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Título: Comentarios sobre xxx Título: unidad xxx o individuo Texto: Escribe comentarios. Por ejemplo, las ventajas y desventajas de utilizar un determinado producto, y realizar sugerencias o mejoras a la empresa. Firma: Nombre, dirección e información de contacto de la persona que brinda la retroalimentación.
¿Cuáles son los formatos de comentarios más comunes?
La opinión legal (resumen en formato estandarizado) sobre el proyecto indicó hace años que Shandong Law Firm aceptó el encargo de la oficina de Jinan de China Cinda Asset Management Company y llevó a cabo una revisión completa y detallada del proyecto. , y con base en las leyes y reglamentos existentes, interpretaciones judiciales, reglamentos de políticas y la información recopilada durante la investigación, se analizaron los elementos anteriores (como responsabilidad legal, efectos de disposición, etc., que se pueden completar según sea necesario). La siguiente opinión legal se emite ahora a la oficina de Jinan de China Cinda Asset Management Company. Texto 1. En cuanto a la composición de los derechos de los acreedores (el contenido proviene de archivos) (quiebra, litigio, enajenación, que se pueden completar según sea necesario), la Oficina de Jinan de China Cinda Asset Management Co., Ltd. tiene derechos de acreedores de RMB por este proyecto, del cual el principal es RMB y el interés es RMB. La composición específica es la siguiente: (Describa el número de contrato, período del préstamo, monto de los derechos del acreedor, nombre del garante, garantía, etc. Cada contrato de préstamo. (2) Información del deudor (el contenido proviene de archivos y resultados de investigaciones externas) ( 1) Información del deudor principal: registro de la empresa (incluido el tiempo de registro, el lugar de registro, el capital registrado, la inspección industrial y comercial anual, los cambios en el registro de la empresa, etc.), si hay evidencia que demuestre que el capital registrado del deudor no está vigente. y si se puede asumir la responsabilidad de sus inversores o accionistas; condiciones de operación y estado actual (quiebra, cancelación, cancelación, suspensión de la producción de activos corporativos (incluidos bienes inmuebles, terrenos, vehículos, capital, reclamaciones por cobrar, etc.); Si el deudor se ha reorganizado, se debe explicar en detalle el proceso y la fecha de la reorganización. La sección de análisis de pasivo considera que la empresa reestructurada debe hacerlo. Si el deudor asume la deuda, se describirá la entidad deudora de acuerdo con lo anterior. requisitos de descripción del deudor principal (2) Información del garante: información de registro de la empresa (hora de registro, ubicación, capital registrado, inspección industrial y comercial anual, cambio de registro de la empresa), si existe un capital registrado del deudor. si no está vigente, ¿se pueden responsabilizar a los inversores o accionistas? Condiciones comerciales y estado actual (quiebra, cancelación, cancelación, suspensión de producción, reestructuración, etc.), activos corporativos (incluidos bienes raíces, terrenos, vehículos, capital, deudas por cobrar, etc.) ). Si el garante ha sido reorganizado, el proceso y la fecha de la reorganización deben describirse en detalle. Si la sección de análisis de responsabilidad considera que la empresa reorganizada debe soportar la deuda del garante, la situación del deudor. entidad debe describirse de acuerdo con la descripción anterior del deudor principal) Garantía real: el nombre, ubicación, área, modelo, especificación, certificado de propiedad, certificado de registro y estado actual de la hipoteca (si el deudor hipotecario es el deudor principal, este contenido). puede describirse en el caso del deudor principal) (4) Información sobre los bienes embargados: nombre, ubicación, zona, modelo, especificación, certificado de propiedad, tiempo de embargo y período de validez del objeto embargado, estado actual del bien embargado. objeto (si el objeto incautado es una hipoteca, este contenido se puede combinar con la información de la hipoteca) y describir 3. Análisis de responsabilidad legal (basado en materiales de archivo y resultados de investigaciones externas) (1) Análisis de la responsabilidad legal de el deudor principal: análisis y fundamento de la validez del contrato de préstamo; si el deudor principal ha cambiado y la base del cambio; si el deudor principal ha sido reorganizado (incluyendo división, fusión, etc.), y si lo ha sido; reorganizado, si existe un análisis del plazo de prescripción de la responsabilidad legal del deudor principal (explicar el proceso de análisis, tales como: tiempo de emisión del préstamo, monto del préstamo, período del préstamo, tiempo de interrupción del plazo de prescripción, tiempo de vencimiento del estatuto; de limitaciones, fundamento jurídico, etc.); si existen pruebas para acreditar que el deudor ha transferido bienes y si puede ejercer el derecho de revocación; si existen pruebas