los cines en las ciudades de tercer y cuarto nivel desde otra perspectiva. Finalmente, firmamos un contrato con China Film Group y firmamos un acuerdo de operación complementario para garantizar el grado de decoración y las operaciones diarias.
? Mientras firmamos el contrato para las dos tiendas principales, discutiremos la segunda tienda principal y las marcas clave. El objetivo principal es introducir marcas de moda rápida, siendo los objetivos clave Uniqlo y CA. Sin embargo, debido a las restricciones en el plan de apertura del Distrito Norte, no se pudo lograr la cooperación. Después de que se bloqueó la idea de introducir la moda rápida, los comerciantes inmediatamente ajustaron su forma de pensar y dirigieron su atención a las tiendas de colección de ropa y accesorios y a las tiendas de colección boutique. Ropa y complementos han firmado con éxito contratos con La Chapelle Collection, VM, Peacebird y Touto Canhou, logrando básicamente el posicionamiento y la calidad del centro comercial. Junto con la unión de marcas clave como Holiland, la tienda de experiencias de Apple, la tienda de colección de relojes y la tienda de colección de cosméticos en el primer piso, la promoción de inversiones en el primer piso básicamente ha tomado forma. Lo que lamentamos sobre la promoción de inversiones en el primer piso es que, en primer lugar, KFC firmó tarde el contrato y no jugó un muy buen papel en la promoción de las inversiones de las marcas en espera; en segundo lugar, Watsons no se introdujo con éxito debido a la incertidumbre de; La toma de decisiones de la otra empresa, que afectó el nivel de marca en el primer piso. Aunque Danou Meisha cumple con los requisitos en términos de fuerza operativa, marca y nivel de alquiler, la influencia de su marca aún es débil. En tercer lugar, el puesto del Banco de China está vacante. Cabe decir que esta ubicación es la más ventajosa del centro comercial. Sin embargo, mientras esperamos que se recupere la cooperación entre el Banco de China, toda nuestra planificación del primer piso, nuestras previsiones de alquiler y nuestras reservas de recursos se encuentran en una gran crisis. En cuarto lugar, las intenciones de cooperación poco claras de Yoshinoya debido a los ajustes de personal de la empresa han afectado el buen progreso de la promoción de inversiones y tienen un gran impacto negativo en la firma de marcas en espera.
? El segundo piso es el más difícil de atraer inversiones y actualmente tiene el mayor número de tiendas vacías. Esto se debe principalmente a la lentitud del negocio de la confección. Cabe decir que el Departamento de Promoción de Inversiones también se centra en la contratación de ropa. Todo el personal del Departamento de Promoción de Inversiones utiliza diversas relaciones para recaudar recursos y llevar a cabo negociaciones integrales. Se puede decir que los comerciantes de ropa de Dalian básicamente han hablado de ello; cabe señalar que la planificación del diseño y la gran superficie de las tiendas tienen un cierto impacto en la promoción de inversiones; Las tiendas de colección de ropa interior, las tiendas de colección de deportes y las plazas de pieles garantizan la tasa de éxito y el progreso de la promoción de inversiones, pero también enfrentamos el mismo dolor, es decir, un grave retraso en los presupuestos de alquiler. Del segundo piso se puede concluir que, aunque la proporción de ropa en la planificación a escala comercial ya es muy baja, atraer inversiones y alquileres son los más difíciles de lograr. Además, el número de marca está lejos del plan y muchas marcas importadas han comprado peligros ocultos para prepararse para ajustes posteriores.
? Es muy difícil atraer inversiones en la etapa inicial del tercer piso. Los ventajosos recursos de la ropa infantil en el mercado de baldosas cerámicas están concentrados y la intención de cooperación no puede concretarse. Se debe decir que el ajuste de diseño después de la introducción de Happy Star es un punto de inflexión en el trabajo de promoción de inversiones en el tercer piso. Las dos tiendas principales están ubicadas en el norte y el sur, lo que resulta de gran ayuda para el flujo de tráfico. El efecto de promoción de inversiones en el tercer piso es bastante bueno. Aunque el nivel de ropa de los niños no es el ideal, el período del contrato es controlable, por lo que ya no tengo que preocuparme por el hielo en el tercer piso. Lo que hay que señalar es que la cooperación de Tom Bear no se quedó atrás, lo cual es una lástima para el tercer piso e incluso para toda la plaza. Desde otra perspectiva, el papel de los proyectos de entretenimiento en los centros comerciales es cada vez más obvio y los comerciantes tienen requisitos estrictos en cuanto a las consideraciones de la ciudad y los centros comerciales.
