¿Cuál es la definición de control?
Pregunta 2: ¿Cuál es la definición de control en los principios de gestión? El control consiste en establecer estándares para medir el desempeño de acuerdo con los requisitos del plan, y luego comparar los resultados reales del trabajo con estándares predeterminados para determinar las desviaciones en las actividades organizacionales y su gravedad; sobre esta base, se deben tomar las medidas correctivas necesarias para garantizar que los recursos organizacionales; utilización efectiva y logro fluido de los objetivos organizacionales.
Pregunta 3: Definición de derechos de control La definición de derechos de control en economía se refiere al derecho a decidir las políticas financieras y operativas de una empresa y a obtener beneficios de las actividades operativas de la empresa. Si la empresa inversora puede controlar la unidad invertida, la unidad invertida será su subsidiaria y la empresa inversora incluirá la subsidiaria en el alcance de los estados financieros consolidados. La definición de control en la ciencia de la gestión es monitorear las actividades de los empleados, juzgar si la organización se está desarrollando saludablemente hacia los objetivos establecidos y tomar medidas correctivas oportunas cuando sea necesario. La definición de control en la teoría del control automático se basa en si el valor de entrada está representado por Expresado, hay: y = S (X + △ X) = S (X + Ry) = SX + SRy, donde CF se llama factor de retroalimentación o parámetro de control, que refleja la función de retroalimentación o función de control del sistema de control de circuito cerrado. El principio de retroalimentación utilizado en la gestión es principalmente el principio de retroalimentación negativa, y el flujo de su circuito de retroalimentación se muestra en la siguiente figura: 3.
Pregunta 4: ¿Qué significa control en la definición de activo? El control en la definición de activo se refiere al control de activos.
Los activos son recursos económicos que pertenecen o están controlados por una empresa y que pueden medirse en moneda, incluidos bienes, reclamaciones y otros derechos.
Suele dividirse en activos corrientes, inversiones a largo plazo, activos fijos, activos intangibles, activos diferidos y otros activos.
Las principales tareas del control de activos son proteger la seguridad e integridad de las propiedades y materiales, implementar responsabilidades de gestión de activos y mantener e incrementar el valor de los activos.
1. Control de activos corrientes
Incluyendo efectivo y depósitos varios, inversiones a corto plazo, cuentas por cobrar y control de inventarios.
(1) Control de efectivo
Los métodos y pasos para efectivo y varios depósitos incluyen:
① Determinar el flujo de efectivo para un período determinado en el futuro y determinarlo mediante análisis comparativo Saldo de caja óptimo;
(2) Fortalecer el control del cobro y pago de efectivo en el trabajo diario y esforzarse por acelerar el cobro y el pago diferido;
③Compare el saldo de efectivo real con el saldo de efectivo ideal Compare y, si hay diferencias, tome medidas oportunas para realizar ajustes, como inversión en valores a corto plazo, pago de préstamos, financiamiento a corto plazo, etc.
El contenido del control diario de efectivo incluye:
(1) Establecer un sistema de contención interno, verificar el límite de efectivo en existencia y utilizar efectivo dentro del alcance prescrito por el estado;
②Hacer un buen trabajo en la liquidación de transferencias;
③Hacer un buen trabajo en la gestión de depósitos bancarios.
(2) Control de inversiones a corto plazo
Para las empresas, la inversión a corto plazo se refiere principalmente a valores que pueden liquidarse en cualquier momento y conservarse durante no más de un año.
Los principales propósitos de la inversión corporativa a corto plazo incluyen:
①Como sustituto del efectivo;
②Cooperar en la obtención de inversiones a largo plazo;
( 3) Satisfacer las necesidades financieras futuras;
④ Satisfacer las necesidades de efectivo para operaciones estacionales.
Los bonos disponibles para inversión a corto plazo por parte de las empresas incluyen:
(1) Letras del Tesoro.
② Financiamiento a corto plazo;
(3) Certificado de depósito negociable;
(4) Factura de aceptación bancaria
( 5) Acciones y bonos empresariales.
El control de la inversión a corto plazo tiene como objetivo principal evitar los riesgos de la inversión en bonos.
①El riesgo de retorno de la inversión de los valores. En términos generales, cuanto mayor sea el rendimiento de un valor, mayor será el riesgo. El personal financiero debe tomar decisiones acertadas al seleccionar valores.