para ejercer el derecho de subrogación sobre los créditos debidos del deudor u otros derechos; e intereses si el deudor ha sido revocado o ¿Se puede recuperar la responsabilidad de los promotores, inversores o accionistas después de la cancelación? ¿Existe alguna prueba que demuestre que * * * o los departamentos estatales pertinentes tienen responsabilidad directa o indirecta por el pago de otras deudas? defectos y obstáculos legales existentes (descripción del subcontrato) (2) Análisis de la responsabilidad legal del garante: análisis y base para la validez del contrato de garantía si el sujeto responsable de la garantía ha cambiado y la base para el cambio; ha sido reorganizado (incluyendo división, fusión, etc.); si ha sido reorganizado, si hay un deudor. Análisis del plazo de prescripción para asumir la responsabilidad legal (explicación del período del préstamo, período de garantía, método de garantía, interrupción); tiempo de prescripción, pérdida de prescripción, base jurídica, etc. proceso de análisis. ); si existen pruebas para demostrar que el fiador ha transferido bienes y si puede ejercer el derecho de cancelación; si hay pruebas para ejercer el derecho de subrogación de los créditos debidos del deudor u otros derechos e intereses si el fiador lo ha sido; cancelado o cancelado, el patrocinador, inversionista o accionista ¿Se puede recuperar el pasivo? ¿Existe alguna evidencia que demuestre que * * * o los departamentos estatales pertinentes tienen responsabilidad directa o indirecta? > & gt
Quiero dar sugerencias a los líderes, pero no puedo escribirlas. ¡Quién puede escribir una opinión y darme una plantilla!
Estimado xx:
Soy xxx del departamento xX (nombre del departamento y taller). Debido a xxX, quiero darte algunas sugerencias (por favor indica el motivo de tu sugerencia). aquí) ):
1, ..., anota tus sugerencias y posibles efectos y beneficios.
2, ...igual que el anterior
......
Me gustaría transmitir
bienvenido
xxx
Fecha, año y mes
Formato de la propuesta
1. Escribe "Sugerencias" o "Sugerencias sobre ×××". .
2. Tema: Escribe tus sugerencias a la persona que está arriba de ti.
3. Texto: consta de tres partes.
Primero: Sugerir cosas.
Segundo: Motivo de la sugerencia.
Tercero: Solución.
4. Firma: Escriba el nombre de la persona (empresa) que hizo la sugerencia y el tiempo de redacción en la esquina inferior derecha.
Formato de las opiniones de voto de la junta directiva
No es necesario dividir las opiniones de voto de la junta directiva y los documentos de votación en dos partes, solo se requiere una parte. Las opiniones de voto se adjuntan al documento de resolución y los directores ordinarios no están calificados para firmar:
Modelo de resolución de la junta (aplicable al establecimiento y registro de la junta directiva de una sociedad limitada) La resolución de la La junta directiva de Beijing Co., Ltd. se basa en la "Ley de Sociedades" y los "Estatutos Sociales". De acuerdo con las regulaciones pertinentes, la junta directiva de Beijing Co., Ltd. celebró una reunión en la oficina de la empresa el día del año. Estarán presentes todos los directores presentes en la reunión y las resoluciones tomadas por los directores presentes en la reunión se adoptarán por unanimidad. La solución es la siguiente: 1. Aceptar ser nombrado presidente de la empresa (representante legal); 2. Aceptar ser nombrado gerente de la empresa; Firma de todos los directores: De acuerdo con las disposiciones pertinentes de la Ley de Sociedades Anónimas sobre el directorio de la sociedad, la resolución del directorio deberá contener el siguiente contenido: 1. Información básica sobre la reunión: hora de la reunión, lugar, naturaleza (límite, temporal). 2. Convocatoria y asistencia de los directores: hora y forma de convocatoria de la asamblea; Cuando se convoque una reunión de directorio, se deberá notificar a todos los directores con 10 días de antelación a la reunión de directorio. Cuando el consejo de administración convoque una reunión extraordinaria, podrá determinar separadamente la forma de notificación y el plazo para convocar al consejo de administración. Sólo se podrá celebrar una reunión del consejo si están presentes más de la mitad de los directores. 3. Presidencia de la reunión: La reunión es presidida por el presidente. Cuando el presidente no pueda desempeñar sus funciones por razones especiales, el vicepresidente u otro director designado por el presidente presidirá la reunión (se deberá presentar una carta de autorización para que el presidente designe al vicepresidente o director para presidir la reunión). adjuntarse). 4. Votación de la propuesta: Los resultados específicos de la votación de la junta directiva, la proporción de directores que aceptan la propuesta con respecto al número total de directores. Las reuniones del directorio deben ser aprobadas por más de la mitad de todos los directores. 5. Firma: Las resoluciones del Directorio deberán ser firmadas por los directores presentes. Si firma en nombre de un director, se debe adjuntar un poder del director.