? La inversión en el restaurante en el cuarto piso es relativamente fluida y la firma del patio de comidas y Shengdao BBQ Clay Pot Town ha jugado un papel positivo en la introducción de otras marcas. Sin embargo, el repunte del teppanyaki, el pescado a la parrilla, los restaurantes occidentales y Waguo Town en el medio inmediatamente nos trajo una gran prueba. El departamento de promoción de inversiones también recibió un fuerte apoyo de la empresa e hizo todo lo posible para resolver las dificultades. Aunque el nivel de marca y la potencia operativa de la olla caliente de pastel de arroz, la sopa de carne, los fideos de cinco granos y la hermana Malatang son preocupantes, su ubicación sigue siendo preocupante. Actualmente hay un local vacío que está dispuesto a operar hot pot de autoservicio, pero aún no se ha implementado. Del análisis del ciclo de negociación y el número de proveedores, la razón principal es que el negocio de los estofados en el mercado de Wafangdian es lento y la temporada baja es demasiado larga. Muchos proveedores tienen dudas sobre el funcionamiento independiente de los hotpots de autoservicio y han renunciado a invertir.
? 2. Operación:
? (1) Formación del equipo: la operación comienza con la formación del equipo. De acuerdo con el diseño de la estructura organizacional y básicamente de acuerdo con los nudos temporales y necesidades, se logró conformar un equipo de operaciones que brinde garantía a toda la operación.
? (2) Responsabilidades laborales: De acuerdo con el diseño de la estructura organizacional, determinar las responsabilidades y requisitos de cada puesto y presentarlos para su aprobación;
? (3) Proceso del sistema: basado en la experiencia práctica de proyectos anteriores y combinado con proyectos anteriores, se formula el proceso del sistema del departamento. El principio es garantizar la resolución oportuna de todos los problemas en los proyectos operativos, eliminar algunos procedimientos engorrosos, garantizar la coherencia con el procesamiento interno y externo dentro de la empresa e integrar las opiniones y sugerencias de varios departamentos para formar una versión de aprobación.
? (4) Acoplamiento de proyectos: durante el período de planificación comercial, antes y después de que los comerciantes ingresen al mercado, el atraque con proyectos inmobiliarios es particularmente importante. Debido a los grandes cambios en la planificación inicial y al avance y ajuste de las inversiones reales, existen varios problemas con el agua, la electricidad, el gas, el aire acondicionado, la protección contra incendios, etc. Aunque hay muchas contradicciones y descoordinación en el proceso de acoplamiento, básicamente quedan pocos problemas para un solo propósito: hacer un seguimiento e instar hasta que se satisfagan las necesidades operativas del negocio.
? (5) Revisión de dibujos: Es una tarea muy importante revisar varios dibujos y brindar opiniones y sugerencias desde una perspectiva operativa. Aunque desde cierta perspectiva nuestra profesionalidad no es suficiente para asegurar que no haya omisiones o errores, básicamente solucionamos el problema en la etapa de diseño, reducimos todo tipo de desperdicios y aseguramos que se minimicen las pérdidas de la empresa.
? (6) Gestión de la decoración: la gestión de la decoración es el foco de las operaciones. Desde el momento en que el departamento de promoción de inversiones recibe el formulario de contacto y establece contacto con el comerciante, hasta la entrega del sitio, la entrega de escalas, el dibujo, la revisión de planos, el manejo de los procedimientos de entrada, la supervisión de la construcción y la aceptación de la decoración, se requiere la participación del operador. Involucra a muchos departamentos hermanos y requiere que todos participen a nivel comercial personal y capacidad de coordinación. Para un equipo nuevo en el departamento de operaciones, realmente no es fácil llegar a este punto. Ha requerido mucho trabajo y hay muchos errores y errores en el proceso. Sin embargo, la experiencia debe resumirse de la práctica y el departamento de operaciones debe reflejar un análisis y una revisión integrales y sistemáticos en el resumen inicial.
