Comentarios de la gerencia de la Junta Directiva de Protección Ambiental de Yuheng 2020.
1 Discusión y análisis de las condiciones operativas
En 2020, el entorno macro es complejo y cambiante, el. Estalló y se propagó una nueva epidemia de neumonía por coronavirus, el crecimiento económico nacional y mundial se está desacelerando y el entorno comercial internacional es aún más turbulento o se deteriora. Durante el período del informe, la empresa se centró estrechamente en sus objetivos de desarrollo, se adhirió a la filosofía empresarial de "innovación tecnológica, basada en la integridad; el cliente primero, alta calidad y eficiencia", se centró en su negocio principal y persistió en la innovación en I+D.
1. Situación empresarial principal
Durante el período del informe, la empresa logró unos ingresos operativos de 78,7584 millones de yuanes, que fueron 65.438+0,356,5438+0,30 en comparación con el mismo período del año pasado. Diez mil yuanes disminuyeron en 54,8029 millones de yuanes o 465.438 +0,03%; el beneficio operativo fue de 29,8264 millones de yuanes, una disminución de 654,38 millones de yuanes +0,8385438 yuanes +0,03% de 48,265438 millones de yuanes; 2.604, 9,65438 millones de yuanes, una disminución de 65,438 millones de yuanes, o 37,30%, de 465,438 millones de yuanes + 546,5 millones de yuanes en el mismo período del año pasado.
En la primera mitad de 2020, la epidemia mundial de COVID-19 tendrá un cierto impacto en la mayoría de las industrias en un corto período de tiempo, y la industria de protección ambiental no es una excepción. En particular, tiene un mayor impacto en la implementación de los proyectos de la empresa. Al mismo tiempo, debido a las diferentes distribuciones regionales, también se ve afectada por la epidemia. Algunos de los proyectos que la empresa está implementando en el país y en el extranjero se han pospuesto debido a requisitos del gobierno local, lo que afecta directamente el período general de construcción de los proyectos relacionados de la empresa y no se puede lograr según lo previsto dondequiera que se requiera la mano de obra y los materiales para el proyecto; se ubican, se suspenderá la producción o se restringirá el flujo de personal y materiales y otras medidas, que afectan indirectamente el avance real de los proyectos de ingeniería de la empresa. Durante la epidemia, la empresa trabajó activamente para mantener un contacto cercano con los clientes sin contacto para los proyectos en curso. Los clientes también cooperaron activamente en la preparación del trabajo de seguimiento, esforzándose por minimizar el impacto de la epidemia. En la actualidad, el gobierno chino ha formulado opiniones de desarrollo sobre la expansión de la demanda interna, la liberación de liquidez y el fomento de la inversión en industrias emergentes, y ha considerado de manera integral los riesgos que la epidemia trae a la expansión del mercado extranjero. Este año, la compañía incrementó aún más sus esfuerzos en la promoción del mercado interno y la captación de clientes, y ajustó aún más su estructura de personal y disposiciones de contenido de trabajo con base en los ajustes mencionados anteriormente en su estrategia comercial.
2. Investigación y desarrollo
Durante el período del informe, la empresa aumentó la inversión en I+D, con un gasto en I+D de 4,9047 millones de yuanes, un aumento del 65.438+00,92 % con respecto al mismo período anterior. año la inversión en I+D representó el resultado de explotación el 6,23%. Durante el período del informe, la empresa obtuvo 4 nuevas patentes y otros proyectos de investigación continuaron implementándose según lo planeado.
La aplicación de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de residuos orgánicos es continuamente investigada y desarrollada en profundidad y amplitud. La empresa se adhiere a la estrategia de I+D de "tomar la tecnología de pirólisis como núcleo, cultivar intensivamente y ampliar los campos de aplicación vertical y horizontalmente". Con base en los problemas técnicos de la pirólisis de diferentes materias orgánicas, la empresa lleva a cabo la planificación de I+D para tecnologías centrales y nuevas. productos.
