¿La situación actual y las contramedidas de las organizaciones cooperativas profesionales de agricultores en mi país? Por favor, todos los grandes dioses.

Las cooperativas profesionales de agricultores se basan en la gestión por contrato de agricultores, productores y operadores de productos agrícolas similares, o proveedores y usuarios de servicios similares de producción y operación agrícola. Una asociación voluntaria y una organización económica de ayuda mutua gestionada democráticamente. En los últimos años, las cooperativas profesionales de agricultores de mi país se han desarrollado rápidamente y han desempeñado un papel cada vez más importante en la promoción de la producción y circulación de productos agrícolas. Pero en general, el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores está todavía en sus inicios, con problemas como la pequeña escala de las empresas, el bajo nivel de servicio, el bajo grado de estandarización y la débil capacidad de conducción. Existe una necesidad urgente de mejorar aún más las políticas y medidas, aumentar el apoyo y promover el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores desde la expansión cuantitativa hasta la mejora de la calidad.

1. La situación general del desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores en mi país

A través de la investigación en la ciudad de Weifang, la ciudad de Shouguang y el condado de Changle en la provincia de Shandong, la ciudad de Zhengzhou y el condado de Xinye en Provincia de Henan y ciudad de Chengdu en la provincia de Sichuan Una encuesta realizada por el gobierno municipal de Shanghai encontró que en los últimos años, especialmente desde la implementación oficial de la Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores en 2007, las cooperativas de agricultores de mi país han mostrado un rápido desarrollo.

(1) El número de cooperativas ha crecido rápidamente y su fuerza general ha aumentado gradualmente.

En el primer semestre de 2011, el número de cooperativas de agricultores registradas en todo el país llegó a 446.000, tres veces más que en 2007 [① Desde la década de 1990, se han registrado un total de 654,38 millones de organizaciones cooperativas profesionales de agricultores y cooperativas de agricultores. Se han establecido asociaciones en todo el país, pero de acuerdo con los requisitos de la Ley de Cooperativas Profesionales de Agricultores, estas organizaciones y asociaciones cooperativas deben reorganizarse. ], hay alrededor de 30 millones de agricultores que realmente se han incorporado a la sociedad, lo que representa alrededor del 12% del total de agricultores del país. Al mismo tiempo, la inversión total en las cooperativas profesionales de agricultores de mi país aumentó de 90 mil millones de yuanes en 2007 a 570 mil millones de yuanes en el primer semestre de 2011, un aumento de 5,3 veces.

Específicamente, el desarrollo de cooperativas profesionales de agricultores en Shandong, Henan y otros lugares está a la vanguardia del país, y el número de cooperativas en Shandong ocupa el primer lugar en el país. A finales de junio de 2011, había casi 50.000 cooperativas profesionales registradas en la provincia, lo que representa alrededor del 11,2% del total del país, con un total de 486.000 miembros y una inversión total de 55.270 millones de yuanes, un aumento de 2,8 veces y 8,7 veces respectivamente en comparación con 2008.

(B) La industria cooperativa está muy extendida, principalmente la acuicultura.

El desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores de mi país se ha expandido gradualmente a la plantación, la cría, la maquinaria agrícola, la protección de plantas, la información técnica y otras industrias, principalmente en la plantación y la ganadería. Las cooperativas profesionales dedicadas a la siembra representaron el 43,3% y las cooperativas profesionales dedicadas a la cría de animales representaron el 29,7%, totalizando el 73%.

Se ha descubierto que en muchos lugares las cooperativas profesionales se centran principalmente en la agricultura local ventajosa y característica. La mayoría de ellas se dedican a la plantación y la cría, y existe un fenómeno de operaciones intersectoriales. Por ejemplo, en la provincia de Shandong hay 24.594 cooperativas profesionales que se dedican a la plantación, lo que representa el 49,4 del total; seguidas de 16.669 cooperativas de acuicultura, que representan el 33,5 del total; en tercer lugar hay 14.249 tecnologías y servicios de información relacionados con la producción y las operaciones agrícolas; representando el 28,6 del total.

(C) Amplió el alcance de los servicios de cooperación, centrándose en la venta de productos y los servicios de producción.

Después de un rápido desarrollo en los últimos años, las áreas de servicios comerciales de las cooperativas profesionales de agricultores de mi país se han expandido desde servicios de información en el pasado hasta suministro de insumos agrícolas, promoción de tecnología agrícola, procesamiento, almacenamiento, ventas y otros campos. .