(2) Riesgo de incumplimiento, el riesgo de que el emisor de valores no pueda pagar intereses o reembolsar el principal a tiempo.
(3) Riesgo de poder adquisitivo, el riesgo de que el poder adquisitivo disminuya debido a la inflación.
(3) Control de cuentas por cobrar
Con el desarrollo continuo de la economía de productos básicos y la promoción continua del crédito comercial, la proporción de cuentas por cobrar en los activos corrientes corporativos también está aumentando. más grande. Por lo tanto, las empresas deben considerar el control de las cuentas por cobrar como el foco del control de activos.
Las cuentas por cobrar tienen dos funciones en la producción y operación empresarial:
Primero, pueden aumentar las ventas,
Segundo, pueden reducir el inventario.
Sin embargo, las empresas tienen que pagar ciertos costos al utilizar cuentas por cobrar, que incluyen principalmente:
(1) El costo de oportunidad, si los fondos de la empresa no están ocupados por cuentas por cobrar, puede ser utilizado para otras inversiones para obtener ingresos.
(2) Costos de gestión, que incluyen principalmente los costos de recopilar información diversa e investigar el uso de los clientes, el registro del libro de cuentas y los costos de gestión, y el cobro de cuentas.
El desarrollo de la política de cuentas por cobrar incluye estándares de uso, condiciones de crédito y políticas de cobranza.
Una vez establecida la política crediticia, la empresa también debe hacer un buen trabajo en la gestión diaria de las cuentas por cobrar, determinar razonablemente las condiciones crediticias de los clientes basándose en la investigación y evaluación crediticia y hacer un buen trabajo en el cobro de cuentas.
(4) Control de inventario
El inventario se refiere a los materiales que una empresa reserva para la venta o consumo durante el proceso de producción y operación, incluidos materiales, combustible, consumibles de bajo valor, en -Productos de proceso, productos semiacabados, productos terminados, materias primas, etc.
Control de inventario significa que una empresa supervisa, evalúa y ajusta el uso y la rotación del inventario de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
Los métodos principales son:
(1) Control jerárquico Bajo el liderazgo del jefe de sección de la estación, el departamento financiero implementa una gestión unificada de los fondos de inventario e implementa una gestión centralizada y jerárquica. gestión de fondos.
(2) Control de lote de pedidos económicos, el lote económico se refiere al lote de compra con la suma más baja de costo de compra y costo de almacenamiento dentro de un período determinado. El control económico de la cantidad de pedido consiste en encontrar la cantidad de compra con la suma más baja de las dos.
③Método de control ABC: de acuerdo con los principios y requisitos del método de control ABC, el inventario de la empresa se divide en las categorías A, B y C, con el inventario de categoría A como categoría principal, el inventario de categoría B como categoría principal. suplemento, y el inventario de categoría C como categoría principal. Gestión general del inventario.
(5) Control de inversiones a largo plazo
La inversión a largo plazo se refiere a valores que no están preparados para ser liquidados en ningún momento y se mantienen por más de un año, así como así como otras inversiones que tengan una duración superior a un año.
En condiciones de economía de mercado, la inversión extranjera a largo plazo es un aspecto importante de la inversión corporativa y desempeña un papel importante en la mejora de los beneficios económicos corporativos y la reducción de los riesgos operativos corporativos:
(1) Puede utilizar plenamente los fondos inactivos de las empresas para aumentar los ingresos por inversiones;
(2) acelerar la liquidez de los activos y mejorar la solvencia de la empresa;
(3) dispersar la inversión de capital y reducir las finanzas riesgos
④......& gt& gt
Pregunta 5: ¿Cuál es la definición de control de poder? La definición de control de energía es muy amplia, como control de carga de energía, control remoto de equipos de centrales eléctricas, control de energía de usuarios de energía, etc. Estas cosas son controles poderosos. También hay un control de corriente débil. Ahora, los equipos de comunicación inalámbrica GSM pueden controlar directamente el interruptor de la columna a través de un teléfono móvil o una computadora de despacho. El control de transmisión de fibra óptica, el portador de energía, las microondas y las comunicaciones inalámbricas de espectro extendido son todas aplicaciones de transmisión del control de energía.