2. Factores de riesgo
(1) Riesgos de la competitividad central
1. La tecnología central de la empresa es imitada, reemplazada e iterada.
Si las empresas de la misma industria imitan la tecnología central de la empresa o desarrollan otras tecnologías mejor aplicables relacionadas con la tecnología de craqueo y los equipos de craqueo, tendrá un mayor impacto en la tecnología y el dominio del mercado de la empresa y, por lo tanto, afectará El desempeño operativo de la empresa, por lo tanto, la tecnología central de la empresa corre el riesgo de ser imitada, sustituida e iterada.
2. Riesgos de la innovación tecnológica
Desde su creación, la empresa se ha centrado en la investigación y el desarrollo de tecnología de pirólisis de residuos orgánicos. Los resultados de investigación y desarrollo se han extendido desde el tratamiento inicial de llantas y plásticos de desecho hasta el tratamiento de lodos aceitosos y desechos orgánicos peligrosos, y han logrado con éxito el desarrollo y la venta de productos de equipos relacionados. En el futuro, si la empresa no puede emitir juicios prospectivos, responder con rapidez y captar con precisión el mercado en función de los cambios de la industria, y los competidores dominan o surgen nuevas tecnologías de craqueo de residuos orgánicos y adoptan estrategias como la competencia de precios bajos para intensificar la competencia en el mercado. , las capacidades de investigación y desarrollo de productos de la empresa y los requisitos de producción de los procesos no podrán satisfacer las necesidades iterativas de los clientes que se mantienen al día y perderán gradualmente competitividad en el mercado, lo que tendrá un impacto adverso en el futuro desarrollo sostenible de la empresa. y operaciones.
3. Riesgo de destrucción de la tecnología central
La tecnología central que domina una empresa es la clave para ganar el mercado. En la actualidad, la empresa ha solicitado patentes sobre algunas tecnologías y procesos centrales, que han sido efectivamente protegidos por la ley, y ha firmado acuerdos de confidencialidad y acuerdos de no competencia con el personal técnico principal, pero aún existen problemas nucleares.
El riesgo de que la tecnología cardíaca se filtre o sea robada. Una vez que se viola la tecnología central de la empresa, tendrá un impacto adverso en las ventajas técnicas de la empresa en productos y servicios y afectará la ventaja de la empresa en la competencia del mercado.
(B) Riesgos empresariales
1. Riesgos provocados por el impacto de la epidemia de neumonía por el nuevo coronavirus.
La epidemia de COVID-19 ha retrasado hasta cierto punto los proyectos en curso de la compañía y ha reducido los ingresos y ganancias comerciales durante el período del informe. La epidemia de COVID-19 ha tenido un cierto impacto en los negocios nacionales y extranjeros de la compañía; negociaciones y visitas de clientes. Prolonga el tiempo para el desarrollo comercial o la firma de contratos y aumenta la incertidumbre sobre el avance del proyecto del cliente, lo que puede afectar aún más los ingresos y ganancias comerciales de la empresa.
2. El riesgo de un gran saldo de los activos contractuales de la empresa.
Al final del período del informe, el valor en libros de los activos contractuales de la compañía era de 67,0797 millones de yuanes, lo que representa el 65.438+09,07 % de los activos totales. El mayor saldo de los activos contractuales se debió principalmente a la Inventario terminado y pendiente de liquidación formado con base en el contrato de construcción. El mayor saldo se debe a la diferencia entre el avance real del proyecto y el avance de liquidación acordado. Aunque el monto de los activos no liquidados terminados de la compañía coincide con el modelo de negocio de la compañía, según el contrato, los activos no liquidados mencionados anteriormente se liquidarán gradualmente a medida que avance el proyecto. Sin embargo, debido al saldo relativamente alto de los activos terminados y no liquidados mencionados anteriormente, existe incertidumbre en la liquidación futura y puede existir el riesgo de no poder liquidar el monto total a los clientes. El riesgo de posibles caídas de precios en el. No se puede descartar el futuro.
