Formato del informe de rectificación
Ejemplo de formato de informe de rectificación. Rectificar significa corregir errores del pasado. El informe de rectificación es un estilo de redacción serio, con una redacción precisa y un formato de redacción estandarizado. A continuación, le daré una breve introducción al formato de informe de rectificación de muestra.
Formato de informe de rectificación 1
Del 9 de junio al 20 de julio de 2000, el Equipo de Inspección Intensificada de Control y Prevención de la Contaminación del Aire del Ministerio de Protección Ambiental inspeccionó nuestro distrito y encontró que 21 Control de la contaminación empresarial las instalaciones no funcionan adecuadamente y las investigaciones dispersas sobre la contaminación no son exhaustivas. El distrito de Qingyuan le concede gran importancia, hace arreglos cuidadosos, realiza investigaciones en profundidad sobre los problemas existentes, propone medidas de rectificación específicas, aclara el límite de tiempo para su finalización e instruye a los departamentos pertinentes para que organicen de inmediato la rectificación y la completen a tiempo. La situación específica ahora se informa de la siguiente manera:
1. Estación de servicio petroquímico Luojiaying Yuanfeng del distrito de Qingyuan
Problemas de distribución:
1.
2. No hay instalado ningún dispositivo de recuperación de petróleo y gas.
Estado de implementación de la rectificación: En respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito emitió un aviso de monitoreo ambiental del sitio y ordenó el cese de operaciones. Actualmente, se han retirado todos los equipos de reabastecimiento de combustible y el tanque de almacenamiento de petróleo se ha llenado con agua y arena.
En segundo lugar, la fábrica de polvo de hierro Weiming
Problema de asignación: el equipo de supervisión se negó a inspeccionar cuando se le presentó un certificado de cumplimiento de la ley.
Estado de implementación de la rectificación: Después de la investigación, se descubrió que la fábrica era una empresa "pequeña y contaminante desordenada", y ha sido prohibida de acuerdo con las "Dos pausas y tres limpiezas".
3. Baoding Dongfanghong Machinery Manufacturing Co., Ltd.
Problemas asignados: La fábrica estaba en producción durante la inspección in situ, el taller del DF-2 fue pintado con aerosol. Al aire libre, los COV se emitían de forma desorganizada y no había instalaciones de recogida y tratamiento de vertidos aleatorios de cubos de pintura.
Estado de implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito desmanteló el equipo de pintura de la empresa y apiló los cubos de pintura en un lugar fijo de manera ordenada.
Cuarto, Beite Heavy Industry
Problemas de asignación: la inspección in situ mostró que la fábrica estaba en producción, 1. No había procedimientos de protección ambiental 2. Recubrimiento al aire libre de maquinaria pesada; productos, sin dispositivo de recolección y tratamiento de gases de escape, emisión no organizada de COV 3. No se instalan instalaciones de recolección y tratamiento de gases de escape durante el proceso de soldadura, y los gases de escape se descargan directamente.
Estado de rectificación e implementación: en respuesta a los problemas existentes, nuestro distrito organizó el gobierno del municipio de Baituan y la Oficina de Protección Ambiental para hacer cumplir la ley de manera conjunta, y ahora los ha prohibido de acuerdo con el plan "Dos descansos y tres". Limpia".
Verbo (abreviatura de verbo) Baoding Yiyou Furniture Co., Ltd.
Problema de la tarea: La inspección in situ mostró que la fábrica está en producción, no hay instalaciones de recolección y tratamiento de COV durante el proceso de pintura de paneles de muebles y los COV se emiten de forma desorganizada.
Estado de implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes, nuestro distrito detuvo la producción y desmanteló el equipo de pintura en aerosol de la empresa (equipo de recubrimiento con rodillo de madera), y la rectificación se completó.
6. Fábrica de maquinaria de Xinyang en el distrito de Qingyuan
Problemas asignados: la inspección in situ mostró que la fábrica está en producción 1. Los productos y equipos están pintados con aerosol al aire libre. y no hay instalaciones de recolección y tratamiento de gases de escape. Emisiones no organizadas de COV 2. No se instalan instalaciones de recolección y tratamiento de gases residuales durante el proceso de soldadura, y los gases residuales se descargan directamente.