Pregunta 6: Definición de gráfico de control Un gráfico de control, también llamado gráfico de control, es un gráfico diseñado utilizando métodos estadísticos para medir, registrar y evaluar las características de calidad de un proceso para monitorear si el proceso está bajo control. Hay tres líneas rectas paralelas al eje horizontal: la línea central (CL), la línea de control superior (UCL) y la línea de control inferior (LCL), y hay una secuencia de seguimiento de valores estadísticos de muestra extraídos en orden cronológico. orden. UCL, CL y LCL se denominan colectivamente líneas de control y los límites de control generalmente se establecen en 3 desviaciones estándar. La línea central es la media de los valores estadísticos controlados y los límites de control superior e inferior son varias desviaciones estándar de la línea central. Si los puntos de seguimiento en el gráfico de control quedan fuera de UCL y LCL, o la disposición de los puntos de seguimiento entre UCL y LCL no es aleatoria, indica que el proceso es anormal. El cuadro de control es: 1. Herramienta de proceso de retroalimentación gráfica en tiempo real. 2. El propósito del diseño es decirle al operador cuándo hacer o no hacer algo. 3. Mostrar la personalidad/desempeño del proceso en series de tiempo. 4. Diseñado para distinguir la señal del ruido. 5. Detectar cambios en la media y/o desviación estándar. 6. Se utiliza para determinar si un proceso es estable (predecible) o está fuera de control (impredecible). Un gráfico de control no es: 1. No es una herramienta sustitutiva del análisis de competencias. 2. Difícil de usar durante la inspección entrante (sin series temporales). 3. Los gráficos de control no son una herramienta eficaz para el análisis comparativo. 4. No debe confundirse con diagrama de funcionamiento o diagrama de precontrol. Los gráficos de control deben utilizar "límites" para distinguir cambios significativos o eventos inusuales en el proceso. Debido a que el establecimiento de límites de control se basa en datos, es imposible determinar los límites de control hasta que se recopile una cierta cantidad de datos representativos. Si los límites de control se utilizan incorrectamente, no sólo causará problemas al usuario, sino que también tendrá un efecto contraproducente en las medidas para lograr la mejora del proceso a través del monitoreo gráfico.
Pregunta 7: ¿Cuál es la definición de control legal? Primero, el control legal se refiere a un comportamiento que controla el equilibrio de los conflictos de intereses a través de las funciones normativas y coercitivas del derecho.
En segundo lugar, hay dos formas de controlar legalmente los conflictos de intereses: en primer lugar, el control legislativo, a través de una legislación justa, establece un sistema razonable de integración de intereses, lleva a cabo la distribución de intereses, el mantenimiento de intereses y la negociación de intereses, y previene los conflictos de intereses. Los conflictos desde una perspectiva macro. El segundo es el control judicial, a través de una justicia justa, estableciendo un mecanismo de alivio para intereses legítimos, frenando intereses ilegales, equilibrando intereses legítimos, tolerando intereses extralegales y resolviendo conflictos de intereses específicos a nivel micro.
Pregunta 8: ¿Cuál es el control de la formación de fusiones y cuál es el control de la formación de no fusiones? En términos generales, la formación de una fusión significa que la proporción de participación alcanza más del 50%, es decir, se logra el control, y por debajo del 50%, es decir, no se logra el control.
El entendimiento exacto es:
Control significa que el inversionista tiene poder sobre la unidad invertida, disfruta de rendimientos variables al participar en las actividades relevantes de la unidad invertida y tiene la capacidad de aprovechar la inversión. El poder de las unidades de inversión afecta el monto del retorno. La definición de derechos de control incluye tres elementos básicos: primero, el inversor tiene poder sobre la participada; segundo, disfruta de ingresos variables debido a la participación en las actividades relevantes de la participada; tercero, tiene la capacidad de utilizar su poder sobre la participada; para afectar el monto de las devoluciones.
Al juzgar si el inversor puede controlar la participada, se puede demostrar que el inversor puede controlar la participada si y sólo si cumple los tres elementos anteriores.
Pregunta 9: ¿Cuál es la definición de control proporcional puro? La señal de salida del controlador c(t) puede reflejar proporcionalmente su señal de entrada ε(t). Expresado matemáticamente, c(t)=kpε(t). donde kp es el coeficiente proporcional.