Ejemplo de acuerdo de junta para el establecimiento de una sucursal: Acuerdo de junta.
Hora: ×××××año×mes×día
Lugar:××año×mes×día×mes×día×mes×día×mes×día×mes ×日×mes×日×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×mes×dd×dd×mes×dd×mes × Día ×Mes×Día×Mes×Día×Mes×Día×Día p>1.×××××××××
2.×××××××× × × × × × × × × ×
(Escriba su nombre entre corchetes en letra de molde)
Vicepresidente: (Posición de firma) (×××)
Vicepresidente: (Posición de firma) (×××)
Director: (ubicación de la firma) (×××)
Director: (ubicación de la firma) (×××)
Director: (Ubicación de la firma) (×××)
(Todas las firmas deben firmarse en persona. La autoridad de aprobación tiene derecho a solicitar una certificación notarial a su discreción y el cliente debe tener autorización de firma).
Modo Libro de Dictamen Jurídico Civil
Dictamen Jurídico sobre * * * * * * * * * * *
()No.
********:
Tianjin Cunda Law Firm acepta la encomienda de su empresa de acuerdo con la ley y asigna a nuestros abogados para trabajar de acuerdo con la información proporcionada por su empresa. y su personal materiales relacionados con este caso, realizar análisis legales del caso de su empresa y emitir opiniones legales. Asumimos que los materiales de este caso incluyen todo el material que se sabe que es relevante para este caso y los hechos relevantes declarados a nuestros abogados.
Por la presente se emite la siguiente opinión legal como referencia.
1. Materiales de prueba (base fáctica) para emitir esta opinión legal:
1.
2.
.
Dos. Las principales leyes e interpretaciones judiciales (bases) sobre las que se emiten opiniones jurídicas:
1.
2.
.
.
Tres. Hechos básicos del caso
Con base en la información expresada en esta carta de opinión y la presentación de personal relevante de su empresa: (Hechos básicos)
IV. Controversias y negociaciones entre ambas partes (antecedentes de este caso)
1.
2.
.
..
Verbo (abreviatura de verbo) Análisis jurídico de este caso:
1.
1.1
1.2.
Preguntas sobre este caso.
2.1
2.2
.
6. (Si el caso es ante la primera instancia, entonces) Compare los dos métodos sugeridos para resolver la disputa en este caso:
El análisis anterior es desde la perspectiva del litigio. , pero cabe señalar que, este caso tiene dos métodos de resolución: litigio y mediación (no litigio) La comparación entre ambos es la siguiente para que su empresa elija:
1. mucho tiempo. De acuerdo con lo dispuesto en la Ley de Procedimiento Civil, para los casos conocidos por el Tribunal Popular mediante procedimientos ordinarios: la primera instancia deberá concluir dentro de los 6 meses siguientes a la fecha de presentación del caso. La segunda instancia deberá concluir dentro de los 3 meses siguientes a la fecha de presentación del caso. Además, si el tribunal dicta sentencia a favor de su empresa, incluso si la otra parte no toma la iniciativa de cumplir la sentencia, su empresa presentará una solicitud de ejecución, y la ejecución de la sentencia aún requerirá una cierta cantidad. de tiempo. Por lo tanto, resolver disputas mediante litigios lleva mucho tiempo.