3. Riesgo de cuentas por cobrar irrecuperables
Al final del período del informe, el valor en libros de las cuentas por cobrar de la empresa era 97.366.5438 yuanes + 500.000 yuanes, lo que representa el 10%. del activo total. El crecimiento del valor contable de las cuentas por cobrar de la empresa está estrechamente relacionado con la expansión de la escala comercial. A medida que se expande la escala comercial de la empresa, el saldo de cuentas por cobrar puede aumentar gradualmente. Si las cuentas por cobrar de la empresa se gestionan incorrectamente en el futuro o algunos clientes no cobran el pago a tiempo debido a problemas operativos, aumentará el riesgo de que la empresa sufra pérdidas por deudas incobrables.
4. El riesgo de crackear la tecnología en el mercado downstream es incierto.
La tecnología de pirólisis ha logrado una buena aplicación en el mercado en el campo del tratamiento de neumáticos de desecho en el país y en el extranjero, y también ha logrado cierta aplicación en el mercado en el campo del tratamiento de residuos de plástico, sin embargo, su aplicación en el campo de las aguas residuales. El tratamiento de lodos y residuos orgánicos peligrosos es todavía limitado. Basado en la consistencia de la tecnología de pirólisis madura en el campo del tratamiento de neumáticos y plásticos de desecho y la tecnología básica de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de materia orgánica, la aplicación técnica de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de materia orgánica es relativamente madura. Las empresas de fabricación de equipos de pirólisis de residuos orgánicos representadas por la empresa se encuentran en el campo de los lodos de depuradora y existen casos de aplicación exitosos en el campo del tratamiento de residuos orgánicos peligrosos. Sin embargo, debido a la imperfección del sistema de recolección de basura, la incertidumbre de los cambios de política y el proceso de aceptación de equipos continuos de alto precio, seguros y respetuosos con el medio ambiente en el mercado downstream, todavía existe un cierto grado de incertidumbre en la aplicación del craqueo. tecnología en el mercado downstream.
Además del proceso de craqueo, las áreas de negocio relacionadas con equipos de craqueo de la empresa tienen una variedad de rutas tecnológicas de tratamiento (tratamiento químico de lavado en caliente de lodos de depuradora, extracción de disolventes a temperatura ambiente, tratamiento de incineración, etc.), Neumáticos de desecho: caucho recuperado, renovación, utilización de energía térmica, residuos de plástico: tratamiento de recursos, tratamiento en vertederos, tratamiento de incineración, residuos orgánicos peligrosos: tratamiento de incineración, tratamiento en vertederos, coprocesamiento en hornos de cemento, etc. Y algunos procesos han madurado y se han aplicado a gran escala (como el uso de neumáticos de desecho para producir caucho reciclado, el uso de plásticos de desecho para reciclar partículas de plástico, etc.), y el mercado transformador debe considerar de manera integral los efectos de protección ambiental y económicos. beneficios, etc. al elegir diferentes rutas técnicas. Debido a varios factores, también existe un cierto grado de incertidumbre en la promoción y aplicación de la tecnología de craqueo en el mercado downstream.
5. La concentración de clientes es alta y existe el riesgo de que exista un solo cliente de línea de producto.
Durante el período del informe, los ingresos operativos de los cinco principales clientes de la compañía representaron el 97,27% de los ingresos actuales del negocio principal, lo que indica un alto grado de concentración de clientes. Las razones principales son las siguientes: ① Los principales productos de la empresa son varias líneas de producción industriales de craqueo continuo, y una sola línea de producción tiene un alto valor. La empresa ha emprendido proyectos clave y proyectos a gran escala en la industria. Un solo proyecto a menudo se compone de múltiples líneas de producción y el monto del proyecto es relativamente grande. ② Existe una alta concentración del mercado en el campo de lodos residuales, lo que hace que la empresa sea más importante. Clientes más concentrados y únicos.