Según una encuesta realizada en Shouguang, provincia de Shandong, la proporción de cooperativas que dependen de los productos y se centran en las ventas representa aproximadamente el 53% de todas las cooperativas. Las cooperativas que brindan principalmente servicios de información, consultoría técnica y capacitación y suministro de materiales de producción representaron el 32%; las cooperativas que brindan principalmente servicios de procesamiento representaron el 12%. Además, algunas cooperativas también han explorado la cooperación crediticia y los seguros mutuos.

(4) Siguen surgiendo asociaciones de cooperación, con un evidente impulso de desarrollo interregional e intersectorial.

Con la expansión de la escala empresarial y la intensificación de la competencia en el mercado, algunas cooperativas han comenzado a formar asociaciones cooperativas intersectoriales y regionales. El establecimiento de asociaciones cooperativas permite a todas las cooperativas formar un todo orgánico basado en ventajas complementarias y el intercambio de recursos, lo que mejora el nivel y el alcance de la cooperación.

Por ejemplo, la Cooperativa de frutas y verduras Shouguang Mengxin, establecida en julio de 2011, es la única cooperativa interregional en la provincia de Shandong. Tiene la mayor cantidad de cooperativas, la mayor cantidad de miembros y la mayor cantidad. variedades de plantación integrales. La Cooperativa Unida ha absorbido 31 cooperativas de Jinan, Weifang, Weihai, Binzhou, Liaocheng y otros lugares, con una producción anual de 150.000 jins de uvas, 46 millones de jins de manzanas y 60 millones de jins de diversas hortalizas. El establecimiento de cooperativas se ha convertido en un puente intermedio para conectar a los agricultores dispersos con el mercado en general.

(5) Los métodos operativos de la cooperativa están diversificados, con los “agricultores cooperativos” como pilar.

En la actualidad, existen cuatro modelos operativos principales de cooperativas profesionales de agricultores: primero, agricultores cooperativos, que generalmente están organizados voluntariamente por agricultores y venden principalmente productos al mercado a través de cooperativas; Estas cooperativas suelen tener bases de producción de cierta escala. La cooperativa guía la producción de los agricultores a través de la base de producción y compra o vende los productos de sus miembros de acuerdo con las normas de terceros, de las empresas líderes, de las cooperativas y de los agricultores. Estas cooperativas generalmente las inician empresas líderes en la industrialización agrícola. Las empresas representan la gran mayoría de las acciones de las cooperativas y los miembros aportan su trabajo o productos a las acciones. Los representantes legales de las cooperativas están en su mayoría ocupados simultáneamente por los jefes de las empresas líderes. Las cooperativas tienden un puente entre las empresas líderes y los agricultores y se convierten en talleres de producción de las empresas. El cuarto son las asociaciones cooperativas y de agricultores, que están compuestas por diferentes cooperativas dedicadas a industrias relacionadas, formando un consorcio que integra la producción y la comercialización para impulsar a los miembros y agricultores en todos los eslabones.

Según la encuesta, las "cooperativas de agricultores" son la principal forma de cooperativas profesionales de agricultores en muchos lugares. Tomando a Shandong y Henan como ejemplos, en el primer semestre de 2011, las Cooperativas Profesionales de Agricultores de Shandong tenían 470.000 agricultores miembros, lo que representaba el 96,8 del total de miembros, y las Cooperativas Profesionales de Agricultores de Henan tenían 227.000 agricultores miembros, lo que representaba el 98,2 del total de miembros. . Sólo hay 1.571 y 350 miembros corporativos en las dos provincias respectivamente. Si una empresa participa en promedio en una cooperativa profesional, el tipo "empresa líder, cooperativa y agricultor" sólo representa el 3,2 y el 1,1 del número total de cooperativas en estas dos provincias.

2. El desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores de mi país ha promovido la producción y circulación de productos agrícolas.

Con el desarrollo gradual de la industrialización agrícola de mi país, las cooperativas profesionales de agricultores han jugado un papel importante. un papel importante en la promoción de la producción y circulación de productos agrícolas jugó un papel importante.

(1) Favorece la mejora del grado de organización de los agricultores y la resistencia eficaz a los riesgos del mercado.

En los últimos años, varias regiones han desarrollado activamente cooperativas profesionales de agricultores y han organizado a agricultores dispersos. Esto ha superado hasta cierto punto las limitaciones de las pequeñas operaciones familiares, los altos costos de producción y la débil competitividad del mercado, y ha mejorado. la entrada de los agricultores al mercado. El grado de organización del mercado mejora la capacidad de resistir los riesgos del mercado.