? 3. Preguntas y sugerencias:
? Cabe señalar que las causas de los problemas actuales son multifacéticas, incluyendo factores objetivos y deficiencias subjetivas, por lo que sólo planteamos preguntas y sugerencias, no para eludir la responsabilidad o ignorar los problemas. Más importante aún, debemos reflexionar sobre las soluciones. el método de los problemas. Las cuestiones clave a las que debemos prestar atención en nuestro próximo proyecto son las siguientes.
? Nivel de ciudad: el nivel de ciudad es el factor principal que consideran los comerciantes de marcas clave. Para marcas como Uniqlo, los planes de expansión de la empresa tienen requisitos claros a nivel de ciudad. Por muy buenas que sean las condiciones de cooperación que propongamos, no podremos lograr nuestros objetivos. Muchas cadenas de marcas nacionales o regionales no pueden abrir tiendas en los condados, lo que es una cuestión importante que restringe la inversión.
? Antecedentes de la empresa: bajo la premisa de la desaceleración general del sector inmobiliario comercial, la solidez general y las capacidades operativas de la empresa son una de las principales preocupaciones de la mayoría de las empresas, especialmente de las marcas clave. Muchas empresas están muy preocupadas por los antecedentes, la solidez y las capacidades operativas de la empresa. Necesitamos mucho trabajo de comunicación para resolver sus dudas, pero muchas marcas están esperando y observando porque la empresa no tiene experiencia en proyectos operativos exitosos. Este problema es un problema inútil que se encuentra en el proceso de inversión. Muchas marcas importantes lamentan cancelar;
? Ubicación del proyecto: Nuestro proyecto está ubicado en el norte de la ciudad de Wafangdian. Es relativamente bueno en comparación con New Mart, pero está lejos del distrito comercial tradicional y el ambiente comercial circundante no es fuerte. No hay muchos residentes que vivan en el norte, por lo que el ciclo de creación de empresas se ampliará.
? ¿Excelente muestra de plan de trabajo de promoción de inversiones
? Con base en la situación laboral real el año pasado, en el nuevo año, por un lado, debemos recopilar ampliamente la información de los clientes, buscar marcas convencionales de alto nivel y comprender los planes de expansión y las ideas de planificación comercial de los clientes. Por otro lado, es necesario realizar periódicamente estudios de mercado sobre los departamentos de promoción de inversiones de otras ciudades y de las ciudades circundantes para comprender la distribución de sus mercados, los cambios y las ventas de los fabricantes de inversiones, la estructura del flujo de pasajeros, etc. Para hacer un buen trabajo en la atracción de inversiones, debe tener una buena estrategia de inversión que lo oriente. Nuestra estrategia de inversión se basa en la estrategia general de "ganar la batalla primero", y todos los vínculos laborales están estrechamente vinculados. Una vez que estés listo para "ganar", "lucha" en la siguiente batalla.
? Para sobrevivir, los proyectos deben hacer un buen trabajo en la promoción de inversiones y acumular clientes tempranos; sólo una buena estrategia puede garantizar el éxito de la promoción de inversiones. Sin embargo, la estrategia no se genera de la nada, sino que se basa en el mercado, después de posicionar con precisión el negocio, no hay creatividad en el concepto ni una gestión reflexiva.
? En primer lugar, los objetivos de promoción de inversiones para el próximo año son los siguientes:
? 1. Mejore su nivel comercial, obtenga más información, comuníquese con el personal del departamento y analice los conocimientos de inversión relevantes y el trabajo del departamento;
? 2. Comunicarse con personas de la misma industria y explorar conocimientos de inversión innovadores;
? 3. Comprender información relevante, comunicarse con los líderes y otros departamentos de manera oportuna, discutir juntos y mejorar aún más en función del trabajo real del departamento;
? En segundo lugar, aumentar los recursos de los clientes de reserva tanto como sea posible.