En el campo del tratamiento de aguas residuales y lodos, Shuntong Environmental Protection Company tiene un solo cliente. Durante el período del informe, los ingresos por ventas de Shuntong Environmental Protection representaron el 44,46% del total de los ingresos comerciales principales del período, con una proporción relativamente alta de clientes. Actualmente, se han puesto en funcionamiento la primera y segunda fase del Proyecto de Protección Ambiental de Shuntong, y la tercera fase y el Proyecto Nanjiang están en construcción. Los proyectos de Shuntong Environmental Protection Fase I y Fase II actualmente están funcionando bien. Sin embargo, la tecnología de craqueo es una tecnología nueva en el campo de la eliminación de lodos de depuradora y su reconocimiento en el mercado requiere un proceso de expansión del mercado de la empresa en este campo. del tratamiento de lodos de depuradora es incierto el sexo.
Durante el período del informe, los ingresos por ventas de la empresa procedentes de las líneas de producción de neumáticos de desecho y pirólisis de plástico de desecho fueron de 36,0722 millones de yuanes y 3,09438 millones de yuanes, respectivamente.
En el ámbito del tratamiento de residuos peligrosos, sólo una empresa ha solicitado protección medioambiental. Actualmente, el proyecto de protección ambiental de Shenlian está en construcción y aún no se ha puesto en producción. Aún se desconocen los efectos operativos del proyecto y si podrá servir como demostración en el futuro. Existe cierta incertidumbre sobre si la empresa podrá expandir su mercado en el tratamiento de residuos peligrosos.
En resumen, durante el periodo del informe, la empresa tenía un número reducido de clientes y un alto grado de concentración de clientes. La empresa necesita desarrollar continuamente nuevos clientes y mantener a los antiguos, y emprender nuevos negocios para garantizar el crecimiento sostenido y estable del desempeño operativo de la empresa. Si la empresa desarrolla nuevos clientes en el futuro
Si los clientes son desfavorables y la demanda comercial de los antiguos clientes existentes cae significativamente, esto puede tener un impacto adverso significativo en el desempeño de la empresa y enfrentar el riesgo de una fuerte caída. en el desempeño.
6. La subcontratación de la producción es el método principal y los riesgos para el personal de producción y el personal de ventas son pequeños.
La empresa adopta un modelo de producción subcontratado como modelo de producción principal y un modelo de producción independiente como complemento. El proceso de producción se centra principalmente en el montaje, la guía de instalación y la operación y depuración. Al final del período del informe, la empresa tenía 30 empleados de producción y menos personal de producción. Si hay cambios adversos importantes en el personal de producción o la cantidad de personal no puede satisfacer las necesidades de producción, la capacidad de producción de la empresa se verá restringida y la producción y las operaciones se verán afectadas negativamente.
7. Riesgos de ajuste, extensión y rescisión del contrato del proyecto
Durante el período del informe, la empresa proporcionó a sus clientes principalmente líneas de producción de pirólisis de neumáticos de desecho, líneas de producción de pirólisis de residuos de plástico y lodos de depuradora. Líneas de producción de pirólisis, líneas de producción de craqueo de residuos peligrosos y otros conjuntos completos de equipos. El negocio de venta de productos generalmente incluye diseño, fabricación, instalación/operación y depuración. Tiene las características de un gran monto de contrato único y un ciclo de proyecto largo. Que el contrato del proyecto pueda implementarse sin problemas tendrá un impacto significativo en las condiciones operativas de la empresa.
Afectado por muchos factores, como la situación macroeconómica, los ajustes de políticas relacionados con el proyecto, el plan de inversión propio del cliente, el estado de la financiación, el progreso de la adquisición de terrenos del proyecto, las licencias administrativas, las aprobaciones de protección ambiental, las expectativas de precios de mercado del producto final, etc., el proceso de ejecución del contrato del proyecto. Puede haber riesgos de cambios y ajustes en el contenido y el monto del contrato, o incluso requisitos del cliente para extender el tiempo de entrega, suspender o rescindir el contrato. Normalmente, las empresas utilizan pagos por adelantado e indemnizaciones por daños y perjuicios en los contratos de venta para proteger el cumplimiento del contrato. Sin embargo, el ajuste, cambio o terminación del contenido del contrato del proyecto y el proceso de entrega requerirá que la empresa reajuste el plan de producción y operación y el plan de entrega del producto en función de los pedidos disponibles, lo que afectará la gestión del proyecto y los arreglos de personal de la empresa, y tendrá un impacto adverso en el desempeño operativo esperado de la compañía.