Estado de implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes, nuestro distrito exige a las empresas que detengan la producción e implementen medidas de rectificación. Actualmente se ha construido un taller de pintura cerrado de 12m_6m y se ha instalado un equipo de tratamiento de gases residuales de oxidación UV. Se selló el taller de soldadura y se instalaron varios equipos móviles de purificación y tratamiento de gases de combustión. La rectificación ya se ha completado.
7. Fábrica de cartón Baoding Nanhongguang
Problema de asignación: la fábrica estaba en producción durante la inspección in situ. El taller de impresión no cuenta con instalaciones de tratamiento de VOCS instaladas; las aguas residuales de tinta se descargan en la tubería de alcantarillado donde se ubica el equipo y luego se descargan directamente.
Estado de implementación de la rectificación: después de la investigación, la fábrica está ubicada en la aldea de Luzhuang, que pertenece al municipio de Jiaozhuang, distrito de Lianchi, ciudad de Baoding, y no está bajo la jurisdicción de nuestro distrito.
8. Fábrica de lavandería Chengxin del condado de Qingyuan
Problema de asignación: la fábrica estaba en producción durante la inspección in situ. Cuando los inspectores llegaron a la puerta de la fábrica, los empleados vieron el vehículo policial y cerraron la puerta de la fábrica con urgencia. A las 10:05, el inspector llamó a la puerta a las 10:20, y dos empleados, un hombre * * * y una mujer * * *, fueron a preguntar sobre la situación. Después de que el inspector reveló su identidad, no solo no abrió la puerta, sino que un miembro del personal del gobierno del municipio local llamado Liu vino a abrir la puerta. El director de la fábrica no abrió la puerta durante mucho tiempo y los agentes del orden no pudieron entrar a la fábrica. La empresa tuvo tiempo suficiente para abrir temporalmente las instalaciones de tratamiento.
Implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes, los agentes del orden de nuestro distrito criticaron y educaron a la persona a cargo de la fábrica, le explicaron la "Ley de Protección Ambiental" y otras leyes y regulaciones relevantes, y le exigieron cooperar activamente con las inspecciones medioambientales. Según las leyes pertinentes, se le impuso una multa de 50.000 yuanes, cantidad que ya ha pagado.
9. Fábrica de fundición de lingotes de aluminio sin nombre en el distrito de Qingyuan
Problemas de asignación: la fábrica no estaba en producción durante la inspección in situ y el horno de fundición de lingotes de aluminio se encontraba en el taller de fundición. no estaba equipada con instalaciones de recogida y tratamiento de gases residuales.
Estado de implementación de la rectificación: Después de la investigación, el puesto fue operado ilegalmente. En respuesta a los problemas existentes, los agentes del orden de nuestro distrito prohibieron el puesto el 24 de mayo, volvieron a visitarlo el 5 de agosto y limpiaron a fondo la fábrica de acuerdo con el principio de "dos cortes y tres limpiezas". .
X. Qingyuan Huaqiang Metal Die Casting Co., Ltd.
Problemas de la tarea: La empresa estaba en producción durante la inspección in situ 1. Las instalaciones de recolección y tratamiento del horno de fundición de aluminio estaban dañadas y había un agujero en la parte superior de la cubierta de recolección; 2. La cubierta de recolección y tratamiento de gases residuales del taller de fundición se había separado de la tubería y no se pudo recolectar. Los gases residuales en el taller se descargan directamente a través del ventilador del techo. 3. La instalación de recolección y tratamiento de gases residuales no está. se activa y se enciende temporalmente durante la inspección in situ por parte de los trabajadores; 4. No hay una instalación de tratamiento de gases residuales en el taller de fundición en el lado derecho de la entrada de la fábrica, y el horno de fundición utiliza carbón como combustible.
Estado de implementación de la rectificación: En respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito ordenó a la empresa detener inmediatamente la producción y realizar rectificaciones. En la actualidad se ha finalizado el mantenimiento y reparación de las instalaciones de tratamiento de gases residuales y se ha desmantelado por completo el equipo de fundición del lado derecho de la planta. Al mismo tiempo, la empresa ha sido multada con 654,38 millones de yuanes de conformidad con las leyes y reglamentos relacionados con la protección del medio ambiente, y el castigo ya está en vigor.