? 1. Recibir a los clientes interesados y a los grupos visitantes de forma sincera y educada.
? 2. Reúna recursos de clientes en ciudades donde se reúnen empresarios taiwaneses, aprenda de los casos de inversión exitosos de otros y aprenda de los fracasos de otros para lograr su propio trabajo.
? 3. Mantenerse al tanto de las tendencias relevantes de la industria a través del contacto y la interacción regulares con los clientes.
? En tercer lugar, estabilizar las empresas taiwanesas existentes e introducir otras marcas de fabricantes convencionales.
? 1. No sólo debemos centrarnos en nuevas inversiones, sino también servir a los fabricantes existentes, saludarlos durante las vacaciones, resolver activamente sus problemas prácticos y hacerlos sentir como en casa.
? 2. En combinación con la situación real de este departamento, aprender más sobre otros fabricantes de marcas principales o interesados y presentarlos, estabilizar a los fabricantes empresariales existentes tanto como sea posible y, al mismo tiempo, formar una tendencia de desarrollo estable.
? 3. Comunicarse con los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna para garantizar el trabajo correcto.
? Cuarto, promover activamente la zona de desarrollo en esta ciudad para que más empresarios taiwaneses la conozcan.
? 1. Aprovechar cada oportunidad para comunicarse con las empresas taiwanesas, informarles sobre la Zona de Desarrollo Económico y Tecnológico de Dezhou e introducir una serie de políticas preferenciales existentes para las empresas taiwanesas.
? 2. Si hay alguna actividad en la ciudad o distrito, comuníquese con todos los empresarios taiwaneses que conozca lo antes posible e invítelos a la zona de desarrollo para una inspección in situ. En el nuevo año, lleve a cabo activamente una labor de promoción de inversiones para que sus capacidades comerciales puedan ejercitarse y mejorarse más y su trabajo pueda lograr mejores resultados.
? Mediante la implementación del plan de trabajo, mejoraremos efectivamente la eficiencia del trabajo, daremos rienda suelta a la iniciativa personal, cumpliremos con altos estándares y nos esforzaremos por contribuir al desarrollo del trabajo de promoción de inversiones de la Oficina de Asuntos de Taiwán del Consejo de Estado.
? 5. Hacer planes generales y hacer un buen trabajo en el trabajo básico.
? Primero, implementar de manera integral el sistema integral de gestión, petición y responsabilidad de objetivos de seguridad, y hacer un trabajo sólido en seguridad, mantenimiento de la estabilidad y prevención del crimen para garantizar la estabilidad del sistema de promoción de inversiones del condado; segundo, continuar haciendo un buen trabajo en; gestión integral del medio ambiente urbano y rural; en tercer lugar, hacer un buen trabajo en la construcción de sitios web de inversión, hacer un buen trabajo en publicidad externa y presentar todo tipo de información de manera oportuna; el cuarto es llevar a cabo la acción en beneficio de la población; la gente y hacer un buen trabajo en el alivio de la pobreza en las aldeas; el quinto es fortalecer la gestión interna de la agencia; Continúe haciendo un buen trabajo en Sunshine Party y Asuntos Gubernamentales. Establecer y mejorar las funciones y responsabilidades departamentales y los métodos de evaluación de objetivos laborales, intensificar la construcción del estilo de trabajo y esforzarse por convertir la oficina de promoción de inversiones del condado en una organización "estudiante, alegre, eficiente, honesta y orientada al servicio", y hacer un sexto trabajo sólido; Trabajo en asuntos exteriores, Fortalecer la gestión relacionada con el exterior. Los grupos y el personal que viajan al extranjero en asuntos oficiales deben declarar de acuerdo con los procedimientos prescritos, y se deben implementar estrictamente los sistemas de revisión política, revisión de la misión, educación previa a la salida y informes de regreso para el personal que viaja al extranjero en asuntos oficiales. Cooperar activamente con los departamentos pertinentes en la inspección y orientación del trabajo relacionado con el extranjero, gestionar eficazmente a los periodistas y expertos extranjeros que vienen a Pingchang y proporcionar orientación de servicio para la recepción de invitados extranjeros para garantizar la seguridad de los asuntos exteriores; séptimo, implementar estrictamente lo básico; políticas nacionales e implementar efectivamente el trabajo de planificación familiar.