2. El litigio requiere ciertos (elevados) costos (riesgos). Incluyendo, entre otros, el pago (incluidos los honorarios legales que deben pagarse por adelantado) (el demandante paga por adelantado y la parte perdedora asume la sentencia).
Sin embargo, la ventaja es que la sentencia o carta de mediación emitida por el tribunal tiene efectos ejecutivos.
3. El problema con la resolución de mediación (no litigiosa) (aunque no se requiere el pago por adelantado de los honorarios del litigio) es que carece del efecto coercitivo de una agencia autorizada. Pero su ventaja es que se puede realizar en cualquier momento, de varias formas y, en general, el coste es bajo.
(En cuanto a este caso específicamente, nuestros abogados prefieren manejar este caso a través de mediación (no litigio) primero.
Porque: primero que nada...
Es necesario explicar que las opiniones anteriores se basan en los materiales de respaldo relevantes disponibles actualmente. El análisis es nuestro análisis legal preliminar de este caso. Es solo para su referencia y no será utilizado por ningún tercero. de este análisis es que usted informe a su empresa y a las partes relevantes que la información del personal y la información que proporcionó (la situación es completamente consistente con los hechos, la información que proporcionó) son completas, precisas y auténticas. consistente con el original, y no se descarta la posibilidad de modificaciones adicionales a medida que se desarrolle el caso.
Esta opinión no es una garantía hecha por nuestra firma y/o nuestros abogados a su empresa, y es sólo para referencia interna de su empresa al manejar este caso. El cliente tiene derecho a emitir juicios independientes sobre las conclusiones de esta opinión sin el consentimiento de nuestra firma. Esta opinión no se mostrará a ningún tercero ni se utilizará como prueba sin el consentimiento por escrito de. nuestro abogado
Nuestra firma y/o nuestros abogados tienen el derecho exclusivo de interpretación
Tianjin Cunda Law Firm
Abogado:
El formato correcto de la carta de dictamen de supervisión sanitaria
p>Dictamen de supervisión sanitaria
Representante legal/ Responsable de la persona bajo supervisión
Dirección del terreno
Número de contacto
Opinión de supervisión:
En respuesta a los problemas descubiertos durante la inspección in situ, de acuerdo con las disposiciones pertinentes de la "Ley de la República Popular China sobre Prevención y Control de Enfermedades Infecciosas" y las "Medidas para la Supervisión y Administración de la Higiene del Agua Potable", se realiza la siguiente supervisión Opiniones propuestas ahora para su unidad:
1. Debe obtener una licencia sanitaria antes de suministrar agua;
2. Confíe inmediatamente a una agencia de pruebas de calidad del agua calificada para que pruebe la calidad del agua;
3. Equipar instalaciones de desinfección de agua, como generadores de dióxido de cloro, etc., dentro de los 15 días para desinfectar el agua. 4. Equipar equipos como turbidez, colorimetría, ph y pruebas de dióxido de cloro residual dentro de los 15 días; llevar a cabo diariamente la calidad del agua.