Según las encuestas, en 2010, más de 23.000 cooperativas profesionales de agricultores en la provincia de Henan atrajeron a más de 19.000 agricultores no miembros, lo que representa el 16% del total de agricultores de la provincia. Varios tipos de cooperativas profesionales organizan a agricultores dispersos, cambiando la débil posición de los agricultores individuales en el mercado, organizando conjuntamente la producción, afrontando el mercado de forma conjunta y combinando orgánicamente las ventajas de la producción y las ventas profesionales.

(2) Promover el ajuste estructural agrícola y promover el desarrollo de la agricultura moderna.

Las cooperativas han promovido la estandarización de la producción agrícola y la marca de los productos agrícolas al penetrar la popularización de la ciencia y la tecnología y la mejora de las variedades en todos los aspectos de la producción y circulación agrícola. A finales de 2010, 24.000 cooperativas profesionales de agricultores habían aprobado la certificación de calidad de productos agrícolas "tres productos y una norma" (productos agrícolas libres de contaminación, alimentos ecológicos, productos agrícolas orgánicos e indicaciones geográficas de productos agrícolas), y 26.000 Las cooperativas tenían marcas registradas.

Descubrimos que en muchos lugares las cooperativas adoptan activamente el modelo de "empresa líder, cooperativa y agricultor" y "cooperativa, de base y agricultor" para alentar a los miembros a utilizar la tierra como acciones. Tomando como ejemplo el viaje de campo a Shandong, Changle Baobaogou Agriculture Development Co., Ltd. construyó 800 acres de su propia base mediante la transferencia de tierras en 2009 e implementó una gestión de producción centralizada completamente cerrada. Al mismo tiempo, se ha establecido una base de mejoramiento de 300 acres, centrándose en la selección y promoción de variedades mejoradas, mejorando el contenido científico y tecnológico de los productos agrícolas y la competitividad técnica de la agricultura.

Además, el rápido desarrollo de las asociaciones cooperativas rompe las fronteras de las regiones e industrias, integra y asigna factores de producción a mayor escala, promueve el ajuste y la optimización de la estructura agrícola y se convierte en un impulso para la desarrollo de la agricultura moderna.

(3) Favorece la protección efectiva de los intereses de los agricultores y el aumento de sus ingresos.

En los últimos años, varias regiones han seguido explorando y mejorando el mecanismo de distribución de intereses de las cooperativas profesionales de agricultores. Por un lado, protege los intereses de los agricultores comprando productos agrícolas de los miembros a precios de mercado o precios protegidos, por otro lado, distribuye una cierta proporción de las ganancias operativas en función del volumen de transacciones de los miembros para alentar a los agricultores a aumentar la producción y; ingreso.

Por ejemplo, la Cooperativa Profesional de Frutas y Verduras Shandong Shouguang Liaoyuan estipula que los miembros que proporcionen productos a la cooperativa recibirán el pago según el precio más alto comercializado en el mercado local de verduras. Al mismo tiempo, también exploramos e implementamos un modelo de gestión cooperativa de "propiedad de tierras, gestión intensiva, cuotas a pequeña escala y dividendos de ingresos" para implementar una gestión agrícola unificada y la distribución de participaciones accionarias. Los agricultores participan voluntariamente en la tierra, lo que garantiza que los agricultores con transferencia de tierra puedan obtener 65.438.000 kilogramos de trigo en Amu cada año. Los dividendos se distribuyen en función del excedente al final del año, y aquellos que pueden trabajar pueden trabajar para ganar dinero, lo que aumenta considerablemente los ingresos de los agricultores. El ingreso promedio de los miembros de la cooperativa durante el proceso de operación es de más de 3.000 yuanes.

(4) Mejorar la calidad, seguridad y competitividad en el mercado de los productos agrícolas.

Con la mejora continua de los niveles de vida, los consumidores prestan cada vez más atención a la seguridad alimentaria, lo que requiere que todo el proceso de producción de productos agrícolas cumpla con estándares de calidad, y los productos que ingresan al eslabón de consumo final. debe ser rastreable. Mediante el desarrollo activo de las cooperativas profesionales de agricultores, varias regiones han promovido la especialización, estandarización y estandarización de todo el proceso de producción, procesamiento y venta de productos agrícolas, y han mejorado la calidad, seguridad y competitividad de los productos agrícolas en el mercado.