11. Fábrica de la industria de puertas Caiqiao del distrito de Qingyuan
Problemas de asignación: la fábrica está en producción y tiene los siguientes problemas: 1. La fábrica utiliza dos calderas de carbón (sin identificación en la placa de identificación, el juicio preliminar en el sitio es de 0,3 toneladas de vapor), utiliza carbón como combustible, está equipada con instalaciones de eliminación de polvo de bolsas, no tiene instalaciones de desulfuración y los gases de combustión de SO2 se descargan directamente; 2. El taller de pintura no se encuentra en un taller exclusivo de pintura. Las operaciones de pintura se realizan en la sala de instalación y se emiten COV directamente.
Estado de implementación de la rectificación: En respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito ordenó detener la producción de inmediato y realizar las rectificaciones necesarias. Actualmente, las instalaciones de carbón y los equipos de pintura del taller han sido retirados.
12. Fábrica de pesticidas de Baoding
Problema de asignación: durante la inspección in situ, la empresa no estaba produciendo, no había instalaciones de recolección y tratamiento de gases residuales orgánicos durante el envasado de pesticidas líquidos. proceso, y los COV se descargaron directamente.
Estado de implementación de la rectificación: En respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito ordenó a la empresa detener la producción y realizar rectificaciones. Actualmente se han instalado instalaciones de recogida y tratamiento de COV.
Trece. Baoding Liyuan cobre Co., Ltd.
Problemas asignados: la empresa estaba en producción durante la inspección in situ y hubo problemas:
1. No se proporcionaron procedimientos de protección ambiental en el sitio;
2. Recolección en la sala de fundición El polvo se descarga directamente al exterior;
3. El tercer horno de fundición no tiene instalaciones de recolección y tratamiento de polvo y gases de escape, y el polvo y los gases de escape se descargan directamente. descargado al exterior; 4. La granalladora no tiene instalaciones de recolección ni procesamiento de polvo, y el polvo se descarga de manera desorganizada. "Investigación in situ: no existen procedimientos de protección ambiental y el polvo se descarga directamente.
Implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito ordenó a la empresa detener la producción. y realizar rectificaciones en la actualidad, la evaluación de impacto ambiental de la transformación técnica ha pasado la reunión de aprobación del proyecto y está en progreso Se instalaron equipos de producción e instalaciones de control de contaminación de acuerdo con los requisitos de la evaluación ambiental de la reforma técnica. fue multado con 290.590 yuanes de acuerdo con las leyes y regulaciones de protección ambiental
China Energy Conservation Baoding Environmental Protection Energy Co., Ltd.
p>Problema de asignación: después de que los agentes del orden se identificaron. y presentaron sus certificados de cumplimiento de la ley durante la inspección in situ, el guardia de seguridad se negó a abrir la puerta y se negó a inspeccionar el lugar: el guardia de seguridad de la empresa fue contratado por la empresa de seguridad y no notificó a la persona a cargo. la unidad a tiempo debido a razones del sistema de seguridad. Como resultado, la compañía no pudo abrir la puerta a tiempo.
Implementación de la rectificación: En respuesta a los problemas existentes, los agentes del orden en nuestro distrito criticaron y educaron. la persona a cargo de la fábrica, explicó la "Ley de Protección Ambiental" y otras leyes y regulaciones relevantes, y le exigió que cooperara activamente con las inspecciones ambientales y abrió un caso para investigación
15. Fábrica de ladrillos de combustión libre Tan Zhanwei
Problemas de asignación: no existe un procedimiento de evaluación de impacto ambiental, el suelo no está endurecido y los materiales se apilan al aire libre, sin medidas de supresión de polvo. >
Implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes, nuestro distrito ha completado la prohibición de acuerdo con el principio de "dos cortes y tres limpiezas".
Baoding Alpha Casting Co., Ltd.
Problema asignado: Su horno de fundición de metales no tiene instalaciones de recolección de gases residuales.
Estado de implementación de la rectificación: En respuesta a los problemas existentes, la Oficina de Protección Ambiental de nuestro distrito ordenó a la empresa que lo hiciera de inmediato. detener la producción y realizar renovaciones. La fábrica ha sido demolida y la empresa planea transformarse en logística y almacenamiento.