5. Organizar inmediatamente inspecciones sanitarias y capacitación en conocimientos de higiene para el personal de gestión y suministro de agua, y obtener certificados de salud y certificados de conocimientos de higiene antes de asumir sus puestos. >Firma de la persona bajo supervisión: Oficina de Salud del Condado de Ganyu (sello)
Año, mes, año, mes, año
Nota: Esta carta de opinión se realiza por duplicado. una copia se guarda en los archivos policiales y la segunda copia es
El Ministerio de Salud de la República Popular China
¿Cuál es el formato más común para las opiniones legales sobre este proyecto? ?Resumen en formato) declaró hace un año que Shandong Law Firm aceptó el encargo de la Oficina de Jinan de China Cinda Asset Management Company para llevar a cabo una investigación completa y detallada del proyecto, y basándose en las leyes y regulaciones existentes, interpretaciones judiciales, regulaciones políticas y La información recopilada durante la investigación se ha analizado sobre los elementos anteriores (como responsabilidad legal, efectos de disposición, etc., que se pueden completar según sea necesario. La siguiente opinión legal se envía ahora a la Oficina de Jinan de China, Cinda Asset Management). Compañía. Zheng Wenyi Composición de las reclamaciones (el contenido proviene de archivos) A partir de (quiebra, litigio, enajenación, se pueden completar según sea necesario), las reclamaciones de China Cinda Asset Management Co., Ltd. Jin'an Office sobre este proyecto están en RMB. del cual el principal es RMB y el interés es RMB. La composición específica es la siguiente: (Describa el número de contrato, período del préstamo, monto de los derechos del acreedor, nombre del garante, garantía, etc. Cada contrato de préstamo. (2) Información del deudor (el contenido proviene de archivos y resultados de investigaciones externas) ( 1) Información del deudor principal: registro de la empresa (incluido el tiempo de registro, la ubicación del registro, el capital registrado, la inspección industrial y comercial anual, los cambios en el registro de la empresa, etc.
), si existen pruebas que demuestren que el capital registrado del deudor no existe y si sus inversores o accionistas pueden ser considerados responsables de las condiciones operativas y el estado actual (quiebra, cancelación, cancelación, suspensión de la producción (incluidos); bienes inmuebles, terrenos, vehículos, patrimonio, aplicaciones, etc.) Cobro de deudas, etc.);. Si el deudor se ha reorganizado, se debe explicar detalladamente el proceso y la fecha de la reorganización. Si la sección de análisis de pasivos considera que la empresa reestructurada debe asumir las deudas del deudor, la entidad portadora de deuda debe describirse de acuerdo con los requisitos de descripción del deudor principal antes mencionados. (2) Información del garante: información de registro de la empresa (hora de registro, ubicación, capital registrado, inspección anual industrial y comercial, cambio de registro de la empresa), si hay evidencia de que el capital registrado del deudor no está vigente, si sus inversionistas o accionistas pueden ser responsable de las condiciones operativas y el estado actual (quiebra, cancelación, cancelación, suspensión de la producción, reestructuración, etc.), activos corporativos (incluidos bienes inmuebles, terrenos, vehículos, capital, reclamaciones por cobrar, etc.). , se debe explicar en detalle el proceso y la fecha de la reorganización . Si la sección de análisis de pasivo considera que la empresa reorganizada debe asumir la deuda del garante, debe describir la situación de la entidad deudora de acuerdo con los requisitos de descripción anteriores del deudor principal. (3) Garantía real: el nombre, ubicación, zona, modelo, especificaciones, certificado de propiedad, certificado de inscripción y estado actual de la hipoteca (si el deudor hipotecario es el deudor principal, este contenido podrá describirse en el caso del deudor principal). (4) Información sobre el objeto incautado: nombre, ubicación, zona, modelo, especificaciones, certificado de propiedad, tiempo y período de validez del objeto incautado, y estado actual del objeto incautado (si el objeto incautado es una hipoteca, el contenido se describe junto con la información colateral). tres. Análisis de responsabilidad legal (basado en materiales de archivo y resultados de investigaciones externas) (1) Análisis de responsabilidad legal del deudor principal: análisis y base para la validez del contrato de préstamo, si el portador de la deuda principal ha cambiado y la base para el cambio; si el deudor principal ha sido reorganizado (incluyendo división, fusión, etc.), si ha sido reorganizado, si existe un análisis del plazo de prescripción de la responsabilidad legal del deudor principal (explicar el proceso de análisis, como; (tiempo de concesión del préstamo, monto del préstamo, plazo del préstamo, tiempo de prescripción de la interrupción, tiempo de prescripción del vencimiento), base jurídica, etc.); de cancelación; si existe prueba para ejercer el derecho de subrogación de los créditos debidos del deudor u otros derechos e intereses si el deudor ha sido cancelado o cancelado, el patrocinador, aportante de capital ¿Se puede recuperar la responsabilidad de las personas o de los accionistas? ¿Existe alguna evidencia que demuestre que * * * o los departamentos estatales pertinentes tienen responsabilidad directa o indirecta por el pago de la deuda y otros defectos y obstáculos legales existentes? (Descripción del subcontrato) (2) Análisis de la responsabilidad legal del garante: análisis y fundamento de la validez del contrato de garantía si el sujeto responsable de la garantía ha cambiado y si el garante se ha reorganizado; escisión, fusión, etc.), si ha sido Reorganización, si existe deudor análisis del plazo de prescripción de la responsabilidad legal del garante (explique el plazo del préstamo, plazo de garantía, método de garantía, tiempo de interrupción del plazo de prescripción, pérdida de plazo de prescripción, base jurídica, etc.); si hay pruebas que demuestren que el garante tiene Transferencia de activos, si hay pruebas de que se puede ejercer el derecho de revocación...> & gt
Plantilla de propuesta
Sugerencias
La propuesta es para individuos, unidades y partes relevantes Un estilo de escritura utilizado para proponer algo en conjunto o presentar opiniones y sugerencias razonables para llevar a cabo realizar un determinado trabajo, completar una determinada tarea o realizar una actividad. También llamadas sugerencias y opiniones.