Por ejemplo, la Cooperativa de Hortalizas Chunming de Shanghai organiza periódicamente a técnicos para que vayan al campo a orientar el uso científico de pesticidas, formula "Estándares de Productos Empresariales" y especificaciones operativas técnicas de producción estandarizadas para las hortalizas producidas en la base. , implementa un sistema de gestión de archivos de campo y cuenta con la firma del personal de protección vegetal para controlar al máximo los residuos de pesticidas en hortalizas. Además, la cooperativa también promueve activamente la gestión de la información de la producción de hortalizas y establece un sistema de trazabilidad de calidad y seguridad de las hortalizas para garantizar que cada eslabón de la producción, desde la siembra y el cultivo de plántulas, la fertilización y la medicación, la detección y cosecha, el procesamiento y clasificación, el transporte refrigerado, clientes, etc., tiene reglas y regulaciones a seguir. Tenemos evidencia que seguir y convertirnos en proveedores de productos agrícolas para la Exposición Mundial de Shanghai.

(5) Favorece promover el atraque de la producción y comercialización y estabilizar el precio de los productos agrícolas.

Los vínculos de circulación excesivos en los últimos dos años se consideran un factor importante del rápido aumento de los precios de los productos agrícolas. El desarrollo de cooperativas profesionales de agricultores puede ayudar a los agricultores dispersos a tomar decisiones de producción y gestión más racionales basadas en la información de mercado que tienen, y evitar fluctuaciones en los precios de los productos agrícolas. Más importante aún, los productos agrícolas producidos por cada hogar pueden conectarse con supermercados, empresas, escuelas y otras entidades en forma de cooperativas profesionales e ingresar directamente a la terminal de ventas, lo que puede reducir en gran medida el vínculo de circulación y bajar el precio minorista.

Según las encuestas, más de 800 cooperativas en la provincia de Henan han establecido relaciones de acoplamiento de producción y comercialización con supermercados o grandes empresas de distribución a través de la guía del programa piloto de "acoplamiento agrícola-supermercado". vendido a través de cadenas de supermercados y empresas de distribución, la cantidad superó los 654.3805 millones de yuanes.

3. Principales problemas existentes en el desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores de mi país

El desarrollo de las cooperativas profesionales de agricultores de mi país está todavía en sus inicios, con problemas como las pequeñas empresas. escala, bajo nivel de servicio, baja estandarización, problemas como una débil capacidad de conducción.

(1) Las cooperativas son generalmente de pequeña escala y su fortaleza general aún es débil.

La encuesta encontró que hay muy pocas cooperativas que sean verdaderamente de gran escala y competitivas. En el primer semestre de 2011, el número promedio de miembros de cooperativas de agricultores en las provincias de Sichuan y Shandong era de 15,4 y 9,8 respectivamente, mientras que el número promedio de miembros de cooperativas de agricultores en Henan era de sólo 7,5, sólo 2,5 más que el quórum. Además, la aportación media de capital de las cooperativas es relativamente baja. A finales de junio de 2011, el importe medio de inversión de las cooperativas profesionales en la provincia de Shandong era de 111.000 yuanes, el de la provincia de Sichuan de 12.400 yuanes y el de Shanghai de 14.210.000 yuanes.

Tomando como ejemplo la provincia de Henan, que tiene una mayor contribución de capital per cápita, hay 1.919 cooperativas con contribuciones de capital inferiores a 1.119, lo que representa el 62,2 del número total de cooperativas, y 9.765 cooperativas con contribuciones de capital de 10.000 a 50.000, lo que representa por 31,7.

La pequeña escala y la débil fortaleza económica de las cooperativas conducirán a una serie de problemas como la lenta acumulación de capital, la escasa capacidad para responder a los riesgos del mercado y la dificultad para formar una escala de productos y mejorar su calidad. Estos se han convertido en los principales obstáculos para que las cooperativas profesionales de agricultores industrialicen aún más sus operaciones y mejoren las economías de escala.

(2) El nivel de servicio de las cooperativas es bajo y su competitividad en el mercado no es fuerte.

A excepción de algunas cooperativas más grandes, los servicios de la mayoría de las cooperativas a sus miembros se limitan más a servicios de información, consultas técnicas y servicios de ventas para grandes vendedores, y carecen de un procesamiento profundo que pueda aumentar el valor agregado de los productos agrícolas. Tomando como ejemplo la provincia de Shandong, en el primer semestre de 2011, sólo había 4.343 cooperativas de agricultores involucradas en el procesamiento, transporte y almacenamiento de productos agrícolas, lo que representa sólo el 8,7% del número total de cooperativas. La cobertura de los servicios no es amplia y el nivel es bajo, lo que limita en gran medida las ventajas de las organizaciones cooperativas y la competitividad de los productos agrícolas en el mercado.