? ¿Excelente muestra de plan de trabajo de promoción de inversiones
? Este año está destinado a ser un año de competencia sin precedentes. Por un lado, el departamento de inversiones combinará los intereses de la empresa y la situación real del proyecto para recopilar exhaustivamente información de los clientes, buscar las principales marcas principales y comprender el plan de expansión de la tienda del cliente y sus ideas de planificación comercial. Por otro lado, es necesario realizar periódicamente investigaciones de mercado sobre centros comerciales rivales en otras ciudades y en las circundantes para comprender el diseño de la marca, los cambios de marca, las ventas y la estructura del flujo de pasajeros del mercado rival.
? 1. Los objetivos del trabajo de promoción de inversiones de este año son:
? 1. ¿Mejorar el nivel empresarial general
? 2. Obtenga más información, comuníquese más y analice conocimientos de inversión relevantes y trabajo del departamento.
? 3. Comunicarse con personas de la misma industria y explorar conocimientos de inversión innovadores.
? 4. Comprender información relevante, comunicarse con los líderes y otros departamentos de manera oportuna, discutir juntos y mejorar aún más en función del trabajo real del departamento.
? 5. Realizar investigaciones de mercado útiles sobre los negocios descentralizados de Jining.
? 6. Desarrollar una estrategia de alquiler.
? 7. A finales de febrero nos reunimos con el responsable de Dicos Jining para el proyecto, y a principios de marzo recibimos al responsable de KFC, Dixintong y Ejia Noodles para inspeccionar el proyecto.
? 8. Desarrollar un nuevo formato de manual de inversiones.
? 9. Fortalecer la formación profesional de expertos en promoción de inversiones.
? 10. ¿Contactar al departamento de ingeniería con datos precisos sobre las condiciones de la propiedad
? 11. Cooperar con el departamento de ventas en marketing de centros comerciales.
? 12. Continúe explorando clientes potenciales o previstos.
? En segundo lugar, aumentar los recursos de los clientes de reserva tanto como sea posible.
? 1. Recibir a los clientes potenciales de forma sincera y educada.
? 2. Recopilar recursos de clientes de centros comerciales rivales en otras ciudades y en los alrededores.
? 3. Mantenerse al tanto de las tendencias relevantes de la industria a través del contacto y la interacción regulares con los clientes.
? En tercer lugar, ¿preparar información de inversión relevante
? 1. ¿Manual de inversiones y manual de inversiones
? 2. ¿Contrato de operación encomendada (en nombre de la gerencia) y poder?
? 3. ¿Poder de promoción de inversiones
? 4. ¿Diagrama de flujo de inversión
? 5. ¿Copia de inversión
? Cuarto, ¿cómo atraer inversiones
? 1. ¿Reunión de inversión del proyecto
? 2. ¿Reunión de promoción del proyecto
? 3. ¿Visita puerta a puerta (autorecomendación)
? 4. ¿Inversión online
? 5. ¿Contacto telefónico
? 6. ¿Comunicación cara a cara
? 7. ¿Asociaciones industriales y agencias gubernamentales
? 8. ¿Inversión en medios
? En quinto lugar, aumentar la tasa de ocupación del centro comercial, estabilizar las buenas marcas existentes en el centro comercial e introducir otras marcas de alta gama.
? 1. En combinación con la situación real de la industria, aprender más sobre las principales marcas en el mercado de muebles para el hogar e introducirlas, tratar de estabilizar las buenas marcas existentes en el centro comercial y, al mismo tiempo, formar una tendencia de desarrollo estable de operaciones desalineadas.
? 2. Comunicarse con los líderes y departamentos relevantes de manera oportuna para garantizar el trabajo correcto.
En 20xx, los comerciantes de China harán todo lo posible y trabajarán duro para lograr un aumento y un desarrollo constantes en la tasa de ocupación de los centros comerciales frente a la competencia.
? Departamento de Ventas
? 19 de febrero de 20xx