Una propuesta es una especie de escrito práctico. Su contenido es muy amplio, como llevar adelante el espíritu de Lei Feng, realizar actividades de civilización espiritual, subsidiar el estudio de niños de zonas montañosas pobres, realizar trabajos para apoyar al ejército y favorecer a sus familias, etc. , puedes escribir una propuesta.
Ante un grupo, aunque la propuesta contiene sugerencias, es principalmente para promover y animar a la otra parte a hacerlo, y tiene cierto atractivo. Al hacer propuestas a los líderes y departamentos relevantes, generalmente exponen sus opiniones y sugerencias sobre el trabajo de la otra parte de manera pertinente, en lugar de pedirle a la otra parte que lo haga. No convocado. El formato de una propuesta es aproximadamente el mismo que el de una carta normal:
1. El título generalmente sólo contiene tres palabras. A veces, para resaltar el contenido específico de la propuesta, se puede escribir "Propuesta sobre XXX". El título debe escribirse en el medio de la primera línea y debe estar en una fuente más grande.
2. Dirígete a quienes te gustaría recibir respuesta a tus sugerencias y escribe sobre esas personas cuando te dirijas a ellas. Escríbalo en el cuadro superior de la segunda línea, seguido de dos puntos.
3. El texto es el contenido de la propuesta, comenzando por los dos espacios de la tercera línea. Escriba primero los motivos de la propuesta y luego el contenido específico de la propuesta. Si hay mucho contenido, puedes escribirlo en partes.
4. Firme el nombre del proponente en la esquina inferior derecha, es decir, el nombre del grupo o individuo que hizo la sugerencia.
5. La fecha está escrita debajo del nombre del recomendador.
A la hora de redactar una propuesta, debes prestar atención a los siguientes puntos:
Partir de la realidad y buscar la verdad a partir de los hechos.
Hacer y escribir sugerencias debe basarse en problemas específicos, necesidades reales y condiciones posibles, y no debe estar hecha de la nada o irrelevante, para ayudar a mejorar los métodos de trabajo y llevar a cabo actividades beneficiosas.
Hablar apropiadamente y apropiadamente
En primer lugar, las opiniones y sugerencias deben ser más precisas y razonables, y tener cierto grado de discreción. Si quieres comprender y razonar, primero debes dejarte mover por la emoción. De esta manera, tus opiniones serán fácilmente aceptadas y tu propósito podrá lograrse. En segundo lugar, para que las opiniones y sugerencias sean factibles en condiciones realistas, no debemos exagerar ni exigir mucho, de lo contrario no servirán de nada.
El contenido es específico, claro y práctico.
El núcleo de la propuesta es el contenido de la propuesta. Por lo tanto, a la hora de redactar una propuesta, independientemente de si se explica punto por punto o no, el contenido de la propuesta debe ser específico y claro para que las personas puedan entenderlo de un vistazo. De esta manera, será fácil para los líderes, agencias, unidades e individuos implementarlas cuando las consideren y adopten. Recuerde no utilizar palabras vacías, clichés ni ser abstracto.