Vale la pena señalar que las cooperativas profesionales formadas espontáneamente por agricultores generalmente enfrentan grandes dificultades para adaptarse y desarrollar mercados. Estas cooperativas suelen tener su sede en aldeas, con un volumen total de productos y una participación de mercado limitados, y una capacidad relativamente débil para resistir los riesgos del mercado. Existe una gran brecha entre ellas y las empresas líderes en términos de recopilación de información, introducción de tecnología, pruebas de calidad y estandarización. de productos agrícolas.

(3) Las cooperativas tienen dificultades de financiación y carecen de talento técnico y de gestión de alta calidad.

Según la encuesta, la liquidez insuficiente es un importante cuello de botella que restringe el desarrollo de muchas cooperativas profesionales de agricultores. . Aunque las cooperativas son personas jurídicas, debido a los bajos ingresos de los agricultores, la inversión limitada y los fondos propios insuficientes, las instituciones financieras como las cooperativas de crédito rural carecen de garantías o garantías necesarias al otorgarles préstamos, o los procedimientos de préstamo son complicados y el límite de crédito es bajo. Las necesidades de financiación de las cooperativas no pueden satisfacerse eficazmente, lo que ha afectado en gran medida el desarrollo del procesamiento organizativo y el desarrollo del mercado. Aunque los gobiernos de todos los niveles han creado fondos especiales para apoyar a las cooperativas en los últimos años, los beneficios han sido limitados debido a limitaciones financieras. Los únicos fondos disponibles sólo pueden satisfacer las necesidades de actividades básicas como el aprendizaje y la formación, la publicidad informativa, etc., y es necesario fortalecer el potencial de desarrollo.

Al mismo tiempo, con la competencia en el mercado cada vez más feroz, la mayoría de los gerentes cooperativos profesionales de agricultores carecen de conocimientos profesionales en la utilización de la información, el marketing y los servicios técnicos, especialmente aquellas cooperativas que se encuentran en las primeras etapas de desarrollo. Faltan talentos en liderazgo, finanzas, intermediación, marketing y gestión, lo que restringe en gran medida el desarrollo y la innovación de las cooperativas rurales.

(4) El sistema cooperativo es imperfecto y es necesario estandarizar su gestión y funcionamiento.

La investigación encontró que algunas cooperativas profesionales de agricultores todavía tienen problemas como organizaciones internas imperfectas, mecanismos de gestión democráticos inadecuados y sistemas financieros atípicos.

En primer lugar, aunque algunas organizaciones cooperativas han establecido estructuras organizativas como reuniones de miembros, juntas directivas y juntas de supervisores, la gestión democrática, la toma de decisiones democrática y los mecanismos de supervisión y restricción no se han implementado realmente. Los fundadores de las cooperativas suelen tomar decisiones importantes de forma independiente y los miembros ordinarios básicamente no participan en la gestión de las cooperativas profesionales. En segundo lugar, es necesario mejorar el mecanismo de conexión de intereses y el mecanismo de distribución entre las cooperativas profesionales de agricultores y sus miembros. Por ejemplo, algunas cooperativas no devuelven las ganancias operativas obtenidas al comprar productos agrícolas a sus miembros y venderlos al mundo exterior de acuerdo con el monto de la compra, la proporción de dividendos y la distribución del volumen de transacciones no se implementan de conformidad con la ley, y los intereses de los miembros no están plenamente protegidos. En tercer lugar, el sistema financiero de algunas cooperativas no es sólido ni está estandarizado, y todavía existen fenómenos de "tres noes" en la gestión financiera, como la falta de una persona dedicada a la contabilidad, la falta de libros contables y la ausencia de comprobantes legales originales.

(E) Es necesario mejorar las políticas de apoyo a las cooperativas.

En primer lugar, es difícil conectar eficazmente fondos para proyectos de alivio de la pobreza, producción agrícola estandarizada, certificación de productos agrícolas, construcción de bases libres de contaminación y construcción de "una aldea, un producto" con cooperativas profesionales.

En segundo lugar, en términos de industrialización agrícola, el apoyo gubernamental, las exenciones fiscales y otras políticas se otorgan principalmente a empresas líderes clave, y todavía existen problemas en la implementación de políticas preferenciales para las cooperativas.

