¿Cómo puede un nuevo especialista en RRHH integrarse rápidamente en el trabajo si no tiene experiencia?
1. Reclutamiento: muchos nuevos especialistas en recursos humanos comienzan como "reclutadores". Para diferentes industrias, la dificultad y el enfoque del reclutamiento son diferentes. Si las empresas con uso intensivo de mano de obra tienen una movilidad de personal relativamente alta, habrá una gran demanda de empleados ordinarios de primera línea. Se recomienda que primero aclare la estructura organizativa de su empresa, como la edad del personal, la educación, el puesto, los años de trabajo, la estructura de evaluación del año anterior y otra información. La urgencia de la contratación se puede ordenar por departamento y externamente. El reclutamiento en unidades con uso intensivo de mano de obra enfatiza la palabra "diligencia": diligencia al hacer llamadas telefónicas para entrevistas, diligencia al acudir al mercado de recursos humanos, diligencia al comunicarse con los empleados y diligencia al intercambiar experiencias de reclutamiento con sus pares. Si se trata de una empresa intensiva en tecnología o capital, se pondrá más énfasis en la calidad del reclutamiento, es decir, reclutamiento de élite, menos reclutamiento y más énfasis en la selección. Se recomienda obtener recursos de sitios web, cazatalentos y otros canales. Las entrevistas y negociaciones salariales son una prueba de la capacidad profesional de una persona. Por lo tanto, los especialistas en personal de esta industria deben prestar atención a cultivar sus habilidades de negociación y su capacidad para observar las emociones de las personas. En definitiva, en materia de contratación, una vez fijado el objetivo de contratación para todo el año, hay que ser "diligente". Diferentes industrias tienen diferente énfasis en la diligencia y deben adaptarse a las condiciones locales.
El reclutamiento es la introducción al trabajo del personal.
2. Formación: El nuevo personal generalmente comienza con la formación de los nuevos empleados. Primero, deben memorizar mentalmente las reglas y regulaciones de la empresa, la cultura corporativa, las funciones y otros contenidos laborales, y luego hacer el PPT. Sí, no subestimes la producción de PPT. Se utiliza para capacitación, reuniones anuales, promoción de la cultura corporativa, creación de fiestas, resúmenes de fin de año e informes mensuales. Unas buenas habilidades de producción de PPT pueden hacer que usted destaque entre muchos colegas. La capacitación del departamento y la capacitación por invitación de expertos requieren una preparación suficiente en la etapa inicial: lugar, sonido, número de asientos, arreglos del itinerario, etc. , así como la evaluación del efecto de la formación (encuesta de satisfacción formativa, examen, datos de mejora del rendimiento, etc.) y posterior reembolso de gastos. En resumen, la capacitación para los recién llegados enfatiza las habilidades organizativas y las habilidades de producción y presentación de PPT.
El entrenamiento enfatiza las habilidades de expresión.
3. Salario: Si es una gran empresa madura, tienen un sistema salarial. Los recién llegados solo necesitan copiar y presentar la solicitud, pero deben prestar atención a la precisión y puntualidad de la producción del informe. Después de que los empleados se unen o se van, sus puestos cambian y sus salarios también cambiarán. La producción precisa y oportuna de informes salariales puede permitir que los recién llegados capten rápidamente la atención del gerente de recursos humanos, por lo que este trabajo no es más que un trabajo cuidadoso y todos los materiales procesados deben revisarse tres veces. Si una pequeña empresa con un sistema imperfecto tiene un sistema salarial incompleto y básicamente se basa en la determinación manual del salario, es necesario prestar atención a la comunicación. Algunas pequeñas empresas no tienen el cargo de director de recursos humanos, y solo un especialista o incluso una persona es responsable del trabajo de recursos humanos. Por lo tanto, la comunicación con el responsable de la empresa, el jefe del departamento, el solicitante, el. La persona que renunció, la persona que ajustó el puesto y los empleados de otros lugares son particularmente importantes.
Cuida tu salario.
4. Desempeño: Diferentes empresas tienen diferentes modelos de desempeño. Este trabajo enfatiza la justicia y la imparcialidad en la evaluación. No ser viuda sino sufrir desigualdad, no ser pobre pero sufrir ansiedad es un retrato fiel de esta obra. Es necesario aprender y practicar más el uso de herramientas de evaluación.
Sé justo e imparcial.
5. Relaciones con los empleados: Si los nuevos empleados comienzan con las relaciones con los empleados, tendrán sentimientos encontrados. Puede pensar en cómo organizar una variedad de actividades de entretenimiento, como expansión diaria, viajes, cenas, reuniones anuales, obsequios y juegos. Deja de decirme si se ve bien o no, qué tan feliz y significativo es y cómo surgió.
Entonces, ¿de qué hay que preocuparse? Las quejas de los empleados y los conflictos laborales pueden hacerte sentir infeliz en cuestión de minutos, por lo que debes saber más sobre este aspecto del trabajo, como la legislación laboral, la legislación contractual, los requisitos de compensación para las disposiciones locales de determinación de lesiones relacionadas con el trabajo, etc. Y luego cultivar el concepto de tiempo. Muchos de ellos tienen límites de tiempo y las empresas con asuntos legales pueden comunicarse más y hacer más preguntas. En cuanto al manejo de los fondos de seguridad social y de previsión, puede aprenderlo en un día preguntando paso a paso a empleados experimentados.
Se deben organizar las actividades de los empleados.
Múltiples reglas de aprendizaje
6. Planificación de recursos humanos: primero haga bien las primeras cinco tareas. Después de tres años de capacitación, será natural que los nuevos empleados participen en la planificación de recursos humanos. y análisis de puestos de trabajo.
Espero que lo anterior pueda ayudarte. El mecanógrafo siente dolor. Por favor dame un me gusta.