Lenguaje preciso y conciso
Las propuestas son una herramienta para que las personas expresen sus opiniones y hagan sugerencias. Por lo tanto, el lenguaje debe ser preciso y conciso, y los métodos y medidas específicos deben escribirse con precisión y claridad, en lugar de análisis y argumentación excesivos.
Exhiba solo un pequeño subconjunto de talentos
Lea los ejemplos a continuación y escriba comentarios según el formato y los requisitos de la propuesta.
Recomendaciones
Líderes escolares:
Todos los lunes por la mañana a las 8 en punto, todos los profesores y alumnos se reúnen en el patio del colegio para realizar una ceremonia de izamiento de bandera. . Mientras se eleva el majestuoso himno nacional y la brillante bandera roja de cinco estrellas, cada uno de nuestros jóvenes pioneros está extremadamente orgulloso de vivir en un país así. Esta es nuestra mejor oportunidad de recibir educación patriótica. Sin embargo, el izador de la bandera y el protector de la bandera seleccionados por el Cuartel General de la Brigada de Jóvenes Pioneros no se movieron de manera estandarizada durante el proceso de izamiento de la bandera. Sus pasos dispersos eran incompatibles con la atmósfera solemne. Creemos que la razón de este fenómeno es que los abanderados carecen del necesario sentido de responsabilidad y de una formación estricta. Por lo tanto, hicimos las siguientes sugerencias a los líderes de la escuela:
Primero, el Departamento Político y de Educación de la escuela debería cooperar con la Brigada de Jóvenes Pioneros para fortalecer la educación disciplinaria y la educación de la tradición revolucionaria de los abanderados;
p>
El segundo es contratar oficiales y soldados estacionados en el río Chuhe. Ven a la escuela y recibe un entrenamiento estricto para que los abanderados estandaricen sus pasos y movimientos.
En tercer lugar, brindar educación sobre etiqueta y patriotismo a todos los jóvenes pioneros para que todos los jóvenes pioneros de la escuela comprendan la ley de la bandera nacional.
Estimados líderes escolares, para que la ceremonia de izamiento de la bandera de nuestra escuela sea más solemne y solemne, y para que las acciones de todos los guardias de la bandera sean más estandarizadas, ¡consideren nuestras sugerencias y requisitos!
Los seis (4) miembros del escuadrón
10 de abril de 2006
Pruébalo.
¿Alguna vez te has encontrado con alguna de estas situaciones en tu vida: el entorno circundante está contaminado, comprar en la comunidad es inconveniente, hay muy pocos lugares para que los niños se muevan... Nosotros, los estudiantes de primaria, los pequeños dueños de la sociedad, y... .> & gt
Formato y modelo estándar de propuestas
Recomendaciones
Las propuestas son realizadas por individuos, unidades y partes relevantes para realizar cierto trabajo y completar ciertas tareas Un estilo de escritura utilizado para encargar o realizar una actividad, proponer algo en conjunto o hacer opiniones y sugerencias razonables. También llamadas sugerencias y opiniones.
Una propuesta es una especie de escrito práctico. Su contenido es muy amplio, como llevar adelante el espíritu de Lei Feng, realizar actividades de civilización espiritual, subsidiar el estudio de niños de zonas montañosas pobres, realizar trabajos para apoyar al ejército y favorecer a sus familias, etc. , puedes escribir una propuesta.
Ante un grupo, aunque la propuesta contiene sugerencias, es principalmente para promover y animar a la otra parte a hacerlo, y tiene cierto atractivo. Al hacer propuestas a los líderes y departamentos relevantes, generalmente exponen sus opiniones y sugerencias sobre el trabajo de la otra parte de manera pertinente, en lugar de pedirle a la otra parte que lo haga. No convocado. El formato de una propuesta es aproximadamente el mismo que el de una carta normal:
1. El título generalmente sólo contiene tres palabras. A veces, para resaltar el contenido específico de la propuesta, se puede escribir "Propuesta sobre XXX". El título debe escribirse en el medio de la primera línea y debe estar en una fuente más grande.
2. Dirígete a quienes te gustaría recibir respuesta a tus sugerencias y escribe sobre esas personas cuando te dirijas a ellas. Escríbalo en el cuadro superior de la segunda línea, seguido de dos puntos.