En tercer lugar, faltan disposiciones legales para las cooperativas profesionales de agricultores. La mayoría de las asociaciones cooperativas sólo pueden registrarse como organizaciones sociales.

Debido a la identidad poco clara de las entidades del mercado, las asociaciones cooperativas tienen grandes restricciones para llevar a cabo actividades productivas y comerciales y disfrutar de políticas preferenciales. En la actualidad, aunque algunos lugares han introducido políticas y regulaciones para apoyar el desarrollo de las organizaciones cooperativas, el estado debe aclarar el estatus legal y la naturaleza de las asociaciones cooperativas, así como la relación entre las asociaciones cooperativas y las cooperativas de base, desde un punto de vista legal. perspectiva.

Cuarto, recomendaciones de políticas

(1) Promover el desarrollo estandarizado de varios tipos de cooperativas

Aclarar el estatus legal de las cooperativas profesionales de agricultores, alentar y apoyar el desarrollo de asociaciones cooperativas . Mejorar el sistema democrático de gestión, toma de decisiones y supervisión de las cooperativas, y aumentar el ejercicio de las facultades del consejo directivo y del consejo de supervisión. Establecer y mejorar el sistema de aprobación, el sistema de gestión financiera y el sistema de protección de riesgos. Estandarizar y mejorar la forma organizativa de "empresas líderes, cooperativas profesionales y agricultores". Orientar a las empresas líderes para que establezcan un mecanismo voluntario y de igual interés con las cooperativas a través de la producción encomendada, la agricultura por orden, los dividendos compartidos, los rendimientos excedentes, etc.

(B) Mejorar los servicios financieros a las cooperativas.

Innovar el modelo de supervisión de servicios financieros de las cooperativas profesionales de agricultores y alentar a las instituciones financieras a mejorar los servicios financieros, innovar en productos financieros y aumentar la inversión crediticia en función de las características de las necesidades de capital de las cooperativas de agricultores. La atención se centra en incorporar conveniencia y flexibilidad en términos de métodos de garantía, líneas de crédito, tasas de interés de préstamos, etc., y desarrollar productos crediticios adecuados a las características de las cooperativas profesionales. Al mismo tiempo, cuando las condiciones lo permitan, se pueden establecer cooperativas financieras de ayuda mutua similares a las cooperativas profesionales para guiar las alianzas financieras y la cooperación entre cooperativas.

(3) Fortalecer el cultivo de talentos profesionales en las cooperativas

A través de conferencias de expertos, orientación demostrativa e intercambios técnicos, mejorar la calidad cultural científica y tecnológica de los miembros de las cooperativas. Alentar a los técnicos agrícolas a trabajar en cooperativas y fortalecer la educación y capacitación de los líderes cooperativos y el personal de extensión. Al mismo tiempo, debemos aprovechar plenamente el papel de la base de formación, organizar y llevar a cabo la formación de diversos talentos en la cooperativa y mejorar la pertinencia y practicidad de la formación.

Fortalecer el apoyo a proyectos para cooperativas.

En las principales áreas productoras de productos agrícolas ventajosos, la implementación del proyecto se centra en apoyar a las cooperativas profesionales de agricultores para desarrollar industrias líderes y desarrollar productos agrícolas famosos y de alta calidad con características locales, fondos financieros agrícolas especiales, como los fondos agrícolas; subsidios para la compra de maquinaria, estandarización agrícola y comunidades de cría de cerdos a escala estandarizada. Los proyectos de construcción tendrán prioridad para su implementación por parte de cooperativas de agricultores calificados.

(E) Incrementar las deducciones fiscales para las cooperativas.

Se recomienda que los ingresos derivados de servicios de intermediación como consultas técnicas agrícolas, servicios de insumos agrícolas, venta de productos agrícolas y promoción de marcas por parte de cooperativas de producción agrícola estén exentos del impuesto comercial, y el valor- Se reducirá el impuesto adicional para las cooperativas que se dediquen al procesamiento profundo de productos agrícolas. Además, se aplican estrictamente los precios preferenciales para el agua y la electricidad proporcionadas por las cooperativas profesionales de agricultores en la siembra agrícola, la cría, el procesamiento primario de productos agrícolas, el almacenamiento y la refrigeración.

El grupo de investigación "Investigación de políticas para optimizar el sistema de circulación de productos agrícolas de mi país" del Instituto de Economía de Mercado, Centro de Investigación para el Desarrollo del Consejo de Estado.

Líder del proyecto: Ren Xingzhou

(Reimpreso de China Reform Forum Network)