(3) Riesgos de la industria
1. La orientación política en el campo de la protección del medio ambiente es un factor importante que afecta el desempeño de la empresa.
En los últimos años, el diseño de alto nivel de la gobernanza ambiental en nuestro país ha mejorado continuamente. El gobierno ha promulgado muchas políticas y regulaciones de apoyo, que han promovido el rápido desarrollo de la fabricación nacional de equipos de protección ambiental. industria en los últimos años; al mismo tiempo, nuestro país ha emitido una serie de regulaciones dirigidas a los residuos orgánicos. Las políticas de apoyo a la industria del tratamiento de pirólisis brindan apoyo y garantía para el desarrollo sostenible de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de residuos orgánicos. Con la mejora de las leyes y regulaciones pertinentes, la mejora de la cobertura de implementación y el cumplimiento, y la profundización de la comprensión de los responsables políticos relevantes sobre la industria y la tecnología de protección ambiental, seguramente será más integral y eficaz en la promoción, orientación y regulación de la mercado de aplicaciones posteriores y regular el comportamiento de los participantes de la industria para formar una fuerza impulsora del mercado ordenada, que ahorre energía y sea respetuosa con el medio ambiente.
2. Riesgos de cambios en las industrias transformadoras
Las diversas líneas de producción de craqueo vendidas por la empresa provienen principalmente del campo de protección ambiental del tratamiento de residuos orgánicos, como lodos de depuradora y residuos orgánicos peligrosos. , plásticos de desecho y neumáticos de desecho. Demanda de inversión en activos fijos industriales. La escala de inversión y la tasa de crecimiento de las industrias transformadoras se ven afectadas por la prosperidad macroeconómica, la rentabilidad industrial y la velocidad y calidad del desarrollo industrial. Si hay cambios adversos en los precios de las materias primas, los precios de venta de productos terminales o los ingresos por tarifas de eliminación de la industria transformadora debido a fluctuaciones macroeconómicas o cambios en las políticas industriales, afectará indirectamente la demanda del mercado de la industria de fabricación de equipos de protección ambiental de la empresa.
(4) Otros riesgos
3. Negocio principal durante el período del informe
3. Análisis de la competitividad central durante el periodo del informe
La empresa ha acumulado ciertas ventajas competitivas en términos de mercado, talento, tecnología, marca, etc. El desempeño específico es el siguiente:
1 La primera ventaja en el mercado
Desde su creación, la empresa siempre se ha centrado en la investigación y el desarrollo de tecnología de pirólisis de residuos orgánicos y el diseño, producción y venta de equipos relacionados. Dado que la aplicación de la tecnología de pirólisis en el campo del tratamiento de residuos sólidos en mi país aún está en sus inicios, la empresa, como pionera en este campo, ha realizado una gran labor de promoción de mercado y tecnología basada en una gran cantidad de investigaciones preliminares. y trabajo de desarrollo sobre tecnología de pirólisis, incluida la promoción del establecimiento de China. La Subdivisión de Pirólisis de Caucho de la Asociación de Reciclaje de Neumáticos sirve como unidad de redacción principal para formular normas nacionales relevantes para la industria de pirólisis de desechos orgánicos, como juegos completos de equipos de producción para desechos de caucho. , pirólisis de residuos de plástico para convertirlos en petróleo y procesamiento de neumáticos de desecho. Sobre esta base, por un lado, se ha ampliado la aplicación de mercado de la tecnología de craqueo y, por otro lado, la empresa ha acumulado ricos recursos industriales, formando así la posición dominante de la empresa en la industria de equipos de craqueo de residuos orgánicos. Dado que la tecnología de craqueo se ha convertido en una tecnología prioritaria para el tratamiento de residuos sólidos recomendada por departamentos gubernamentales como el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, el Ministerio de Comercio y el Ministerio de Ciencia y Tecnología, la demanda del mercado de craqueo El equipo ha crecido rápidamente. Con una rica acumulación industrial, la empresa ha logrado una expansión del mercado en múltiples campos de tratamiento, como neumáticos de desecho, plásticos de desecho, lodos de depuradora y residuos peligrosos.