17. Problema de asignación: en el sitio. La inspección muestra que la fábrica está en producción y no tiene procedimientos de protección ambiental, el taller de recubrimiento no tiene instalaciones de recolección y tratamiento de COV y el polvo está desorganizado.
Estado de implementación de la rectificación: en respuesta a los problemas existentes. , se exigió a la empresa que implementara medidas de cierre anticipado de la producción, y su taller y equipo fueron desmantelados durante la revisión policial p>
18. Fábrica de procesamiento de acero sin nombre
Problema de asignación: la fábrica. no estaba produciendo durante la inspección in situ y no había una cabina de pintura especial para las operaciones de pintura con aerosol.
Implementación de la rectificación: después de la investigación, la fábrica pertenece a la fábrica industrial de puertas Caiqiao del condado de Qingyuan, que en realidad es. el taller de corte de Caiqiao Door Industry. No hay operación de pintura. El equipo de corte en este taller ha sido desmantelado y utilizado como almacén
19. Problemas: La fábrica estaba en producción al momento de la inspección y hubo problemas más allá de la lista de contaminantes dispersos: 1. No hay procedimientos de protección ambiental. Las pilas de materiales en el sitio están descubiertas y hay mucho polvo en el suelo. carretera "Investigación in situ: La fábrica de ladrillos de cemento no tiene procedimientos de protección ambiental y es una "empresa suelta y contaminante"; no hay refugio en el patio y hay mucho polvo en la carretera.
Estado de rectificación e implementación: en respuesta a los problemas existentes, nuestro distrito ha completado la prohibición de acuerdo con el principio de "dos descansos y tres limpiezas".
20. Yinsheng Weaving Factory, Beiyingtou, condado de Qingyuan
Problema de asignación: durante la inspección in situ, la empresa no tenía producción ni procedimientos de protección ambiental. La línea de producción de hule está equipada con instalaciones de recogida de gases de escape, pero los compuestos orgánicos volátiles generados no se tratan.
Estado de rectificación e implementación: en respuesta a los problemas existentes, nuestro distrito ha completado la prohibición de acuerdo con el principio de "dos descansos y tres limpiezas".
21. Materiales de construcción Co., Ltd. de Baoding Yongyi.
Problemas de la tarea: 1. No se realizan inspecciones in situ. 2. Los materiales y los residuos están amontonados al aire libre, el área de la carretera está polvorienta y descubierta, y el área de la fábrica está en un estado desordenado. 3. No existe un proceso de evaluación de impacto ambiental. "Investigación in situ: la empresa está ubicada en Rongguanying, municipio de Suncun, distrito de Qingyuan. La empresa tiene una licencia comercial industrial y comercial y no tiene procedimientos de evaluación de impacto ambiental.
Implementación de la rectificación: en respuesta a la existente Problemas, nuestro distrito La empresa ha tomado medidas de corte de energía y cierre de producción. En la actualidad, se han desmantelado los equipos pertinentes y se han cubierto los materiales a granel.
Formato de informe de rectificación 2. Comité distrital del partido y distrito. "Sobre la promoción de la construcción de un distrito de transporte eficiente para enriquecer y fortalecer a la gente" del gobierno. Después de que se emitieron las "Opiniones de implementación", todas las calles de la ciudad implementaron concienzudamente el espíritu de la reunión y formularon un plan de trabajo de implementación para nuestra. calle de acuerdo con el despliegue unificado del comité de distrito y el gobierno de distrito, y combinado con la situación real de nuestra ciudad, y pasó una investigación exhaustiva de la eficiencia administrativa y las capacidades de ejecución de las agencias, descubrió oportunamente problemas pendientes en la eficiencia de la construcción, y formular estrictamente planes de implementación para aclarar el personal de rectificación y el tiempo de implementación de la rectificación. El estado de implementación de la rectificación ahora se informa de la siguiente manera:
Primero, verifique el problema del péndulo
(1). Cuestiones ideológicas y cognitivasPrimero, no se comprende completamente el significado y la importancia de la construcción de eficiencia, algunos de los cuales no tienen nada que ver con uno mismo, las acciones no son lo suficientemente conscientes y no se presta suficiente atención; Algunas personas no saben lo suficiente sobre la construcción de eficiencia y creen que la construcción de eficiencia es un asunto de los líderes y tiene poco que ver con el personal, siempre y cuando hagan bien su trabajo. En tercer lugar, algunos departamentos y unidades no hicieron planes oportunos después de descubrir problemas. La implementación de los planes de rectificación no ha avanzado lo suficiente y la eficiencia administrativa no ha mejorado significativamente, lo que ha afectado la eficiencia laboral
Problemas de disciplina laboral
Primero, el sistema de evaluación de la agencia. no es lo suficientemente estricto y no puede regularizarse e institucionalizarse, el fenómeno de llegar tarde al trabajo y salir temprano ocurre de vez en cuando, y el sistema de licencias no se implementa bien; en segundo lugar, el ánimo está bajo y el individuo no está en el estado de ánimo; posición, no contribuye, se las arregla con las cosas en el trabajo, tiene una disciplina laxa y carece de sentido de responsabilidad en el trabajo No es fuerte, falta de espíritu pionero e innovador en tercer lugar, no hay supervisión e inspección, hay evaluaciones mensuales de los departamentos individuales; no es riguroso, no existen medidas estrictas de recompensa y castigo y falta un mecanismo de restricción eficaz.