3. El texto es el contenido de la propuesta, comenzando por los dos espacios de la tercera línea. Escriba primero los motivos de la propuesta y luego el contenido específico de la propuesta. Si hay mucho contenido, puedes escribirlo en partes.
4. Firme el nombre del proponente en la esquina inferior derecha, es decir, el nombre del grupo o individuo que hizo la sugerencia.
5. La fecha está escrita debajo del nombre del recomendador.
A la hora de redactar una propuesta, debes prestar atención a los siguientes puntos:
Partir de la realidad y buscar la verdad a partir de los hechos.
Hacer sugerencias y escribir sugerencias deben basarse en problemas específicos, necesidades reales y condiciones posibles, y no deben estar hechos de la nada o irrelevantes, para ayudar a mejorar los métodos de trabajo y llevar a cabo actividades beneficiosas.
Hablar apropiadamente y apropiadamente
En primer lugar, las opiniones y sugerencias deben ser más precisas y razonables, y tener cierto grado de discreción. Si quieres comprender y razonar, primero debes dejarte mover por la emoción. De esta manera, tus opiniones serán fácilmente aceptadas y tu propósito podrá lograrse. En segundo lugar, para que las opiniones y sugerencias sean factibles en condiciones realistas, no debemos exagerar ni exigir mucho, de lo contrario no servirán de nada.
El contenido es específico, claro y práctico.
El núcleo de la propuesta es el contenido de la propuesta. Por lo tanto, a la hora de redactar una propuesta, independientemente de si se explica punto por punto o no, el contenido de la propuesta debe ser específico y claro para que las personas puedan entenderlo de un vistazo. De esta manera, será fácil para los líderes, agencias, unidades e individuos implementarlas cuando las consideren y adopten. Recuerde no utilizar palabras vacías, clichés ni ser abstracto.
Lenguaje preciso y conciso
Las propuestas son una herramienta para que las personas expresen sus opiniones y hagan sugerencias. Por lo tanto, el lenguaje debe ser preciso y conciso, y los métodos y medidas específicos deben escribirse con precisión y claridad, en lugar de análisis y argumentación excesivos.
Exhiba solo un pequeño subconjunto de talentos
Lea los ejemplos a continuación y escriba comentarios según el formato y los requisitos de la propuesta.
Recomendaciones
Líderes escolares:
Todos los lunes por la mañana a las 8 en punto, todos los profesores y alumnos se reúnen en el patio del colegio para realizar una ceremonia de izamiento de bandera. . Mientras se eleva el majestuoso himno nacional y la brillante bandera roja de cinco estrellas, cada uno de nuestros jóvenes pioneros está extremadamente orgulloso de vivir en un país así. Esta es nuestra mejor oportunidad de recibir educación patriótica. Sin embargo, el izador de la bandera y el protector de la bandera seleccionados por el Cuartel General de la Brigada de Jóvenes Pioneros no se movieron de manera estandarizada durante el proceso de izamiento de la bandera. Sus pasos dispersos eran incompatibles con la atmósfera solemne. Creemos que la razón de este fenómeno es que los abanderados carecen del necesario sentido de responsabilidad y de una formación estricta. Por lo tanto, hicimos las siguientes sugerencias a los líderes de la escuela:
Primero, el Departamento Político y de Educación de la escuela debería cooperar con la Brigada de Jóvenes Pioneros para fortalecer la educación disciplinaria y la educación de la tradición revolucionaria de los abanderados;
p>
El segundo es contratar oficiales y soldados estacionados en el río Chuhe. Ven a la escuela y recibe un entrenamiento estricto para que los abanderados estandaricen sus pasos y movimientos.
En tercer lugar, brindar educación sobre etiqueta y patriotismo a todos los jóvenes pioneros para que todos los jóvenes pioneros de la escuela comprendan la ley de la bandera nacional.
Estimados líderes escolares, para que la ceremonia de izamiento de la bandera de nuestra escuela sea más solemne y solemne, y para que las acciones de todos los guardias de la bandera sean más estandarizadas, ¡consideren nuestras sugerencias y requisitos!
Los seis (4) miembros del escuadrón
10 de abril de 2006...> & gt