2. Ventajas técnicas
La investigación y la innovación técnicas son las claves para que la empresa mantenga una ventaja competitiva en el campo de los equipos de craqueo de residuos orgánicos. A través de años de investigación y desarrollo, la compañía ha resuelto problemas industriales como la coquización en el sistema de pirólisis, las dificultades en el sellado dinámico de materiales entrantes y salientes y la fácil polimerización de los productos de salida, y ha tomado la iniciativa en lograr estabilidad industrial a largo plazo. Operación continua de equipos de pirólisis bajo la premisa de seguridad y protección del medio ambiente. La compañía es la única empresa en la industria que ganó el Premio Nacional al Progreso de la Ciencia y la Tecnología, el Equipo de Tecnología de Protección Ambiental Importante a Nivel Nacional (2017) (Conjunto completo de tecnologías y equipos de utilización de recursos y descomposición térmica de lodos de aguas residuales) y un "profesional "Empresa innovadora e innovadora" en la industria de fabricación de equipos de protección ambiental (primer lote). Al final del período del informe, la compañía tiene 69 tecnologías nacionales patentadas en el campo del craqueo térmico, incluidas 24 patentes de invención, y ha obtenido 12 patentes internacionales para 6 tecnologías en los Estados Unidos, Canadá, Japón y otros países y regiones. , asegurando efectivamente las ventajas técnicas de la empresa.
3. Ventajas del talento
La industria de fabricación de equipos de craqueo de residuos orgánicos involucra muchas disciplinas, como ingeniería térmica, mecánica de fluidos, química (ingeniería), ciencia de materiales, ciencia estructural y electricidad. , y control automático, diseño mecánico, etc. Por tanto, la industria necesita talentos integrales con los conocimientos profesionales mencionados anteriormente.
Al final del período del informe, la empresa había formado un equipo de I+D y diseño de 30 personas encabezado por el presidente Niu Bin, lo que representaba 365.438+0.965.438+0% del número total de empleados de la empresa. Formaba un escalón razonable. de talentos técnicos, asegurando así que la I + D y el diseño de la empresa estén totalmente garantizados por los talentos.
4. Ventaja de la marca
Con una sólida solidez técnica y acumulación industrial, la empresa ha emprendido y completado una serie de proyectos emblemáticos. La exitosa ejecución del proyecto de pirólisis de neumáticos de desecho de la compañía en Alemania marca que el equipo de la compañía ha cumplido con los estrictos requisitos de la UE y Alemania en términos de protección ambiental y rendimiento técnico. El proyecto de pirólisis de neumáticos de desecho de la empresa en Hungría es un proyecto financiado por la UE y ha superado las pruebas y la certificación de la agencia autorizada de la UE en su momento. La línea de producción industrial continua de craqueo de neumáticos de desecho de 20.000 toneladas/año entregada a Kaiyuan Rubber and Plastic Co., Ltd. en 2013 cumple plenamente con las condiciones de acceso de la industria para la utilización integral de neumáticos de desecho del Ministerio de Industria y Tecnología de la Información. Kaiyuan Rubber and Plastic Co., Ltd. es también la única empresa de procesamiento y craqueo de neumáticos de desecho incluida en la lista de empresas al final del período del informe. Este proyecto es un proyecto nacional de demostración de utilización integral de llantas de desecho, un proyecto clave en la provincia de Shandong en 2015 y un proyecto independiente de apoyo a la innovación y la transformación de logros en la provincia de Shandong. La ejecución exitosa de los proyectos anteriores ha consolidado aún más la posición de la empresa en la industria y ha establecido una buena imagen de marca de la empresa.