(3) Problemas de estilo de trabajo
El trabajo no es lo suficientemente exhaustivo ni extenso ; los procedimientos y vínculos de trabajo no están lo suficientemente estandarizados; la actitud de servicio no es lo suficientemente entusiasta y hay fenómenos como actitud directa, mal servicio y lenguaje civilizado no estandarizado.
(4 ) eficiencia en el trabajo
En primer lugar, la conciencia de servir a la situación general no es fuerte, los intereses departamentales son demasiado importantes y algunas relaciones no se solucionan. En segundo lugar, algunos asuntos no se manejan a satisfacción de las partes involucradas.
2. Razones principales
(1) Cuando el trabajo es pesado y la carga de trabajo es larga, el aprendizaje teórico a menudo se considera una tarea sencilla. y se ignora el trabajo virtual y el autoestudio activo. A veces existe una idea pragmática de apresurarse a aprender primero, lo que resulta en poco tiempo y aprendizaje flojo, lo que hace que el contenido del aprendizaje sea poco sistemático, incompleto, no extenso y no; Profundo. Algunos camaradas creen que los gerentes de ciencia y tecnología son vagos. No es un erudito y carece de la acción consciente para tomar el aprendizaje empresarial como una responsabilidad y una forma de mejorar su capacidad. los estándares no son lo suficientemente altos. , no logró profundizar activamente en las bases y las masas para realizar investigaciones e investigaciones, y algunos departamentos no pudieron seguir estrictamente las regulaciones de división del trabajo de la comunidad y profundizar regularmente en la comunidad para llevar a cabo actividades de emparejamiento.
(3) La conciencia sobre la innovación no es lo suficientemente fuerte. Algunos camaradas están acostumbrados a mirar los problemas y hacer las cosas con ojos viejos y conceptos tradicionales. No tienen un fuerte sentido de iniciativa cuando se enfrentan a problemas nuevos, se apegan al viejo modelo y carecen de espíritu de innovación. Al enfrentarse a nuevas situaciones y nuevas tareas, algunos camaradas han desarrollado miedo y ansiedad cuando las condiciones no están disponibles temporalmente. No se atreven a apresurarse hacia el éxito, no se atreven a intentarlo y no se atreven a proponer metas y requisitos más altos en el trabajo, lo que resulta en que varios potenciales no se aprovechen al máximo.
3. Medidas de rectificación
En respuesta a los problemas anteriores, nuestra calle estudió y formuló cuidadosamente medidas de rectificación, aclaró el tiempo de rectificación y la persona responsable, y se aseguró de que se implementaran todas las tareas.
(1) Fortalecer el aprendizaje, mejorar la conciencia y garantizar la calidad de la construcción de eficiencia de la agencia.
Hacer un buen trabajo en el aprendizaje y establecer e implementar varios sistemas de aprendizaje. Organizamos y estudiamos concienzudamente el importante espíritu del comité distrital y del gobierno distrital para llevar a cabo una construcción eficiente, y llevamos a cabo una reunión de movilización con el tema de "mejorar la disciplina y la ejecución" para integrar estrechamente a los dos y crear conciencia sobre la importancia de mejorar la agencia. eficiencia, Garantizar que las actividades de fomento de la eficiencia de la agencia se lleven a cabo de manera sólida, efectiva y profunda.
(2) Disciplina estricta, fortalecer la supervisión y garantizar que se implemente la disciplina laboral.
En primer lugar, establecer y mejorar los sistemas y procedimientos de trabajo internos, como el sistema de responsabilidad laboral, el sistema de compromiso de servicio y el sistema de responsabilidad por abandono del deber. Siga un estricto sistema de cancelación de licencias. Puede solicitar una licencia si tiene algo que hacer y no puede ausentarse del trabajo sin motivo. No estés vacío mientras trabajas. Quienes tengan que pasar por procedimientos de licencia o abandonar su trabajo sin permiso, causando efectos adversos, deben rendir cuentas de conformidad con las disciplinas laborales pertinentes. El lanzamiento oportuno de conversaciones de amonestación y mecanismos de rendición de cuentas, y las violaciones de la construcción de eficiencia que afecten la imagen de la agencia se abordarán de acuerdo con las regulaciones pertinentes sin tolerancia.
El segundo es mejorar el mecanismo de recompensa y castigo de la evaluación.
Mejorar el mecanismo de evaluación de "evaluación inicial y evaluación final", supervisar y evaluar la finalización del trabajo mensual de cada oficina principal, el cual será calificado por los líderes a cargo, evaluado por el comité disciplinario del subdistrito y aprobado por los líderes principales. y los resultados de la evaluación se vincularán a la evaluación de fin de año.
(3) Cambiar el estilo de trabajo para asegurar el nivel de administración acorde a la ley.
En primer lugar, continuar implementando el sistema de responsabilidad de la primera consulta. El primer responsable debe resolver los problemas dentro del alcance de sus responsabilidades y coordinar de inmediato si no puede resolver el problema por sí mismo, debe dirigirse oportunamente a los departamentos funcionales o departamentos correspondientes; desempeñan sus funciones, son indiferentes o crean dificultades deliberadamente serán tratados con severidad una vez descubiertos.
El segundo es fortalecer las funciones de servicio. Profundizar la eficacia de los "tres servicios" y establecer un equipo especial de servicios de construcción de proyectos para atender la construcción de proyectos de calles clave. El proyecto de inversión extranjera Bainaohui es totalmente responsable de la oficina de promoción de inversiones del subdistrito y de la oficina de la industria de servicios, y contratará personal dedicado para manejar los procedimientos pertinentes para el establecimiento de la empresa. En cuanto a los procedimientos para la transferencia de derechos de propiedad corporativa, la calle intervino activamente y coordinó activamente para esforzarse por implementarlo lo antes posible. El Proyecto Cultural Bóer está bajo la responsabilidad de la Oficina de Servicios del Subdistrito y la Compañía Económica e Industrial Songlin, y todos los procedimientos necesarios para el proyecto son manejados por el subdistrito, lo que simplifica las dificultades que enfrentan las empresas. La Oficina de Construcción del Subdistrito es totalmente responsable del proyecto del Centro Cultural y de Publicidad del Subdistrito, y se ha establecido una sede en el sitio de construcción para movilizar a las élites del subdistrito para que sean responsables de la seguridad de la construcción en el sitio. Todo el proceso de licitación es supervisado por la Comisión de Inspección Disciplinaria del Subdistrito, y el centro de licitación del distrito tiene a su cargo la realización de licitaciones públicas para garantizar la equidad y la transparencia, y esforzarse por convertir este proyecto de ingeniería civil en un proyecto provincial de calidad y un proyecto gubernamental limpio.
El tercero es establecer un grupo líder para la supervisión de la construcción de eficiencia de la agencia para llevar a cabo una supervisión oportuna y efectiva de la construcción de eficiencia de la agencia. Informe periódicamente el estado del monitoreo del desempeño e inste de inmediato a los departamentos relevantes a realizar rectificaciones si se descubren problemas. Promoveremos aún más el mecanismo de rendición de cuentas, abordaremos con prontitud a quienes no realicen rectificaciones y nos esforzaremos por promover el desarrollo económico y social mejorando en gran medida la eficiencia.